viernes, 31 de mayo de 2019

El Bitcoin ataca de nuevo

El bitcoin repunta un 15% en la jornada bursátil del martes. Los analistas apuntan a que el repunte podía ir precedido de una compra masiva de criptomonedas.

Durante la jornada bursátil del martes, el precio del Bitcoin, de forma repentina, subía un 15% en el mercado. Esta inesperada subida situaba los precios de la criptomoneda líder por encima de los 5.000 dólares estadounidenses, su mayor subida en lo que va de año y que sitúa el Bitcoin en máximos anuales.

Muchas son los rumores que intentan predecir este inesperado repunte de la criptodivisa, la cual, en lo que va de año había experimentado una relajación y pérdida de fuelle en los impulsos. El Bitcoin, desde mediados de diciembre de 2017, justo cuando el Bitcoin alcanzaba su punto álgido y que situaba a la criptomoneda en los 14.000 dólares, ha ido perdiendo valor progresivamente, alcanzando su mínimo en los 4.000 dólares a finales de 2018.
Ahora, ante este repunte en la criptodivisa, los inversores se muestran extrañados ante semejante nivel de volatilidad en una única jornada bursátil, pues como decimos, las cotizaciones en el Bitcoin estaban prácticamente en tendencia lateral, sin mostrar aparentes revalorizaciones que anunciasen el despertar del activo. Un despertar que llegó, como hemos dicho, de forma repentina durante la jornada del martes.

Un activo volátil
Como hemos dicho, esta revalorización con los precios al alza, y alcanzando máximos anuales, ha hecho saltar las alarmas en los inversores, que ya intentan encontrar la razón que ha causado esta inesperada revalorización. Debemos entender que estamos ante uno de los activos mas complejos de la renta variable. Al uso, este activo tiene un comportamiento distinto al de otras divisas o activos de renta variable en el mercado.
Es conocida la volatilidad del Bitcoin y la capacidad de impulsarse con fuerza en menos de una semana. En el gráfico que mostramos abajo, podemos observar cómo en apenas unos meses, el Bitcoin sufría una revalorización que llevaba las cotizaciones desde los 1.000 dólares, a principios de abril de 2017, a los casi 20.000 dólares, en diciembre del mismo año.

jueves, 30 de mayo de 2019

Tomarte un café o hacer yoga en tu banco ahora es posible


Si últimamente te has dado una vuelta por tu barrio, te habrás dado cuenta de que probablemente el número de oficinas bancarias se ha reducido notablemente. Al menos el 43% de las sucursales han desaparecido durante la última década, según datos recientes del Banco de España. Y las 26.011 que quedan en pie se van transformando poco a poco para ofrecer una experiencia distinta a la que estamos acostumbrados. 

Si hasta ahora acudíamos a una sucursal para abrir una cuenta bancaria, solicitar información sobre productos de financiación o realizar la operativa básica, a día de hoy tenemos la posibilidad de tomar un café, acudir a conciertos, charlas, visitar una exposición o participar en distintos talleres. Entidades como imaginBank, Banco Santander, BBVA, ING o CaixaBank ya han adaptado algunas de estas oficinas en espacios más modernos provistos de la última tecnología con el objetivo de mostrar el lado más humano de los bancos.

¿Cómo han evolucionado las oficinas?

En plena revolución digital las entidades bancarias siguen apostando por una relación cara a cara con sus usuarios. A pesar de que el número de clientes digitales no para de crecer, las oficinas bancarias están evolucionando hacia un formato innovador que según ha comprobado Banco Santander, es hasta un 20% más productivo que una oficina tradicional.

Si hasta ahora visitábamos la oficina para temas tediosos, ahora es posible visitar una exposición artística, acudir a un concierto acústico, asistir a una masterclass sobre videojuegos, disfrutar de la proyección de una película o tomar un café con nuestros amigos. Aunque cada entidad tiene un programa de actividades distinto la tendencia es dejar atrás las oficinas tradicionales y apostar por espacios de coworking y cafetería.

¿Qué bancos han apostado por esta transformación?

Banco Santander dispone de tres Work Café en Madrid donde tanto los clientes como los no clientes pueden trabajar, hacer reuniones, conectarse a Internet y asistir a conferencias sin dejar de realizar su operativa financiera. ING, por su parte, el pasado mes de diciembre lanzó su primer ING Café en Sabadell donde podemos comunicarnos cara a cara con nuestro gestor, operar en los cajeros, tomar un café y asistir a los diferentes eventos organizados por la entidad.

CaixaBank, por su parte, ha implantado al menos 300 oficinas Store. Un modelo de oficina que apuesta por la tecnología y un trato más personal y cercano con el cliente. Será el cliente el que elija cómo y dónde mantener una conversación con el gestor. Por su parte, imaginBank busca promover la creatividad de los usuarios ofreciendo un espacio donde poder asistir a conciertos, espectáculos, sesiones de gaming, exposiciones, talleres, etc. Para poder disfrutar de las distintas actividades se ha habilitado una página web donde podremos consultar la agenda y conseguir nuestra entrada.

Otra entidad que se sumó el pasado año a la implantación de un nuevo modelo de oficina bancaria fue BBVA con al menos 20 oficinas durante 2018. Estas sucursales cuentan con hasta 1.000 metros cuadrados y las podemos encontrar en Manresa, Barcelona, Vigo, Almería, Badalona o Alcorcón. BBVA, como sus principales competidores, tiene como objetivo ofrecer una atención más personalizada gracias a sus gestores financieros. Desde el comparador financiero HelpMyCash.com creen que este nuevo modelo es una tendencia al alza y que la lista de entidades que ofrecerán este innovador formato no dejará de crecer.

¿Qué ocurre en el otro lado del mundo?

Al otro lado del charco más concretamente en Chile también podemos encontrar al menos 41 Work Café de Banco Santander. De hecho, el país latinoamericano fue el primero en poner en marcha este nuevo formato de oficina. La entidad cántabra no descarta llevar este modelo a otros países donde opera tras comprobar que este modelo es hasta un 20% más productivo.
En Japón, el banco Yamaguchi Financial ha cambiado sus antiguas oficinas por cafeterías, guarderías o vinotecas. La digitalización de la banca junto con los tipos de interés a cero, han propiciado un uso distinto de las casi 280 oficinas de las que dispone la entidad japonesa. Takeshi Yoshimura, presidente del banco japonés, no ve viable la opción de cerrarlas y apuesta por sacar rentabilidad a estos negocios no financieros y seguir impulsando la interacción cara a cara.

miércoles, 29 de mayo de 2019

España: Hacienda vigila las bodas

Existe preocupación por el creciente interés de Hacienda relacionado con los regalos de bodas y los servicios nupciales. ¿Hasta qué punto puede indagar la Agencia Tributaria sobre los regalos recibidos y el coste de los servicios de bodas?
Son cada vez más las parejas que se preguntan por las consecuencias fiscales de sus bodas. ¿Deberán pagar impuestos? ¿Puede presentarse cualquier día un inspector de Hacienda a la puerta de su casa?

Bien es cierto que organizar una boda conlleva tiempo y dinero. No cabe duda de que los servicios asociados con las bodas suponen una parte nada desdeñable del PIB español. Prueba de ello es que en 2015 quedó cifrado en 2.748,7 millones de euros, lo que representaba el 0,26% del PIB. Aunque parezca una cifra relativamente pequeña, recordemos que estamos hablando de bodas, algo muy específico.
De ahí que la atención de Hacienda comience a recaer sobre las bodas. No obstante, no se trata de poner el foco sobre los novios, sino sobre las empresas que ofrecen servicios nupciales. Esto se debe a que se dan situaciones en las que ciertas empresas ofrecen a los novios una facturación inferior a la normal, pagando el resto del importe por unos cauces que no son legales.

Conservar las facturas
Suele ser recomendable que las parejas guarden las facturas de los servicios contratados al menos durante un periodo de cuatro años. Por otra parte, existe la obligación legal de declarar todos los regalos recibidos, aunque lo más frecuente es que los novios no declaren estos regalos. Y es que, el impuesto de donaciones establece la obligación de declarar los regalos de boda. Para ello, sería necesario rellenar los impresos correspondientes al impuesto de donaciones, cosa que sería un asunto francamente tedioso para las parejas.
Pese a que Hacienda está más centrada en el control de las empresas del sector de las bodas, las parejas continúan preocupadas. En este sentido sí que sería posible que un inspector se personase en el domicilio de los novios, cosa que ocurre en muy pocos casos. Lo que sí que es más posible que ocurra es que Hacienda envíe por correo un requerimiento con el objetivo de obtener información. De ahí que sea conveniente guardar las facturas de la boda durante cuatro años, pues en caso de no contestar al requerimiento, Hacienda puede imponer sanciones económicas.
Impuestos, multas y límites en efectivo
Los problemas con el fisco podrían tener lugar si Hacienda descubre importantes pagos en efectivo. Ya en 2012 la ley establecía un tope máximo a los pagos de dinero en efectivo fijado en 2.500 euros. Así, por aquellos pagos en efectivo que superen los 2.500 euros, los novios deberán abonar una multa del 25% de la cantidad excedida. Imaginemos que hay un pago en efectivo de 10.000 euros. Pues bien, el exceso sobre el límite máximo es de 7.500 euros. Calculando el 25% de 7.500 obtenemos que el importe de la multa será de 1.875 euros.

