Bankinter adquiere una ficha bancaria en Luxemburgo, inicia así una nueva estrategia en banca privada

Bankinter acaba de adquirir recientemente una ficha bancaria en Luxemburgo. Esta adquisición complementará la estrategia de banca privada de la entidad que por otra parte está sufriendo un proceso de transformación.

Así Bankinter ha puesto en marcha una transformación de su modelo de banca privada hacia un formato más orientado hacia la gestión de activos y el asesoramiento especializado al cliente, y mejor preparado para aprovechar la propuesta de valor del banco en una línea de negocio que es clave en su estrategia de crecimiento.

Como complemento a esta nueva estrategia de banca privada, y teniendo en cuenta la aspiración de alcanzar un régimen bancario y fiscal homogéneo en la zona euro, con un supervisor único y un fondo de garantía de depósitos único también, Bankinter ha querido tener presencia en Luxemburgo por ser uno de los principales centros financieros de Europa. Esta presencia se ha materializado en la adquisición de la infraestructura y la licencia bancaria de la filial de Luxemburgo del banco holandés Van Lanschot.

Esta operación proporciona, además, la posibilidad de satisfacer las necesidades de un segmento de clientes que requiere, cada vez en mayor medida, propuestas financieras globales.

Además de aumentar el valor para el cliente, gracias a productos más sofisticados y eficientes, con esta operación Bankinter dispondrá de una perspectiva directa del mercado europeo, con una sede propia desde la que dirigir sus negocios en un país que goza de un gran prestigio financiero, lo que facilitará el aprendizaje del banco con vistas a futuras oportunidades internacionales.

Esta operación en Luxemburgo forma parte del compromiso estratégico del banco hacia el segmento de clientes con un elevado patrimonio. El objetivo de Bankinter es adaptarse a las nuevas necesidades de sus clientes en un contexto de recesión económica severa y profundas reestructuraciones en el sector financiero. Todas estas medidas están orientadas a hacer de Bankinter el referente líder del mercado como gestor de patrimonios y proveedor de servicios de asesoramiento, y, en consecuencia, captar y conservar más clientes y más volumen de negocio.

Para poner en práctica esta nueva estrategia, Bankinter llevará a cabo una nueva segmentación de clientes y efectuará cambios en su modelo de distribución. A partir de ahora, los clientes con un elevado patrimonio se ubicarán únicamente en dos segmentos, a diferencia de los tres que existían hasta la fecha: Banca Privada, para clientes con activos financieros de más de 1.000.000 €; y Banca Personal, para aquellos clientes con activos entre 75.000 € y 1.000.000 €.

El modelo de distribución y de relación con los clientes de la Banca Privada se llevará a cabo desde los 38 nuevos centros especializados, con un personal de 177 empleados altamente cualificados, a los que se sumarán 35 nuevos miembros cada año. Los clientes de Banca Personal serán atendidos por un equipo de 330 asesores comerciales repartidos por toda la red de sucursales del banco. De forma paralela, estos ?banqueros privados? estarán permanentemente apoyados por un equipo de especialistas en varias disciplinas: asesoría fiscal y patrimonial, productos de inversión, etc.

Basándose en diferentes estudios, Bankinter estima que el mercado potencial para este negocio en España comprende unos 135.000 clientes y 200.000 millones de euros de patrimonio, de los cuales Bankinter gestiona actualmente una cuota del 6%, un porcentaje muy superior al que le correspondería en relación con su tamaño, siendo objetivo del banco ampliar este porcentaje hasta el 8% en los próximos dos años.

En definitiva los clientes de banca privada de Bankinter dispondrán ahora de opciones aún más atractivas y más servicios todavía.

Para más información:

Bankinter

Euro 6000 La Caixa reducen tasa de intercambio tarjetas

EURO 6000 y "la Caixa" reducen un 80% de media las tasas de intercambio para favorecer el uso de tarjeta en pagos de pequeño importe

• Se reducirá significativamente el coste fijo para el comercio de las operaciones con tarjeta de débito para importes inferiores a 10€.

• De esta forma, las dos entidades dan un paso más para fomentar los pagos con tarjeta y activar el consumo.

• Esta iniciativa, que beneficiará a cerca del 40% del mercado, vendrá acompañada de innovaciones tecnológicas y acciones promocionales para facilitar e incentivar el pago con tarjeta

 

EURO 6000 y “la Caixa” han acordado una reducción de las tasas de intercambio en los pagos con tarjeta de pequeño importe, que se aplicará en todas las transacciones de menos de 10 euros que se realicen con datáfonos y tarjetas de las redes de EURO 6000 y de “la Caixa”. La disminución de las tasas de intercambio, en un 80% de media, permitirá reducir de forma significativa el coste para los comercios de las operaciones con tarjetas.

EURO 6000 gestiona un volumen de tarjetas de 11,2 millones, con una cuota de mercado del 17% y más de 200.000 comercios, entre todas sus entidades financieras.

