jueves, 29 de agosto de 2019

¿Conoces los seguros de viaje que incluyen las tarjetas de los bancos ‘fintech’?


¿Conoces los seguros de viaje que incluyen las tarjetas de los bancos ‘fintech’?
La operación retorno no ha terminado todavía. Los que pueden y quieren disfrutar de unas vacaciones de verano menos masificadas y algo más económicas están a punto de hacer las maletas. Si eres de los que prefiere conocer mundo y vas a viajar al extranjero, probablemente hayas contratado un seguro de viaje a través de Internet o en una agencia. Sin embargo, existen otras opciones interesantes como aprovechar los seguros que incluyen las tarjetas de algunas entidades fintech
Retirar efectivo en cualquier cajero del mundo o pagar nuestras compras en otra divisa sin comisiones son el reclamo estrella. Sin embargo, las tarjetas asociadas a las cuentas que ofrecen entidades fintech como N26 o Revolut también incluyen seguros de viaje internacionales, seguros por robo de nuestro teléfono móvil o acceso a salas VIP en aeropuertos de todo el mundo. Los expertos del comparador financiero HelpMyCash.com han realizado una comparativa para escoger la opción que mejor se adapte a nuestras necesidades dependiendo de cuánto estemos dispuestos a pagar y de qué ventajas queremos disfrutar.
Más vale prevenir que curar
Vuelos retrasados, el robo de nuestro smartphone, un accidente o un dolor de muela son solo algunas de las cosas que lamentablemente pueden suceder durante nuestras vacaciones. Si tienen lugar en nuestro país de residencia, la solución es más fácil y, por lo general, no nos supondrá un gran desembolso. Sin embargo, la cosa cambia cuando nos encontramos en otro país donde la sanidad es cara, como es el caso de Estados Unidos.
El precio de una póliza de viajes varía en función de los días que dure nuestra estancia, el país de destino y las coberturas que necesitemos. A través de Internet encontramos ofertas que van desde 11 hasta 100 euros por una semana en el extranjero, dependiendo de las condiciones y la compañía. Estos seguros cubren gastos médicos en otro país por valor de 20.000 euros o incluso más. Algunas compañías de seguros se han unido a entidades fintech como Revolut o N26 para ofrecer esta ventaja extra a la hora de viajar al extranjero a quienes estén dispuestos a pagar una cuota mensual.
 ¿Qué seguros incluyen?
La entidad fintech alemana N26 ofrece un seguro de viaje internacional a través de Allianz que cubre los gastos ocasionados durante el retraso de más de cuatro horas de un vuelo por el que recibiremos 100 euros por hora hasta un máximo de 400 euros, independientemente del número de acompañantes. Si nuestro equipaje embarcado se retrasa y debemos adquirir artículos de primera necesidad, recibiremos un máximo de 1.500 euros. Si desgraciadamente sufrimos un accidente o caemos enfermos, se cubrirá un máximo de 150.000 euros por gastos médicos durante nuestro viaje al extranjero.
Otros seguros que incluye la póliza y que podrían ser de nuestro interés tienen que ver con el robo en cajeros automáticos al retirar efectivo o durante las cuatro horas posteriores; recibiremos una indemnización de máximo 500 euros. Si nos roban el teléfono móvil, recibiremos un máximo de 300 euros.
Los principales requisitos para poder optar a este seguro de viaje pasan por abrir una Cuenta N26 You o una Cuenta N26 Metal, con un coste de 9,90 euros al mes y de 16,90 euros al mes durante al menos un año, respectivamente. Además será imprescindible pagar los gastos del viaje con la tarjeta asociada. El precio incluye otras ventajas extra además de los seguros como descuentos en viajes, atención al cliente exclusiva o retiradas en otras monedas gratis. Además, nuestros familiares también estarán cubiertos si viajan con nosotros al extranjero.
Otra de las fintech más populares del momento, Revolut ofrece un seguro de viaje internacional a través de White Horse Insurance para los clientes que contraten la Cuenta Revolut Premium o la Cuenta Revolut Metal, por 7,99 euros al mes o 13,99 euros al mes, respectivamente. Además, los clientes de la Cuenta Revolut estándar, que es gratuita, también tienen la opción de contratar un seguro por días desde tan solo un euro diario. 
En este caso el seguro solo cubrirá al titular aunque existe la opción de añadir familiares o acompañantes a través de la app. El precio variará según el número de viajantes, el número de días y el país de destino. El seguro por días se puede contratar a través de la app con tan solo un clic y será necesario activar nuestra localización para que Revolut cancele la póliza a nuestra llegada a España, incluso si nuestro viaje es en un crucero.
 Tanto el seguro para clientes premium como el seguro por días cubren la asistencia de emergencia y los gastos médicos en el extranjero hasta un máximo de 15 millones de libras esterlinas (unos  16 millones de euros, según el cambio a día de hoy) y de 300 libras esterlinas (alrededor de 320 euros) en el caso de los tratamientos dentales. Si nuestro vuelo se retrasa al menos cuatro horas o surge algún problema con nuestro equipaje, los clientes premium obtendrán un máximo de 320 libras esterlinas cada uno.
¿Qué opción es la mejor?
La elección de escoger un seguro a través de una aseguradora, un bróker o aprovechar el que incluyen nuestras tarjetas, tanto las de los bancos de toda la vida como las de los bancos fintech, pasa por comparar cuál se adapta a nuestras necesidades. En los ejemplos expuestos anteriormente por los expertos del comparador financiero HelpMyCash.com existen diferencias que nos harán decantarnos por uno u otro.
No solo el coste mensual es distinto, la cobertura y las ventajas también. Mientras N26 cubre a nuestros familiares durante el viaje sin coste adicional, Revolut solo cubre al titular de la cuenta y añadir acompañantes tiene un coste extra. Sin embargo, la fintech inglesa permite pagar por días desde tan solo un euro.