No obstante, las cantidades en efectivo que se manejan suelen ser inferiores a ese tope de 2.500 euros, por lo que es habitual que no se declare a través del impuesto de donaciones. Pero lo que sí que puede atraer a Hacienda son las cantidades excesivas. En estos casos, las entidades bancarias tienen la obligación de poner en conocimiento de la Agencia Tributaria todas aquellas cantidades que sobrepasen los 3.000 euros, así como cualquier ingreso llevado a cabo en billetes de 500 euros.
Lo que sí deben tener presente los novios es que, si van a declarar, deben informar a Hacienda de las cantidades percibidas y de los bienes recibidos. La cuestión es que la fiscalidad es muy variable dependiendo de la comunidad autónoma en la que residan. Por ello, la cantidad a pagar varía entre el 7,65% y el 34%.
En conclusión, es altamente recomendable conservar las facturas de los servicios contratados durante la boda, conocer qué cantidades están exentas de ser declaradas y en caso de recibir un requerimiento de Hacienda, responder en el plazo de tiempo marcado por la Agencia Tributaria. También puede ser de gran ayuda para las parejas contar con los servicios de un abogado y de un asesor fiscal.

martes, 28 de mayo de 2019

Bankia lanza Waiap para liderar los pagos digitales en comercios en España

Dentro de las nuevas funcionalidades que dispondrán los comercios, que utilicen esta aplicación, destacan las gráficas sobre evolución de ventas o saber qué medios de pago son los más usados por los clientes.

Bankia, en colaboración con Sipay, ha desarrollado Waiap, su nueva plataforma de pagos que está dirigida a comercios digitales de cualquier tamaño y que tiene como objetivo mejorar la experiencia de usuario y ayudar a los comercios a vender más.

Waiap es un Proveedor de Servicios de Pago (PSP), totalmente alineado con la normativa PSD2, que va a permitir a los comercios ofrecer a sus clientes todos los medios de pago disponibles en el mercado de una manera sencilla e integrada.

Además, esta nueva plataforma irá integrando los nuevos medios de pago y formatos que vayan apareciendo, como wallets o redes sociales, entre otros, manteniendo la filosofía de creador de soluciones para el comercio en constante adaptación a las tendencias y formas de pagar de los consumidores.

Waiap pretende ayudar a optimizar el pago invisible o pago sin fricción en los comercios, con la finalidad de mejorar su experiencia de cliente. Además, cuenta con otras herramientas como los formatos de pago simplificado o la gestión del fraude.

Dentro de las nuevas funcionalidades que ofrece Waiap se encuentra una nueva herramienta de gestión que muestra de una manera sencilla la información del comercio, incluyendo gráficas sobre la evolución de las ventas, las devoluciones o los medios de pago utilizados. Además, permite gestionar los cobros de manera sencilla y unificada.

Gracias a ello, se puede conocer qué medio de pago es el favorito de sus clientes, qué porcentaje de ventas sobre el total representa el comercio on line o elegir un rango de fechas para monitorizar sus ingresos.

Para el director de Banca Digital de Bankia, Félix Uriarte, “con Waiap damos un paso muy importante en nuestro proceso de transformación digital de los servicios que prestamos a los clientes, tal y como nos están reclamando”.

Por su parte, el CEO y fundador de Sipay, José Luis Nevado, “el acuerdo estratégico llevado a cabo con Bankia nos permite poner nuestra tecnología a disposición de nuevas soluciones y servicios cuyo principal foco es mejorar la experiencia de usuario y apostar por la invisibilidad del proceso de pago, pilares fundamentales en nuestra visión del futuro del sector”.

Con este nuevo servicio de alto valor añadido para el cliente, Bankia refuerza su estrategia de convertirse en líder en medios de pago. Así, la cuota de mercado de Bankia en facturación de TPVs se situó a cierre de 2018 en el 12,3%, mientras que la facturación avanzó un 15,2% el pasado ejercicio.


Sipay
Es una compañía líder en tecnología especializada en el desarrollo de soluciones de pago innovadoras y seguras basadas en la experiencia, tanto de los consumidores finales como de los comercios, con más de 25 años de experiencia en el sector de medios de pago.

lunes, 27 de mayo de 2019

Abanca lanza una nueva tarjeta de privilegios para premiar a sus clientes con la colaboración de Mastercard

La nueva tarjeta ABANCAcard es gratuita y permite el acceso a ofertas y promociones.

Además de ofrecer descuentos directos en los establecimientos vinculados, ABANCAcard también puede contratarse como una tarjeta de crédito.

Mastercard avala con su experiencia la seguridad e innovación de la nueva tarjeta de Abanca
ABANCA Servicios Financieros (ASF) lanza ABANCAcard, una tarjeta que premia la fidelidad de sus clientes y les permite acceder a ofertas y promociones de manera directa. Desarrollada de la mano de Mastercard, se trata de un servicio gratuito que puede utilizarse como tarjeta de crédito y no tiene comisiones asociadas.

Su funcionamiento es muy sencillo, ya que, para beneficiarse de los descuentos, solo es necesario mostrarla en los establecimientos adheridos, los cuales se pueden consultar en la web de la propia tarjeta, www.abancacard.com, de forma actualizada. “Se trata de una tarjeta con la que queremos reforzar la vinculación de nuestros clientes y de los propios establecimientos”, explica Salvador Loscertales, director de ASF.

Además de constituir una puerta de entrada al programa de beneficios de ASF, es posible convertirla en una tarjeta de crédito aunando dos utilidades en un solo elemento, dotándola de mayor comodidad. Otra de sus ventajas clave es el estar exenta de comisiones por emisión, renovación o duplicado, además de no aplicársele los cobros adicionales asociados a reintegros en efectivo en cajeros nacionales o internacionales.

AbanCARD-imgAlgunas de las ventajas de las que también pueden disfrutar sus titulares son el programa de salud con especial atención a la vista y el oído, descuentos para el hogar, o el regalo directo de un disco duro Bluesens de 30GB valorado en 35 euros.

Para su uso como tarjeta de crédito, ABANCA ha contado con el apoyo de Mastercard. En esta modalidad, el crédito inicial ampliable será de 1.000 euros, operando como tarjeta con financiación por defecto, aunque susceptible de modificación a otras opciones como pago a fin de mes. Además, si las compras efectuadas se realizan en modo financiación tendrán una devolución del 1%.

La activación de ABANCAcard como tarjeta de crédito permite, además, el control de los movimientos realizados desde la App, permitiendo decidir cómo pagar con ella, así como disponer de un seguro gratuito. Asimismo, a través de la App (disponible para Android e iOS), la tarjeta de privilegios se puede gestionar a distancia a través de la web o telefónicamente.

Según Paloma Real, directora general de Mastercard España, “Desde Mastercard estamos encantados de poner nuestra tecnología al servicio de nuestros clientes, como en el caso de ABANCA, para que puedan ofrecer servicios de mayor calidad y que aporten un valor diferencial y único a los consumidores, sacando adelante programas de éxito”.

domingo, 26 de mayo de 2019

Bankia lideró el negocio de transferencias inmediatas con una cuota del 32% durante el primer trimestre del año

La entidad, además, está adherida a la plataforma europea de pagos inmediatos promovida por el Banco Central Europeo (BCE), con lo que avanza en las transferencias inmeditas entre entidades europeas.

Bankia lideró el negocio de transferencias inmediatas en España a la conclusión del primer trimestre del año, con una cuota del 32%, prácticamente el doble que el siguiente competidor, según datos de Iberpay.


La entidad emite aproximadamente 60.000 operaciones inmediatas al día, lo que supone un 48% del total de las transferencias SEPA llevadas a cabo por el banco. Este porcentaje de “migración” de transferencias ordinarias a inmediatas contrasta con el del conjunto del sector, que alcanza cotas del 10%.

“Bankia es el único banco español que ofrece a las empresas la realización de transferencias masivas, aquellas utilizadas para el abono de las nóminas, entre otros fines, de forma instantánea”, afirma Mauro Fernández Revenga, director de Productos y Servicios de Empresas de Bankia, lo que “ha sido clave a la hora de incrementar el volumen y el número de operaciones”.

En septiembre de 2018, Bankia implementó una serie de medidas innovadoras “que sitúan a la entidad a la vanguardia en la gestión de pagos para empresas”, subraya Fernández Revenga. “Ello nos permite procesar ficheros de pagos inmediatos masivos de forma automatizada y sin necesidad de que el cliente tenga que realizar peticiones específicas”, añade. Así, “las empresas clientes de Bankia pueden pagar a todos sus empleados con un click y que éstos tengan sus nóminas abonadas en segundos”.

“En Bankia, hemos hecho una apuesta clara por los pagos inmediatos y hemos evolucionado nuestra forma de ejecutar las transferencias para poder proporcionar un servicio de alta calidad” comenta Ana María Herrero, directora de Pagos de Bankia. “Así, nuestra media de procesamiento es de 0,79 segundos por operación, la más baja de toda España y de Europa”, subraya Herrero.

Bankia inicia su operativa con la plataforma europea de pagos inmediatos del BCE
Además, durante el primer trimestre, el banco ha iniciado su operativa con la plataforma europea de pagos inmediatos promovida por el Banco Central Europeo (BCE). Esta iniciativa ha permitido a la entidad reforzar su posición de liderazgo en el negocio de transferencias inmediatas en España y, particularmente, las llevadas a cabo por las empresas.

Esta plataforma de pagos inmediatos se denomina Target Instant Payment Settlement (TIPS) y permite la liquidación de transferencias inmediatas entre entidades financieras europeas. Con ello, los clientes de las entidades adheridas al sistema pueden realizar pagos en tiempo real cualquier día del año y a cualquier hora, incluso festivos.

TIPS inició su andadura el 30 de noviembre de 2018. El importe máximo de cada transferencia es, por normativa, de 15.000 euros y el tiempo de la operación no supera los diez segundos por norma general, aunque en Bankia, gracias a la tecnología implementada, se lleva a cabo en menos de tres segundos.

Con este paso, Bankia amplía el número de entidades a nivel europeo con las que sus clientes pueden emitir y recibir pagos instantáneos, algo muy útil fundamentalmente para las empresas con negocio internacional.

