viernes, 15 de enero de 2016

El primer banco móvil de España por CaixaBank

CaixaBank estrena imaginBank, el primer banco móvil de España

             
CaixaBank ha presentado ayer jueves imaginBank, elprimer banco móvil de España gestionado íntegramente a través del smartphone. 

Tiene como objetivo llegar a la llamada generación millenial, jóvenes de entre 18 y 35 años en los que la penetración del smartphone es casi total. El catálogo de productos de imaginBank sigue una política de cero comisiones con el objetivo de “enamorar a una generación que no quiere ir a las oficinas, que nos pide todos los servicios gratuitos y que piensa que si algo no está en el móvil, no existe”, tal y como ha señalado Xavier Mas, director de Marketing de Caixabank.

Un nuevo banco “sin colas, sin corbatas, sin papeleo y que ocupa poco espacio en el móvil”. Así ha sido concebido imaginBank, un banco “mobile only”. De hecho, aunque la entidad ha creado una web para el banco, tanto la gestión como la contratación de productos se realiza íntegramente a través de la app. Su objetivo es llegar a medio millón de clientes antes de que acabe el año.
Innovador, simple y gratis
ImaginBank ha apostado por una oferta de productos libre de comisiones. Ofrece una cuenta corriente exenta de gastos con transferencias gratis y sin requisitos de vinculación. La tarjeta de débito asociada también es gratuita y puede utilizarse en soporte físico o con una pulsera o un sticker contactless.
Los clientes podrán sacar dinero gratis de los 9.500 cajeros automáticos que tiene CaixaBank, la mayor red de terminales de toda España. Como novedad, imaginBank también permite sacar efectivo gratis de todos los cajeros de la eurozona situados fuera de España, una ventaja con la que solo EVO Banco, Banco Medioanum y Abanca pueden competir actualmente, señalan desde el comparador de cuentas sin comisiones HelpMyCash.com.

Otra novedad es la posibilidad de transferir dinero sin necesidad de conocer el número de cuenta del beneficiario, únicamente indicando su número de móvil o e-mail, sea o no sea cliente. También permite sacar dinero sin utilizar la tarjeta de cualquier cajero CaixaBank introduciendo un código que el cliente recibirá a través de móvil.

Como aliciente extra, los clientes podrán beneficiarse de descuentos en múltiples marcas como 5 € de ahorro mensuales en Amazon, 3 meses de acceso ilimitado a Google Play Música o un 50 % de descuento los jueves en cines. Parece que la entidad no ha querido desaprovechar la posibilidad de ofrecer descuentos en compras, algo muy habitual entre los bancos online como COINC con el Club de Ahorradores o ING Direct con Shopping Naranja, señalan desde HelpMyCash.com.

Operar sin salir de Facebook

El nuevo banco permitirá operar a través de una aplicación integrada en Facebook, accesible por móvil y por ordenador. “Se trata de una aplicación desarrollada para facilitar al usuario la operativa financiera sin obligarle a dejar Facebook y abrir nuevas aplicaciones” señalan desde CaixaBank. El servicio de atención al cliente también estará canalizado a través de las redes sociales como Twitter o Whatsapp. No obstante, estos canales “están pensados para ofrecer información adicional y ayuda ante dudas técnicas”, ya que la contratación de productos siempre la realiza el usuario a través de la aplicación.

Caminando hacia la filosofía ‘fintech’

ImaginBank incorpora herramientas tecnológicas para la gestión de las finanzas personales como la posibilidad de organizar recibos y movimientos de la tarjeta en categorías, así como establecer alertas o configurar la página de inicio.

La entidad también ha apostado por completar su catálogo con una línea de préstamos inmediatos de hasta 15.000 euros, un producto, el de los créditos rápidos sin papeleos, que actualmente dominan las compañías privadas fintech que analizan la solvencia de sus clientes mediante sistemas avanzados de scoring y pueden conceder el crédito muy rápidamente. El límite máximo solicitable dependerá del cliente y el tipo de interés será personal para cada solicitud.


jueves, 14 de enero de 2016

Bankinter abre sucursal en Portugal

Bankinter abre sucursal en Portugal tras el visto bueno de los reguladores a la compra de Barclays


El BCE, el BdP y la ASF han dado las autorizaciones necesarias para que Bankinter complete la adquisición del negocio retail y de seguros de vida de Barclays en Portugal.

