jueves, 29 de agosto de 2019

¿Conoces los seguros de viaje que incluyen las tarjetas de los bancos ‘fintech’?


¿Conoces los seguros de viaje que incluyen las tarjetas de los bancos ‘fintech’?
La operación retorno no ha terminado todavía. Los que pueden y quieren disfrutar de unas vacaciones de verano menos masificadas y algo más económicas están a punto de hacer las maletas. Si eres de los que prefiere conocer mundo y vas a viajar al extranjero, probablemente hayas contratado un seguro de viaje a través de Internet o en una agencia. Sin embargo, existen otras opciones interesantes como aprovechar los seguros que incluyen las tarjetas de algunas entidades fintech
Retirar efectivo en cualquier cajero del mundo o pagar nuestras compras en otra divisa sin comisiones son el reclamo estrella. Sin embargo, las tarjetas asociadas a las cuentas que ofrecen entidades fintech como N26 o Revolut también incluyen seguros de viaje internacionales, seguros por robo de nuestro teléfono móvil o acceso a salas VIP en aeropuertos de todo el mundo. Los expertos del comparador financiero HelpMyCash.com han realizado una comparativa para escoger la opción que mejor se adapte a nuestras necesidades dependiendo de cuánto estemos dispuestos a pagar y de qué ventajas queremos disfrutar.
Más vale prevenir que curar
Vuelos retrasados, el robo de nuestro smartphone, un accidente o un dolor de muela son solo algunas de las cosas que lamentablemente pueden suceder durante nuestras vacaciones. Si tienen lugar en nuestro país de residencia, la solución es más fácil y, por lo general, no nos supondrá un gran desembolso. Sin embargo, la cosa cambia cuando nos encontramos en otro país donde la sanidad es cara, como es el caso de Estados Unidos.
El precio de una póliza de viajes varía en función de los días que dure nuestra estancia, el país de destino y las coberturas que necesitemos. A través de Internet encontramos ofertas que van desde 11 hasta 100 euros por una semana en el extranjero, dependiendo de las condiciones y la compañía. Estos seguros cubren gastos médicos en otro país por valor de 20.000 euros o incluso más. Algunas compañías de seguros se han unido a entidades fintech como Revolut o N26 para ofrecer esta ventaja extra a la hora de viajar al extranjero a quienes estén dispuestos a pagar una cuota mensual.
 ¿Qué seguros incluyen?
La entidad fintech alemana N26 ofrece un seguro de viaje internacional a través de Allianz que cubre los gastos ocasionados durante el retraso de más de cuatro horas de un vuelo por el que recibiremos 100 euros por hora hasta un máximo de 400 euros, independientemente del número de acompañantes. Si nuestro equipaje embarcado se retrasa y debemos adquirir artículos de primera necesidad, recibiremos un máximo de 1.500 euros. Si desgraciadamente sufrimos un accidente o caemos enfermos, se cubrirá un máximo de 150.000 euros por gastos médicos durante nuestro viaje al extranjero.
Otros seguros que incluye la póliza y que podrían ser de nuestro interés tienen que ver con el robo en cajeros automáticos al retirar efectivo o durante las cuatro horas posteriores; recibiremos una indemnización de máximo 500 euros. Si nos roban el teléfono móvil, recibiremos un máximo de 300 euros.
Los principales requisitos para poder optar a este seguro de viaje pasan por abrir una Cuenta N26 You o una Cuenta N26 Metal, con un coste de 9,90 euros al mes y de 16,90 euros al mes durante al menos un año, respectivamente. Además será imprescindible pagar los gastos del viaje con la tarjeta asociada. El precio incluye otras ventajas extra además de los seguros como descuentos en viajes, atención al cliente exclusiva o retiradas en otras monedas gratis. Además, nuestros familiares también estarán cubiertos si viajan con nosotros al extranjero.
Otra de las fintech más populares del momento, Revolut ofrece un seguro de viaje internacional a través de White Horse Insurance para los clientes que contraten la Cuenta Revolut Premium o la Cuenta Revolut Metal, por 7,99 euros al mes o 13,99 euros al mes, respectivamente. Además, los clientes de la Cuenta Revolut estándar, que es gratuita, también tienen la opción de contratar un seguro por días desde tan solo un euro diario. 
En este caso el seguro solo cubrirá al titular aunque existe la opción de añadir familiares o acompañantes a través de la app. El precio variará según el número de viajantes, el número de días y el país de destino. El seguro por días se puede contratar a través de la app con tan solo un clic y será necesario activar nuestra localización para que Revolut cancele la póliza a nuestra llegada a España, incluso si nuestro viaje es en un crucero.
 Tanto el seguro para clientes premium como el seguro por días cubren la asistencia de emergencia y los gastos médicos en el extranjero hasta un máximo de 15 millones de libras esterlinas (unos  16 millones de euros, según el cambio a día de hoy) y de 300 libras esterlinas (alrededor de 320 euros) en el caso de los tratamientos dentales. Si nuestro vuelo se retrasa al menos cuatro horas o surge algún problema con nuestro equipaje, los clientes premium obtendrán un máximo de 320 libras esterlinas cada uno.
¿Qué opción es la mejor?
La elección de escoger un seguro a través de una aseguradora, un bróker o aprovechar el que incluyen nuestras tarjetas, tanto las de los bancos de toda la vida como las de los bancos fintech, pasa por comparar cuál se adapta a nuestras necesidades. En los ejemplos expuestos anteriormente por los expertos del comparador financiero HelpMyCash.com existen diferencias que nos harán decantarnos por uno u otro.
No solo el coste mensual es distinto, la cobertura y las ventajas también. Mientras N26 cubre a nuestros familiares durante el viaje sin coste adicional, Revolut solo cubre al titular de la cuenta y añadir acompañantes tiene un coste extra. Sin embargo, la fintech inglesa permite pagar por días desde tan solo un euro.