Bankia es la segunda gran entidad española en adherirse a esta plataforma europea y ya está liderando las transferencias realizadas desde nuestro país a través de la misma. En concreto, desde el 19 febrero en que inició su operativa en TIPS, ha copado el 58% de las transferencias emitidas y el 73% del volumen transferido por entidades españolas.

Esta plataforma promovida por el BCE se une en Bankia al sistema de transferencias inmediatas SEPA de Iberpay, ya existente desde febrero de 2018 para las entidades que operan en el mercado español.

El ámbito para este último tipo de transferencias es el área SEPA (Single European Payments Area), integrada por los países miembros de la Unión Europea, Andorra, Islandia, Liechtenstein, Mónaco, Noruega, San Marino, Suiza y Vaticano.

Las transferencias inmediatas conviven con las transferencias ordinarias, que cuentan con un abono máximo de D+1 (un día hábil adicional al que se da la orden) y no limitan la cantidad a transferir.

Los clientes particulares pueden elegir la modalidad de transferencia, inmediata u ordinaria, que más se adapte a sus necesidades. Ambos tipos de transferencias son gratuitas para todos clientes pertenecientes al programa ‘Por ser tú’, que alcanza los 4,3 millones de clientes. Entre ellos, se encuentran todos aquellos que tienen su nómina o ingresos domiciliados en la entidad.

Para empresas, Bankia ha lanzado el ‘Optimizador de pagos’, por el que el banco se compromete a tratar toda orden de transferencia, incluido nóminas, de la forma más eficiente posible. Para ello, Bankia emitirá dichas órdenes como transferencias inmediatas siempre que sea posible, pero cuando no lo fuera (por ejemplo, porque el importe supere máximo permitido por esta modalidad de transferencias) se gestionan como transferencias valor mismo día y, en último caso, como transferencias ordinarias.

Con esta estrategia, Bankia ha conseguido reforzar su posición de liderazgo en el negocio de las transferencias inmediatas en España, ya sean las operaciones que utilizan el sistema TIPS como las que se llevan a cabo a través del resto de servicios de liquidación y envío de operaciones que ofrece Iberpay, la cámara de compensación española.

viernes, 24 de mayo de 2019

Banco Sabadell, primera entidad española en integrar AmazonPay en sus sistemas de pago

Banco Sabadell se ha convertido en la primera entidad financiera española –la segunda en Europa si se tienen en cuenta las pruebas piloto que Amazon ha realizado con el banco italiano Sella-  en integrar AmazonPay en sus sistemas de pago en comercios virtuales. Se trata de un servicio de intermediación que permite realizar los pagos de las compras online sin que el usuario tenga que facilitar sus datos personales o su número de tarjeta.

Además, al estar vinculada la cuenta del usuario en Amazon, no será necesario que el comprador teclee la dirección del envío de la compra, puesto que la podrá seleccionar de entre las direcciones registradas en su cuenta de Amazon.

De esta forma, Banco Sabadell cuenta con sistemas de pago basados en tarjeta, soluciones propias de la banca española como Bizum y ahora incorpora otros sistemas de pago como AmazonPay para atender la demanda de los comercios, ofreciendo la mayor diversidad de alternativas de cobro.

El subdirector general de Banco Sabadell y director de Customer Solutions, Albert Figueras, asegura que el principal objetivo de la incorporación de este nuevo sistema de pago es “ofrecer la mayor diversidad de alternativas de cobro para que los compradores paguen con su sistema de pago habitual o preferido”. Asimismo, afirma que con AmazonPay “los comercios saldrán beneficiados, ya que con este sistema el tiempo de compra se reduce, lo que aumenta la ratio de conversión (las compras finales en el e-commerce)”.

Las facturación en ventas online de Banco Sabadell han aumentado en un 30% en el último año, lo que justifica la importancia de acuerdos como este, que amplían la posibilidad de aumentar aún más la facturación del propio banco en este ámbito.

jueves, 23 de mayo de 2019

Santander ejercerá de anfitrión de la final de la UEFA Champions League en Madrid con múltiples actividades

Con el lema “Ciudadanos del fútbol, bienvenidos a casa”, la entidad organiza una serie de actividades, como la participación de casi 1.000 voluntarios Santander y la apertura de algunas oficinas para los aficionados como punto de encuentro e información y para que pueden descansar, tomar un café, cargar el móvil y conectarse a una red wifi de alta velocidad.
Ronaldo Nazário, embajador de Santander, se convierte en el primer voluntario del banco para la final de la competición.
 Banco Santander, patrocinador de la UEFA Champions League, ejercerá como anfitrión de la final de la competición, que tendrá lugar en el Estadio Metropolitano (Madrid) el próximo 1 de junio, entre el Liverpool FC y el Tottenham Hotspur FC. Organizará numerosas actividades en la ciudad para ayudar a los aficionados locales y extranjeros. La entidad presentó hoy su plan en un acto con Ronaldo Nazário, embajador de Santander para los patrocinios del fútbol, en Madrid.

viernes, 17 de mayo de 2019

Bankia propone una reflexión a fondo para hacer accesible la vivienda en propiedad a más población José Sevilla, consejero delegado de la entidad, ha subrayado que toda ley que contribuya a generar un entorno estable, reduzca la litigiosidad y permita crecer al mundo hipotecario y ser competitivo siempre es positiva para la sociedad.

Bankia propone una reflexión a fondo para hacer accesible la vivienda en propiedad a más población
José Sevilla, consejero delegado de la entidad, ha subrayado que toda ley que contribuya a generar un entorno estable, reduzca la litigiosidad y permita crecer al mundo hipotecario y ser competitivo siempre es positiva para la sociedad. 

El consejero delegado de Bankia, José Sevilla, ha defendido la necesidad de realizar una reflexión, de manera conjunta en la sociedad, para que la vivienda en propiedad pueda ser accesible a más población. Así lo ha indicado Sevilla durante su intervención en una mesa redonda en el marco de la jornada sobre la nueva Ley de Crédito Inmobiliario organizado por CECA y KPMG.

En el año 2017 en España el 77% de los hogares contaba con una vivienda en propiedad, porcentaje que ha descendido desde el 84% en que se encontraba en el ejercicio 2001.

Por grupos de edad, Sevilla ha señalado que el 26,5% de los hogares con vivienda en propiedad eran de menores de 29 años, cuando en el año 2007 era del 55%. Además, entre 30 y 44 años, ese porcentaje ha pasado del 72% de 2007 al 58,1%.

“Es claro que se ha producido una crisis en la capacidad de pago de las más de 400.000 familias que han dejado de pagar. Si la nueva ley contiene medidas que contribuyan a resolver esta cuestión, pues bienvenida sea”, ha indicado.

En este punto. Sevilla ha incidido en que, entre todos, “tenemos que ver cómo hacemos accesible la vivienda en propiedad en España”, puesto que se ha producido un deslizamiento hacia el alquiler que está dificultando el acceso de los más jóvenes.

Además, el consejero delegado de Bankia ha explicado que, en una ciudad como Madrid, el 43% de la población con vivienda en alquiler se encuentra en situación de sobrecarga financiera (destina al pago del alquiler el 40% de su renta disponible), mientras que, en el caso de la vivienda en propiedad, esa sobrecarga desciende hasta el 6,7%.

Según Sevilla, el problema que se está produciendo en el mercado inmobiliario está provocado por el impago de las rentas en las viviendas en alquiler, y no de las cuotas hipotecarias.

Hipotecas a tipo fijo
El consejero delegado de Bankia ha explicado que los clientes cada vez reclaman más hipotecas a tipo fijo, en detrimento del variable. “Estamos viendo mayor interés por el tipo fijo por parte de los clientes porque tratan de asegurarse los pagos futuros”, ha señalado.

A cierre del primer trimestre, casi el 55% de los nuevos créditos hipotecarios se han formalizado a tipo fijo. “Creemos que tiene su lógica decantarse por el tipo fijo, es cierto que tiene un coste algo superior al del tipo variable, pero el cliente tiene más capacidad de organizarse frente a pagos futuros”, ha dicho Sevilla.

Con respecto a la nueva ley de crédito inmobiliario, Sevilla ha subrayado que todo lo que contribuya a generar un entorno estable y predecible y en el que se reduzca la litigiosidad y pueda seguir creciendo el mundo hipotecario y ser más competitivo, es positivo para la sociedad en su conjunto.

jueves, 16 de mayo de 2019

BStartup alcanza los 200 millones de euros en créditos a startups y presenta sus diez nuevas inversiones


Banco Sabadell ha presentado hoy las diez compañías invertidas durante 2018 por el programa BStartup10, el vehículo de inversión de su programa de apoyo a las startups, en las ha invertido 4,75 millones de euros para potenciar su desarrollo y crecimiento.

Esta ha sido la primera edición donde se ha hecho un vertical específico de inversión en salud, BStartup Health en el que se han seleccionado tres startups.

Las empresas seleccionadas han sido:

Aervio (@aervio/ www.aervio.com) Plataforma de gestión de viajes que integra la tecnología de inteligencia artificial para proporcionar un sistema de  gestión de viajes intuitivo y simple.

GoTrendier (@gotrendiermx/ www.gotrendier.com ) Marketplace de moda que permite a mujeres vender piezas que ya no utilizan y comprar otras.

Homyspace (@homyspace/ www.homyspace.com) Alojamiento por meses para empresas y trabajadores desplazados en cualquier ciudad del mundo.

Mondo(@Mondo_es / www.heymondo.es) Correduría digital especializada en seguros de viaje, personalizable según los requerimientos del usuario.

PlayFilm(@playfilm_Tv/ www.playfilm.tv) Herramienta de vídeo marketing que convierte el vídeo en un diálogo involucrando a la audiencia.

Qida (@qidacare/ www.qida.es ) Marketplace que ofrece a las familias en situaciones de dependencia un servicio integral.

Vitcord (@vitcordlive/ www.vitcord.com) Aplicación móvil orientada a jóvenes donde se crean cadenas de vídeo virales, por temáticas, retos y situaciones que invitan a colaborar.