“la Caixa”, por su parte, es actualmente la entidad con un mayor número de clientes de tarjetas en España, con más de 12,5 millones de tarjetas emitidas y una cuota de mercado del 20,9%, y más de 200.000 comercios clientes cuyo volumen de facturación supone un 24% del mercado.

En conjunto, la medida beneficiará a cerca de un 40% del mercado

El Consejo de Administración de EURO 6000, en el que están representadas Entidades de Crédito como Ibercaja, Unicaja, BMN, Liberbank, Caja España-Duero, Kutxabank, Novagalicia Banco y Grupo Banco Caja3, ha adoptado un acuerdo por el que las tasas de intercambio (los importes que dichas entidades se pagan entre sí cuando en los terminales de una de ellas operan las tarjetas de otra), en los pagos de pequeño importe, sufrirán una drástica disminución, de aproximadamente un 80%, con respecto a las actuales. En concreto, y para los pagos inferiores a 10€ con tarjetas de débito, se aplicarán tasas diferentes en función del importe de la operación, en lugar de la tasa única existente hasta ahora. Esto supone una reducción media de 18 céntimos de euro por operación.

Esta disminución también se hará extensiva a las operaciones que realicen las tarjetas emitidas por dichas entidades en terminales de “la Caixa”, así como a las que realicen las tarjetas de “la Caixa” en los terminales de las entidades de EURO 6000, merced a un acuerdo bilateral similar alcanzado entre “la Caixa” y la mencionada sociedad de tarjetas, en la que “la Caixa” participa.

EURO 6000 y las entidades financieras que lo componen, conjuntamente con “la Caixa”, promoverán igualmente otros despliegues tecnológicos que contribuirán a potenciar aún más las compras por medios electrónicos. De hecho, “la Caixa”, la primera entidad financiera en España en desarrollar servicios con la nueva tecnología de pago sin contacto, ya dispone de más de 1.100.000 tarjetas “contactless” activas en toda España y más de 32.000 datáfonos.

De esta forma se incentiva la aceptación de pagos de pequeño importe con tarjeta, lo que en la práctica supondrá una mayor facilidad para que los consumidores puedan pagar todas sus compras con tarjeta, independientemente de su importe. Será así posible usar la tarjeta para pagar el periódico, la compra del mercado, el restaurante de menú del día, el bar, la peluquería, el fontanero, el taxi, el parking, la farmacia, el cine, etc. Estas actividades suponen el 23% de los pagos que se realizan en España, de los que, hoy, solo el 7% se realizan con tarjeta. El objetivo es aumentar significativamente esta penetración.

Asimismo ambas entidades tienen previsto realizar en los próximos meses acciones promocionales encaminadas a fomentar el pago con tarjeta en comercios, ofreciendo descuentos e incentivos a los clientes. Esto está dentro de las iniciativas y estrategias comunes encaminadas a disminuir el uso de efectivo en favor de los pagos electrónicos.

Con estas iniciativas EURO 6000 y “la Caixa” dan respuesta a la preocupación e interés transmitidos por la Secretaría de Estado de Comercio, del Ministerio de Economía y Competitividad, interés compartido por las mencionadas entidades, por crear las condiciones necesarias para promover, con la asistencia de los comercios, el consumo y los pagos con tarjetas en operaciones de pequeños importes. Esta medida debe redundar en: desplazar el uso del efectivo por el dinero electrónico, más eficiente; añadir transparencia fiscal a los pagos; y facilitar a su vez el despliegue de nuevas tecnologías, en particular contactless, en el que tanto “la Caixa” como EURO 6000 han sido pioneros.

Las Entidades financieras españolas han hecho en los últimos cinco años un considerable esfuerzo de reducción de tasas de intercambio, con la disminución del importe medio de las mismas cerca de un 60% en dicho período. En la actualidad, solo el 17 % del importe pagado por los consumidores en España se hace con tarjeta, lejos del 30 % de países como Reino Unido o Francia.

Depósito nuevos clientes Banco Sabadell

Mejor depósito nuevos clientes diciembre 2012 Depósito bienvenida de Banco Sabadell

3,85% TAE ¿alguién dá más?

Válido para nuevos clientes e importes procedentes de otra entidad (excluidas entidades del grupo Banco Sabadell), mediante orden de traspaso de efectivo, cheque o ingreso de efectivo. El alta incluye la contratación del servicio de banca a distancia y tarjeta de débito. Importe mínimo: 600 euros. Condiciones vigentes hasta el 31/12/2012. Pago de intereses a elegir (mensual, trimestral, semestral o a vencimiento). TIN: 3,85% con intereses a vencimiento.

Más información:

Certificado eficiencia energética viviendas 2013

Exigencia certificado eficiencia energética viviendas usadas en venta o alquiler en 2013

Desde el 1 de enero de 2013, si se cumplen los plazos de aprobación del Real Decreto, todas las viviendas usadas que se vendan o alquilen en España deberán contar con un Certificado de eficiencia energética. Esta exigencia, que llega desde Europa, ha sido recogida por el Ministerio de Industria en un Real Decreto que entrará en vigor el primer día del próximo año.