lunes, 26 de agosto de 2019

Ibercaja incrementa las formalizaciones de leasing y renting

IBERCAJA INCREMENTA UN 41% LAS FORMALIZACIONES DE LEASING Y RENTING EN EL PRIMER SEMESTRE DE 2019

- La entidad realiza 3.421 leasings de vehículos industriales y maquinaria y 1.279 rentings de vehículos de uso privado
- La concesión de nuevas operaciones asciende a 136,4 millones de euros a lo largo del semestre
- El número de contratos vivos de leasing se sitúa en 26.742, un 20,4% más que entre enero y junio de 2018

Ibercaja incrementó las formalizaciones de leasing y renting un 41% en el primer semestre de 2019, tras realizar 3.421 leasings de vehículos industriales y maquinaria y 1.279 rentings de vehículos de uso privado.

Este aumento se enmarca dentro del Plan Estratégico de la Entidad 2018-2020, en el que el apoyo a las empresas, pymes y autónomos es uno de los ejes principales.

Entre enero y junio de este año, Ibercaja Leasing ha concedido más de 136,4 millones de euros en nuevas operaciones y el número de contratos ha aumentado un 23,37% respecto al mismo periodo del año anterior, situándose en los 3.421. El plazo medio de los contratos de leasing mobiliario e inmobiliario ha sido de 48 meses y el plazo medio de los contratos de renting, de 34 meses.

A 30 de junio, el número de contratos vivos de leasing se sitúa en 26.742, lo que supone un aumento del 20,4% respecto al mismo periodo del año anterior, cuando ascendía a 22.214 contratos. En relación al renting, el número de operaciones en el primer semestre es de 1.279 vehículos frente a los 558 de los primeros seis meses de 2018.

La inversión viva en leasing de la entidad a 31 de marzo de 2019 asciende a 591,2 millones de euros frente a los 510,6 de la misma fecha del año anterior, lo que representa un crecimiento del 15,7%.
“El leasing y el renting son alternativas excelentes para las empresas que quieren crecer y necesitan ampliar y renovar sus instalaciones y equipamientos productivos; además, ofrecen beneficios económicos y fiscales”, señala Joaquín Mansilla, Director General de Ibercaja Leasing.

Estos datos consolidan la positiva evolución que se intensificó en los últimos meses de 2018 y que ha llevado a la compañía de leasing y renting de Ibercaja Banco a alcanzar máximos en sus 29 años de actividad, con tasas de crecimiento por encima de las registradas por el sector, avanzando así en cuota de mercado.

