viernes, 30 de noviembre de 2012

EAF-Fondo Isabel La Católica nuevo producto lanzado por FEI y AXIS

EAF-Fondo Isabel La Católica es el nuevo producto que acaban de lanzar recientemente el FEI (Fondo Europeo de Inversiones) y AXIS, la sociedad de capital riesgo del Instituto de Crédito Oficial (ICO).

Indicar que “EAF-Fondo Isabel La Católica”, es una productos que acaba de ser lanzado en el marco de la iniciativa paneuropea “European Angels Fund (EAF)”, del fomento de nuevas vías de financiación no bancarias al sector privado. La creación de este Fondo se enmarca también en el apoyo a la iniciativa emprendedora y al desarrollo empresarial.

El “EAF-Fondo Isabel La Católica” es un fondo de co-inversión que proporcionará capital a inversores no institucionales que buscan invertir en los primeros estadios de los proyectos empresariales puestos en marcha por los emprendedores. A través de esta colaboración, el “EAF-Fondo Isabel La Católica” duplicará la capacidad inversora de los Business Angels y potenciará las inversiones en pymes destinadas al crecimiento de las mismas en sus fases iniciales.

El “EAF-Fondo Isabel La Católica” se adapta a las finalidades y necesidades de inversión de cada Business Angel. Para alcanzar este objetivo, en lugar de co-invertir en empresas individualmente, el Fondo otorga a los Business Angels capital y capacidad de decisión para llevar a cabo inversiones, de modo que el “EAF-Fondo Isabel La Católica” aportará una cantidad equivalente a la aportada por cada uno de ellos.

Las cantidades asignadas a cada Business Angels dependerán del objetivo total de inversión en cada caso y podrán variar entre 250.000 euros y cinco millones de euros.  Las inversiones se realizarán en empresas de carácter innovador y siempre deberán destinarse a financiar nuevos proyectos.

Los Business Angels interesados en colaborar con el “EAF-Fondo Isabel la Católica” deben presentar sus solicitudes en la página web www.eif.org .  Los requisitos más importantes para la selección son la acreditación de su capacidad financiera durante la duración del contrato, la generación un deal-flow de gran calidad y una demostrada experiencia inversora en fases temprana de proyectos empresariales.

El “EAF-Fondo Isabel La Católica” ha sido promovido por el Fondo Europeo de Inversiones y AXIS, la gestora de capital riesgo participada al 100% por el  Instituto de Crédito Oficial (ICO), accionista del FEI.  Originalmente el Fondo cuenta con un capital de 20 millones de euros, con el objetivo de alcanzar los 30 millones de euros e ir creciendo en función del éxito de la iniciativa. El “EAF-Fondo Isabel La Católica” será gestionado por el FEI.

El acuerdo para la constitución del fondo ha sido firmado hoy por Richard Pelly, director ejecutivo del FEI, y el presidente del ICO y AXIS, Román Escolano, en presencia del secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre.

Durante la presentación celebrada recientemente en Madrid, el secretario de Estado de Economía y Apoyo a la Empresa, Fernando Jiménez Latorre, ha destacado la importancia del “EAF-Fondo Isabel La Católica” como iniciativa de apoyo al capital semilla, representando una parte de una plan de estímulo a la financiación “alternativa a la financiación bancaria de las pymes españolas”, que a su vez forma parte de un plan más amplio de estímulo a los emprendedores, cuya aprobación está prevista para los primeros meses del año que viene.

Richard Pelly, Director Ejecutivo del Fondo Europeo de Inversiones ha señalado que “Con el “EAF-Fondo Isabel La Católica” nuestro objetivo es estimular la actividad de los Business Angels y los pequeños Family Offices en España con un objetivo claro y de forma sostenible.  Dada la coyuntura económica actual, los Business Angels son una fuente importante de financiación para nuevas pymes innovadoras; así, el FEI tiene el propósito de desarrollar esta iniciativa en más países europeos.”

Por su parte, Román Escolano, Presidente de AXIS y del Instituto de Crédito Oficial (ICO), ha destacado la importancia de promover iniciativas como el “EAF-Fondo Isabel La Católica”, puesto que constituyen una “fuente de financiación alternativa y novedosa que permitirá a emprendedores desarrollar sus proyectos de inversión en condiciones óptimas”. Además, ha puesto de manifiesto la “estrecha colaboración” que mantienen tanto ICO como AXIS con otras instituciones europeas, como el FEI, para diseñar nuevas fórmulas de financiación no bancaria que favorezcan el crecimiento de las empresas españolas. 

Por último indicar que este fondo es el segundo en unirse al proyecto “European Angels Fund”. En el mes de marzo, Alemania fue el primer país europeo que se sumó a esta iniciativa.

Para más información:
Ministerio de Economía y Competitividad

Banco Santander Banco del Año en varios países

La revista The Banker ha nombrado a Banco Santander como Banco del Año en Reino Unido, México, Polonia, Portugal, Argentina y Puerto Rico.
Es el cuarto año consecutivo que Santander obtiene este reconocimiento en Reino Unido, el tercer año en Argentina y la sexta vez en ocho años que lo consigue en Portugal. Es la primera vez que Santander México gana el nombramiento de The Banker.
El director editorial de The Banker, Brian Caplen, señala sobre Reino Unido: “En un sector fuertemente golpeado, Santander sigue siendo el mejor de su clase. El banco tiene un ratio de eficiencia de 44% comparado con la media del sector del 59%”.
En el caso de Santander México, Caplen destaca el éxito de la OPA, el crecimiento de casi 35% en beneficio neto en 2011 y el retorno sobre capital social (ROE) de 21.7%.
De Polonia subraya “el modelo de crecimiento sostenible de Bank Zachodni, pese a que la crisis en la eurozona está afectando Europa Central” y, en cuanto a Portugal, se refiere a Santander Totta como “el único de los grandes bancos que no ha necesitado ni ayuda para reforzar su capital ni una garantía publica para emitir deuda”.
Santander Río ha reforzado su posición en Argentina y ha logrado buenos resultados año tras año. “El banco era número uno entre sus pares en beneficio neto y ROE en 2011”.

La filial de Puerto Rico ha tenido que enfrentarse a una larga recesión pero logró incrementar sus beneficios en un 49% en 2011 y su ROE siguió creciendo para alcanzar el 12.6%.

Según estos premios, Santander es el mejor banco en cinco de los diez mercados claves en los que opera. Cabe destacar que cinco de ellos recibieron el premio al mejor banco también por Euromoney y que Banco Santander fue galardonado como Mejor Banco del Mundo en 2012.

Fundada en el año 1926, la revista The Banker, forma parte del grupo FT Business y es reconocida como un líder en información de banca y finanzas internacionales. La encuesta anual de los “Top 1.000” bancos del mundo de The Banker es uno de los rankings más importantes de la industria y los premios Bank of the Year son una referencia en el mundo financiero internacional. Los ganadores de los premios son seleccionados por los editores de The Banker, evaluando criterios objetivos como la rentabilidad, el crecimiento y la eficiencia, así como criterios subjetivos como la estrategia, el liderazgo y la innovación.



jueves, 29 de noviembre de 2012

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Bankia tendrá beneficios ya en el 2013

El Plan de Reestructuración de Bankia para el periodo 2012-2017 que ha sido aprobado recientemente, definirá un marco que permite al Grupo BFA-Bankia desarrollar un Plan Estratégico a tres años: 2012-2015, en el cual está previsto que la entidad volverá a la senda de beneficios ya en el año 2013 y situará su resultado neto en 1.200 millones de euros en 2015, con un margen antes de provisiones de 2.300 millones de euros y una rentabilidad sobre recursos propios (ROE) de más del 10%.

Necesidades de capital
Oliver Wyman determinó unas necesidades de capital para el Grupo de entre 13.200 millones en el escenario base y de 24.700 millones de euros en el adverso. Partiendo de esta segunda hipótesis, dichas necesidades se ven aminoradas por dos efectos: la transferencia de activos a la Sareb, que reduce en 200 millones el déficit de recursos propios, y el canje de instrumentos híbridos (participaciones preferentes y deuda subordinada), que puede generar hasta 6.500 millones de euros de capital en el Grupo.

