sábado, 19 de abril de 2014

La plataforma Ventana Global ya está en marcha


ICEX España Exportación e Inversiones ha puesto en marcha la Ventana Global de la Internacionalización, una plataforma común para todos los servicios públicos de internacionalización dirigida a las empresas españolas. Impulsada por el Ministerio de Economía y Competitividad a través de la Secretaría de Estado Comercio, será una vía común de acceso a todas las líneas de apoyo público a la internacionalización de la economía española independientemente del organismo que ofrezca el servicio.

Forman parte de Ventana Global los servicios, en el ámbito de la internacionalización, que ofrecen el Centro para el Desarrollo Tecnológico Industrial (CDTI); la Compañía Española de Seguro de Crédito a la Exportación (CESCE); la Compañía Española de Financiación del Desarrollo (COFIDES); la Empresa Nacional de Innovación (ENISA,  adscrita al Ministerio de Industria, Energía y Turismo); España Expansión Exterior; y el Instituto de Crédito Oficial (ICO), además de la propia Secretaría de Estado de Comercio e ICEX España Exportación e Inversiones.

La Ventana Global, incluida en el Plan Estratégico de Internacionalización de la Economía Española aprobado en Consejo de Ministros el pasado mes de febrero, gestionará y resolverá todas las consultas sobre internacionalización de las empresas. En concreto dará respuesta a cuestiones relacionadas con la iniciación a la exportación, implantación en el exterior, financiación de operaciones en mercados exteriores, formación sobre internacionalización y servicios de atracción de inversiones exteriores hacia España.

Este proyecto responde a la demanda de los operadores económicos de simplificar y facilitar el acceso a las empresas a los instrumentos públicos de internacionalización. Los servicios que presta son especialmente necesarios para impulsar la internacionalización de las pequeñas y medianas empresas, que representan el 99% del tejido empresarial español y no tienen el ‘músculo’ de las más grandes para afrontar los desafíos de exportar e implantarse en el exterior.

Las compañías dispondrán de ahora en adelante de la facilidad de un solo interlocutor, accesible a través de correo electrónico y formulario de acceso en todas las webs de las entidades integradas; vía teléfono gratuito 900349000; y también a través de App ‘Ventana Global’, que puede descargase para tabletas en App Store y Google Play.

Ventana Global agrupa a un equipo de consultores especializados que mantendrán contacto con todas las instituciones implicadas para resolver las consultas de las empresas y dispondrán de un catálogo común de productos y servicios desarrollado y actualizado por los organismos participantes bajo la coordinación de la Secretaría de Estado de Comercio.

Apps de mercados

En idéntica dirección de apoyo a las empresas con vocación internacional, se lanza al mismo tiempo ‘Mercados ICEX’, una serie de aplicaciones monográficas por países que permite incorporar en iPad o Android toda la información económica, política y social  relevante de un conjunto de países. Pionera en la utilización de este canal, estará disponible en App Store y Google Play, inicialmente con las aplicaciones de Brasil y China.

Las aplicaciones combinan gráficos dinámicos, vídeos, fotografías y textos para poner a disposición de emprendedores y ejecutivos todos los aspectos relevantes de mercados exteriores desde el punto de vista económico. ICEX España Exportación e Inversiones ofrece así, para cada país, información actualizada de oportunidades de negocio, consejos de expertos, información legal, estudios de mercado y casos de éxito.

Los contenidos se actualizarán periódicamente con la información más reciente de cada país: informes de coyuntura, análisis sectoriales, estadísticas comerciales, datos de inversión, costes de establecimiento, nuevas oportunidades de negocio, eventos de interés.

ICEX trabaja ya para lanzar la app de Estados Unidos en las próximas semanas. Asimismo, en los próximos meses se irán introduciendo aplicaciones de nuevos países, hasta un mínimo de cuarenta mercados.

Con la misión opuesta, la de atraer inversión extranjera a España, ya está disponible igualmente la app para el mercado España, esta vez concebida para ofrecer a los inversores internacionales la información más demandada sobre la economía española.

Para más información:
Ministerio de Economía y Competitividad

Banco Popular patrocinará el balonmano español

Banco Popular se une al balonmano español


Banco Popular patrocinará a todas las selecciones de balonmano, dentro de su estrategia de impulso al deporte como valor fundamental en la formación de los más jóvenes.