lunes, 26 de agosto de 2019

Ibercaja incrementa las formalizaciones de leasing y renting

IBERCAJA INCREMENTA UN 41% LAS FORMALIZACIONES DE LEASING Y RENTING EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2019

- La entidad realiza 3.421 leasings de vehículos industriales y maquinaria y 1.279 rentings de vehículos de uso privado
- La concesión de nuevas operaciones asciende a 136,4 millones de euros a lo largo del semestre
- El número de contratos vivos de leasing se sitúa en 26.742, un 20,4% más que entre enero y junio de 2018

Ibercaja incrementó las formalizaciones de leasing y renting un 41% en el primer semestre de 2019, tras realizar 3.421 leasings de vehículos industriales y maquinaria y 1.279 rentings de vehículos de uso privado.

Este aumento se enmarca dentro del Plan Estratégico de la Entidad 2018-2020, en el que el apoyo a las empresas, pymes y autónomos es uno de los ejes principales.

Entre enero y junio de este año, Ibercaja Leasing ha concedido más de 136,4 millones de euros en nuevas operaciones y el número de contratos ha aumentado un 23,37% respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en los 3.421. El plazo medio de los contratos de leasing mobiliario e inmobiliario ha sido de 48 meses y el plazo medio de los contratos de renting, de 34 meses.

A 30 de junio, el número de contratos vivos de leasing se sitúa en 26.742, lo que supone un aumento del 20,4% respecto al mismo periodo del año anterior, cuando ascendía a 22.214 contratos. En relación al renting, el número de operaciones en el primer semestre es de 1.279 vehículos frente a los 558 de los primeros seis meses de 2018.

La inversión viva en leasing de la entidad a 31 de marzo de 2019 asciende a 591,2 millones de euros frente a los 510,6 de la misma fecha del año anterior, lo que representa un crecimiento del 15,7%.
“El leasing y el renting son alternativas excelentes para las empresas que quieren crecer y necesitan ampliar y renovar sus instalaciones y equipamientos productivos; además, ofrecen beneficios económicos y fiscales”, señala Joaquín Mansilla, Director General de Ibercaja Leasing.

Estos datos consolidan la positiva evolución que se intensificó en los últimos meses de 2018 y que ha llevado a la compañía de leasing y renting de Ibercaja Banco a alcanzar máximos en sus 29 años de actividad, con tasas de crecimiento por encima de las registradas por el sector, avanzando así en cuota de mercado.

Firme apoyo a las empresas

Además de las operaciones de leasing y renting, Ibercaja también apoya a las empresas a través de financiación directa. No en vano, de los 2.568 millones de euros en préstamos y créditos que la Entidad ha formalizado en el primer semestre, el 64% ha ido destinado a empresas, con un volumen medio de las operaciones de 86.000€, lo que refleja la apuesta de Ibercaja por el segmento de pymes. De este modo, el saldo de financiación a empresas crece un 3% interanual a cierre de junio de 2019.