La conversión de los instrumentos híbridos minoristas se hará con un precio medio de canje estimado del 61% sobre el nominal en el caso de las participaciones preferentes, del 54% en la deuda subordinada perpetua y del 86% de la deuda subordinada con vencimiento. Es decir, el descuento para los clientes oscila entre el 46% y el 14%, sin incluir en esas cifras los intereses ya percibidos por estos títulos.

De este modo, las necesidades de inyección de dinero público en el Grupo BFA-Bankia se sitúan en 17.959 millones de euros. Tras el anticipo de 4.500 millones realizado por el Frob el pasado 12 de septiembre, la aportación pendiente de realizar por fondos públicos es de 13.459 millones de euros. BFA prevé recibir la inyección de capital antes de que acabe el año.

En cuanto a Bankia, sus necesidades son parte de las del conjunto del Grupo BFA. En su caso, se estiman en 15.500 millones de euros, de los que hasta 4.800 millones provendrán del canje de instrumentos híbridos y 10.700 millones deberán ser aportados por los accionistas. La ampliación de capital en Bankia está totalmente garantizada por BFA.

Saneamientos
En 2012, el Grupo BFA-Bankia estima realizar saneamientos totales por 24.800 millones de euros. De esta cantidad, 12.200 millones se han dotado hasta septiembre, quedando pendientes de dotar 12.600 millones.

Tras estos saneamientos y a falta de los ajustes finales a determinar con el regulador y el auditor, el Grupo espera cerrar 2012 con unas pérdidas en el entorno de los 19.000 millones. A partir de 2013 la entidad prevé volver a beneficios.

Las provisiones son superiores a las anunciadas el 26 de mayo como consecuencia de las mayores exigencias del test de estrés de Oliver Wyman, por la transferencia de créditos y adjudicados a la Sareb y por la actualización del valor de las participadas y determinados activos.

Solvencia y liquidez
Tras los saneamientos y la inyección de capital prevista para antes de que acabe el año, el ratio de solvencia (Core Tier 1 EBA) de BFA se situará por encima del 9,5%. Lo mismo sucederá con Bankia cuando acometa su ampliación de capital.

En términos de liquidez, la inyección de capital y la transferencia de activos a la Sareb –a cambio de la cual se reciben bonos-, junto a los activos líquidos ya disponibles, permiten al Grupo tener unos activos líquidos de 40.300 millones de euros, frente a unos vencimientos totales de 45.300 millones. De estos vencimientos, 30.500 millones corresponden a cédulas que se pueden volver a colocar en mercado.

Plan Estratégico 2012-2015
Con este escenario como origen, el Grupo BFA-Bankia ha diseñado un Plan Estratégico para el periodo 2012-2015, que se ve influido por limitaciones impuestas por las autoridades como consecuencia de las ayudas públicas y por un contexto macroeconómico complejo.

Bankia dispone de una base de más de siete millones y medio de clientes que configuran una gran franquicia; base imprescindible para pensar que la ejecución de este plan hace viable a la entidad.

Bankia dispone de una base de más de siete millones y medio de clientes que configuran una gran franquicia; base imprescindible para pensar que la ejecución de este plan hace viable a la entidad.
Las autoridades europeas y españolas han impuesto una serie de limitaciones: el Memorandum of Understanding (MOU) impuso que accionistas y propietarios de híbridos asumieran parte del importe de la recapitalización; se exige un ajuste de capacidad y una reducción del tamaño del balance superior al que Bankia hubiese deseado, y se restringen temporalmente hasta el 2014 las políticas de remuneración a los accionistas.

La entidad partía de tres problemas fundamentales: solvencia, liquidez y rentabilidad. Los dos primeros quedan básicamente resueltos en el punto de partida con la ampliación de capital y el traspaso a la Sareb que tendrán lugar antes de final de año. Además, Bankia realizará medidas adicionales que incidirán en estos ratios con el fin de fortalecer la base de capital, reducir los activos de riesgo y conseguir una sólida posición de liquidez, reordenando la estructura de financiación con un mayor peso de los depósitos minoristas.

No obstante, el principal foco del plan es la mejora de la rentabilidad con cuatro ejes: fortalecer el posicionamiento competitivo; reequilibrar el balance; mejorar el nivel de eficiencia, y reducir la prima de riesgo.

Rentabilidad
En cuanto al primero de los ejes, Bankia tiene un elevado potencial de crecimiento mediante la venta de más productos a sus clientes. La cuota de mercado en segmentos como planes de pensiones, fondos de inversión, crédito al consumo o tarjetas de crédito es alrededor de la mitad de la cuota natural del banco. En empresas, hay amplio recorrido en diferentes productos como descuentos comerciales, leasing, factoring o confirming, financiación exterior y servicio nómina.

En segundo lugar, se pone en marcha un plan de desinversiones de activos no rentables y de las participaciones no estratégicas. Bankia prevé desprenderse por esta vía de 50.000 millones de euros (de 90.000 a 40.000) entre el traspaso de activos a la Sareb, la venta de participadas y otras carteras y la salida de carteras de crédito.

Además, el Plan Estratégico configura un cambio en la composición de la cartera crediticia, con un mayor peso de la financiación a empresas y prácticamente sin exposición a la actividad inmobiliaria (2,5% del total de la cartera crediticia en 2012). La entidad prevé nuevas formalizaciones de préstamos por 52.000 millones de euros hasta el año 2015, el 84% de ellos para empresas.

Junto a la mejora de los ingresos, la mejora de la rentabilidad también tiene que apoyarse en la reducción de costes.

Es necesario reducir la capacidad del banco, tanto en términos de red comercial como de plantilla, para garantizar la viabilidad. El número de sucursales se reduce en torno a un 39%, al pasar de 3.117 a unas 1.900-2.000.

En cuanto a la plantilla, se reduce un 28%, de 20.589 a unos 14.500 empleados. Este ajuste garantiza la viabilidad de la entidad y el mantenimiento del 72% de los empleos existentes. La dirección de BFA-Bankia iniciará de inmediato los contactos con los sindicatos para buscar un acuerdo.

La mejora de la eficiencia también vendrá dada por una racionalización de las estructuras intermedias de las redes comerciales y por una optimización de los servicios centrales.

Los costes totales de explotación incluyendo amortizaciones, que en 2012 se habrán situado en 2.400 millones de euros, se reducirán hasta los 1.800 millones en 2015, un 26% menos. De este modo, el ratio de eficiencia mejorará hasta el 40%-45% en 2015.

La suma de estos cuatro efectos generará un notable incremento de la rentabilidad del Grupo BFA. Con una reducción de activos totales medios (ATMs) del 20% en tres años, el margen bruto de la entidad se mantiene en el entorno de los 4.100 millones de euros. El margen antes de provisiones sobre ATMs pasará del 0,52% al 0,89%, lo que supone una mejora del 70%.

En definitiva, que Bankia a pesar de su delicada situación y de ha necesitado una gran ayuda, la mayor de la banca nacionalizada española, pronto volverá a ser una entidad rentable, de hecho prevé beneficios ya para el próximo ejercicio si se cumplen sus previsiones, que ojalá que así sea, puesto que cuanto antes mejore la situación de la banca, antes se podrán recuperar el crédito lo cual contribuirá a que la economía española salga antes de la gran crisis que está atravesando, puesto que uno de los grandes problemas que tiene nuestra economía es que no fluye el crédito.

Para más información:
Bankia

Plan de Recapitalización de NCG BANCO

Aprobación del plan de recapitalización de NCG Banco

El proceso de recapitalización pública de NCG Banco ha sido culminado en la mañana de hoy por las autoridades españolas y comunitarias, con la aprobación de una inyección de capital por importe de 5.425 millones de euros a recibir en las próximas semanas.

Las condiciones del apoyo público recibido están descritas en el Pliego de Términos (Term Sheet), donde se incluyen los términos del plan de reestructuración, saneamiento y reforzamiento del banco con sede en Galicia a aplicar hasta su privatización.

El plan de recapitalización permitirá a la entidad recobrar la rentabilidad a partir del 2013 tras los saneamientos a realizar durante este ejercicio.