El acuerdo fué rubricado por el director general de Negocio y Clientes de Banco Popular, José Ramón Alonso Lobo, y el presidente de la Real Federación Española de Balonmano, Francisco V. Blázquez García.
Banco Popular-Selección Balonmano
Banco Popular y la Real Federación Española de Balonmano han firmado hoy en Madrid un acuerdo por el que Popular se convierte en patrocinador del balonmano español. Las equipaciones de juego de las distintas selecciones nacionales, la absoluta masculina, conocidos como ‘Hispanos’, la absoluta femenina, las ‘Guerreras’, y las categorías inferiores, lucirán la marca Banco Popular. De hecho, las ‘Guerreras’ ya han estrenado el nuevo patrocinio en el clasificatorio para el Campeonato de Europa 2014 que disputaron contra Holanda la semana pasada.
El acuerdo ha sido firmado por el director general de Negocio y Clientes de Banco Popular, José Ramón Alonso Lobo y el presidente de la Real Federación Española de Balonmano, Francisco V. Blázquez García. El secretario de Estado para el Deporte, Miguel Cardenal asistió a la firma del acuerdo, así como la selección española masculina al completo, que al finalizar el acto atendió a los medios de comunicación.
Durante la firma del acuerdo, el director general de Negocio y Clientes de Banco Popular, José Ramón Alonso Lobo destacó que “desde este momento, el balonmano español cuenta con el banco más rentable y eficiente como miembro de su equipo. Asimismo, Banco Popular tiene el privilegio de ser uno más entre los Hispanos y las Guerreras”.
Francisco Blázquez, presidente de la Real Federación Española de Balonmano, agradeció “la confianza depositada por el Banco Popular en su apoyo al balonmano español, siendo conscientes de que nuestro objetivo será trabajar para seguir manteniéndonos en la elite de nuestro deporte, demostrando la viabilidad y retorno de esta colaboración. Nuestro deporte aporta a la sociedad, no sólo aspectos deportivos, sino valores sociales marcando maravillosas pautas educacionales, emocionales y de convivencia, que queremos compartir con nuestros compañeros de viaje, en este caso nuestro nuevo patrocinador, Banco Popular”.

Este patrocinio se enmarca dentro de la estrategia de Banco Popular de potenciar la relación de la entidad con los deportistas y con el acuerdo con la Real Federación Española de Balonmano, Popular reafirma su vocación como banco que fomenta e impulsa el deporte como un valor fundamental en la formación de los jóvenes.

viernes, 18 de abril de 2014

Bancos que descuentan con sus tarjetas en gasolina

Los bancos descuentan hasta el 7 % en gasolina 

Varios medios europeos lo han publicado en los últimos meses: la gasolina solo sube en España. En concreto, durante 2013, la pagamos hasta 3 céntimos más cara que otros países de la unión. Sin embargo, aún nos queda una posibilidad para ahorrar en los viajes de Semana Santa: descubrir las cuentas y tarjetas bancarias que reducen el coste de la gasolina hasta en un  7 %, según informa el comparador HelpMyCash.com.
Entre la vasta oferta de cuentas y tarjetas que nos ofrece el mercado bancario español, al menos 5 entidades han apostado por esta popular ventaja: devolver a sus clientes  un tanto por ciento de lo que gasten al repostar combustible.
Por ejemplo, el Banco Sabadell descuenta un 2 % en la estaciones de servicio Repsol, Campsa y Petronor a los titulares de la CuentaExpansión. Para disfrutar de la bonificación es necesario domiciliar una nómina de al menos 700 € o tener entre 18 y 25 años, en ese caso no será necesario realizar ingresos periódicos ni domiciliaciones.
Los clientes de ING Direct también pueden presumir de ahorrarse un tanto por ciento al repostar carburante, concretamente, un 3 % en todas las gasolineras Galp y Shell. Para beneficiarse del descuento es necesario abrir una Cuenta Nómina o Sin Nómina sin comisiones. 
Os dejamos más enlaces directos por si queréis profundizar y verlo vosotros directamente en Cuenta Nómina ING Direct y cuenta sin nómina ING Direct
Otra entidad que devuelve un tanto por ciento de lo que gastan sus clientes al "alimentar" sus coches es Openbank, gracias al "Plan de Descuentos OK", que descuenta un 2 % diario y un 4 % los miércoles en las gasolineras Galp. Al programa de descuentos pueden adherirse los clientes que tengan su nómina domiciliada y, desde el pasado 1 de abril, los universitarios menores de 31 años, sin necesidad de domiciliar nada, sólo abriendo una CuentaCorriente Operativa.
La tarjeta Visa Cepsa Porque tú vuelves, comercializada por Citibank y gratis año tras año, es otra opción a tener en cuenta. Se puede contratar sin necesidad de cambiar de banco ni de abrir una cuenta en la entidad y devuelve a sus titulares un 3 % en las estaciones de servicio Cepsa, además de un 1 % en otros establecimientos que no sean estaciones de servicio. A final de mes, si el gasto en otro sector que no sea el de las gasolineras es de al menos 300 €, el cliente disfrutará de un 2 % extra de descuento.