Programa BStartup Health:

Able Human Motion (@ablehumanmotion/ www.ablehumanmotion.com) Han desarrollado un exoesqueleto ligero, fácil de usar y económico para personas con lesión medular que restaura su capacidad de caminar.

ADmit (@ADmitTherapeut1/ www.admit-therapeutics.com) Desarrollo de un test para la detección precoz del Alzheimer.

CreatSense (@creatsens/ www.creatsens.com) Dispositivo médico para el diagnóstico y control de enfermedades renales de manera rápida, sencilla y a bajo coste.

Para seleccionar estas diez compañías se han analizado 1.212 startups procedentes de toda España.

En el marco de la presentación de las diez compañías y de la primera edición del vertical en salud, Banco Sabadell ha invitado al comité científico de BStartup Heallth: Montserrat Vendrell (Partner en Alta Life Sciences), Carlos Gallardo (Founder en CG Health Partners y consejero de  Almirall) y Damià Tormo (General Partner en Columbus Venture Partners y CEO y Fundador de Artax Biopharma). Los tres han hablado sobre el buen momento que vive la inversión en startups de salud, sobre los principales retos, oportunidades del sector y los requisitos que debe cumplir una startup de salud para recibir inversión. Para Montserrat Vendrell, la clave es que los proyectos “cubran una necesidad real y que  la vez enciendan una chispa en el inversor en el momento de presentarlos”, análisis al que Carlos Gallardo ha añadido el reto de encontrar “emprendedores que conozcan el ecosistema y las dinámicas de los socios sanitarios”. Damià Tormo, por su parte, ha destacado la rentabilidad que generan estos proyectos: “Se están generando muchos vehículos de capital riesgo en el sector salud. Por cada euro que ponemos, conseguimos ocho de retorno. Cada año hay más historias de éxito, también a nivel internacional”.

Banco Sabadell suma ya más de 3.000 clientes con perfil startup y desde sus oficinas se ha formalizado más de  200 millones en créditos a esta tipología de empresas

jueves, 9 de mayo de 2019

Depósito creciente Bienvenida Banco Caixa Geral

Depósito Creciente Bienvenida (LIX)

BANCO CAIXA GERAL, entidad española adscrita al Fondo de Garantía de Depósitos (FGD),
comercializa en mayo una nueva emisión del Depósito CRECIENTE BIENVENIDA, con un plazo total de 18 meses, el 100% del capital garantizado y un tipo de interés fijo creciente trimestralmente.
El Depósito está diseñado para Clientes Nuevos que cumplan con al menos 1 requisito asociado al producto, es decir, domicilien su nómina o su pensión en la Entidad, contraten una tarjeta de crédito o de débito, un PIAS, un seguro de hogar o de auto, entre otros

Depósito CRECIENTE BIENVENIDA (LIX)

 Para Clientes Nuevos de Banco Caixa Geral
Plazo 18 meses
Capital 100% capital garantizado
Abono Intereses Trimestral
1- Trimestre 0,10% Interés Nominal
2- Trimestre 0,15% Interés Nominal
3- Trimestre 0,25% Interés Nominal
4- Trimestre 0,35% Interés Nominal
5- Trimestre 0,45% Interés Nominal
6- Trimestre 0,50% Interés Nominal
TAE 0,30%
El abono de intereses se realizará trimestralmente. Este producto a plazo que se renueva automáticamente hasta el último periodo,
permite, a través de ventanas de liquidez, cancelar anticipadamente al vencimiento de cada trimestre, recogiendo los intereses acumulados hasta esa fecha. En el último tramo, el inversor obtendrá una rentabilidad del 0,50%.
Con un importe mínimo de contratación de 7.500 euros, el Depósito CRECIENTE BIENVENIDA (LIX) está disponible hasta el 30 de mayo del 2019 en las 110 oficinas de la red comercial de Banco Caixa Geral.

miércoles, 8 de mayo de 2019

Santander y Cooperativas Agro-alimentarias de España firman un convenio para financiar a los agricultores y ganaderos españoles

 Santander y Cooperativas Agro-alimentarias de España han firmado un convenio por el que sus 3.740 cooperativas agrarias y ganaderas podrán acogerse a la oferta de las más de 900 oficinas del banco especializadas en el sector agro. El acuerdo ha sido suscrito recientemente por el consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair, y el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias de España, Ángel Villafranca.

Mediante este acuerdo, agricultores y ganaderos tendrán a su disposición la cercanía y especialización de Santander en este sector, con productos y servicios como el seguro agrario, el leasing y renting, o los anticipos de cosecha e inversiones a largo plazo a través de los planes de mejora y modernización de las explotaciones. En este sentido, cabe destacar que en 2018, el banco concedió 4.354 millones de euros en créditos y préstamos al sector agro, un segmento en el que cuenta con 335.000 clientes.

El consejero delegado de Santander España, Rami Aboukhair, ha señalado que “el banco está completamente volcado en apoyar al sector agroalimentario, con una red de oficinas especializadas y los mejores profesionales al servicio de los agricultores y ganaderos españoles”. Asimismo, el presidente de Cooperativas Agro-alimentarias, Ángel Villafranca, ha afirmado que “este convenio permite a las cooperativas y a sus socios obtener recursos financieros adaptados a sus necesidades de gestión, ya que además les ofrece toda la confianza de una entidad financiera líder como es Santander”.

Cooperativas Agro-alimentarias de España agrupa a 16 federaciones y uniones territoriales que actúan en sus respectivas Comunidades Autónomas, representando a las cooperativas ante la Administración nacional y en la Unión Europea. Esta organización cuenta con más de 1.150.000 socios y una facturación conjunta en torno a los 31.000 millones de euros anuales.

Agricultores y ganaderos tienen cada vez más necesidades, tanto financieras como no financieras, resultado de su crecimiento y expansión en otros mercados. Santander les ayuda a exportar y consolidar sus negocios en el exterior, debido fundamentalmente a su experiencia internacional y a su red de especialistas en los países donde opera. El banco apoya a sus clientes pymes y autónomos a exportar y a consolidar sus negocios en el exterior, lo que está siendo para muchas empresas la palanca de crecimiento.

lunes, 6 de mayo de 2019

Resultados Unicaja Banco 1 trimestre 2019

El Grupo Unicaja Banco obtiene un beneficio neto de 63 millones de euros en el primer trimestre de 2019, un 10,2% más

Capacidad de generación de resultados. El margen de explotación antes de saneamientos sube un 14,4% hasta los 108 millones de euros en relación con el mismo período de 2018, apoyado en los ingresos por comisiones, que crecen un 5,1%, y en los gastos de explotación, que bajan un 3,4%

Crecimiento de la actividad comercial. Las nuevas operaciones de crédito aumentan un 26% (un 29% en particulares y un 10% en pymes), y el saldo del crédito normal al sector privado (sin adquisiciones temporales de activos) registra una evolución al alza. Los recursos administrados de clientes minoristas suben un 1,8%, impulsados por el aumento en depósitos a la vista (10,5%), seguros de ahorro (16,3%) y fondos de pensiones (4,8%)

Elevados niveles de solvencia y holgada posición de liquidez. La ratio CET 1 se sitúa en el 14,9%, y se mantiene como una de las más altas del sector. Este nivel supera en 1.430 millones de euros los requerimientos del BCE en el marco del SREP y pone de manifiesto la alta capitalización de la entidad. Los activos líquidos disponibles suponen casi una cuarta parte del activo total

Reducción de los activos no productivos. La entidad mantiene el ritmo de reducción de los activos no productivos, que caen un 20,1% en 12 meses, mientras el nivel de cobertura se sitúa en un 56,6%, entre los más elevados del sector

El Grupo Unicaja Banco ha obtenido un beneficio neto de 63 millones de euros al cierre del primer trimestre de 2019, lo que supone un aumento del 10,2% respecto al mismo trimestre del ejercicio 2018. La mejora de este resultado está fundamentada en un aumento del margen bruto del 3,3% -impulsado por los ingresos por comisiones- y en una disminución de los gastos de explotación del 3,4%, así como en unas reducidas necesidades de saneamientos.

Asimismo, en este período destacan: i) el mantenimiento de los altos niveles de solvencia, ii) la disminución de los activos no productivos, a la vez que se mantienen los altos niveles de cobertura, iii) el incremento del crédito y de las nuevas operaciones de financiación crediticia a empresas y particulares,  y iv) los altos y holgados niveles de liquidez.


Capacidad de generación de resultados

En el primer trimestre de 2019, el Grupo Unicaja Banco mantuvo unos elevados niveles de generación de resultados, que permiten alcanzar un beneficio neto de 63 millones de euros, con un crecimiento interanual del 10,2%, lo que se traduce en una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) del 6,6%. Los principales factores que permiten mantener esta alta capacidad de generación de resultados son la mejora del margen bruto, la disminución de los gastos de explotación en el marco de una política de mejora de la eficiencia, y unas reducidas necesidades de saneamientos, motivadas tanto por la caída del volumen de activos no productivos como por los altos niveles de cobertura existentes.

El margen bruto sube un 3,3% respecto a marzo de 2018, debido al impulso de los ingresos por comisiones –que crecen el 5,1%-, los dividendos y los resultados de operaciones financieras. Por su parte, el margen de intereses se mantiene estable en el 1,03% sobre activos totales medios.

Otro factor relevante en la evolución de los resultados es la estricta política de control de costes que la entidad continúa impulsando y que nuevamente se ve reflejada en una reducción de los gastos de explotación, del 3,4% en relación con el mismo trimestre de 2018. Esto permite que el margen de explotación antes de saneamientos suba un 14,4% alcanzando los 108 millones de euros de euros a cierre de marzo.