A partir de entonces, Novagalicia tendrá unos índices sólidos de solvencia y de liquidez. Por lo tanto, la decisión de las autoridades españolas y comunitarias garantiza la viabilidad de NCG Banco, inmerso en un intenso proceso de reestructuración y saneamiento desde su nacimiento en septiembre de 2011, por el negocio heredado de las cajas gallegas. En el momento en que NCG Banco sea privatizado, el Estado español, de acuerdo con las autoridades europeas, podría modificar dichas condiciones. Por tanto, las condiciones del apoyo público aprobado que seguidamente se describen, sólo serán aplicables en su totalidad si el proceso de privatización no se hubiera culminado antes de septiembre de 2017.

Pliego de Términos
Las que siguen son las principales condiciones establecidas esta mañana a NCG Banco: Novagalicia: Unidad principal o corazón del negocio. NCG Banco deberá centrar su negocio y actividad en el perímetro actual de la marca Novagalicia Banco, vinculado a su territorio de origen. Novagalicia deberá dedicar su actividad al negocio minorista, con servicios financieros volcados en empresas y familias en Galicia. Novagalicia deberá finalizar su proceso de reducción de red y plantilla a finales del 2015, que pasarán de 667 oficinas y 3.983 empleados a diciembre de 2012, a 454 oficinas y 2.960 empleados a finales de 2015. Novagalicia mantendrá su oficina operativa en Ginebra y oficinas de representación en Venezuela, Argentina, Méjico, EEUU, Reino Unido, Francia, Alemania y Suiza. EVO Banco. EVO Banco, marca que aglutina un nuevo modelo bancario de NCG Banco en el resto de España, tiene en la actualidad 120 oficinas. Esta actividad debe desinvertirse antes del 31/12/2014. Hasta entonces, EVO puede continuar operando con normalidad, captando depósitos y comercializando productos a los ya clientes y a los nuevos que puedan captarse.

Otras actividades fuera del perímetro
Novagalicia. NCG Banco culminará el proceso de desinversión en sus 170 empresas participadas hasta el año 2016. Asimismo, transferirá sus activos inmobiliarios (préstamos a promotores superiores a 250.000 euros y activos inmobiliarios adjudicados superiores a 100.000 euros, ambos medidos en valor neto contable; y participaciones de control en empresas inmobiliarias) a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb).

Reparto de cargas y dividendos.
Se realizará una operación de canje de los instrumentos híbridos (preferentes y subordinadas) por acciones del banco, una vez recapitalizado. La Comisión Europea ha impuesto como condición para la recapitalización que los tenedores de participaciones preferentes, obligaciones subordinadas perpetuas y obligaciones subordinadas con vencimiento colaboren con la recapitalización para que se reduzca el coste para los contribuyentes en línea con lo exigido en otros países europeos en procesos similares. La participación correspondiente a cada emisión dependerá del tipo de producto (preferentes, subordinadas perpetuas o subordinadas con vencimiento) y del tipo de interés. Adicionalmente, los clientes con obligaciones subordinadas con vencimiento podrán optar por su canje en acciones o por el canje en un producto de deuda senior. El cálculo final se realizará tras la valoración económica de la entidad que están realizando valoradores independientes y que se conocerá, previsiblemente, a lo largo del mes de diciembre. NCG Banco también estará afectado por restricciones en el posible pago de dividendos para salvaguardar su solvencia.

Responsable del seguimiento del cumplimiento del plan.
NCG Banco debe proponer al menos dos candidatos para el seguimiento del cumplimento del plan (trustee) en el período 2013-2017, que cumplan los requisitos de experto en control y supervisión bancaria. El trustee finalmente elegido por las autoridades, será el encargado de velar por el cumplimiento de las condiciones de la ayuda europea.

Reducción de plantilla.
La estructura de NCG (incluye Novagalicia, EVO, grupo inmobiliario, la corporación industrial y resto de actividades) deberá reducirse hasta en un máximo de unas 2.500 personas para ajustar su estructura de personal al menor tamaño del negocio. Esta cifra máxima puede variar durante los próximos años teniendo en cuenta que la entidad dispone de dos años para vender EVO, ha de dedicar empleados a la gestión de activos inmobiliarios de la Sareb, podría traspasar empleo a inversores especializados en recuperación y podría vender oficinas. En A Coruña, a 28 de noviembre de 2012.

Finaliza con éxito suscripción acciones Banco Popular

Banco Popular culmina con éxito la suscripción de acciones por importe de 2.500 millones de euros

La demanda institucional se activa y eleva el precio de las acciones un 12% por encima del nivel al que se inició la colocación

Con esta operación el Banco refuerza su estrategia de permanecer independiente sin ayudas públicas, como mejor opción para generar valor para sus accionistas

El Consejo apoya la operación y suscribe más de 520 millones de euros Banco Popular ha cerrado hoy el período de suscripción preferente de la ampliación de capital que, por importe de 2.500 millones de euros, constituye la operación de mayor magnitud del año en España.

La operación se ha llevado a cabo en un momento particularmente delicado de la economía española y del sector financiero, lo que representa un hito en la restructuración de dicho sector en España. El resultado de la operación se hace patente en sus números: el precio del derecho ha terminado un 30% por encima del precio teórico de salida de 0,468 euros, la acción se ha mantenido muy estable y ha acabado subiendo un 12% respecto del precio inicial y se han negociado derechos por volumen equivalente al 100% del free float.

Las razones del respaldo por parte del mercado han sido muy claras: un balance saneado y una cuenta de resultados fuerte que descansa en dos pilares fundamentales, un modelo de negocio rentable, enfocado a pymes y profesionales, y su eficiencia que es la mejor de Europa.

El Consejo ha apoyado la operación desde el principio y ha suscrito más de 520 millones de euros, por encima de los 420 millones de euros comprometidos inicialmente.
Muy significativa ha sido asimismo la acogida que ha tenido la oferta entre los minoristas, que se estima que han suscrito un importe ligeramente por encima de su participación en el accionariado, lo cual es de resaltar en el momento económico actual. Los inversores institucionales actuales también han respaldado mayoritariamente la operación.
Las cifras finales de la ampliación de capital se harán públicas a través del correspondiente Hecho Relevante, una vez que se reciban las comunicaciones definitivas por parte de las distintas entidades participantes, lo que está previsto que se produzca el próximo 4 de diciembre.

miércoles, 28 de noviembre de 2012

Bankinter y FEI firman un acuerdo de garantías para empresas innovadoras en el marco IRC

Bankinter y el Fondo Europeo de Inversiones (FEI), acaban de firmar ayer el primer acuerdo de garantías en España para empresas innovadoras en el marco del IRC.

Con este acuerdo entre Bankinter y el FEI, se mejorará el acceso a la financiación de las pequeñas y medianas empresas en el marco del instrumento de riesgo compartido (IRC), una iniciativa conjunta del Grupo del Banco Europeo de Inversiones y la Comisión Europea.

En virtud de este acuerdo, Bankinter podrá ofrecer nuevos préstamos a empresas innovadoras por un importe total de hasta 120 millones de euros durante los dos próximos años, lo que permitirá que los empresarios puedan acceder con mayor facilidad a la financiación.

Bankinter es el primer banco de España que ofrece préstamos respaldados por el IRC a empresas innovadoras, pertenecientes principalmente al sector productivo. El objetivo de este mecanismo es alentar a los bancos a proporcionar préstamos por un importe de entre 25.000 y 3 millones de euros a Pymes y pequeñas empresas de capitalización mediana que lleven a cabo actividades de I+D+i, y que necesiten financiación para sus inversiones y/o para su capital circulante.

Por último indicar que el FEI está seleccionando a los bancos que podrán acogerse a este mecanismo tras una convocatoria de manifestación de interés dirigida a intermediarios financieros, siendo este caso Bankinter la primera entidad en España que llega a este tipo de acuerdos, lo cual pone una vez más de manifiesto la apuesta por la innovación y la tecnología de la entidad.

