Caja Laboral e Ipar Kutxa integración
Caja Laboral e Ipar Kutxa culminan el proceso de integración
Con la formalización de la integración mediante Escritura Pública, firmada en el día de hoy, culmina el proceso iniciado el pasado mes de marzo en el que se anunció el inicio de las conversaciones formales, dando a luz un proyecto Cooperativo que se sitúa como segunda entidad financiera del País Vasco y segunda Cooperativa de Crédito del Estado.
La Cooperativa, tras hacer frente a la totalidad de los Reales Decretos RD 2/2012 y RD 18/2012, contará con un nivel de Capital Principal superior al 10%, cumpliendo por tanto con los requerimientos de solvencia y dotándose además de un notable fondo de cobertura genérica.
El proyecto cooperativo se constituye con el firme compromiso de impulsar un modelo de hacer banca soportado en los Valores y Principios del Cooperativismo, el arraigo y compromiso social y con el objetivo de ser un agente activo para la recuperación económica.
Proceso de integración
Desde que en marzo del presente año se hiciese público el inicio de conversaciones formales para abordar el proceso de integración, el calendario inicialmente diseñado se está cumpliendo escrupulosamente.
En este calendario son especialmente destacables los siguientes hitos:
La aprobación por parte de las Asambleas Generales de ambas Entidades, celebradas el pasado 30 de junio, de las propuestas de integración presentadas por los respectivos Consejos Rectores.
La autorización de la integración por parte de todos los organismos competentes, proceso que ha concluido durante el mes de octubre.
La formalización en el día de hoy, 31 de octubre, de la escritura pública de la integración, tras lo que se procederá a las correspondientes tramitaciones e inscripciones registrales.
La integración operativa total está previsto que se lleve a cabo durante el próximo Ejercicio 2013.
Para cumplir con este exigente calendario, los equipos de ambas entidades, integrados en nueve mesas de integración principales, están trabajando con profesionalidad, total sintonía y un excelente clima de colaboración, todo lo cual está permitiendo alcanzar estrictamente los objetivos temporales fijados para el proceso.
Las principales mesas de trabajo sobre las que pivota la integración son las que abordan las temáticas de: Personas, Negocio, Tecnología, Política de Riesgos, Financiera y participadas, Contable, Cumplimiento normativo y auditoría interna, Planificación y Servicios Generales. No obstante, además de estas mesas principales, se han habilitado una amplia relación de mesas de trabajo sobre tareas concretas, por lo que el número de personas de ambas organizaciones que están interactuando en el proceso es muy amplio.
Proyecto solvente y eficiente
El Plan de Integración cuenta ya con el visto bueno de la totalidad de los organismos competentes y contempla escenarios de estrés con condiciones económicas especialmente adversas, habiéndose validado la capacidad de la Entidad de hacerles frente, dado el notable punto de partida en términos de solvencia, liquidez, eficiencia y morosidad.
Así, la Cooperativa cumplirá con todos los requerimientos de solvencia, pues contará con un nivel de Capital Principal superior al 10%, tras haber hecho frente a los requerimientos de los Reales Decretos RD 2/2012 y RD 18/2012, dotándose además de un notable fondo de cobertura genérica.
Contará también con un excelente ratio de eficiencia, debido a que a la buena situación inicial de las dos Entidades se une el ajuste en los gastos de administración que, una vez asumidos los planes de dinamización de la plantilla y el redimensionamiento de la red de oficinas, se verán mejorados como consecuencia de las sinergias derivadas de la alianza.
Integración basada en cuatro pilares fundamentales
La Entidad Cooperativa, como ya se comunicó anteriormente, soporta su proyecto de integración en cuatro pilares fundamentales:
Los socios: mediante la equiparación en todos los derechos y obligaciones entre los diferentes colectivos de socios de ambas entidades. Tanto desde el punto de vista económico como social y representativo.
Las personas empleadas: mediante la incorporación de las mismas como socios del proyecto cooperativo y garantizando los puestos de trabajo y condiciones, de forma que los posibles ajustes que el nuevo proyecto requiera, serán gestionados desde la voluntariedad y el acuerdo, mediante los planes de dinamización que han sido ya pactados.
Los clientes: impulsando una mayor orientación al cliente en la que los empleados, como socios partícipes del nuevo proyecto resultante, son claves en el logro de la satisfacción de los clientes mediante el trato personalizado, mayores niveles de asesoramiento y accesibilidad a productos y servicios.
La sociedad: el arraigo y compromiso social saldrán reforzados para que, en una coyuntura como la actual, la cooperativa se convierta en un punto de apoyo para la cimentación de la recuperación económica.
La Entidad cuenta con un total de 25.000 millones de euros en activos, 451 oficinas, más de 1.300.000 clientes y 2.284 socios de trabajo, y tiene presencia en los mercados de la CAV, Navarra, Aragón, Rioja, Castilla y León, Cantabria, Asturias y Madrid.
La Entidad traslada su firme voluntad de convertirse en un agente activo para la recuperación económica, apoyando la financiación a las empresas, comercios, autónomos, familias, así como al sector agroalimentario.
En definitiva, y ante la reestructuración del sistema financiero, esta integración pretende reforzar “otra forma de hacer banca”, dando una respuesta alternativa al modelo de bancarización actual y cimentada en los empleados que la integran en su calidad de socios propietarios del proyecto. Impulsando el valor de la persona y la democratización de la gestión, basándose en criterios de banca responsable y comprometida socialmente