El traspaso de los negocios a Bankinter está previsto que se produzca al cierre del primer trimestre de 2016.

Bankinter ha completado en la primera semana de enero la apertura de su sucursal bancaria en Portugal después de que el Banco Central Europeo (BCE) y el Banco de Portugal (BdP) diesen las autorizaciones necesarias a  la compra del negocio retail de Barclays en Portugal.

En paralelo, el supervisor luso de seguros y fondos de pensiones (ASF) ha autorizado a Bankinter Seguros de Vida, sociedad controlada al 50% por Bankinter y Mapfre, para que constituya sucursal lusa y complete la adquisición del negocio de seguros de vida y pensiones con el que Barclays opera en el mercado portugués.

La consecución de estos trámites –obtención del visto bueno de los reguladores, constitución de la sucursal, registro mercantil de la sociedad y obtención del código de entidad bancaria- suponen un paso decisivo para que Bankinter pueda asumir en abril el control de los negocios de banca de particulares, banca privada, banca corporativa y seguros de vida adquiridos a Barclays el pasado mes de septiembre. A partir de este momento, comenzará un proceso de integración, que durará unos doce meses más,  para integrar las plantillas, equipos, sistemas operativos, plataformas tecnológicas, políticas y modelos de negocio de ambos bancos.

En los cuatro meses que han transcurrido desde el anuncio de la compra, Bankinter ha podido ratificar que los negocios adquiridos a Barclays en Portugal suponen una excelente plataforma para acelerar su internacionalización y aprovechar las enormes oportunidades de crecimiento que brinda el mercado portugués. Portugal es un país en el que, ya desde hace tiempo, Bankinter deseaba tener presencia por su cercanía y potencial, con una economía que ha iniciado la senda de la recuperación y con un sistema financiero que goza de mayores márgenes que el español y se encuentra en pleno proceso de consolidación y reestructuración.

El banco entra en Portugal a través de una entidad financiera que ya está saneada tras acometer duros ajustes en los últimos dos años; que cuenta con un tamaño asumible, una plantilla cualificada y un perfil de negocio y clientes  –muy centrado en banca privada y  empresas- que guarda muchas similitudes al de Bankinter. El modelo de Barclays Portugal encaja perfectamente en el modelo de negocio de Bankinter, que está muy enfocado en clientes de rentas medias y altas y empresas, que está basado en un modelo de distribución multicanal, con altos niveles de venta cruzada y eficiencia y que está avalado por una gestión prudente y exitosa del riesgo de crédito.

En grandes cifras, el negocio retail de Barclays en Portugal cuenta con una cartera crediticia de 4.881 millones de euros, 2.936 millones de euros en activos gestionados fuera de balance, una red de 84 sucursales,  una plantilla de 1.000 empleados y 185.000 clientes, de los cuales 20.300 son empresas. En este sentido, la operación permite a Bankinter incrementar un 11,3% su cartera crediticia –hasta los 47.993 millones de euros-, un 15% los activos gestionados fuera de balance –que superan los 23.000 millones de euros- y un 30% su base de clientes, que alcanza los 812.000 clientes.

miércoles, 13 de enero de 2016

Banco Sabadell con el Barcelona Open Banc Sabadell 2016

El mejor tenis vuelve a Barcelona con la 64.ª edición del Barcelona Open Banc Sabadell

Comienza la cuenta atrás para disfrutar del mejor tenis del planeta. Banco Sabadell impulsa una nueva edición del Barcelona Open Banc Sabadell, el Trofeo Conde de Godó, que se celebrará durante la semana del 16 al 24 de abril.
Rafa Nadal, David Ferrer y Kei Nishikori han confirmado que este año también saltarán a la tierra batida del Barcelona Open Banc SabadellA ellos se suman otros tres grandes tenistas como Feliciano López, Roberto Bautista y Marin Cilic, que actualmente están entre los 25 mejores de la clasificación de la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP), entidad que se encarga de organizar y puntuar el ATP Tour, el circuito principal de tenis masculino a nivel mundial.


Compra tus entradas
Aunque aún quedan tres meses para su inicio, ya puedes comprar tus entradas en www.barcelonaopenbancsabadell.com, tanto el abono para todo el torneo como el pase para las distintas fases del campeonato. Solo tienes que entrar en la web, escoger el día de torneo y acceder a Reservar.