Para más información:
Bankinter

Caixabank compra Banco de Valencia por 1 euro

Caixabank se adjudicará el nacionalizado Banco de Valencia por el precio simbólico de un euro

CaixaBank va adquirir la totalidad de las acciones de Banco de Valencia de su titularidad.
En el marco de la referida adjudicación, se han suscrito hoy los siguientes contratos:

- Un contrato de compraventa de acciones en virtud del cual CaixaBank adquirirá por el precio de 1 euro la totalidad de las acciones de BdV titularidad del FROB, tras un desembolso por parte del FROB de 4.500 millones de euros en un aumento de capital. Previamente, los accionistas actuales habrán soportado las pérdidas a que haya lugar por, entre otras, los saneamientos al riesgo inmobiliario exigidos en la normativa. Tras la referida compraventa, se estima que CaixaBank pasará a tener una participación próxima al 99% de BdV y, en cualquier caso, no inferior al 90%, incluso en el supuesto de que hubiese un elevado grado de participación de los accionistas minoritarios en el aumento de capital.

-Un protocolo de medidas de apoyo financiero que se instrumenta en un esquema de protección de activos mediante el cual el FROB asumirá, durante un plazo de 10 años, el 72,5% de las pérdidas que experimenten la cartera de pymes/autónomos y de riesgos contingentes (avales) de BdV, una vez aplicadas las provisiones ya existentes en dichos activos. La compraventa se ejecutaría con posterioridad a la transmisión de activos de BdV a la SAREB y al ejercicio de acciones de gestión de instrumentos híbridos y deuda subordinada emitidos por BdV. La ejecución de la adquisición en los términos referidos está sujeta a que se obtengan las correspondientes autorizaciones y aprobaciones administrativas nacionales y de la Unión Europea.
Tras la realización de esta operación, el ratio pro-forma a 30 de septiembre 2012 de Core Capital Basilea II se situaría por encima del 11%, manteniéndose asimismo una situación de liquidez superior a los €50.000 millones de euros. Se espera que la adquisición tenga un impacto positivo en el beneficio por acción de CaixaBank desde el primer año.

Antes de pasar a Caixabank, Banco de Valencia traspasará activos tóxicos al "banco malo" español -estimados inicialmente en 5.500 millones de euros en términos netos (tras un descuento medio del 51 por ciento)- y recibirá un esquema de protección de activos (EPA) para ciertos activos por un periodo de diez años, al igual que ocurrió con la adquisición de CAM por Sabadell.



martes, 27 de noviembre de 2012

El ICO y BEI a través de este aportarán fondos para facilitar la financiación de las pymes

El ICO y el BEI (Banco Europeo de Inversiones), contribuirán con la aportación de fondos a las facilitar la financiación de las pymes.

Así el BEI concedió recientemente un préstamo de 500 millones de euros al Instituto de Crédito Oficial (ICO) destinado a financiar proyectos de inversión promovidos por pymes, principalmente en el sector industrial y de servicios. Esta financiación se destinará tanto para inversiones como para circulante, en condiciones preferentes. El ICO aportará 500 millones adicionales al préstamo recibido del BEI, por lo que el acuerdo supone una inyección de 1.000 millones de euros de financiación en total en favor de las pymes.

El crédito del BEI se dedicará a la financiación de proyectos de pequeña y mediana dimensión promovidos por pymes, principalmente en regiones de convergencia de España, donde las pymes son un pilar fundamental para mantener y crear empleo, y en la Unión Europea. Además, el préstamo, también apoyará proyectos que contribuyan al ahorro de energía, a la diversificación de los recursos energéticos y promoverá las iniciativas privadas en los sectores de educación y salud.

Esta línea de crédito se suma al último préstamo firmado con el ICO en junio de 2012 a favor de las pymes, subrayando el importante apoyo del BEI a la recuperación económica de España, permitiendo que las pymes tengan acceso a financiación en condiciones preferentes. Esta última financiación fue totalmente dispuesta, beneficiando a un total de 12.863 proyectos de inversión, concentrados principalmente en el sector de la industria del automóvil (3.221 proyectos), industria manufacturera (2.046 proyectos) y transporte (1.949 proyectos).

Señalar que el apoyo a las pymes es uno de los objetivos preferentes de la Unión Europea y, por tanto constituye una de las prioridades de inversión del BEI. Este préstamo se inscribe en la política del BEI y del ICO de apoyo a las pequeñas y medianas empresas que busca facilitar, en la actual coyuntura económica, el acceso a una financiación en condiciones favorables, en términos de plazos más largos, flexibilidad en los desembolsos o tipos de interés mas bajos, lo que sin duda redundará en la sostenibilidad de las pequeñas y medianas empresas y, en consecuencia, en la creación de empleo.

Por último indicar que este es el quinto préstamo de estas características que el BEI firma con el ICO destinado a la financiación de pymes, por un importe total de 2.500 millones de euros. La suma total de la financiación del BEI hasta el momento, se une al desembolso de la misma cuantía por parte del ICO para la financiación a las pymes, lo que ha supuesto una inyección financiera de 5.000 millones de euros en los últimos años y complementa a otras líneas de colaboración que el BEI mantiene con el ICO desde 1986. La colaboración entre las dos instituciones demuestra el esfuerzo especial que ambas van a llevar a cabo para facilitar a las pymes el acceso al crédito en las circunstancias económicas actuales.

En resumen, una buena noticia para las pymes españolas que pueden encontrar con esta nueva línea una nueva manera de obtener la tan ansiada financiación que hoy en día es muy difícil de conseguir el problema con el que se encuentran muchas pymes que no pueden llevar a cabo sus proyectos por la ausencia de esta financiación.

Para más información:
Ministerio de Economía y Competitividad

Dudas ley antideshaucios

Nueva ley antideshaucios: 2 años de moratoria hipotecaria que no resuelven el problema y que dejan muchos interrogantes abiertos.


Por fin tras muchos meses de presión popular, lasemana pasada el Gobierno aprobó un Decreto-Ley de medidas urgentes para reforzar la protección a los deudores hipotecarios, con el que pretende atajar la dramática situación de las personas en riesgo de desahucio por impago de hipoteca. No habían pasado ni unas horas cuando varios voces críticas, entre ellas del Psoe, ponían varias pegas a la norma.

La medida consiste en permitir que las familias con más riesgo de excluisión social puedan dejar de pagar hasta dos años de cuotas sin perder su casa. Y aunque es cierto que esto supondrá un alivio para muchos hipotecados, el decreto ha sido muy criticado por su falta de concreción, ya que deja muchas preguntas por resolver:

¿Dónde queda ahora el Código de Buenas Prácticas que aprobaba la dación en pago si se cumplían estos 6 requisitos dación en pago ? ¿Son vigentes las 2 normas, la nueva tapa a la vieja…?

Durante los 2 años de “prórroga”, ¿se acumularán comisiones e intereses de demora, en general sobre el 20%, tal y como apunta el juez decano de Madrid, José Luis González Armengol? ¿Se añadirán a la hipoteca pendiente? ¿Se establecerá algún máximo?

¿Qué pasará una vez terminen esos 24 meses?

Que no nos extrañe que una vez pasado el plazo y la presión social haya bajado incluso haya más reclamaciones ...





lunes, 26 de noviembre de 2012

Disminuye el déficit comercial en septiembre 2012

El déficit comercial de nuestro país volvió a descender en septiembre de 2012, en concreto es disminución ha sido muy importe, puesto que ha descendido un 36,4% de forma interanual, situándose este déficit en 3084,8 millones de euros, frente a los 4853 millones del año anterior.

El saldo comercial con la UE presenta un superávit de 486,1 millones de euros (déficit de 162,8 millones en septiembre 2011) y, con la zona euro, el superávit comercial alcanza los 239,1 millones de euros (déficit de 166,2 millones en septiembre 2011). En ambas zonas el superávit comercial se inició en enero de 2012 y ha continuado ininterrumpidamente hasta la fecha.

El saldo comercial con la UE registra un superávit de 8.107,8 millones de euros, más del doble del registrado en el periodo enero-septiembre de 2011, de 3.174,1 millones
Con la zona euro el superávit alcanza los 5.281,6 millones de euros, muy por encima del mismo periodo del año anterior de 1.258,3 millones de euros

En el mes de septiembre de 2012 aumentan ligeramente las exportaciones para situarse en 17.866,0 millones de euros mientras descienden las importaciones en tasa interanual hasta los 20.950,8 millones de euros. De este modo, las primeras han crecido un 0,5% y las segundas han caído un 7,4% con respecto a septiembre 2011.