Por último, en el primer trimestre de 2019, el Grupo Unicaja Banco ha mantenido unas reducidas necesidades de saneamientos. La entidad ha destinado 23 millones a este apartado a lo largo del trimestre, manteniendo el coste del riesgo de crédito en niveles bajos, dados los significativos niveles de cobertura y la continuada reducción de los préstamos dudosos.


Impulso de la actividad comercial: crecimiento del crédito y de la captación de recursos de clientes

La actividad comercial del Grupo sigue dando sus frutos, que se han traducido, por un lado, en un incremento de los volúmenes del crédito, impulsado por el continuo aumento de la nueva producción, y, por otro lado, en el crecimiento de los recursos captados de clientes.

En relación con el crédito, las formalizaciones de préstamos crecieron un 26% en el primer trimestre de 2019 sobre el mismo período del año anterior y se situaron en 1.157 millones de euros. En el segmento de pymes, el crecimiento fue del 10%, mientras que en particulares, las nuevas concesiones aumentaron un 29%, un 20% en el caso de las hipotecas y un 55% en créditos al consumo y otros. Esta mejora de los volúmenes en préstamos a particulares ha venido acompañada, a su vez, de un incremento de la rentabilidad. Además, en el primer trimestre del año 2019 se han formalizado nuevas operaciones de préstamo a administraciones públicas por importe de 228 millones de euros y a grandes empresas por 253 millones.
Todo ello se ha traducido en que el crédito normal -sin incluir adquisiciones temporales de activos (ex-ATA)- al sector privado ha crecido un 0,3% en relación con el cierre del primer trimestre de 2018. Adicionalmente, en el año la evolución también ha sido favorable, registrándose aumentos en el trimestre tanto del crédito normal ex-ATA total (1,2%) como del crédito normal ex-ATA al sector privado (0,9%).

El volumen de recursos administrados por el Grupo (sin ajustes por valoración) alcanzó los 55.485 millones de euros, de los que 51.002 corresponden a recursos de clientes minoristas. Este tipo de recursos se han incrementado un 1,8% en términos interanuales, impulsados por el aumento en depósitos a la vista (10,5%), seguros de ahorro (16,3%) y fondos de pensiones (4,8%). Tales recursos de clientes minoristas aumentaron un 1,2% en el trimestre destacando entre los de balance, los saldos vista, con una subida del 2,7% en el trimestre, mientras que los recursos fuera de balance crecen un 1,5%, recuperando la senda de crecimiento tras la evolución que este tipo de recursos experimentaron en 2018, afectados por la negativa evolución de los mercados financieros.
Reducción de los activos no productivos y elevada cobertura

Es destacable la constante reducción de los activos no productivos -NPAs- (dudosos más adjudicados inmobiliarios), que han caído en 872 millones de euros (-20,1%) en los últimos doce meses, con disminuciones de 737 millones de euros en los activos dudosos (-28,7%) y de 135 millones de euros en los adjudicados (-7,6%). Así, el saldo de activos dudosos del Grupo a cierre del primer trimestre de 2019 disminuyó hasta los 1.833 millones de euros y el de inmuebles adjudicados, hasta los 1.640 millones. La caída de dudosos se traduce en una bajada de la tasa de morosidad de 2,0 puntos porcentuales en los últimos 12 meses, hasta situarse en el 6,3%.
Igualmente, los niveles de cobertura del Grupo Unicaja Banco se mantienen entre los más altos del sector. La cobertura de los activos no productivos se situó en un 56,6% al cierre de marzo de 2019, mientras que la de los riesgos dudosos alcanzó el 52,0%; y la de los inmuebles adjudicados, el 61,7%.
Así, el saldo de activos no productivos, netos de provisiones, se situó en 1.508 millones de euros, y representa un 2,7% de los activos del Grupo a cierre de marzo de 2019, frente al 3,1% al cierre de marzo de 2018, lo que supone una disminución de 0,4 p.p.


Altos niveles de solvencia y holgada liquidez

En términos de solvencia, a finales de marzo de 2019, el Grupo Unicaja Banco presentaba una ratio de capital ordinario de primer nivel (CET 1) del 14,9%, y de capital total del 15,1%, entre las más elevadas del sector.

En términos de fully loaded (según el cómputo una vez finalizado el período transitorio para la aplicación de la normativa de solvencia), Unicaja Banco cuenta con una ratio CET1 del 13,3%, y de capital total del 13,5%.

Estos niveles superan holgadamente los requisitos establecidos por el BCE en el marco del SREP para 2019, que sitúan la ratio CET1 para Unicaja Banco en el 8,75% y la de capital total en el 12,25%. Por lo tanto, el Grupo cuenta con un superávit de 617 puntos básicos sobre los requerimientos de CET1, equivalente a 1.430 millones de euros, y de 287 puntos básicos sobre los requerimientos de capital total, equivalente a 667 millones de euros, lo que pone de manifiesto la alta capitalización de la entidad.

Los positivos niveles de cobertura, de solvencia y de calidad de balance se reflejan, asimismo, a través de una nueva mejora de la ratio Texas (indicador que mide el porcentaje que representan los activos dudosos y adjudicados respecto del agregado de capital y provisiones de dudosos y adjudicados). La ratio mejoró hasta el 60,8%, tras una reducción interanual de 6,7 p.p. y de 0,4 p.p. respecto al cierre de 2018.
En relación con la liquidez, Unicaja Banco mantiene unos sólidos y excelentes niveles de liquidez, así como un elevado grado de autonomía financiera.

Los activos líquidos disponibles (deuda pública en su mayor parte) y descontables en el BCE, netos de los activos utilizados, se elevan a marzo de 2019 a 13.653 millones de euros, lo que representa un 24,2% sobre el balance total del Grupo. Asimismo los recursos de clientes con los que se financia la entidad superan ampliamente su inversión crediticia, como refleja la relación de los créditos sobre los depósitos (loan to deposit, LTD), que se sitúa en el 73%.


Planes de transformación digital y de dinamización comercial

Durante el primer trimestre de 2019 Unicaja Banco ha continuado con el desarrollo y cumplimiento de su Plan de Negocio 2017-2020, dentro del que se incluyen, entre otros, los planes de transformación digital y de dinamización comercial con la atención dirigida al cliente.

En el marco del plan de transformación digital en curso, durante los tres primeros meses de 2019 se ha registrado un incremento continuado del número de clientes digitales, que ya representan un 30% del total. Actualmente, del conjunto de las transacciones financieras y consultas de la clientela, el 66% tiene lugar a través de los canales de banca electrónica, el 24% se realiza en oficinas y el 10% en cajeros automáticos. La entidad está completando la renovación del plan de cajeros automáticos, con una ampliación significativa de las funcionalidades.

Entre los avances realizados durante los primeros meses del año destaca el acuerdo alcanzado entre Unicaja Banco y la plataforma de finanzas personales Fintonic para la comercialización de los préstamos al consumo de la entidad financiera a través de esta app financiera gratuita, tanto a clientes como a no clientes.

Asimismo, se ha proseguido el proceso de digitalización de la entidad con la potenciación de las funcionalidades de los canales on line, que se desarrollan con tecnologías avanzadas, como la incorporación de Apple Pay, el sistema de pagos móviles que permite realizar compras mediante dispositivos móviles de Apple (iPhone o Apple Watch). Este  servicio viene a complementar a la ya existente Unipay App, la aplicación de Unicaja Banco desde donde usuarios de Apple y Android tienen disponible Bizum, la solución interbancaria que permite realizar pagos inmediatos entre móviles de particulares, así como el pago con el móvil en comercios físicos desde dispositivos Android. De esto modo, Unicaja Banco cubre la operativa de pago móvil, tanto inmediato como en tiendas, para usuarios de ambos sistemas operativos.

Dentro de las actuaciones del plan de dinamización comercial, destaca el lanzamiento del Plan Uni Seguro que permite a los clientes agrupar y unificar los seguros de su familia en una única cuenta y fraccionar mensualmente el pago de los mismos a coste cero y con bonificaciones.

Por otro lado, Unicaja Banco ha incorporado diversas mejoras técnicas en el proceso de tramitación de las operaciones de crédito y ha ampliado su oferta hipotecaria y de financiación al consumo ofreciendo condiciones financieras competitivas diferenciadas adaptadas a distintos perfiles y situaciones.


Otras actuaciones en 2019

La Junta General Ordinaria de Accionistas de Unicaja Banco celebrada el pasado 25 de abril aprobó la gestión del Consejo y las cuentas anuales de 2018, primer ejercicio completo como entidad cotizada, así como el aumento en el reparto de dividendo. La entidad obtuvo el apoyo mayoritario de los accionistas, que refrendaron la gestión en un ejercicio marcado por la culminación de la integración de EspañaDuero y por los avances en el cumplimiento del Plan de Negocio 2017-2020, en transformación digital y dinamización comercial, entre otros aspectos, adelantando a 2018 algunos de los objetivos establecidos para el período. 

Así, la calidad de balance y los niveles de solvencia de la entidad han permitido  anticipar dos años, ya para el ejercicio 2018, el porcentaje de beneficio neto destinado al pago de dividendos previsto en la salida a bolsa (40% para 2020). Esto supone un dividendo de 3,8 céntimos por acción, frente a 2,1 céntimos abonados con cargo al resultado del ejercicio anterior, lo que supone un incremento del 76%. Asimismo, los accionistas de Unicaja Banco aprobaron la propuesta de adaptación del número de miembros del Consejo de Administración, que pasa a estar constituido por 12 consejeros.

RSC

La entidad ha continuado realizando actuaciones de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el primer trimestre de 2019, de las que, entre otras, pueden destacarse las siguientes:

(i) La elaboración del Informe de RSC correspondiente al ejercicio 2018 (Estado de Información No Financiera Consolidado del Informe de Gestión Consolidado), en el que se recoge la contribución del Grupo Unicaja Banco al logro de los 10 Principios de Pacto Mundial y a la consecución de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Este Informe, accesible desde la web corporativa de Unicaja Banco, da cuenta de las principales actuaciones e indicadores en las vertientes económico-financiera, social y medioambiental del Grupo.

ii) Desde el punto de vista de la sostenibilidad y la protección ambiental, la firma, con el Parque Científico-Tecnológico de Almería (PITA), de un acuerdo de colaboración para promover el uso de vehículos eléctricos.