Firme apoyo a las empresas

Además de las operaciones de leasing y renting, Ibercaja también apoya a las empresas a través de financiación directa. No en vano, de los 2.568 millones de euros en préstamos y créditos que la Entidad ha formalizado en el primer semestre, el 64% ha ido destinado a empresas, con un volumen medio de las operaciones de 86.000€, lo que refleja la apuesta de Ibercaja por el segmento de pymes. De este modo, el saldo de financiación a empresas crece un 3% interanual a cierre de junio de 2019.

La Comunidad de Madrid y el Arco Mediterráneo (Cataluña y Comunidad Valenciana) aglutinan el 48% de estas nuevas operaciones de préstamos y créditos al tejido productivo y las familias, evidenciando la materialización de la apuesta del Banco por el crecimiento en estas áreas del país. Además, la financiación acumulada de capital circulante en las empresas alcanza los 3.719 millones de euros, un 11,5% más que al cierre de junio de 2018.

Asimismo, Ibercaja y su Fundación pusieron en marcha el año pasado el Ecosistema+ Empresa, que cuenta ya con más de 1.600 usuarios en todo el país, para ofrecer a las compañías información, formación y soluciones de gestión que les ayuden a resolver los retos que afrontan tanto en su día a día, como en sus decisiones estratégicas.

domingo, 25 de agosto de 2019

La OCU amplía la querella contra el Popular y pide que se investigue por la estafa desde 2008


La Organización de Consumidores quiere extender la investigación a otras personas presuntamente responsables, así como el origen temporal de la presunta falsedad de la información financiera y estados contables, al menos desde el ejercicio 2008

La Organización de Consumidores y Usuarios (OCU) ha presentado un escrito ante el Juzgado de Instrucción número 4 de la Audiencia Nacional con el fin de ampliar la querella interpuesta el pasado 9 de junio de 2017 contra el Banco Popular.


A través de esta ampliación, OCU solicita que se extienda la investigación a otras personas presuntamente responsables, así como el origen temporal de la presunta falsedad de la información financiera y estados contables del Banco Popular, al menos desde el ejercicio 2008.

OCU recuerda que dicha falsedad se manifestó de forma evidente en la información financiera suministrada durante la ampliación de capital anunciada en mayo del año 2016. Sin embargo, se desconocía el origen temporal de esta falsedad contable, es decir, desde qué momento el Banco Popular venía ocultando al mercado su verdadera situación económica, financiera y patrimonial, generando una apariencia de solvencia y beneficios cuando su situación real era de pérdidas millonarias.

Según OCU, de las diligencias de investigación practicadas hasta la fecha por la Audiencia Nacional, se desprenden, al menos veinte indicios relevantes que ponen en evidencia que las graves irregularidades contables en el seno de Banco Popular tuvieron su origen al menos en el año 2008.

La Organización de Consumidores y Usuarios tiene en marcha una campaña para defender los intereses de los pequeños accionistas afectados por la quiebra del Banco Popular a la que aún es posible inscribirse y un teléfono de atención gratuito (900 907 406) para informar a todos los interesados.

Por último, la Organización recuerda que continúa ganando sentencias para socios afectados por las “obligaciones subordinadas 2011-2” del Banco Popular, para los que ya ha recuperado un importe total de 152.000 euros.




viernes, 23 de agosto de 2019

Deutsche Bank informa de pérdidas netas debido a los gastos de transformación en el segundo trimestre 2019

Christian Sewing, Chief Executive Officer, declaró: "Hemos dado pasos significativos para implementar nuestra estrategia para transformar Deutsche Bank. Estos se reflejan en nuestros resultados. Una parte sustancial de nuestros gastos de restructuración ya se está asimilando en este segundo trimestre. Excluyendo los gastos de transformación, el banco sería rentable, y los ingresos se mantendrían o crecerían en nuestros negocios más estables. Esto, combinado con nuestra sólida posición de capital y liquidez, nos da una base firme para nuestro crecimiento".