El déficit energético ha experimentado un crecimiento del 0,7% interanual, mientras el saldo no energético registra un superávit de 830,5 millones de euros frente al déficit de 963,0 millones de septiembre de 2011, lo que representa un acumulado de nueve meses continuados de superávit no energético.

Finalmente, la tasa de cobertura mensual ha sido del 85,3%, 6,7 puntos porcentuales por encima de la registrada en septiembre de 2011 (78,6%) y el mejor dato del mes de septiembre de los últimos diez años. En concreto, en los últimos cinco años la tasa de cobertura ha experimentado una evolución muy positiva, pasando del 69,9% en septiembre de 2008 al actual 85,3%, con una mejora de 15,4 puntos porcentuales.

Análisis por sectores: exportaciones

En septiembre de 2012, los principales sectores exportadores españoles han sido bienes de equipo (19,3% del total y un descenso interanual del 1,6%), productos químicos (14,1% del total y un avance del 0,7%) y alimentos (13,3% del total y un aumento del 4,6%).

Dentro de las exportaciones del sector de bienes de equipo, las ventas de maquinaria para la industria han aumentado un 5,7%, las de motores un 88,1% interanual y las ventas de material de transporte ferroviario también se han incrementado un 32,7%.

En las exportaciones de productos químicos destacan los aumentos de los productos químicos orgánicos, un 31,2% y los abonos, un 86,8%. Las ventas al exterior de alimentos se han incrementado un 4,6%, donde las rúbricas de frutas y legumbres y otros alimentos son las que mayores incrementos han experimentado, con un 8,8% y un 6,4% respectivamente.

Las exportaciones del sector automóvil, que representan el 12,6% del total, registran un descenso del 29,8% tras el incremento del 1,0% en el mes de agosto. Este comportamiento es el resultado de las disminución del 39,1% en las ventas de vehículos terminados y del 8,7% en las de componentes.

Las exportaciones de semimanufacturas no químicas (11,6% del total) han crecido un 0,5%, y las de manufacturas de consumo (9,3% del total) han anotado un incremento del 12,4% con un aumento de las exportaciones de confección del 48,3%. También han crecido las exportaciones de productos energéticos (8,3% del total) un 26,5%, (26,6% en petróleo y sus derivados y 124,4% en gas).

Por último, se ha observado un descenso en las exportaciones de materias primas (2,3% del total) del 26,7% y de las ventas al exterior de bienes de consumo duradero (1,6 % del total) que han registrado una caída del 13,0%.

Análisis por sectores: importaciones

En cuanto a las importaciones, han descendido todos los sectores a excepción de los productos energéticos (25,8% del total mensual) y productos químicos (15,5% del total mensual). Los primeros han aumentado un 6,6% interanual en septiembre de 2012. Por rúbricas, las compras de petróleo han registrado un aumento del 6,8% y las de gas se han incrementado un 11,6%. Las importaciones de productos químicos han crecido a una tasa interanual del 3,3%.

Las importaciones de productos no energéticos (74,2% del total) han descendido un 11,5% en relación con los valores registrados en septiembre de 2011.

Las compras al exterior de bienes de equipo (15,5% del total) han decrecido un 14,9% en tasa interanual. Por su parte, las importaciones de alimentos (11,2% del total) han experimentado un descenso del 1,5% en tasa interanual y las de manufacturas de consumo (11,0% del total) han disminuido un 10,9%.

Las importaciones del sector automóvil (8,1% del total) han registrado una caída del 24,9%, como consecuencia de los descensos del 35,8% en las compras de vehículos terminados y del 18,5% en las compras de componentes. Las importaciones de semimanufacturas no químicas (6,5% del total) han descendido a una tasa interanual del 18,0%.

Finalmente, tanto las compras exteriores de materias primas (3,4% del total) como las de bienes de consumo duradero (2,2% del total) han caído un 26,3% y un 18,5% respecto a los valores de septiembre de 2011.

Análisis geográfico: exportaciones

En septiembre de 2012, las exportaciones dirigidas a la Unión Europea (62,5% del total mensual) han disminuido un 4,0% en tasa interanual. De igual forma, las ventas a los países de la zona euro (44,8% del total) han caído un 5,7%.

Las exportaciones a Francia (nuestro principal cliente con una cuota del 15,6%) han caído un 9,2% al igual que las ventas a Alemania (9,6% del total) han descendido un 5,7% interanual.

Las ventas a nuestros principales países de destino comunitarios han observado descensos en el caso de Portugal (-9,0%), Reino Unido (-7,2%) e Italia (-6,7%). Por el contrario, han aumentado las exportaciones a Países Bajos (9,4%) y Bélgica (7,6%).

Por el contrario, las exportaciones dirigidas a países no pertenecientes a la Unión Europea (37,5% del total en septiembre de 2012) han registrado un crecimiento del 9,1% respecto a los valores del mismo mes de 2011. Este incremento ha tenido lugar en todas las zonas geográficas, a excepción de Asia (-8,4%), Oriente Medio (-9,2%) y Resto de América (-30,4%). Por otro lado, destacan los aumentos de las exportaciones dirigidas a África (26,7%, un 41,7% en el caso de Marruecos y 48,8% para Argelia), a América Latina (24.1%, con un aumento del 19,3% para Brasil) y a América del Norte con un aumento del 21,4% y un avance de las exportaciones a Estados Unidos del 24,9% interanual.

En el mismo sentido, las ventas a países de Europa no pertenecientes a la UE han aumentado un 2,7%, con un 44,7% para Noruega y las dirigidas a Oceanía se han incrementado un 4,2%,

Análisis geográfico: importaciones

En septiembre de 2012, las importaciones procedentes de la Unión Europea (51,0% del total mensual) han disminuido un 9,5% en términos interanuales. En el caso de las compras a los países de la zona euro (40,5% del total), el descenso ha sido del 9,9%.

Las importaciones procedentes de Francia (10,0% del total) han caído un 10,3%. También han descendido las procedentes de Alemania (10,6% del total) un 16,9% respecto a los valores de septiembre de 2011, al igual que las de Reino Unido (-15,9%), Italia (-12,2%) y Bélgica (-3,0%).

Por el contrario, las compras cuyo origen ha sido los Países Bajos han aumentado un 12,6% y las de Irlanda un 15,7%.

Las importaciones procedentes de países no pertenecientes a la Unión Europea (49,0% del total mensual) han mostrado un descenso del 5,2% respecto a los valores de septiembre de 2011.

Las compras a países de Asia han disminuido un 12,3% (un -12,3% en el caso de China y un -28.1% en el de Japón), a América del Norte han descendido un 8,4% y las compras procedentes de Oriente Medio han registrado una caída interanual del 9,5%. También descienden las importaciones procedentes de países europeos no comunitarios con un descenso interanual del 5,4%, de África (-3,9%) y Oceanía (-41,1%)

Por el contrario han registrado avances las importaciones procedentes América Latina (12,5%) y Resto de América (192,8%).

Saldo comercial

El saldo comercial de mercancías presenta un déficit de 3.084,8 millones de euros, lo que representa una caída del 36,4% respecto al mismo mes de 2011 (4.853,0 millones de euros). El saldo comercial con la UE presenta un superávit de 486,1 millones de euros (déficit de 162,8 millones en septiembre 2011) y con la zona euro, el superávit comercial alcanza los 239,1 millones de euros (déficit de 166,2 millones en septiembre 2011). En ambas zonas el superávit comercial se inició en enero de 2012 y ha continuado ininterrumpidamente hasta la fecha.

Finalmente, se registra déficit con los países no pertenecientes a la UE que disminuye un 23,9% respecto a los valores de septiembre de 2011, para situarse en 3.570,9 millones de euros. Es de destacar el superávit comercial con América del Norte por cuarto mes consecutivo y los descensos de los déficits con Asia (-14,0%), África (-26,8%) y Oriente Medio (-9,7%), zonas geográficas con las que se registran habitualmente los mayores déficits comerciales.

Para más información:
Ministerio de Economía y Competitividad

Ventajas fiscales Planes de Pensiones

Las ventajas fiscales de los Planes de Pensiones

Cuando la fiscalidad es un elemento importante a la hora de contratar un plan de pensiones.