Por último, la Tarjeta1 2 3, comercializada por el Banco Santander y Openbank, ahorra a sus titulares un 3 % en gasolineras de multitud de estaciones. Además, en el caso del Santander, gracias al programa "Queremos ser tu banco", el descuento puede ascender hasta un 7 %. La tarjeta tiene una cuota de 48 € que se puede amortizar con las bonificaciones. Eso sí, para beneficiarse del 3 % de descuento hace falta que el gasto en comercios bonificados sea igual o inferior al de los comercios no bonificados.

Bankia y ASAJA Madrid firman un acuerdo para canalizar las ayudas de la PAC en la comunidad de Madrid


Bankia acaba de firmar recientemente un acuerdo con ASAJA de la Comunidad de Madrid destinado a canalizar los expedientes de ayudas de los programas PAC, gestionados a través de sus respectivas delegaciones provinciales, para que puedan ser abonados en las cuentas que los beneficiarios de las ayudas tengan abiertas en Bankia. 

Bankia pone a disposición de los agricultores y ganaderos que domicilien su ayuda en la entidad una línea de financiación preferente para anticipar las subvenciones procedentes de la Política Agraria Común (PAC). Las solicitudes se pueden presentar hasta el 15 de mayo. 

Bankia, en su Catálogo Agro pone a disposición de sus clientes anticipos de subvenciones PAC, seguros agrarios, anticipos de cosecha, tarjeta gasóleo bonificado, prestamos de Agro-abastecimiento, prestamos Agro-Inversión, líneas ICO y de Comercio Exterior, etc. Igualmente, para facilitar que la principal fuente de ingresos esté a salvo, se ha diseñado una línea de financiación específica del Seguro Agrario y Agroseguro. 

La entidad mantiene su compromiso con el mundo agrario, un sector estratégico de la actividad económica. La domiciliación de estas ayudas supone una llegada importante de ingresos de estos sectores, que permiten el desarrollo de la actividad agropecuaria.

Para más información:
Bankia

jueves, 17 de abril de 2014

Resultados NCG Banco

NCG Banco cumple el objetivo de beneficio tras dedicar 1.309 millones a dotaciones y saneamientos
El resultado antes de provisiones es de 871 millones
  • El beneficio neto atribuido asciende a 18 millones
  • Crédito:  6.129 millones en nuevos préstamos, el 70% en Galicia
  • El capital principal alcanza el 11,60%  con un excedente de 590 millones
  • Los gastos de explotación se reducen un 37%

NCG Banco obtuvo un resultado de 871 millones de euros antes de provisiones superando la previsión del plan de recapitalización aprobado en 2012, que preveía un beneficio atribuido  de 14,8 millones de euros para el ejercicio 2013. Después de haber destinado 1.309 millones de euros a provisiones y saneamientos el beneficio neto atribuido al grupo es de 18 millones de euros.