El Certificado de eficiencia energética, que tendrá una validez de diez años, es un documento que debe describir lo eficaz que es una vivienda en cuanto al consumo de energía.

Todos los propietarios que deseen vender o alquilar su vivienda deberán tener disponible para el comprador o inquilino este certificado.

La etiqueta clasifica cada inmueble con un código de color según una escala que va de la categoría “A” (la más eficiente) a la “G” (la menos eficiente), similar al que ya se utilizan en las viviendas nuevas o en los electrodomésticos.

El propietario de la vivienda, edificio o local será el responsable de obtener y abonar el coste de este certificado, obligatorio para poder vender o alquilar su casa. Además del estudio para obtener el certificado, cada vivienda analizada recibirá una serie de recomendaciones de mejora que permitirán aumentar al menos un nivel en la escala de eficiencia energética si la calificación es “B” o “C”, o dos cuando la vivienda originalmente cuenta con una calificación “D”, “E”, “F” o “G”.

En definitiva un coste más para poder vender o alquilar su vivienda

De interés: como conseguir la certificación energética de los edificios

Ampliación de capital de la SAREB para dar entrada a inversores privados

El SAREB (Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) ha realizado una ampliación de capital para de este modo permitir la entrada en el accionariado a inversores privados, entre los cuales los principales socios serán Santander, Caixabank, Popular, Sabadell y Kutxabank.

Indicar que con la aportación de estos socios, junto con la procedente del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) y la prevista para los próximos días, permitirá cubrir aproximadamente las tres cuartas partes del capital social total de la Sareb . En una primera fase se producirá la trasmisión de los activos de las entidades nacionalizadas (BFA-Bankia, Catalunya Bank, NovaGalicia y Banco de Valencia) a la Sareb. 

A fecha de hoy, la relación de los accionistas iniciales y sus participaciones en el capital se recoge en el siguiente cuadro (en millones de euros).

Este desembolso se completará en las próximas semanas con la emisión y suscripción de deuda subordinada por parte de los accionistas privados y el FROB.

Las aportaciones restantes, hasta sumar el total de los recursos propios necesarios (unos 3.800 millones de euros) para esta primera fase, se incorporarán en los próximos días mediante una nueva ampliación de capital y la suscripción de una emisión de deuda subordinada por parte de otros inversores y el FROB. Esta operación se cerrará antes del próximo 31 de diciembre. Entre los accionistas adicionales está prevista la incorporación de varias entidades de crédito y un grupo de aseguradoras privadas.

Debido a los trámites mercantiles ordinarios propios de la constitución de una sociedad de esta envergadura, no es posible llevar a cabo en un solo acto la suscripción de la totalidad del capital y deuda subordinada privados comprometidos.

Prácticamente todas las principales entidades financieras y aseguradoras en España participarán en el capital de la sociedad. La buena respuesta del sector permite augurar un desarrollo adecuado y rentable de la Sareb, sociedad que gestionará un volumen de activos en torno a 59.000 millones de euros.

Además, se ha constituido el Consejo de Administración de la Sareb, que ha procedido al nombramiento formal de Belén Romana como presidenta y Walter Luis de Luna como director general. Los consejeros son los siguientes: Remigio Iglesias Surribas (dominical socios privados), Antonio Massanell Lavilla (dominical socios privados), Javier Trillo Garrigues (independiente), Luis Sánchez-Merlo (independiente), Belén Romana García (dominical FROB) y Walter Luis de Luna (dominical FROB).

Una vez que se lleve a cabo la segunda ampliación de capital, el Consejo de Administración de SAREB adoptará su composición definitiva, pasando a estar formado por 15 miembros. De ellos, cinco serán independientes, de acuerdo con lo previsto en la Ley 9/2012, y el resto serán propuestos por los propietarios en proporción a su participación. El FROB nombrará cuatro consejeros.

Antes de fin de este mes la Sareb culminará la adquisición de los activos de  entidades nacionalizadas con un volumen estimado de 44.000 millones de euros, de acuerdo con los parámetros definidos en los planes de reestructuración aprobados por la Comisión Europea el pasado 28 de noviembre.

El traspaso de activos del Grupo 2 tendrá lugar en 2013 y requerirá una nueva ampliación de capital y la emisión de nueva deuda subordinada, que será suscrita por los actuales accionistas u otros nuevos que se incorporen en esa segunda fase.

La sociedad promotora de la Sareb, constituida el pasado 28 de noviembre, se transformó desde el 13 de diciembre de 2012, en una entidad con plena capacidad de actuación para el cumplimiento de sus fines. Se da por tanto un paso decisivo en la aplicación de los compromisos recogidos en el Memorando de Entendimiento derivado del préstamo europeo para la recapitalización del sector financiero español. La Sareb es una pieza clave en ese proceso cuyo objetivo es absorber los activos inmobiliarios de las entidades financieras con ayudas para sanear su balance.

En definitiva, que el denominado banco malo ya está en marcha.

Para más información:

Ministerio de Economía y Competitividad

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