Aspectos destacados del segundo trimestre y del primer semestre del 2019

• Pérdidas netas de 3.100 millones de euros después de impuestos en el segundo trimestre después de unos gastos de transformación de 3.400 millones

o Una parte sustancial de los gastos de la transformación esperados se han asimilado ahora

o La gran mayoría de los gastos de la transformación no tiene impacto en la posición de capital

• Excluyendo los gastos de transformación, los beneficios netos del segundo trimestre hubieran sido de 231 millones de euros y un beneficio antes de impuestos de 441 millones de euros

• Los ingresos bajaron un 6%, o un 5% ajustando elementos específicos; los ingresos se mantuvieron o crecieron en los negocios más estables (Global Transaction Banking, Private & Commercial Bank y Asset Management) si se ajustan por elementos específicos

• Crecimiento continuado del volumen en el primer semestre del año

o Crecimiento en préstamos de 14.000 millones de euros

o Entradas netas de activos de 20.000 millones de euros

o Los activos bajo gestión aumentaron 88.000 millones de euros

• Gastos no financieros de 7.000 millones de euros y costes ajustados de 5.700 millones de euros. Excluyendo los costes de transformación, en el segundo trimestre:

o Los gastos no financieros bajaron un 3%

o Los costes ajustados bajaron un 4%

o Reducción por sexto trimestre consecutivo del coste ajustado interanual excluyendo gravámenes bancarios

• La posición de capital permanece robusta: ratio de Common Equity Tier 1 del 13,4%

• Progreso sustancial en la ejecución de la estrategia

o Salida de posiciones de Cash Equities/inicio del cierre del sistema de Cash Equities

o Negociación en marcha de la venta de Prime Finance/ Electronic Equities

o Más de 900 empleados han sido informados de que su puesto se iba a eliminar

• A 30 de junio de 2019, los negocios que serán transferidos a la Unidad de Liberación de Capital (Capital Release Unit) están representados por (pro foma):

o Exposición de apalancamiento de 250.000 millones de euros

o Activos ponderados por riesgo de 65.000 millones de euros

Impacto financiero de los gastos de la transformación

Como resultado de la restructuración anunciada, Deutsche Bank (XETRA: DBKGn.DB / NYSE: DB) ha anunciado una pérdida neta de 3.100 millones de euros en este segundo trimestre. Los gastos debidos a la transformación estratégica, incluyendo el impacto de una disminución de las previsiones en los planes de negocio, fueron de 3.400 millones de euros.

Excluyendo estos gastos, el beneficio neto sería de 231 millones de euros frente a 401 millones en el mismo trimestre del año anterior.

El banco ha informado de una pérdida antes de impuestos de 946 millones de euros incluyendo 1.400 millones de euros en gastos antes de impuestos relacionados con la transformación. Excluyendo estos gastos, el beneficio antes de impuestos sería de 441 millones de euros frente a 711 millones de euros del segundo trimestre del 2018.

Los gastos de la transformación estratégica de 3.400 millones de euros incluyen ajustes de valoración de 2.000 millones de euros de los Activos de Impuestos Diferidos (DTA), más 1.400 millones de euros que incluyen a su vez 1.000 millones de euros de deterioro de activos reflejando una disminución de las previsiones de los planes de negocio y 351 millones de euros de deterioro del gastos no tienen impacto en el capital Common Equity Tier 1.

Durante los seis primeros meses de 2019, el banco ha informado de una pérdida antes de impuestos de 654 millones de euros y una pérdida neta de 2.900 millones de euros, principalmente debido a los gastos de transformación en el segundo trimestre de 2019. Excluyendo estos gastos, el beneficio antes de impuestos del primer semestre habría sido de 733 millones de euros, y el beneficio neto durante el primer semestre, de 432 millones de euros. En los seis primeros meses del 2018, el beneficio antes de impuestos fue de 1.100 millones de euros, y el beneficio neto, de 521 millones de euros.

La ejecución de la transformación estratégica de Deutsche Bank está en marcha. En los seis primeros meses del 2019 el banco ha reducido su exposición al apalancamiento en los negocios que transferirá a la Unidad de Liberación de Capital en 38.000 millones de euros, y los activos ponderados por riesgo, en 9.000 millones de euros. Las negociaciones para la venta a BNP Paribas de Prime Finance y la plataforma de Electronic Equities están en marcha. En Cash Equities, Deutsche Bank ha salido de posiciones y el cierre del sistema está en marcha. Más de 900 empleados han sido informados de que su puesto en el banco será eliminado desde el anuncio de la transformación estratégica.

jueves, 22 de agosto de 2019

Fortune reconoce a Santander como el banco que más está cambiando el mundo

La revista Fortune ha incluido a Santander Brasil en su lista de empresas de 2019 que están cambiando el mundo (ranking “2019 Change the World”), que incluye a 52 empresas que provienen de 18 países. Estas empresas han tenido un impacto positivo en la sociedad con iniciativas que forman parte de su eje estratégico.