La Comunidad de Madrid y el Arco Mediterráneo (Cataluña y Comunidad Valenciana) aglutinan el 48% de estas nuevas operaciones de préstamos y créditos al tejido productivo y las familias, evidenciando la materialización de la apuesta del Banco por el crecimiento en estas áreas del país. Además, la financiación acumulada de capital circulante en las empresas alcanza los 3.719 millones de euros, un 11,5% más que al cierre de junio de 2018.

Asimismo, Ibercaja y su Fundación pusieron en marcha el año pasado el Ecosistema+ Empresa, que cuenta ya con más de 1.600 usuarios en todo el país, para ofrecer a las compañías información, formación y soluciones de gestión que les ayuden a resolver los retos que afrontan tanto en su día a día, como en sus decisiones estratégicas.

domingo, 25 de agosto de 2019

La OCU amplía la querella contra el Popular y pide que se investigue por la estafa desde 2008


La Organización de Consumidores quiere extender la investigación a otras personas presuntamente responsables, así como el origen temporal de la presunta falsedad de la información financiera y estados contables, al menos desde el ejercicio 2008

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha presentado un escrito ante el Juzgado de Instrucción número 4 de la Audiencia Nacional con el fin de ampliar la querella interpuesta el pasado 9 de junio de 2017 contra el Banco Popular.


A través de esta ampliación, OCU solicita que se extienda la investigación a otras personas presuntamente responsables, así como el origen temporal de la presunta falsedad de la información financiera y estados contables del Banco Popular, al menos desde el ejercicio 2008.

OCU recuerda que dicha falsedad se manifestó de forma evidente en la información financiera suministrada durante la ampliación de capital anunciada en mayo del año 2016. Sin embargo, se desconocía el origen temporal de esta falsedad contable, es decir, desde qué momento el Banco Popular venía ocultando al mercado su verdadera situación económica, financiera y patrimonial, generando una apariencia de solvencia y beneficios cuando su situación real era de pérdidas millonarias.

Según OCU, de las diligencias de investigación practicadas hasta la fecha por la Audiencia Nacional, se desprenden, al menos veinte indicios relevantes que ponen en evidencia que las graves irregularidades contables en el seno de Banco Popular tuvieron su origen al menos en el año 2008.

La Organización de Consumidores y Usuarios tiene en marcha una campaña para defender los intereses de los pequeños accionistas afectados por la quiebra del Banco Popular a la que aún es posible inscribirse y un teléfono de atención gratuito (900 907 406) para informar a todos los interesados.

Por último, la Organización recuerda que continúa ganando sentencias para socios afectados por las “obligaciones subordinadas 2011-2” del Banco Popular, para los que ya ha recuperado un importe total de 152.000 euros.




viernes, 23 de agosto de 2019

Deutsche Bank informa de pérdidas netas debido a los gastos de transformación en el segundo trimestre 2019

Christian Sewing, Chief Executive Officer, declaró: "Hemos dado pasos significativos para implementar nuestra estrategia para transformar Deutsche Bank. Estos se reflejan en nuestros resultados. Una parte sustancial de nuestros gastos de restructuración ya se está asimilando en este segundo trimestre. Excluyendo los gastos de transformación, el banco sería rentable, y los ingresos se mantendrían o crecerían en nuestros negocios más estables. Esto, combinado con nuestra sólida posición de capital y liquidez, nos da una base firme para nuestro crecimiento".

Aspectos destacados del segundo trimestre y del primer semestre del 2019

• Pérdidas netas de 3.100 millones de euros después de impuestos en el segundo trimestre después de unos gastos de transformación de 3.400 millones

o Una parte sustancial de los gastos de la transformación esperados se han asimilado ahora

o La gran mayoría de los gastos de la transformación no tiene impacto en la posición de capital

• Excluyendo los gastos de transformación, los beneficios netos del segundo trimestre hubieran sido de 231 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 441 millones de euros

• Los ingresos bajaron un 6%, o un 5% ajustando elementos específicos; los ingresos se mantuvieron o crecieron en los negocios más estables (Global Transaction Banking, Private & Commercial Bank y Asset Management) si se ajustan por elementos específicos