La entidad ha optado al cierre del ejercicio por no primar la obtención de beneficio y  mantener una política de máxima prudencia dirigida a reforzar el balance. El banco ha destinado a provisiones y saneamientos los resultados extraordinarios y los créditos fiscales activados en el año para cubrir posibles deterioros futuros en sus activos inmobiliarios y participaciones empresariales, además de otras contingencias.
La actividad ha estado condicionada por las restricciones fijadas por la hoja de términos, puestas de manifiesto tanto en la reducción de oficinas y empleo, como en las exigencias de desinversión y las limitaciones para la operatoria bancaria fuera de Galicia. NCG Banco ha reducido en 7.296 millones de euros su balance en 2013.
Ingresos recurrentes
El margen de intereses se elevó a 665 millones de euros, un 8,1% menos con respecto a 2012. La bajada en cifras absolutas del margen de intereses se debe a la reducción del balance, la eliminación de las cláusulas suelo (desde mayo 2013) y a la venta de oficinas. En términos relativos, el margen respecto a los activos totales medios gestionados por la entidad fue superior a la ratio de 2012 en 9 puntos básicos.
El banco redujo en un 23% los ingresos por comisiones debido a la estrategia comercial de eliminar el cobro de comisiones administrativas a aquellos clientes con mayores niveles de vinculación y fidelidad. Los ingresos netos por comisiones se situaron en 163 millones de euros.  La ratio de comisiones netas sobre volumen de negocio se mantiene estable.
El resultado de operaciones financieras (ROF) alcanzó los 653 millones de euros, incluido el impacto de la gestión de instrumentos híbridos. El margen bruto se incrementó un 51,7%, hasta situarse en los 1.479 millones de euros.


Reducción de gastos

La entidad logró reducir los gastos de explotación un 36,5%, hasta los 608 millones de euros. La gestión de los gastos y la generación de ingresos se han traducido en una mejora de la ratio de eficiencia recurrente de 9,45 puntos porcentuales.
NCG Banco concluye 2013 con una red de 592 oficinas: 580 sucursales operativas en España (541 en Galicia), además de 12 oficinas en el extranjero (7 de ellas de representación).
La plantilla de la matriz del banco al cierre del ejercicio era de 4.362 profesionales.


Saneamiento de balance

El resultado antes de provisiones fue de 871 millones de euros. La buena evolución de los ingresos y los gastos de la entidad, unida al impacto en la cuenta de la monetización de los créditos fiscales, ha permitido al banco acelerar su política de saneamiento. Las provisiones y saneamientos totalizan 1.309 millones de euros en 2013. En los últimos dos años, NCG Banco ha destinado a saneamientos 9.533 millones de euros, superando el deterioro identificado en el escenario adverso de las pruebas de estrés realizadas por Oliver Wyman en septiembre de 2012.
El banco mantiene también una estricta política de calificación de riesgos.  El 88% de los créditos refinanciados están calificados como dudosos o subestándar, uno de los porcentajes más elevados del sistema financiero español, y claramente por encima del 60% del conjunto de entidades de referencia.
El saneamiento y la aplicación rigurosa de los criterios de clasificación contable repercuten en la morosidad del grupo. El saldo de créditos dudosos se situó en diciembre en 5.093 millones de euros, lo que se traduce en una tasa de morosidad del 17,62%. La ratio de cobertura se situó en el 56,4%.


Capacidad para generar capital

Una vez realizada la venta de EVO Banco, la ratio de capital principal se elevó en 2013 al 11,60% lo que supone duplicar los niveles con los que finalizó 2012. El capital asciende a 2.636 millones de euros, con un exceso sobre el mínimo exigible de 590 millones de euros.


Liquidez

NCG Banco cerró el ejercicio de 2013 con unos activos líquidos disponibles de 9.831 millones de euros, volumen que permitiría a la entidad cubrir 1,36 veces los vencimientos de emisiones mayoristas netas, es decir, tiene una holgura de 2.602  millones de euros.
El banco continuó avanzando durante 2013 en el reequilibrio de su balance, reforzando su orientación hacia el negocio minorista. A esta estrategia responde la reducción de la operatoria de emisiones mayoristas en 8.436 millones de euros. El porcentaje de crédito financiado por depósitos minoristas aumentó en 5 puntos porcentuales durante el año pasado y se situó en el 96%.


Crédito minorista en Galicia

NCG Banco concedió 6.129 millones de euros en financiación, fundamentalmente a pymes, autónomos y a familias: 2.846 millones corresponden a nuevos préstamos y 3.283 millones, a financiación al tejido empresarial a través de líneas de descuento, factoring, confirming o comex. NCG Banco concedió el año pasado 3.360 hipotecas a familias, por un importe global de 286 millones de euros .
Más del 70% del crédito de 2013 (4.355 millones de euros) se concedió a través de Novagalicia, marca con la que la entidad opera fundamentalmente en Galicia. El impulso minorista en esta Comunidad permitió al banco incrementar en 62 puntos básicos su cuota de mercado de crédito en 2013.
El banco renegoció en 2013 las hipotecas de 4.674 familias en dificultades económicas, para ajustar sus condiciones a su capacidad real de pago.