Ventajas sobre las aportaciones que realices:
Desde 1 de enero de 2007, las aportaciones que realices se reducen directamente de tu base imponible hasta el menor de los siguientes límites:
- 10.000 euros ó el 30% de la suma de los rendimientos netos del trabajo y de actividades económicas percibidos en el ejercicio.

- Para mayores de 50 años, estos límites aumentan hasta 12.500 euros ó 50%.

- Además, si el cónyuge no obtiene rentas a integrar en la parte general de la base imponible o las obtiene en cuantía inferior a 8.000 euros, podrá reducir en la base imponible las aportaciones realizadas a Planes de Pensiones de los que sea partícipe su cónyuge, con el límite máximo de 2.000 euros anuales.
Ejemplo práctico: Supongamos que usted tiene unos rendimientos de 36.000,00 € y aporta al Plan 3.000,00 €. Su Base Imponible pasa a ser 33.000,00 €. Con la tarifa actual del Impuesto se ahorraría el 37,00% de esa aportación de 3.000,00 €, lo que le supone un ahorro fiscal de 1.110,00 €.
De las prestaciones cuando llegue el momento
El tratamiento fiscal que recibe la prestación de un Plan de Pensiones dependerá de la forma en que se solicite dicho rescate. Así, si se solicita en forma de:
- Renta: durante un periodo determinado de tiempo (renta temporal) o hasta el fallecimiento (renta vitalicia): la totalidad de las prestaciones recibida en cada ejercicio fiscal tributará como renta del trabajo (como parte general de la Base Imponible).

- Capital: para los derechos consolidados provenientes de aportaciones anteriores a 31/12/2006 contará con una reducción del 40% del importe de la prestación siempre y cuando tenga una antigüedad como partícipe superior a los 2 años. Para los derechos consolidados provenientes de aportaciones posteriores a 31/12/2006 no es posible aplicar dicha reducción, integrándose el importe recibido en su totalidad como una renta del trabajo.

- Mixto: rescatando una parte en forma de renta y otra en forma de capital único, tributando cada forma de prestación proporcionalmente según lo expuesto en los párrafos anteriores

domingo, 25 de noviembre de 2012

Bankia finaliza la integración tecnológica de Caixa Laietana

Bankia acaba de finalizar recientemente la integración tecnológica de Caixa Laietana, así desde el pasado 19 de noviembre, las 169 sucursales y los 59 córneres de Caixa Laietana se han unido a la plataforma tecnológica de la entidad. Con esta integración tecnológica de Caixa Laietana en Bankia, son ya son cinco las cajas que dieron lugar a Bankia las que se han integrado en la plataforma tecnológica de la entidad (Caja Madrid, Caja Ávila, Bancaja, Caja Segovia y Caixa Laietana). De esta manera, más del 95% de los clientes ya utilizan el mismo sistema.  

En los próximos seis meses, Bankia culminará la integración tecnológica con la unificación de sistemas de Caja Rioja y La Caja de Canarias. 

Así esta integración de los sistemas de Caixa Laietana en Bankia ha supuesto transferir los datos de 456.591 clientes, con sus respectivos productos, saldos y movimientos.  

Se han migrado 348.000 cuentas, más de 518.000 contratos de tarjetas de débito y crédito, 155.000 cuentas a plazo fijo, 55.000 cuentas de valores, 51.000 prestamos. Además, se han efectuado 44 millones de movimientos de cuentas y 15 millones de movimientos en tarjetas de crédito.  

El director general de Personas, Medios y Tecnología de Bankia, Antonio Ortega, resaltó que “la integración busca dos objetivos: lograr una organización más eficiente y ofrecer un mejor servicio a los clientes”.  

En términos de eficiencia, la integración permite que un 80% de los costes de sistemas informáticos hasta ahora de naturaleza operativa pasen a destinarse a desarrollos de productos y nuevas funcionalidades, creando así valor para el cliente.  

Además, se multiplica el servicio. Ya tienen a su disposición las 3.000 oficinas de Bankia, más de 6.000 cajeros automáticos y una mayor gama de productos. Adicionalmente, su nueva oficina internet tiene funcionalidades mayores que la anterior.  

Los sistemas de Bankia, por su parte, también han incorporado productos y servicios que hasta ahora ofrecía la red de Caixa Laietana y que pasan a estar disponibles para el resto de clientes del banco. Para que todo transcurriera con normalidad se han modificado las aplicaciones informáticas de Bankia que manejan todos esos datos, de forma que no hubiese ningún cambio en las condiciones contractuales. 
Antonio Ortega destacó que la integración ha permitido convertir gasto operativo en inversiones que crean valor; dotar de mejores dispositivos a la organización; facilitar a los clientes nuevos productos y funcionalidades, y proporcionar mayor operatividad a los profesionales de Cataluña.
 
Para que todo funcionara correctamente se han realizado 19 simulaciones previas a la integración con más de 513 personas implicadas en cada una de ellas. Se han hecho, 27 pruebas de cuadre de datos, 11.000 casos de funcionamiento probados y numerosos ensayos en dispositivos de oficinas, cuyos empleados han recibido 30.000 horas de formación.  

El día de la integración (el pasado domingo), todas las oficinas estuvieron verificando que los datos migrados eran correctos y que los sistemas funcionaban correctamente antes de la apertura de las oficinas a los clientes el lunes 19. Igualmente se han reforzado las áreas de atención telefónica a empleados y clientes. Cada oficina, cuenta durante las primeras semanas, con la presencia de expertos en la plataforma de Bankia que atenderán en directo los pequeños incidentes que puedan surgir.

Para más información:
Bankia

Cartera de valores gratuita con Self Bank

PROMOCIÓN “NO PAGUES COMISION DE CUSTODIA HASTA 2014” con Self Bank
 
Los clientes y nuevos clientes de Self Bank que abran una Cuenta de Bolsa durante el periodo promocional, y que no tengan abierta una Cuenta de Bolsa, una Cuenta Quintuplica o una Cuenta Tentuplica con anterioridad al 7 de junio de 2012, no pagarán comisión de custodia por su cartera de valores hasta el 1 de enero de 2014 (tanto para mercado nacional como para mercados internacionales).
 
FECHAS DE LA PROMOCIÓN PERIODO PROMOCIONAL: Desde el 7 de junio de 2012 al 1 de enero de 2014. (ambos incluidos).
 
PLAZOS PARA APERTURA DE CUENTAS Y FORMALIZACIÓN DE LA APERTURA DE LA CUENTA: Desde el 7 de junio de 2012 al 30 de noviembre de 2013. (ambos incluidos)
 
 CONDICIONES DE PARTICIPACIÓN
 
Promoción válida para: Esta promoción es válida para clientes y nuevos clientes de Self Bank que abran y formalicen la apertura de una Cuenta de Bolsa en Self Bank durante el periodo promocional, y que no tengan abierta con anterioridad al 7 de junio de 2012 una Cuenta de Bolsa, una Cuenta Quintuplica o una Cuenta Tentuplica en Self Bank.
Por formalización de apertura de la cuenta se entiende que el cliente haya cumplido todos los requisitos de documentación (Formulario de Alta, Documento de Identidad,…) e identificación (OTE, Traspaso de Valores o presentando su DNI en nuestras oficinas).

Requisitos:
Para poder optar a la promoción es necesario cumplir los siguientes:
A) Ser cliente o nuevo cliente de Self Bank.
B) No tener con anterioridad al 7 de junio de 2012 abierta en self Bank una Cuenta de Bolsa, una Cuenta Quintuplica o una Cuenta Tentuplica.
C) Formalizar el alta de la Cuenta de Bolsa durante el periodo promocional.

Penalizaciones:
No existen penalizaciones derivadas de la relación del cliente con Self Bank, ni por permanencia ni por saldo mínimo.

Incentivo: Los clientes y nuevos clientes de Self Bank que abran una Cuenta de Bolsa entre el 7 de junio de 2012 y el 30 de noviembre de 2013, y cumplan los requisitos de las presentes bases, se beneficiarán de no pagar comisión de custodia de valores de la Cuenta de Bolsa de Self Bank hasta el 1 de enero de 2014 en ningún mercado (nacional o internacional).