(iii) El mantenimiento de las actuaciones relacionadas con el tejido productivo y con los emprendedores y empresarios a través de la oferta de productos financieros competitivos adaptados a sus necesidades, el establecimiento de alianzas con organizaciones que agrupan a empresas y profesionales, y la impartición, en el marco del Proyecto de educación financiera Edufinet, de sesiones formativas específicamente destinadas a estos colectivos.

iv) Dentro de las actuaciones en materia de educación financiera, el inicio de una nueva línea formativa, EdufiAgro, centrada en el mundo agrario, la economía circular y las finanzas sostenibles. Asimismo, han finalizado las “X Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes” en las que han participado más de 19.000 alumnos de Secundaria y Bachillerato de centros educativos de Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Melilla y Madrid. En total, esta iniciativa ha contado desde su puesta en marcha con más de 108.000 participantes.

domingo, 5 de mayo de 2019

El ICO y Banco Sabadell firman un acuerdo para financiar a empresas vinculadas con España en México y Latinoamérica

El acuerdo firmado entre el ICO y Banco Sabadell, a través de su filial en México, tiene un importe de 200 millones de USD

Este acuerdo permite conceder préstamos en moneda local, tanto para inversión como para liquidez, a empresas con interés español en México y el resto de Latinoamérica

El Instituto de Crédito Oficial (ICO) ha firmado un acuerdo de financiación con Banco Sabadell México por importe de 200 millones USD para financiar los proyectos de inversión y las necesidades de liquidez de empresas en Latinoamérica, siempre que tengan un mínimo del 30% de capital español o que el proyecto financiado cuente con al menos el 30% de bienes o servicios proporcionados por empresa española.

El acuerdo ha sido firmado hoy por el presidente del ICO, José Carlos García de Quevedo y el Director General del Banco Sabadell México, Francesc Noguera. Este acuerdo se enmarca dentro de la Línea ICO Canal Internacional, cuyo objetivo es impulsar la financiación de proyectos de empresas vinculadas a España y con implantación internacional, a través de la intermediación con instituciones multilaterales y con entidades financieras locales.

Es el segundo acuerdo firmado entre el ICO y el Grupo Sabadell en el marco de la Línea ICO Canal Internacional y permitirá afianzar la colaboración público-privada entre ambas entidades. El primero se firmó en 2018 bajo la modalidad de Línea Global de Financiación por importe de 500 millones de euros.

En el marco de la Línea ICO Canal Internacional, el ICO ha suscrito ya otros trece acuerdos con diez instituciones que son un referente en América Latina en la financiación de inversiones y exportaciones de empresas con interés español en la zona.

Este nuevo acuerdo se enmarca en la estrategia del ICO para potenciar la internacionalización de la empresa española, facilitando el acceso a la financiación a empresas locales con interés español para sus proyectos de inversión, necesidades de liquidez y exportaciones a medio y largo plazo. En este caso se impulsa a las empresas con interés español en países de la zona de Latinoamérica, siendo México uno de los principales países donde las empresas españolas desarrollan su actividad internacional.

Desde 2008 hasta la fecha, el ICO ha concedido 469 millones de euros en préstamos a través de las Líneas de Mediación, distribuidos en 3.358 operaciones con destino a la inversión o la exportación a México. Además, en el período señalado el ICO ha respaldado con 600 millones de euros proyectos realizados por empresas españolas en México con sus programas de financiación directa.

sábado, 4 de mayo de 2019

Resultados Banco Santander 1 trimestre 2019

Santander obtiene un beneficio atribuido de 1.840 millones de euros en el primer trimestre del año

Banco Santander obtuvo un beneficio atribuido de 1.840 millones de euros en el primer trimestre de 2019, un 10% menos que en el mismo periodo del año anterior (-8% en euros constantes), debido a un cargo neto de 108 millones de euros con motivo de la venta de activos y reestructuraciones. Este cargo incluye 150 millones de euros de plusvalías por la venta de la participación del 51% de Prisma en Argentina y 180 millones euros de pérdidas derivadas de la venta de una cartera de inmuebles residenciales en España, más un cargo de 78 millones de euros por los costes de reestructuración en Reino Unido y Polonia.


El beneficio atribuido del trimestre cayó un 10% con respecto al mismo periodo del año anterior al haberse contabilizado un cargo neto de 108 millones de euros por costes de reestructuración en Reino Unido y Polonia, y ventas de activos. 
• La tendencia del negocio ordinario fue sólida durante el trimestre, con un aumento del margen de intereses del 3%, hasta 8.682 millones de euros, y una reducción de los gastos del 2%, sin inflación. El crédito y los recursos de clientes aumentaron en los últimos doce meses un 4% y un 5% en euros constantes (es decir, excluido el impacto de los tipos de cambio), respectivamente. 
• El número de clientes que utilizan Santander como banco principal sigue creciendo, con un incremento de 1,8 millones de clientes vinculados durante el último año, hasta 20,2 millones. En total, el Grupo da servicio a 144 millones de clientes, más que cualquier otro banco de Europa y América. 
• La digitalización sigue creciendo con fuerza y el banco tiene ya 33,9 millones de clientes que utilizan servicios digitales (+6,5 millones en los últimos doce meses), lo que ha ayudado a Santander a mantenerse como uno de los tres mejores bancos en satisfacción del cliente en siete de sus principales países.
 • La calidad crediticia siguió mejorando, con una reducción en la ratio de morosidad de 40 puntos básicos, hasta el 3,62%, y las dotaciones por insolvencia cayeron un 5%, hasta 2.172 millones de euros. El coste del crédito cayó siete puntos básicos en el año, hasta el 0,97%, el nivel más bajo desde 2008.
 • Esta tendencia positiva se vio afectada, sin embargo, por los menores ingresos de mercados, un ajuste por la elevada inflación en Argentina y la adopción de la NIIF 16. Como consecuencia de ello, el beneficio ordinario cayó un 2% en euros constantes, hasta los 1.948 millones de euros.
 • La fuerte generación orgánica de capital en el trimestre (+20 puntos básicos) compensó parcialmente los impactos regulatorios, lo que permitió al Grupo cerrar el trimestre con una ratio de capital CET1 del 11,25%.
 • Santander se mantiene como uno de los bancos más rentables y eficientes entre sus comparables, con un retorno sobre el capital tangible (RoTE) contable del 11,2% y una ratio de eficiencia del 47,6%. El valor tangible neto por acción aumentó un 3% durante el trimestre, hasta 4,30 euros.

viernes, 3 de mayo de 2019

Resultados Banco Sabadell 1 trimestre 2019

Banco Sabadell gana 258,3 millones de euros y recupera la senda del beneficio recurrente

Los ingresos del negocio bancario (margen de intereses + comisiones netas)  muestran un crecimiento estable, con un aumento del 1,4% a nivel grupo

Tras la venta del 80% de Solvia la ratio CET1 fully loaded se sitúa en el 11,15% (11,3% pro forma(1))

El banco confirma la tendencia positiva del crédito vivo(2) con un incremento del 3,4% interanual (5,3% Ex TSB) por el buen comportamiento de España y México
Importante reducción de la ratio de morosidad del grupo, que baja hasta el 4,10%
TSB estabiliza su actividad comercial, aporta un crecimiento positivo en el trimestre y anuncia la incorporación de su nueva CEO Debbie Crosbie el próximo día 1 de mayo

El grupo Banco Sabadell ha cerrado el primer trimestre de 2019 con un beneficio neto atribuido de 258,3 millones de euros (-0,4% en la comparativa interanual), y confirma la recuperación del beneficio recurrente de la entidad. Los ingresos del negocio bancario (margen de intereses + comisiones netas) muestran un crecimiento estable, con un aumento del 1,4% a nivel grupo (+2,4% Ex TSB) y 1,0% a tipo constante.

Por lo que respecta al margen de intereses, éste alcanza los 901 millones de euros al final del primer trimestre. Esta cifra supone una caída interanual del -1,2%, debido a la aplicación de IFRS16. Excluyendo TSB, el margen de intereses asciende a 656,2 millones de euros al cierre del primer trimestre de 2019 (-0,3% respecto el año anterior). En cualquier caso, Sabadell mantiene su previsión de cerrar 2019 con un aumento del margen de intereses de entre el 1% y el 2%.

Las comisiones netas continúan presentando un fuerte crecimiento interanual que se sitúa en el 9,0% (8,6% Ex TSB), debido principalmente al buen comportamiento de las comisiones por servicios, que presentan una excelente evolución en términos interanuales. Por su parte, el margen de clientes cierra del trimestre en el 2,70% a nivel grupo (2,67% Ex TSB).

El total de costes es de 777,0 millones de euros a cierre del primer trimestre de 2019, cifra que compara con 840,0 millones de euros del primer trimestre el ejercicio anterior. En el trimestre el total de costes se reduce un 3,6% principalmente por la mejora en costes de TSB. Los costes recurrentes y amortizaciones presentan una fuerte bajada y se sitúan en 748,6 millones de euros, lo que supone una reducción interanual del 1,9%.


El crédito refuerza su evolución positiva (+3,4%)

La evolución positiva del crédito se consolida, en una tendencia que se refleja en el crecimiento de la inversión crediticia bruta viva, que sitúa su aumento en un 2,1% interanual. Aislando el impacto del EPA, presenta un crecimiento del 3,4% interanual(2) (2,8% a tipo constante), impulsado por el buen comportamiento de España donde destaca pymes y préstamos no hipotecarios a particulares, acompañado también por la tendencia en positivo del negocio en México. En términos trimestrales, el incremento alcanza el 1,3%.