La selección de la lista 2019 de Fortune ha sido hecha en colaboración con Shared Value Initiative, y evalúa y clasifica a las compañías teniendo en cuenta estas cuatro métricas

Impacto social medible: alcance, naturaleza y durabilidad del impacto de la empresa.
Resultados del negocio: el resultado que el trabajo que impacta en la sociedad aporta a la empresa.
Innovación: cómo de innovador es el esfuerzo de la empresa con respecto a los competidores del sector.
Integración corporativa: cómo está integrada la iniciativa dentro de la estrategia de negocio y cómo se comunica.
Santander Brasil ocupa el primer lugar entre los bancos comerciales en el ranking y el sexto lugar entre todas las empresas elegidas en el listado de 2019.  

Santander ha operado su programa de microcréditos Prospera en Brasil desde 2002. El año pasado aprovechó la tecnología digital para acelerar drásticamente el proceso de aprobaciones, reduciéndolo de 10 días a 10 segundos. Eso permitió a Prospera, que proporciona pequeños préstamos a bajo interés a empresarios (una cuarta parte de los cuales viven por debajo del umbral de pobreza), aumentar el número de dueños de negocios a los que apoya en más del 50% durante el año 2018 y a estar en la senda correcta para conseguir aumentarlo otro 90% este año. 

Prospera ha otorgado casi 2 mil millones de dólares en préstamos, los cuales se han destinado a más de 700.000 empresarios. Hay evidencia de que Prospera está marcando la diferencia, particularmente en las áreas más afectadas por la pobreza: un estudio de Rever Consulting encontró que cada real brasileño otorgado a través de Prospera genera 4,5 veces esa cantidad en valor económico.

Banco Santander mantiene múltiples iniciativas de inclusión financiera a nivel global, como Tuiio en México, lanzada en el año 2017 que ayuda a emprendedores por medio de microcréditos productivos y cursos de educación financiera y Microcréditos en Santander Argentina, desde el año 2015. 

El pasado año, la revista Fortune incluyó también a Santander en el listado de empresas que están cambiando el mundo (ranking “2018 Change the World”), por su contribución a la educación.

Banco Santander reconoce el papel clave de los bancos en apoyar el crecimiento inclusivo como vía para lograr un crecimiento sostenible. El banco quiere ayudar a prosperar a sus 142 millones de clientes, cambiando sus vidas y mejorando su entorno de manera responsable. 

jueves, 15 de agosto de 2019

Kutxabank integra Google Pay, una forma de pago fácil, segura y privada


• Google Pay se puede vincular con cualquier tarjeta de Kutxabank

 Kutxabank ha integrado Google Pay a su oferta de soluciones de
pago digitales, una forma fácil, segura y rápida de realizar pagos a través de teléfonos y
‘smartwatches’ compatibles.

Los clientes de Kutxabank ya pueden incorporar a Google Pay sus tarjetas de crédito,
débito o prepago, y pagar en tiendas físicas, páginas web y apps.

La seguridad y la privacidad definen a Google Pay, que cuenta con múltiples capas de
seguridad para proteger los datos de pago del usuario, así como una de las
infraestructuras de seguridad más avanzadas del mundo, con lo que los datos del usuario
quedan protegidos.
Además, cuando se utiliza el teléfono móvil para pagar en tiendas, Google Pay no
comparte información de la tarjeta bancaria con el comercio. Así, para proteger los datos
personales del cliente, se utiliza un número cifrado único.