• Crecimiento continuado del volumen en el primer semestre del año

o Crecimiento en préstamos de 14.000 millones de euros

o Entradas netas de activos de 20.000 millones de euros

o Los activos bajo gestión aumentaron 88.000 millones de euros

• Gastos no financieros de 7.000 millones de euros y costes ajustados de 5.700 millones de euros. Excluyendo los costes de transformación, en el segundo trimestre:

o Los gastos no financieros bajaron un 3%

o Los costes ajustados bajaron un 4%

o Reducción por sexto trimestre consecutivo del coste ajustado interanual excluyendo gravámenes bancarios

• La posición de capital permanece robusta: ratio de Common Equity Tier 1 del 13,4%

• Progreso sustancial en la ejecución de la estrategia

o Salida de posiciones de Cash Equities/inicio del cierre del sistema de Cash Equities

o Negociación en marcha de la venta de Prime Finance/ Electronic Equities

o Más de 900 empleados han sido informados de que su puesto se iba a eliminar

• A 30 de junio de 2019, los negocios que serán transferidos a la Unidad de Liberación de Capital (Capital Release Unit) están representados por (pro foma):

o Exposición de apalancamiento de 250.000 millones de euros

o Activos ponderados por riesgo de 65.000 millones de euros

Impacto financiero de los gastos de la transformación

Como resultado de la restructuración anunciada, Deutsche Bank (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB) ha anunciado una pérdida neta de 3.100 millones de euros en este segundo trimestre. Los gastos debidos a la transformación estratégica, incluyendo el impacto de una disminución de las previsiones en los planes de negocio, fueron de 3.400 millones de euros.

Excluyendo estos gastos, el beneficio neto sería de 231 millones de euros frente a 401 millones en el mismo trimestre del año anterior.

El banco ha informado de una pérdida antes de impuestos de 946 millones de euros incluyendo 1.400 millones de euros en gastos antes de impuestos relacionados con la transformación. Excluyendo estos gastos, el beneficio antes de impuestos sería de 441 millones de euros frente a 711 millones de euros del segundo trimestre del 2018.

Los gastos de la transformación estratégica de 3.400 millones de euros incluyen ajustes de valoración de 2.000 millones de euros de los Activos de Impuestos Diferidos (DTA), más 1.400 millones de euros que incluyen a su vez 1.000 millones de euros de deterioro de activos reflejando una disminución de las previsiones de los planes de negocio y 351 millones de euros de deterioro del gastos no tienen impacto en el capital Common Equity Tier 1.

Durante los seis primeros meses de 2019, el banco ha informado de una pérdida antes de impuestos de 654 millones de euros y una pérdida neta de 2.900 millones de euros, principalmente debido a los gastos de transformación en el segundo trimestre de 2019. Excluyendo estos gastos, el beneficio antes de impuestos del primer semestre habría sido de 733 millones de euros, y el beneficio neto durante el primer semestre, de 432 millones de euros. En los seis primeros meses del 2018, el beneficio antes de impuestos fue de 1.100 millones de euros, y el beneficio neto, de 521 millones de euros.

La ejecución de la transformación estratégica de Deutsche Bank está en marcha. En los seis primeros meses del 2019 el banco ha reducido su exposición al apalancamiento en los negocios que transferirá a la Unidad de Liberación de Capital en 38.000 millones de euros, y los activos ponderados por riesgo, en 9.000 millones de euros. Las negociaciones para la venta a BNP Paribas de Prime Finance y la plataforma de Electronic Equities están en marcha. En Cash Equities, Deutsche Bank ha salido de posiciones y el cierre del sistema está en marcha. Más de 900 empleados han sido informados de que su puesto en el banco será eliminado desde el anuncio de la transformación estratégica.

jueves, 22 de agosto de 2019

Fortune reconoce a Santander como el banco que más está cambiando el mundo

La revista Fortune ha incluido a Santander Brasil en su lista de empresas de 2019 que están cambiando el mundo (ranking “2019 Change the World”), que incluye a 52 empresas que provienen de 18 países. Estas empresas han tenido un impacto positivo en la sociedad con iniciativas que forman parte de su eje estratégico.