Depósitos

Los depósitos minoristas descendieron un 4% en el año. La evolución de los depósitos de clientes en 2013 estuvo condicionada por la reducción de la operatoria mayorista, que disminuyó su saldo en 5.705 millones de euros, así como con el traspaso de negocio derivado de la venta de oficinas. Los depósitos a la vista se incrementaron un 2,4%. El saldo total de esta cartera de pasivo se situó en 29.357 millones de euros al cierre del ejercicio.
Los recursos gestionados fuera de balance (fondos de inversión, planes de pensiones y seguros) presentaron un saldo al cierre de 2013 de 3.285 millones de euros. El patrimonio gestionado por el banco en fondos de inversión se incrementó en un 6,6% en el año.


Desinversiones

En 2013 NCG Banco aceleró su política de desinversiones:
  • La venta de EVO Banco a Apollo European Principal Finance Fund II (Apolo EPF II), que se adjudicó en septiembre de 2013 y se realizó en febrero de 2014.
  • Venta de 66 oficinas al Banco Etcheverría.
  • Venta de 29 participaciones empresariales, que han supuesto un volumen de ingresos para la entidad de 222 millones de euros.
  • Venta de 3.316 inmuebles, incluidos los pertenecientes a la SAREB (Sociedad de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria) comercializados por la entidad. El importe total de las ventas ascendió a 264 millones de euros.


Privatización

En diciembre de 2013, el FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria), perteneciente al Estado español y accionista mayoritario de NCG Banco, acordó la venta a Banco Etcheverría Grupo Banesco de sus acciones y las del Fondo de Garantía de Depósitos, representativas del 88,33% del capital de la entidad por un importe de 1.003 millones de euros. Las condiciones de la compraventa no incluyen la concesión de un esquema de protección de activos. La operación está pendiente de autorización por parte de la Comisión Europea

miércoles, 16 de abril de 2014

Quitar dinero del cajero en el extranjero será gratis en Barclays

Barclays elimina la comisión por disposición de efectivo en el extranjero a todos sus clientes
Con tarjetas de débito, en cualquier cajero Barclays del mundo
Desde el pasado 1 de enero, todos los clientes de Barclays pueden retirar efectivo con sus tarjetas de débito en cualquier cajero de Barclays en el extranjero sin comisión alguna.
Barclays, con presencia en más de 50 países, quiere que sus clientes se beneficien de las ventajas de pertenecer a un banco internacional. Por este motivo, todos los clientes de Barclays, y sin necesidad de contratar ninguna tarjeta o producto adicional, pueden emplear sus tarjetas de débito para disposición de efectivo a débito en cualquier cajero de Barclays en el mundo de manera gratuita.
Esta iniciativa está especialmente pensada para los clientes Premier de la entidad, el segmento de rentas altas de los clientes de banca minorista, con más de 100.000 euros de pasivo en la entidad o ingresos de al menos 5.000 euros netos mensuales, segmento en el que la entidad focaliza su estrategia en España.
Países con cajero Barclays

Barclays, con presencia en 50 países, cuenta con cajeros automáticos en los países siguientes: España, Portugal, Italia, Francia y Reino Unido, Emiratos Árabes, Pakistán, Botswana, Zimbabwe, Mozambique, Zambia, Kenya, Uganda, Tanzania, Ghana, Egipto, Mauricio y Seychelles y Sudáfrica.
Sobre Barclays
El Grupo Barclays, con una experiencia de más de 300 años, es un proveedor líder de servicios financieros globales. Principalmente centra su negocio en banca comercial, tarjetas de crédito, banca de inversión, gestión de patrimonios y gestión de activos. Somos una de las entidades de servicios financieros líderes en el mundo por capitalización bursátil, presente en más de 50 países y con más de 145.000 empleados. Para más información sobre Barclays PLC, por favor visite www.barclays.com.
Barclays está presente en España desde hace casi 40 años y es la primera entidad extranjera que opera en el país. Actualmente cuenta con 271 oficinas con cobertura nacional. La entidad desarrolla su actividad en el país a través de dos unidades de negocio, banca minorista o RBB (Retail and Business Banking y banca de inversión, corporativa y privada o CIB WM (Corporate & Investment Banking and Wealth and Investment Management).

Creditos-Hipotecas © 2008. Template by Dicas Blogger.

TOPO