Quedan excluidas de la promoción las cuentas Tentuplica y Quintuplica de Self Bank.

Formalización de apertura de cuenta: Para la formalización de la cuenta el cliente deberá enviar a Self Bank debidamente cumplimentado y firmado por el titular de la cuenta, a través de los canales establecidos:
- El Formulario de Alta
- El Documento de Identidad
- Cualquier otra documentación solicitada por la entidad para formalizar el alta. Además, el cliente deberá identificarse mediante una Orden de Traspaso de Efectivo, un Traspaso de Valores o personándose en las Oficinas comerciales de Self Bank.

RESTRICCIONES
- Esta promoción es exclusiva para las cuentas de Bolsa de Self Bank quedando excluidas las Cuentas de inversión a Crédito (Quintuplica y Tentuplica).
- No podrán participar ni beneficiarse de la promoción los empleados, familiares de empleados y personas relacionadas de forma directa con Self Bank.
- La promoción solo se puede aplicar a personas físicas, quedando excluidas de la misma las personas jurídicas.
- Esta promoción no es acumulable, salvo excepciones, a cualquier otra promoción u oferta que pueda estar vigente en Self Bank.

Las excepciones serán determinadas por parte de Self Bank de forma discrecional.
- La promoción está limitada a una sola cuenta por cliente y hogar independientemente del número de cuentas que el cliente pueda abrir o tener abiertas. Es decir, si se demuestra que el titular tiene o está directamente vinculado con varias cuentas abiertas en Self Bank la promoción se le asignará sola y exclusivamente en la primera de ellas que cumpla las condiciones de esta promoción.
- Para ser cliente de Self Bank es imprescindible residir fiscalmente en un país de la Unión Europea y no haber nacido o tener nacionalidad de los EEUU.
- Quedarán excluidas de la promoción las cuentas provenientes de agentes.
- La veracidad de todos los datos facilitados por el Cliente es condición imprescindible para poder beneficiarse de la promoción y acceder a la bonificación ofrecida.

 La falsedad de alguno de los datos será causa suficiente para ser dado de baja en ésta, es decir, para no poder beneficiarse de la misma.

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sábado, 24 de noviembre de 2012

Nuevos planes de pensiones del BBVA, la entidad lanza seis nuevos

El BBVA acaba de lanzar al mercado seis nuevos planes de pensiones, con los cual amplia y completa la oferta de sus planes de pensiones, adaptándolos a todos los perfiles.

Así los nuevos planes de pensiones que acaba de lanzar el BBVA son los siguientes:

BBVA Plan Tranquilidad 17B es un plan de pensiones que garantiza en un periodo de cuatro años (hasta el 20 de enero de 2017), el capital aportado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,75%.

Norpensión Tranquilidad 17 es plan de previsión (EPSV) comercializado en el País Vasco que garantiza en un periodo de cuatro años (hasta el 20 de enero de 2017), el capital aportado más una TAE (tasa anual equivalente) del 2,35%. Está destinado a clientes cuyo horizonte temporal para la jubilación esté en torno a la fecha de vencimiento y que tengan un perfil de riesgo conservador.

BBVA Plan Tranquilidad 20B es un producto garantizado con plazo de vencimiento de siete años que asegura a 21 de enero de 2020 el capital aportado más una TAE (tasa anual equivalente) del 3,50%.

Norpensión Tranquilidad 20B es un plan de previsión (EPVS) comercializado en el País Vasco que garantiza a 21 de enero de 2020 el capital aportado más una TAE (tasa anual equivalente) del 3,40%.

BBVA Plan Multiactivo Moderado es un plan de pensiones global de gestión activa que invierte entre un 30% y un 70% en renta variable. Está dirigido a clientes con un perfil de riesgo moderado, interesados en aprovechar la asignación óptima de activos en una cartera como fuente de rentabilidad. El horizonte recomendado de inversión es superior a tres años.

BBVA Rentas 2020 B es un plan de pensiones destinado a beneficiarios y que garantiza durante siete años el pago de una renta trimestral de 89,3 euros brutos por cada 10.000 euros invertidos, lo que equivale a una TAE (tasa anual equivalente) del 3,50%.

Además de estos nuevos planes de pensiones lanzados por el BBVA, hay que indicar que la entidad bonificará las aportaciones o traspasos desde otras entidades con un 2% del capital aportado hasta 25.000 euros, y con un 4% si lo aportado o traspasado es superior a esa cantidad. Con respecto a estas bonificaciones, señalar que los partícipes podrán elegir entre:

        - Invertir su bonificación en el plan

        - Canjear la bonificación por un cheque regalo en BBVA Servicios

 Por último indicar que las aportaciones o traspasos deberán mantenerse en los planes en campaña durante un periodo mínimo de cinco años.

Para más información:
BBVA

viernes, 23 de noviembre de 2012

Acuerdo para la distribución de la Tarjeta Comercio Bankia con la Agrupación de comerciantes segovianos

La Agrupación de comerciantes segovianos y Bankia acaba de llegar de a un acuerdo para la distribución de la tarjeta comercio bankia.

Así merced a este acuerdo, los comercios de la provincia podrán facilitar a sus clientes la Tarjeta Comercio Bankia, que permite al titular de la misma financiar las compras hasta en seis meses de forma gratuita.

Se trata de una tarjeta de crédito que proporciona al pequeño comercio segoviano una herramienta que le permite competir con los medios de pago que puedan disponer las grandes superficies comerciales.

La Tarjeta Comercio Bankia es un medio de pago privado, que puede usarse en los establecimientos miembros de la Agrupación de Comerciantes Segovianos y en aquellos que los soliciten expresamente. A todos se les dota de un instrumento de fidelización para su clientela.

En el momento de la compra, el comerciante puede ofrecer a su cliente varias alternativas de pago: a fin de mes y aplazado a tres o seis meses. En todas ellas, el titular de la tarjeta no paga intereses. Además, también se le puede dar la posibilidad de aplazar el pago a 12, 24 ó 36 meses. En estos casos, la tarjeta aplica un interés preferencial.  

Los comercios que distribuyan la tarjeta también tienen ventajas: percibirán el cobro inmediato de la venta que realicen, sin asumir el riesgo de crédito de la operación, que recae en la Caja Segovia, ahora integrada en Bankia, diseñó un programa con el que fomentar la actividad comercial de la provincia, con la Tarjeta Compra Fácil. En la actualidad, esta tarjeta cuenta con cerca de 10.000 titulares.

Indicar que la cuota de alta para el cliente es gratuita en las tarjetas que hayan sido prescritas por los propios comerciantes o la Agrupación.

En definitiva un buen acuerdo para que así los comerciantes puedan facilitar a sus clientes las compras lo máximo posible al poder pagarlas hasta en seis meses y sin intereses, lo cual en la actual coyuntura económica que vivimos es una propuesta excelente, y que puede animar a mucha gente a comprar al saber que dispone de seis meses para pagar ese producto, cosa que sino hubiera esta facilitad igual no compraría, por eso decimos que es una excelente propuesta que seguro redundará en el beneficio de los comerciantes haciendo que estos puedan incrementar sus ventas.