Los partidos de la primera ronda tienen un coste de 14 euros y desde 60 euros puedes tener una localidad en los partidos finales. Por 7 euros puedes asistir a los partidos de la fase previa (16 y 17 de abril) y disfrutar de todo el ambiente del Village desde el principio. Los clientes de Banco Sabadell podéis beneficiaros de un 10% de descuento. Además, para cualquier duda relacionada con la venta de entradas, tienes disponible el siguiente correo electrónico: reservas@barcelonaopenbancsabadell.com.

martes, 12 de enero de 2016

Bankia elimina comisiones a 2,4 millones de clientes

Bankia elimina comisiones a sus clientes.

José Ignacio Goirigolzarri: “Queremos ofrecer al cliente lo que nos pide: productos más sencillos, transparentes, sin letra pequeña, junto al servicio que ofrecen 2.000 oficinas y 5.500 cajeros propios”
“Somos el único banco con una extensa red de sucursales y cajeros que solo con domiciliar los ingresos ofrece al cliente actual y nuevo todas sus cuentas, tarjeta de débito y crédito, transferencias e ingreso de cheques sin ninguna comisión”, añadió Fernando Sobrini

Solo con tener los ingresos domiciliados, el cliente podrá sacar dinero gratis a débito cuantas veces quiera en cualquier cajero de Bankia y cuatro veces al mes en los de Euro 6000 y Banco Sabadell

La tarjeta de débito será gratuita, al igual que la de crédito con solo usarla una vez al año

Los clientes se beneficiarán de todas estas medidas sin tener que hacer trámite alguno, con un ahorro global de 40 millones de euros al año

“Queremos dar al cliente una excelente calidad de servicio, y ser un banco muy eficiente lo que te permite, además, es ofrecerle las mejores condiciones”, afirmó Goirigolzarri

Bankia presentó hoy su nueva estrategia de clientes particulares, basada en la "sencillez y la transparencia", según el presidente de la entidad, José Ignacio Goirigolzarri, quien anunció que el banco suprime desde hoy las comisiones a 2,4 millones de clientes. Esta iniciativa es el primer paso del nuevo Plan Estratégico de la entidad que se anunciará en primavera.

Todos los clientes que hoy tienen sus ingresos domiciliados se van a ver beneficiados, solo por este hecho, y sin necesidad de que hagan ninguna gestión con el banco.

Estas ventajas, cuyos primeros beneficiarios son los clientes actuales del banco, también se aplicarán a todos aquellos que, desde hoy, domicilien su nómina o pensión en Bankia.

Goirigolzarri: Hemos escuchado a la sociedad y queremos ofrecer al cliente lo que nos pide: productos más sencillos, transparentes, sin letra pequeña, junto al servicio que ofrecen 2.000 oficinas y 5.500 cajeros propios
Goirigolzarri destacó en una rueda de prensa que este posicionamiento "es la nueva forma de Bankia de relacionarse con sus clientes; no es una promoción, es una propuesta permanente, con la que, aunque busquemos clientes nuevos, queremos, sobre todo y en primer lugar, corresponder a la confianza de nuestros clientes actuales".

Este cambio de estrategia global ha partido, destacó Goirigolzarri, de la escucha del cliente, incluidos los correos electrónicos recibidos por el propio presidente de Bankia desde que, en noviembre de 2013, puso su dirección a disposición de toda la clientela del banco.

"Hoy la sociedad, los clientes actuales y los potenciales exigen a un banco propuestas sencillas, entendibles y sin letra pequeña, y que los beneficios para los nuevos clientes se apliquen también a los actuales", afirmó Goirigolzarri, quien añadió que "los ciudadanos buscan un buen servicio a un precio competitivo, y rechazan asumir el cobro de cosas que no comprenden que tengan un coste para ellos".

"Hemos escuchado a la sociedad y queremos ofrecer al cliente lo que nos pide: productos más sencillos, transparentes, sin letra pequeña, junto al servicio que ofrecen 2.000 oficinas y 5.500 cajeros propios", afirmó.

"Aspiramos a que la experiencia del cliente con el banco sea cada vez mejor. Queremos dar una excelente calidad de servicio y ser un banco muy eficiente lo que nos permite, además, es ofrecer las mejores condiciones", indicó Goirigolzarri.