Los recursos de clientes en balance, a cierre del primer trimestre de 2019, alcanzan los 139.986 millones de euros (105.967 millones de euros Ex TSB) y presentan un crecimiento del 5,0% interanual (7,8% sin considerar TSB), y del 1,9% intertrimestral (1,1% sin considerar TSB), lo que refleja la fortaleza de la franquicia bancaria.

Los saldos de cuentas a la vista ascienden a 110.286 millones de euros (79.092 millones de euros sin considerar TSB) lo que representa un incremento del 8,3% interanual (11,7% sin considerar TSB) y del 2,4% intertrimestral (1,7% sin considerar TSB).

Los depósitos a plazo totalizan 29.131 millones de euros (26.305 millones de euros sin considerar TSB), representando una caída del -3,1% respecto el ejercicio anterior (aumento del 0,9% sin considerar TSB) y un 1,5% por encima del trimestre anterior (0,6% sin considerar TSB).

El total de recursos de clientes fuera de balance asciende a 43.655 millones de euros a cierre del primer trimestre de 2019 y disminuyen un -5,8% con respecto al año anterior   (-0,9% en términos intertrimestrales). Cabe destacar el crecimiento en seguros comercializados que aumentan un 2,5% interanual.

Los recursos gestionados totalizan 206.353 millones de euros (169.637 millones de euros Ex TSB) frente a 204.885 millones de euros un año antes (166.871 millones de euros Ex TSB), lo que supone un incremento interanual del 0,7% (1,7% sin considerar TSB) y un crecimiento intertrimestral del 0,3%.

A lo largo del primer trimestre de 2019, la actividad de captación de empresas y particulares ha sido intensa, con un total de 112.996 altas. Por segmentos, el grupo ha captado 86.580 nuevos clientes particulares y 26.416 empresas. Asimismo, cabe incidir en que Banco Sabadell ha sumado 61.021 nuevas nóminas.

La actividad de negocio en nuevos préstamos y líneas de crédito a pymes han crecido, en términos interanuales, un 4% y alcanza los 5.000 millones de euros, mientras que el volumen de los préstamos hipotecarios se ha reducido un 5% y supera los 1.300 millones de euros. La contratación de la cuenta Expansión ha crecido un 6%; la facturación de tarjetas, un 13%, mientras que las cuotas de nuevas primas de seguros de vida y la facturación de TPVs se sitúan en un 5,8% y un 16,1% respectivamente.


Liderazgo en experiencia cliente en pymes y grandes empresas

Desde otro punto de vista, reflejar que Banco Sabadell mantiene un trimestre más su liderazgo en experiencia de cliente en pymes y grandes empresas. El nivel de calidad de servicio según los estudios de STIGA, EQUOS se sitúa en el 8,26 frente a la media del sector, que es del 7,36.

El indicador NPS (Net Promoter Score) indica que Banco Sabadell es el número #1 para las grandes empresas y las pymes; y el número #2 en banca personal.


Refuerzo de capital y bajada sustancial del ratio de mora

Banco Sabadell ha reforzado su posición de capital tras la venta del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios el pasado 24 de abril; de esta forma, el ratio CET1 fully loaded se sitúa en el 11,15% (11,3% pro forma)(1), y tras la aplicación de TRIM e IFRS16 . A cierre del primer trimestre, el ratio CET1 phase in es del 11,7%.

Se confirma en los tres primeros meses de año una importante reducción de la ratio de morosidad del grupo, que se sitúa en el 4,10%. Paralelamente, cabe detallar la mejora del coste del riesgo del grupo, situándose en 51 pbs a cierre del primer trimestre de 2019, respecto a 65 pbs a cierre del primer trimestre del ejercicio anterior.

A cierre del primer trimestre de 2019, el saldo de activos problemáticos asciende a 8.186 millones de euros, de los que 6.383 millones corresponden a dudosos y 1.803 millones de euros a activos adjudicados, lo que supone una reducción trimestral de 93 millones de euros (-170 millones de euros dudosos y 77 millones de euros de adjudicados). Este nivel de NPAs hace que la ratio de activos problemáticos netos sobre el total de activos se sitúe en el 1,8%.


TSB recupera el pulso comercial e incorpora a su nueva CEO Debbie Crosbie el día 1 de mayo

La actividad de TSB, a cierre del primer trimestre de 2019, ofrece resultados positivos para Grupo Banco Sabadell, que confirman la recuperación de la actividad comercial del banco en Reino Unido. En este caso, cabe remarcar entre otras cosas la contratación de nuevos préstamos hipotecarios, hasta marzo, por un volumen superior a los 1.500 millones de libras, que compara con los 1.200 millones de libras en el mismo período del año anterior. En la comparativa intertrimestral, el crecimiento es del 38,2%.

TSB refleja asimismo una aportación positiva a la cuenta de resultados del Grupo Banco Sabadell a cierre de primer trimestre de 2019, con un total de 7,3 millones de euros. Paralelamente, hay que subrayar que ya han sido atendidas el 100% de las reclamaciones relacionadas con la migración de la plataforma de TSB. Asimismo, se refuerza la percepción de mejora de experiencia cliente entre los clientes del Reino Unido, con crecimientos importantes en el indicador NPS (Net Promoter Score).

Debbie Crosbie asume a partir del próximo 1 de mayo su cargo como nueva consejera delegada de TSB, filial de Banco Sabadell en el Reino Unido. La nueva CEO tiene como reto principal la mejora de la eficiencia y rentabilidad de TSB, así como el despliegue de la nueva oferta de negocio de pymes en el Reino Unido, claves para el futuro de la entidad.


(1) Incluye +18pbs de liberación de APRs derivados de las ventas de NPAs y +15pbs de la plusvalía de Solvia anunciada en el hecho relevante del día 24 de abril de 2019  
(2) Excluye el impacto de la cartera bajo el EPA de CAM, que se encuentra en run off.



Hechos relevantes del trimestre


Cierre de la venta del 80% de Solvia Servicios Inmobiliarios

Banco Sabadell ha cerrado la venta del 80% del capital social de Solvia Servicios Inmobiliarios, S.L.U. (“Solvia”) a Lindorff Holding Spain, S.A.U., sociedad perteneciente al grupo Intrum AB, operación que se ha valorado en total en 300 millones de euros. El cierre de la operación, que ha obtenido las autorizaciones pertinentes generará una plusvalía estimada de 138 millones de euros para Banco Sabadell, y asimismo tendrá un impacto positivo en el ratio de capital Common Equity Tier 1 (fully loaded) de 15 puntos básicos.


Banco Sabadell, primera entidad en España que ofrece la contratación de seguros de hogar y auto desde el móvil, con Sabadell Blink

Banco Sabadell lanza una nueva línea de negocio vinculada a bancaseguros, Sabadell Blink. Con este nuevo proyecto, Banco Sabadell se convierte en la primera entidad que ofrece a sus clientes la contratación online de seguros de hogar y auto desde la app del banco, y con sólo tres clics. Sabadell calcula que en los próximos 5 años más de un 50% de los seguros de auto y hogar de Banco Sabadell se contraten a través de Sabadell Blink.

De esta forma, Sabadell pone en marcha una oferta como resultado de la detección de las necesidades de protección de sus clientes, y que a través de la aplicación de técnicas de Big Data ha desarrollado soluciones avanzadas dentro de su estrategia de transformación digital.


Banco Sabadell vende su participación del Banco GNB Sudameris

Con fecha 13 de marzo de 2019, Banco Sabadell ha vendido a Glenoaks Investments, S.A. las 8.238.084 acciones del banco colombiano Banco GNB Sudameris, S.A. (Banco GNB Sudameris) propiedad de Banco Sabadell, representativas del 4,99% del capital social de Banco GNB Sudameris, por un precio total de sesenta millones trescientos cincuenta y un mil quinientos sesenta y nueve dólares estadounidenses, con cincuenta y dos centavos ($ 60.351.569,52).

La operación se ha formalizado en ejecución de la opción de compra otorgada por Banco Sabadell a Starmites Corporation, S.à r.l. el 1 de octubre de 2015, tal y como se comunicó al mercado mediante hecho relevante de dicha fecha (número de registro 229193), que fue cedida por ésta a favor de Glenoaks Investments, S.A.


Fitch Rating inicia la cobertura del rating emisor de Banco Sabadell

La agencia de calificación crediticia Fitch Rating, con fecha 29 de marzo de 2019, inicia la cobertura del rating emisor de Banco Sabadell y de sus emisiones de deuda, otorgando las siguientes calificaciones de rating emisor:

- Rating emisor a largo plazo (Long-term Issuer Default Rating): BBB con perspectiva Estable.

- Rating emisor a corto plazo (Short-term Issuer Default Rating): F3.

Hay que destacar que la agencia de calificación Fitch mantiene un rating de investment grade para las emisiones de deuda senior y deuda subordinada de Sabadell actualmente en el mercado.

jueves, 2 de mayo de 2019

IBERCAJA RENUEVA EL CONVENIO DE COLABORACIÓN CON LA FUNDACIÓN JÓVENES Y DEPORTE

 Ibercaja renueva el convenio de colaboración con la Fundación Jóvenes y Deporte de Extremadura. El acto se ha celebrado en el edificio Badajoz Siglo XXI, sede de Ibercaja, y ha contado con la presencia de el director territorial de de la Entidad en Extremadura, Andalucía y Canarias, Fernando Planelles Carazo y el director general de Deportes de la Junta de Extremadura, Manuel José Hernández Hernández..