Para más información:
Bankia

Seguro de vida para mujeres de Novagalicia

Novagalicia lanza un seguro de vida exclusivo para mujeres
La póliza permite disponer del dinero en caso de diagnóstico de cáncer de mama

Por cada seguro, la entidad donará 5 euros para la lucha contra el cáncer de mama

Novagalicia Banco comercializa a partir de mañana en su red de sucursales un seguro de vida exclusivo para mujeres de entre 18 y 55 años que, además de las coberturas habituales de los seguro de vida (fallecimiento, invalidez…), permite disponer del capital en caso de diagnóstico de cáncer de mama.
El lanzamiento del nuevo producto se ha hecho coincidir con el 19 de octubre, Día Internacional de la Lucha contra el Cáncer de Mama, una enfermedad que, según datos de la Asociación Contra el Cáncer, podría desarrollar 1 de cada ocho mujeres gallegas.
El director de Bancaseguros de Novagalicia Banco, Rubén Martínez, resalta que el Seguro Vida Mujer “es un producto sencillo, con un amplio abanico de coberturas y pensado específicamente para las mujeres. Además, la cobertura de protección frente al cáncer de mama es novedosa en el mercado y muy pocos seguros la incorporan en sus coberturas”.
El seguro comercializado por Novagalicia ofrece, en el supuesto de que a la asegurada se le diagnostique cáncer de mama durante la vigencia del seguro, el abono del capital asegurado para esta garantía. “Es un producto pensado para que la mujer pueda disponer del dinero para utilizarlo en el tratamiento de su enfermedad, costear gastos adicionales derivados de la misma o simplemente para cubrir cualquier otra necesidad económica”, explica Rubén Martínez.
El lanzamiento del Seguro Vida Mujer incluye la aportación de Novagalicia de 5 euros por cada póliza para la atención y ayuda en la lucha contra el cáncer de mama en Galicia. Los donativos se aportarán a las asociaciones gallegas Asociación de Diagnosticados de Cáncer de Mama (ADICAM) y Asociación Galega de Mulleres Afectadas por Cancro de Mama Punto e Seguido. Novagalicia atiende y presta servicios financieros a más de 1 millón de mujeres en Galicia. En Galicia, el cáncer de mama continúa siendo la primera causa de muerte en las mujeres.
Según los últimos datos disponibles del Grupo Español para la Investigación de Cáncer de Mama (Geicam), se diagnostican cada año 1.000 casos nuevos de cáncer de mama en Galicia. En total, en el conjunto del territorio español, se diagnostican 26.000 casos de cáncer de mama, un tumor cuya incidencia está aumentando entre un 2% y un 3% anual, pero que cuenta con un índice de supervivencia cada vez mayor gracias al diagnóstico precoz y a una mejor eficacia de los tratamientos disponibles, según la última información publicada por la Federación Española de Cáncer de Mama

jueves, 22 de noviembre de 2012

Bankia inicia su campaña de pensiones

Bankia acaba de empezar su campaña de pensiones de este año. En esta nueva campaña de planes de pensiones, Bankia ofrecerá una atractiva gama de regalos en función del importe aportado por el cliente hasta final de año. Indicar que Bankia es actualmente la  4ª entidad en el mercado español en la distribución de planes de pensiones individuales con una cuota del 8,53%, distribuyendo un total de 4.357 millones de euros en planes de pensiones individuales.

Indicar con respecto a esta nueva campaña de planes de pensiones puesta en marcha por Bankia, que los nuevos partícipes que realicen aportaciones y/o movilizaciones netas hasta el 31 de diciembre a los planes de pensiones de Bankia, por un importe neto superior a 1.500 euros, obtendrán un atractivo regalo que variará en función del importe que aporten.

Según el importe neto aportado y/o movilizado, se podrá escoger entre los siguientes regalos:

De 1.500 a 4.999 euros (para clientes nuevos de planes de pensiones) y de 3.000 a 4.999 euros (para los ya partícipes): un edredón nórdico o una maleta tipo Trolley. De 5.000 a 9.999 euros: un iPod Shuffle 2 GB, o una batería de cocina. De 10.000 a 24.999 euros: un libro electrónico con pantalla táctil de6 pulgadas. De 25.000 a 49.999 euros: un televisor led de 32 pulgadas de alta definición. A partir de 50.000 €: un Ipad Apple de 16 GB wifi. Bankia dispone de una amplia gama de planes que invierten en los principales mercados financieros adaptándose a las expectativas del inversor en función de su perfil y del riesgo que desee asumir. De esta forma, los clientes de Bankia pueden invertir en planes de Renta Fija Corto Plazo, Renta Fija Largo plazo, Renta Fija Mixta, Renta Variable Mixta, Renta Variable, Garantizados y de Rentabilidad Objetivo.

La entidad apuesta por la diversificación como un elemento esencial para alcanzar el objetivo final de una buena prestación de jubilación. Recomienda la contratación de cestas de planes que permiten equilibrar rentabilidad y riesgo de acuerdo con el perfil de inversión y el horizonte de jubilación del partícipe. Para todo ello el asesoramiento es un elemento clave y para ello la entidad pondrá a disposición de los clientes especialistas que le ayudarán a elegir la mejor opción.

Para más información:
Bankia

Ayudas damnificados inundaciones de BMN

BMN ofrece financiación especial para los damnificados por las inundaciones

La entidad pone a disposición de los afectados por las lluvias torrenciales de este otoño una línea especial de financiación, en condiciones preferentes

Cientos de particulares, de agricultores, ganaderos y empresarios sufrieron importantes daños como consecuencia de las graves inundaciones acaecidas a finales de septiembre y comienzos de octubre. Cuando aún se evalúan los daños materiales que ocasionaron estas lluvias torrenciales, BMN vuelve a materializar su compromiso social con el desarrollo económico en el ámbito de implantación de la entidad financiera.

BMN ha puesto a disposición de los afectados por las últimas inundaciones del sur y del levante español una línea especial de financiación, integrada por una amplia variedad de productos en condiciones preferentes. Los créditos específicos se dirigen tanto a personas físicas como a empresas, autónomos, agricultores y ganaderos. Su objetivo es cubrir las necesidades de este colectivo derivadas del daño causado en cultivos, explotaciones agrícolas, instalaciones empresariales del sector y viviendas e inmuebles de los particulares y de las familias afectadas.
Empresas y autónomos
En este segmento, la financiación de BMN persigue ayudar a la rápida recuperación de la actividad de las empresas, explotaciones y negocios, financiando la reparación de los daños y aportando liquidez para reponer lo perdido en las inundaciones.

Se contempla un préstamo anticipo por siniestro del Agroseguro del Plan de Inundaciones por una cuantía de hasta el 80% del importe tasado como daño indemnizable; préstamos de reposición de inversiones con garantía personal o con garantía hipotecaria, con un importe máximo de hasta 60.000 euros en ambos casos; y una póliza de crédito para capital circulante de hasta 15.000 euros. Todos ellos en condiciones especiales para los afectados que se acojan a estos productos.
Financiación específica para particulares

En el caso de particulares y familias afectadas, BMN dispone también de una amplia gama de financiación en condiciones preferentes que contempla los daños más comunes en este caso: viviendas y vehículos.

Para la rehabilitación de viviendas, BMN ofrece un préstamo con garantía hipotecaria o garantía personal, de hasta 60.000 euros en ambos casos, y con un plazo de hasta 40 años para el primero de los casos y de hasta 7 años para el segundo. Una póliza para el anticipo de gastos generales de hasta 8.000 euros, financiación para la reparación o adquisición de vehículo de hasta 30.000 euros; y un anticipo de nóminas de hasta 6 mensualidades.

miércoles, 21 de noviembre de 2012

Banco Santander despliega el pago sin contacto en España

El Banco Santander comienza con el despliegue de la tecnología contactless en España tanto en sus tarjetas como en sus terminales punto de venta (TPV).

La tecnología contactless permitirá efectuar pagos sin contacto, es decir, esta tecnología permitirá a los titulares de tarjetas pagar con ellas sus compras con sólo acercarlas a un TPV equipado con esta tecnología. Indicar que esta iniciativa es parte del programa “Santander innova”, que el Grupo Santander ha diseñado para impulsar las tecnologías de vanguardia aplicadas a  sus productos y servicios.

Estas tarjetas, que llevan tecnología sin contacto MasterCard PayPass, también funcionan como cualquier otra tarjeta, tanto en cajeros como en TPV tradicionales o en compras por internet. La seguridad también será la misma que hasta ahora, con el añadido de que con la nueva tarjeta se activará de forma gratuita el servicio de SMS, que envía un mensaje al móvil del cliente después de cada pago de bajo importe.

El despliegue se iniciará en Madrid, Barcelona, Baleares y Cantabria. Paulatinamente, el plan se extenderá a otras zonas del país y al resto del parque de tarjetas de la entidad.

Por último señalar que estas tarjetas también aportarán ventajas a los clientes de Banco Santander, como una mayor comodidad y rapidez al hacer los pagos, especialmente los de importe inferior a 20 euros, porque no requieren el tecleo del PIN ni la firma y, para los comercios, mayor agilidad en los cobros, mayor volumen de negocio y el ahorro de muchos de los inconvenientes que acarrea el manejo del efectivo.

Para más información:
Banco Santander

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