Detalles de la estrategia
El director general adjunto de Banca de Particulares de Bankia, Fernando Sobrini, expuso los detalles de la nueva estrategia y los beneficios que tendrán los clientes actuales que tienen sus ingresos domiciliados en el banco.

Una estrategia que ha partido de la escucha, con más de 40 reuniones (focus group) con clientes; 60 con empleados; 100.000 encuestas a clientes; o las más de 10.000 sugerencias recibidas en el correo electrónico del presidente.

"Somos el único banco con una extensa red de sucursales y cajeros que solo con domiciliar los ingresos ofrece gratis al cliente actual y al nuevo todas sus cuentas, tarjeta de débito y crédito, transferencias e ingreso de cheques", explicó.

En este sentido, los clientes quedarán exonerados del pago de las comisiones de mantenimiento y administración de todas sus cuentas, no solo de aquella en la que tengan domiciliados sus ingresos. "El concepto es cliente sin comisiones, no cuenta sin comisiones", destacó Sobrini.

En segundo lugar, dispondrá de la tarjeta de débito de forma gratuita y con ella podrá sacar efectivo sin coste tantas veces como quiera en los más de 5.500 cajeros de Bankia y cuatro veces al mes en los de Euro 6000 y Banco Sabadell, que suman otros 12.300 cajeros.

En tercer término, el cliente tendrá de forma gratuita una tarjeta de crédito solo con usarla una vez en el año.

En cuarto lugar, podrá hacer, también gratis, todas las transferencias en euros que desee a través de cualquier canal (internet, móvil, cajero, oficina...) sin límite de importe. Y, en quinto término, también será gratuito el ingreso de cheques, sin límite de número ni de cantidad, en cualquier oficina del banco.

De este modo, destacó Sobrini, "todas las personas que tienen sus ingresos domiciliados en Bankia desde hoy no pagan comisiones, empezando por nuestros clientes actuales, y abierto, por supuesto, a nuevos clientes".

"Y esto", finalizó el director de Banca de Particulares de Bankia, "acompañado de una amplia red de sucursales en todo el territorio nacional y del parque de cajeros gratuito más extenso".

Eficiencia como elemento clave
El presidente de Bankia destacó que la entidad puede trasladar todas estas ventajas a sus clientes como consecuencia de tener el mejor ratio de eficiencia de la gran banca española. Hoy el banco necesita gastar poco más de 40 euros para obtener 100 de ingresos, cuando en 2012 el gasto requerido para lograr esos mismos ingresos superaba los 60.

"Sin eficiencia, no hay un modelo de excelencia en la calidad de servicio al cliente que sea sostenible. Tener una excelente eficiencia te permite mejorar las condiciones que das al cliente. Esto no es un concepto. Desde hoy, nuestros clientes se van a ahorrar 40 millones de euros cada año por utilizar los servicios del banco", finalizó Goirigolzarri.

Previsiones del crecimiento mundial en 2016 por Deutsche Bank

Deutsche Bank prevé un crecimiento mundial del 3,3% en 2016

Deutsche Bank ha presentado sus perspectivas macroeconómicas y la estrategia de inversión para 2016. Rosa Duce, Economista Jefe del Centro de Inversiones de Deutsche Bank, cree que “durante el año 2016 conseguiremos una estabilización del crecimiento a nivel mundial, con cifras incluso más altas que en 2015, pese al nuevo escenario monetario en EEUU y las incertidumbres políticas en Europa”.

Perspectiva de la economía a nivel global: principales claves

Deutsche Bank espera un crecimiento mundial del 3,3% para 2016 y del 3,6% en 2017.
La caída del precio del crudo seguirá condicionando las cifras de crecimiento.
La FED seguirá subiendo tipos en 2016, hasta tres veces en el año, pero lo hará de forma moderada, y dependiente de los datos económicos.
En Europa se abre un periodo de incertidumbre política, por la continuación de la crisis de los refugiados, la celebración de elecciones en algunos países y el referéndum en el Reino Unido sobre la pertenencia a la UE.
En Europa, el BCE seguirá con su política de expansión monetaria por la caída en las expectativas de inflación.
La paridad euro-dólar podría producirse a finales de 2016. 
EEUU: nuevo ciclo alcista de la FED

Los analistas de Deutsche Bank prevén que la economía de Estados Unidos crecerá un 2,1% este año, apoyada en los buenos datos de consumo interno. Según Rosa Duce, “EEUU mantendrá un buen nivel de crecimiento, pero la economía americana va a sufrir los efectos de la subida del dólar, la menor demanda externa y la reducción de inversión del sector energético”.