La selección de la lista 2019 de Fortune ha sido hecha en colaboración con Shared Value Initiative, y evalúa y clasifica a las compañías teniendo en cuenta estas cuatro métricas

Impacto social medible: alcance, naturaleza y durabilidad del impacto de la empresa.
Resultados del negocio: el resultado que el trabajo que impacta en la sociedad aporta a la empresa.
Innovación: cómo de innovador es el esfuerzo de la empresa con respecto a los competidores del sector.
Integración corporativa: cómo está integrada la iniciativa dentro de la estrategia de negocio y cómo se comunica.
Santander Brasil ocupa el primer lugar entre los bancos comerciales en el ranking y el sexto lugar entre todas las empresas elegidas en el listado de 2019.  

Santander ha operado su programa de microcréditos Prospera en Brasil desde 2002. El año pasado aprovechó la tecnología digital para acelerar drásticamente el proceso de aprobaciones, reduciéndolo de 10 días a 10 segundos. Eso permitió a Prospera, que proporciona pequeños préstamos a bajo interés a empresarios (una cuarta parte de los cuales viven por debajo del umbral de pobreza), aumentar el número de dueños de negocios a los que apoya en más del 50% durante el año 2018 y a estar en la senda correcta para conseguir aumentarlo otro 90% este año. 

Prospera ha otorgado casi 2 mil millones de dólares en préstamos, los cuales se han destinado a más de 700.000 empresarios. Hay evidencia de que Prospera está marcando la diferencia, particularmente en las áreas más afectadas por la pobreza: un estudio de Rever Consulting encontró que cada real brasileño otorgado a través de Prospera genera 4,5 veces esa cantidad en valor económico.

Banco Santander mantiene múltiples iniciativas de inclusión financiera a nivel global, como Tuiio en México, lanzada en el año 2017 que ayuda a emprendedores por medio de microcréditos productivos y cursos de educación financiera y Microcréditos en Santander Argentina, desde el año 2015. 

El pasado año, la revista Fortune incluyó también a Santander en el listado de empresas que están cambiando el mundo (ranking “2018 Change the World”), por su contribución a la educación.

Banco Santander reconoce el papel clave de los bancos en apoyar el crecimiento inclusivo como vía para lograr un crecimiento sostenible. El banco quiere ayudar a prosperar a sus 142 millones de clientes, cambiando sus vidas y mejorando su entorno de manera responsable. 

jueves, 15 de agosto de 2019

Kutxabank integra Google Pay, una forma de pago fácil, segura y privada


• Google Pay se puede vincular con cualquier tarjeta de Kutxabank

 Kutxabank ha integrado Google Pay a su oferta de soluciones de
pago digitales, una forma fácil, segura y rápida de realizar pagos a través de teléfonos y
‘smartwatches’ compatibles.

Los clientes de Kutxabank ya pueden incorporar a Google Pay sus tarjetas de crédito,
débito o prepago, y pagar en tiendas físicas, páginas web y apps.

La seguridad y la privacidad definen a Google Pay, que cuenta con múltiples capas de
seguridad para proteger los datos de pago del usuario, así como una de las
infraestructuras de seguridad más avanzadas del mundo, con lo que los datos del usuario
quedan protegidos.
Además, cuando se utiliza el teléfono móvil para pagar en tiendas, Google Pay no
comparte información de la tarjeta bancaria con el comercio. Así, para proteger los datos
personales del cliente, se utiliza un número cifrado único.

Kutxabank incorpora Google Pay a sus medios de pago con el objetivo de responder a las
necesidades digitales de sus clientes, en este caso en el ámbito de los pagos por móvil,
en un entorno en el que la tecnología, los nuevos competidores y la regulación están
produciendo enormes cambios.
Para realizar las compras en comercios, es suficiente con que los usuarios enciendan la
pantalla del teléfono, sin que sea necesario desbloquearlo ni abrir la app y acerquen el
teléfono al terminal de pago (TPV). En smartwatches basta con abrir Google Pay y
acercarlo al terminal. En pocos segundos aparecerá la confirmación de la operación en la
pantalla del dispositivo.
Si el cliente quiere efectuar compras en e-commerce, web o app, puede utilizarse Google
Pay como forma de pago en la tienda virtual. Así, basta con seleccionarlo como método
de pago y elegir la tarjeta que el cliente quiera utilizar y la compra estará realizada

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