Ibercaja apoya las actividades sociales, culturales y deportivas que surgen de la demanda de la propia sociedad como expresión de su vocación y compromiso social, y en línea con supolítica corporativa. Desde hace años, la Entidad financiera ha establecido líneas de acción conjunta, en las que actúa como Miembro Benefactor de la Fundación Jóvenes y Deporte de Extremadura, participando como patrocinador en distintos eventos deportivos que se celebran por la geografía extremeña. Ambas entidades coinciden en la importancia del fomento del deporte para el desarrollo de los jóvenes.

El convenio firmado regula la ayuda económica que, en concepto de colaboraciónIbercaja aportará a la FJyD durante el ejercicio 2019.

miércoles, 1 de mayo de 2019

Cajamar apuesta por la economía productiva, sostenible y socialmente responsable

El presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, ante la Asamblea General Ordinaria de Delegados celebrada esta mañana, ha expuesto como principal elemento diferenciador de la entidad su especialización agroalimentaria, destacando la apuesta de Cajamar por la economía productiva y sostenible, basada en el conocimiento, la innovación y socialmente responsable.

En el transcurso de su intervención el presidente de Cajamar ha valorado los aspectos más relevantes de la actividad económica y del desempeño social de la entidad, así como las previsiones y principales planes previstos para el presente ejercicio. “Debemos seguir creciendo, a nuestro ritmo, aprovechando nuestras fortalezas y la singularidad y diferenciación que nos proporciona ser la única banca cooperativa española en el grupo de entidades significativas bajo supervisión del MUS”, ha dicho.

Imagen de un plano general de la Asamblea General de Cajamar.

En este sentido, Eduardo Baamonde ha señalado que la evolución de la entidad es muy positiva en su fortalecimiento y expansión, a pesar de la coyuntura económico-financiera condicionada por el mantenimiento de los bajos tipos de interés, la existencia de incertidumbres políticas globales y el inicio de una desaceleración económica que empezó a evidenciarse a partir del segundo semestre de 2018. “Hemos conseguido mejorar nuestra solvencia, disminuido nuestro activo irregular, incrementado nuestra inversión crediticia sana, así como los recursos gestionados. Y hemos construido una cuenta de resultados sólida y sostenible, gracias a un modelo de negocio responsable y especializado, que no solo atiende las necesidades de financiación, ahorro e inversión de nuestros clientes, sino que genera los recursos necesarios para seguir cumpliendo con su misión como banca cooperativa de referencia en España, lo que evidencia nuestra capacidad de adaptación a un entorno complejo y un mercado extremadamente competitivo, a la vez que damos respuesta a los exigentes requerimientos del regulador”, ha resumido.

En lo que se refiere a la ampliación y reequilibrio territorial de la red de oficinas, el presidente de Cajamar ha anunciado la próxima apertura de 7 nuevas oficinas en Galicia, Asturias y Extremadura, tras las 4 oficinas abiertas en 2018 en Barbastro (Huesca), Ejea de los Caballeros (Zaragoza), Carmona (Sevilla) y Mutxamel (Alicante). Asimismo, ha dado a conocer la entrada en funcionamiento, a primeros de mayo, de dos nuevas oficinas itinerantes, que se suman a los cuatro vehículos existentes actualmente en la Comunidad Valenciana y Andalucía oriental, para dar servicio a 38 pequeñas poblaciones de entre 170 y 1.500 habitantes, contribuyendo así a evitar la exclusión financiera a los habitantes de estas zonas rurales poco pobladas.

Cajamar cerró el ejercicio 2018 con 3,4 millones de clientes, de los que más de 1,5 millones tienen una alta vinculación, siendo de estos el 47 % clientes digitales, un 11 % más que el año anterior, incremento que alcanza un 61 % en usuarios de banca móvil.

En lo que respecta al desempeño social, que se canaliza con los recursos del Fondo de Educación y Promoción, la actividad de Cajamar se ha centrado un año más en la investigación y transferencia de conocimiento dirigida especialmente al sector agroalimentario. Una labor que se realiza desde los centros experimentales de la Fundación Cajamar en Las Palmerillas (Almería) y Paiporta (Valencia), que en 2018 recibieron a 3.249 visitantes y a través de los cuales se organizaron 103 actividades en toda España en las que participaron 9.164 personas, orientadas fundamentalmente a la mejora de la gestión y gobernanza de empresas.

Imagen del presidente de Cajamar, Eduardo Baamonde, durante su intervención en la Asamblea General.
Asimismo, el presidente de Cajamar ha referido las publicaciones especializadas realizadas este año, y los distintos convenios suscritos con universidades y centros tecnológicos para atender las necesidades y demandas de las empresas, dedicando una mención especial a la incubadora de empresas de alta tecnología en el uso y gestión sostenible del agua, promovida por la entidad y que ha iniciado su andadura este año. “Esta iniciativa pone de manifiesto nuestra contribución ante uno de los factores más limitantes para el futuro del sector agroalimentario español, y tiene por objeto la promoción y ejecución de proyectos innovadores relacionados con la obtención y uso eficiente del agua, en respuesta a una de las principales preocupaciones de nuestros clientes agroalimentarios, lo que pone de manifiesto nuestro compromiso y firme voluntad de contribuir al desarrollo sostenible de este sector”, ha explicado.

Antes de terminar su intervención ante la Asamblea General de Cajamar, Eduardo Baamonde ha recordado también que este año se cumple el décimo aniversario de la constitución del Grupo Cooperativo Cajamar y de su primer sistema institucional de protección asociado, grupo consolidable que constituye una estructura de integración singular y pionera en la banca cooperativa europea, al que posteriormente han ido adhiriéndose más cajas hasta alcanzar su configuración actual. “Diez años después, no solo estamos entre las entidades que han sido capaces de superar una crisis económica y financiera sin precedentes, sino que ahora somos más grandes como resultado de nuestro propio crecimiento orgánico y de haber liderado en estos años el mayor proceso de concentración realizado en cuanto a número de entidades se refiere (26), lo que nos ha convertido en el grupo financiero de referencia de la banca cooperativa de nuestro país y nos ha llevado a situarnos entre las 12 entidades financieras significativas bajo supervisión del MUS; y todo ello sin haber recibido ayudas públicas, únicamente con nuestros propios recursos y nuestro esfuerzo”, ha concluido.

Negocio y cuenta de resultados

Por su parte, el director general, Francisco González ha presentado las magnitudes del negocio y de la cuenta de resultados obtenidas en 2018, subrayando que se han cumplido todos los objetivos propuestos en cuanto a captación de recursos, saneamiento del balance, gestión del activo irregular, mejora de la eficiencia operativa e impulso de la multicanalidad.

La cuenta de resultados individual de Cajamar, gracias al empuje del negocio, eleva todos los márgenes respecto al año anterior, con un crecimiento del resultado neto del 29,9 %, gracias al aumento de los ingresos recurrentes, la optimización de los gastos de explotación y la mejora de la eficiencia.

El margen de intereses inicia una nueva senda de crecimiento interanual hasta los 465,6 millones, un 3,6 % más, inducido por el aumento de la inversión crediticia bruta y el ahorro de costes financieros. Por otro lado, la combinación del incremento de los ingresos brutos con el control exhaustivo del gasto derivado de la implantación de nuevos sistemas de optimización de costes, ha facilitado que el margen bruto aporte a la cuenta de resultados 654,6 millones de euros, siendo de destacar el descenso de los gastos de explotación del 7,1 % que contribuye a una mejora de 7,4 puntos en la eficiencia.

Tras provisiones e impuestos, el resultado neto del ejercicio individual de Cajamar asciende a 65,5 millones de euros, 15 millones más que el ejercicio precedente, lo que fortalece los recursospropios de la entidad, garantiza la retribución a los socios y aumenta la contribución al Fondo de Formación y Promoción Cooperativa.

En relación al capital social, en 2018 se han incorporado a la cooperativa de crédito 6.074 nuevos socios, con lo que Cajamar cuenta con el apoyo y la confianza de 1.331.255 socios, cuyo capital social aportado asciende a 2.639 millones de euros, tras un incremento del 6,5 % en 2018.

Y respecto a la evolución de la red de oficinas y empleados, al cierre del ejercicio Cajamar cuenta con una plantilla de 4.295 profesionales y 949 oficinas, y que sumadas las ventanillas, agentes financieros y oficinas itinerantes hacen un total de 1.067 puntos de atención y asesoramiento a clientes, de los que 351 (32,9 %) están en localidades de menos de 5.000 habitantes, 126 (11,8 %) entre 5.000 y 10.000 habitantes, 103 (9,7 %) entre 10.000 y 20.000 habitantes, y 487 (45,6 %) en ciudades de más de 20.000 habitantes.

Francisco González, ha finalizado su presentación del informe de gestión señalando que los resultados obtenidos cumplen, e incluso superan, las previsiones contempladas en el Plan Estratégico 2018-2020: “Seguimos construyendo una entidad cada día mejor y más fuerte, reafirmada en los valores de la banca cooperativa y avanzada en innovación tecnológica, calidad en el servicio y experiencia de cliente; una entidad que está implementando un nuevo modelo de asesoramiento y atención comercial, tanto en la red de oficinas como a través de los canales digitales; que cuenta con un equipo profesional competente, en continua formación y actualización; y que está siendo reconocida globalmente por nuestra responsabilidad social y acciones a favor de la sostenibilidad y la igualdad, y prácticas de reporte y transparencia”.

Una vez conocida la evolución del ejercicio, la Asamblea General de Cajamar ha dado su aprobación al informe de gestión y cuentas anuales individuales, así como a la distribución de excedentes disponibles y las líneas básicas sobre destino y aplicación del Fondo de Educación y Promoción.

Asimismo, los 250 delegados que han asistido en representación de los 1,4 millones de socios de la entidad, han aprobado las demás propuestas sometidas a su consideración por el Consejo Rector, entre ellas la modificación del Contrato Regulador del Grupo Cooperativo Cajamar y de los Estatutos Sociales de la entidad para su adaptación al nuevo marco de resolución europeo y adecuación a requerimientos supervisores.

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