De acuerdo con las previsiones de la entidad, la FED va a tener un papel importante durante 2016. “Esperamos una subida gradual de tipos de interés por parte de la Reserva Federal durante este año”, detalla Duce. “No obstante, debemos tener en cuenta que existen factores como los bajos niveles de inflación o las elecciones presidenciales del mes de noviembre que pueden limitar las subidas en la segunda parte del ejercicio”.

Europa: crecimiento estable y debilidad del Euro 

Los analistas de Deutsche Bank prevén que la economía europea crezca el 1,6% en 2016. “La debilidad del Euro, el impulso del crédito, la menor presión fiscal (plan Juncker) y la bajada del precio del petróleo apoyarán el crecimiento doméstico”, explica Rosa Duce.

No obstante, “la crisis migratoria que está experimentado el Viejo Continente está presionando los niveles de déficit a corto plazo de los países, lo que puede influir en los datos de crecimiento”, apunta Duce. “Cabe destacar también que la migración puede ser positiva en el medio plazo para Europa, ya que conlleva un mayor crecimiento poblacional”.

La crisis migratoria, sin embargo, no es el único riesgo para la economía europea. “El año 2016 va a llevar aparejado mucha incertidumbre política”, explica Duce. “Países importantes como España o Irlanda han celebrado o van a celebrar comicios, lo que se traducirá en mayor inestabilidad política y económica. Portugal, por su parte, acaba de formar Gobierno y habrá que ver cuál es la evolución en los próximos meses”.

El foco político para 2016 también se centrará en Reino Unido. “En septiembre se prevé que se produzca el referéndum sobre la pertenencia a la Unión Europea y el resultado que salga de las urnas puede generar volatilidad en el seno del continente europeo”, declara Rosa Duce.

En este escenario de crecimiento, la inflación también va a cobrar un papel protagonista en los próximos meses. Para Rosa Duce, “la caída en las expectativas de crecimiento del precio de los bienes y servicios puede llevar al BCE a ampliar las actuales medidas de  expansión monetaria durante 2016. El objetivo del 2% de inflación sigue intacto y Draghi seguirá poniendo en marcha los estímulos necesarios para alcanzarlo”.

España: todavía a la cabeza de Europa

La expansión de la economía española que se inició hace dos años se mantendrá en 2016 previsiblemente, si bien con cifras algo más bajas que en 2015 ante la pérdida de fuelle de alguno de los factores que más ha impulsado al consumo en los últimos meses (debilidad del euro, inicio del programa de compra de deuda del BCE, el anticipo a julio de las rebajas fiscales, etc). Con unas cifras previstas de crecimiento del 2,8% en 2016, seguiremos viendo, explica Rosa Duce, “cifras de crecimiento sensiblemente más altas que las de nuestros homólogos europeos”. En cuanto a la incertidumbre política tras las elecciones del pasado 20 de diciembre, Duce se muestra optimista al considerar que “incluso en un escenario de nuevas elecciones, no esperamos subidas de la prima de riesgo significativas, y en todo caso, serán temporales, con lo que no se pondrá en peligro la actual recuperación”.

Emergentes: debilidad en el crecimiento

En el caso de los emergentes, el bajo ritmo de las exportaciones de estos países repercutirá en unas tasas de crecimiento más débiles. “Históricamente, un crecimiento del PIB en EEUU y Europa por encima del 2% venía acompañado de un incremento de la actividad exportadora de la zona asiática superior al 9% anual”, explica Rosa Duce. “Este año, sin embargo, existen varios factores que van a limitar esas exportaciones. Factores como la mayor calidad de los productos chinos, que les permite convertirse en claros competidores a nivel mundial, y la madurez alcanzada en el ciclo de los productos electrónicos, de los que muchos de estos países son productores, limitan esta capacidad exportadora, sobre todo en Asia. Por otra parte, los bajos precios de las materias primas seguirán impactando sobre los países exportadores de estos bienes”.

China, por su parte, afronta un año 2016 con el reto de consolidar un nuevo modelo de crecimiento basado en el consumo doméstico y en el sector servicios. El gigante asiático está inmerso en un profundo proceso de cambio. “Los dirigentes chinos han iniciado reformas estructurales importantes como la de las empresas públicas o la liberalización paulatina de los mercados financieros. Todo ello permitirá generar un crecimiento más estable y sostenible en el medio plazo para el país asiático”, sentencia Duce.

ESTRATEGIA DE INVERSIÓN

Tomando como referencia este escenario, Diego Jiménez-Albarracín, Responsable de Renta Variable del Centro de Inversiones de Deutsche Bank, ha presentado la estrategia de inversión prevista para los próximos meses.

Según Jiménez-Albarracín, “este año mantenemos nuestra apuesta por la renta variable como activo principal de las carteras, principalmente por la falta de alternativas. Los datos de crecimiento positivos previstos para este ejercicio deberían elevar el potencial de subida en los beneficios de las empresas”. Sin embargo, “la subida de tipos de la FED y los acontecimientos políticos en Europa provocarán importantes focos de volatilidad en los mercados”.

Dentro de la renta variable, Deutsche Bank apuesta por los países desarrollados. “Los índices europeos no están caros y ofrecen margen de mejora para los próximos meses, a pesar de la volatilidad esperada, y en EEUU, quizás el potencial es más bajo, pero tenemos a favor la posible subida del dólar, que beneficia al inversor europeo”, explica Jiménez-Albarracín. En este contexto, “la entidad ve recorrido principalmente en los valores cíclicos tanto en Europa como en EEUU”.

En el caso de la renta fija, “vemos oportunidades en el universo de bonos Investment Grade, por la volatilidad reciente, y mayores riesgos en High Yield. La rentabilidad de los bonos refugio, por su parte, se mantendrán en niveles muy bajos, especialmente en Europa, por la posible ampliación del programa de compra de deuda del BCE en 2016”, apunta Diego Jiménez-Albarracín

Además, Jiménez-Albarracín asegura que es buen momento para llevar a cabo estrategias multiactivo. “La baja rentabilidad de los bonos y la volatilidad de las bolsas están favoreciendo las entradas de dinero en fondos multiactivo, ya que permiten una mayor diversificación de activos y generan rentabilidades atractivas con un menor riesgo para el inversor particular”.

Por último, para los inversores más arriesgados, el experto cree que hay oportunidades mediante la inversión directa en acciones.

Países y sectores

En EEUU la entidad apuesta por el sector financiero, tanto por el repunte del crédito hipotecario y personal como por la fuerte actividad corporativa. Deutsche Bank también considera que hay oportunidades en el sector tecnológico, especialmente en empresas relacionadas con el Internet de las cosas. Los sectores de farma y medios también son atractivos, el primero por los movimientos de concentración y el posible aumento de dividendo y el segundo por el incremento del gasto publicitario para captar el dinero ahorrado en combustible que podría desviarse al consumo.

En Europa, Deutsche Bank espera que las medidas del BCE impulsen el crédito y los bancos se beneficien de ello. La debilidad del euro tendrá impacto en las empresas con exposición a EEUU como las firmas alemanas de coches. Asimismo, Deutsche Bank prevé una nueva oleada de proyectos de infraestructuras con fondos de la Unión Europea que beneficiará a las compañías constructoras con mayor exposición a Europa del Este.

En Japón, la entidad considera que el Banco Central seguirá debilitando el yen y fomentando el carácter exportador de las empresas japonesas. De este modo, esperan un paulatino rebote del consumo interno, plano durante años.

En cuanto a España, dado que Deutsche Bank espera un comienzo de año volátil, la entidad apuesta por los valores con mayor visibilidad y recurrencia en resultados y con alta rentabilidad por dividendo probada históricamente. Entre estos, destacan a Iberdrola, Red Eléctrica, Abertis o Enagás

lunes, 11 de enero de 2016

Mejora el mercado inmobiliario pero no todas las familias lo aprovechan

El mercado inmobiliario mejora, pero no todos lo pueden aprovechar

El sector inmobiliario comenzó a repuntar en la  segunda mitad del pasado año, los bancos volvieron a conceder hipotecas, el precio de los inmuebles empezó a subir, y la compraventa de viviendas inició su ascenso. Sin embargo, este crecimiento no es extensible a todo el territorio español, ni a todas las familias. Ya que por el momento, esta mejora solo se ve reflejada en las capitales de provincia y en familias con ingresos elevados.

Comprar una casa sigue siendo asequible solo para los sueldos altos

Según el último informe inmobiliario de Sociedad de Tasación (ST), los españoles necesitamos una media de 7,8 años íntegros de salario bruto para pagar la vivienda. Esta cifra es una referencia, ya que nadie puede destinar el 100 % de su salario bruto para comprar una casa por dos motivos: primero, porque al salario bruto habría que descontarle los impuestos y, segundo, porque no es aconsejable destinar más del 35 % de los ingresos mensuales al pago de la vivienda.

Por lo tanto, 7,8 años de salario bruto puede parecer poco tiempo si lo comparamos con los plazos de amortización de hasta 50 años que ofrecían los bancos antes de la crisis. Sin embargo estos 7,8 años de sueldo bruto traducidos a la realidad para comprar una vivienda media de 120.000 € ascienden a 45,7 años, teniendo en cuenta, impuestos, gastos de apertura, intereses, cuotas mensuales no superiores al 35 %, etc. A continuación, desglosamos estos datos:

7,8 años de salario bruto íntegro para la compra de una vivienda media de 120.000 € supone tener un sueldo anual bruto de 15.300 euros.
Si quitamos los impuestos, queda un sueldo anual neto de 12.240 euros.
Si destinamos menos de un 35 % mensual de nuestros ingresos netos al pago de la vivienda, dedicaríamos un total de 4.039 euros anuales.
Pero, además, tendríamos que sumar los gastos iniciales, aproximadamente del 12 % que suponen 14.400 euros, más una hipoteca (con un interés, por ejemplo del 3 %), que suman otros 50.000 euros.
En total, el coste asciende a 184.000 euros, que divididos entre los 4.039 euros anuales destinados al pago de la casa, suponen un plazo de 45,7 años.
En conclusión, una persona con un salario medio no podría acceder a la compra de una vivienda con un valor medio, ya que el plazo se dispararía a los 50 años y los bancos actualmente no conceden tanto margen.

Ganar más de 2.000 euros facilita el acceso a la vivienda

Son las personas con salarios superiores a los 2.000 euros quienes pueden acceder a la compra de una vivienda de valor medio, en un plazo de 30 años o inferior. Lo que implica que no todas las familias se benefician de la mejora del sector inmobiliario, sino que este repunte se refleja en los sueldos por encima de la media.
Una persona con un salario anual bruto de 26.400 euros (2.000 euros al mes), tendría un neto anual de 18.480 euros.
Para comprar una casa de 120.000 euros, con unos gastos de apertura de 12.000 euros, más 50.000 euros generados por los intereses de la hipoteca, y pagar un coste final de 184.000 euros, invertirá 30,4 años en amortizarla.
Si eres uno de los afortunados que puede permitirse comprar una vivienda, y buscas financiación, en HelpMyCash.com puedes encontrar las mejores hipotecas del momento.
Aumenta el valor de transacción pero los precios suben ligeramente
El precio de la vivienda nueva ha subido, pero tan solo un 2,9 %, lo que en realidad se ha producido es un incremento en el valor de transacción, principalmente por dos motivos:
Sube el precio de vivienda nueva en las capitales de provincias.
Aumenta la compraventa de viviendas con más m2.
Por lo tanto aumenta el valor de transacción, pero el precio de vivienda crece muy poco y solo en grandes núcleos urbanos. Por el contrario, en las ciudades que no son capitales de provincia, el precio de la vivienda nueva baja una media interanual del 0,6 %.

Conclusiones

A partir de la segunda parte de 2015, el sector inmobiliario español comenzó a repuntar y a lo largo del primer trimestre de 2016 seguirá la misma senda. Sin embargo, esta tendencia no se ha reflejado por igual en todo el territorio. Están siendo las capitales de provincia las que están tirando del carro de la recuperación, ya que es en estos municipios donde ha crecido el precio de la vivienda, y donde han aumentado las transacciones.
Tampoco se traduce esta recuperación en una mejora equitativa para el acceso a la vivienda, ya que las personas con salario medio, tienen casi imposible acceder a este mercado.



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