Kutxabank incorpora Google Pay a sus medios de pago con el objetivo de responder a las
necesidades digitales de sus clientes, en este caso en el ámbito de los pagos por móvil,
en un entorno en el que la tecnología, los nuevos competidores y la regulación están
produciendo enormes cambios.
Para realizar las compras en comercios, es suficiente con que los usuarios enciendan la
pantalla del teléfono, sin que sea necesario desbloquearlo ni abrir la app y acerquen el
teléfono al terminal de pago (TPV). En smartwatches basta con abrir Google Pay y
acercarlo al terminal. En pocos segundos aparecerá la confirmación de la operación en la
pantalla del dispositivo.
Si el cliente quiere efectuar compras en e-commerce, web o app, puede utilizarse Google
Pay como forma de pago en la tienda virtual. Así, basta con seleccionarlo como método
de pago y elegir la tarjeta que el cliente quiera utilizar y la compra estará realizada

miércoles, 14 de agosto de 2019

Unicaja Banco apoya al sector agrario

Unicaja Banco lanza una nueva campaña de financiación de cultivos intensivos con 426 millones de euros y reafirma un año más su apoyo al sector agrario
Unicaja Banco reafirma su tradicional apoyo al sector agrario y ha habilitado 426 millones de euros para su nueva campaña de financiación de cultivos intensivos para la temporada 2019-2020, lo que supone un incremento del 63% con respecto a la pasada campaña

Los préstamos preconcedidos destacan por agilidad en su concesión, con los que la entidad financiera da respuesta a las necesidades de financiación de los agricultores para que puedan disponer, de forma rápida e inmediata, del importe preconcedido para acometer los gastos y las inversiones iniciales de campaña

Esta oferta de préstamos preconcedidos se une a la amplia gama de productos y servicios que la entidad financiera pone a disposición de sus clientes con explotaciones agrarias, en su firme compromiso de apoyo al campo y a los agricultores. Este apoyo se manifiesta en soluciones específicas de financiación, con préstamos a 12 meses y a seis meses, así como otros servicios, tanto financieros como de protección, gestión de ayudas y transferencia del conocimiento

Unicaja Banco, coincidiendo con el inicio de la temporada agrícola 2019-2020, ha lanzado su nueva campaña ‘Cultivos Intensivos’1 en la que la entidad financiera mantiene su  tradicional apoyo al sector agrario, ofreciendo 426,6 millones de euros en su línea de préstamos preconcedidos, en condiciones ventajosas, dirigidos fundamentalmente al gremio hortofrutícola, lo que supone un incremento del 63% con respecto a la pasada campaña.

La nueva campaña ‘Cultivos Intensivos’1 de Unicaja Banco incluye, además, otras modalidades de financiación adaptadas a aquéllos que desarrollan su actividad en el ámbito de la agricultura: préstamos a seis meses, o la Tarjeta Univerde, que ofrece la posibilidad de aplazar los pagos hasta el final de la campaña.

De esta manera, Unicaja Banco ofrece su tradicional línea de préstamos de campaña preconcedidos a sus clientes con explotaciones agrarias por un total de 367,5 millones de euros. Asimismo, se añade de nuevo el préstamo preconcedido a cinco años destinado a la inversión para la modernización y mejora de las explotaciones de cultivos intensivos en la provincia de Almería, línea en la que la entidad financiera ofrece 59,1 millones de euros.

La oferta de esta campaña, especialmente diseñada para este colectivo, que estará vigente hasta abril de 2020, destaca que la amortización del capital y de los intereses de los préstamos son al vencimiento de los mismos, lo que permite al cliente adaptar dicho pago a la fecha en la que se cobra la cosecha.

Los préstamos preconcedidos destacan por su agilidad en su concesión, con los que la entidad bancaria da respuesta a las necesidades de financiación de los agricultores para que puedan disponer, de forma rápida e inmediata, del importe preconcedido para acometer los gastos y las inversiones iniciales de campaña. La concesión de la financiación ofertada queda sujeta a criterio de la entidad.

Esta promoción, que apoya la producción de frutas y verduras con especial interés en las explotaciones de invernaderos, tiene gran relevancia en determinadas comarcas de Andalucía. Su objetivo es cubrir las necesidades de financiación tanto para la compra de suministros como para la adquisición de tecnología, mejoras en las estructuras y sistemas de riego, entre otros.

Unicaja Banco continúa siendo una entidad financiera que presta un gran apoyo a la agricultura. Este respaldo se refleja en la continua adaptación de sus productos a las necesidades de los agricultores y de las empresas del sector (comercialización de frutas y hortalizas, suministros, plásticos y resto de industria auxiliar), con la creación de una amplia gama de productos y servicios financieros especializados y en interesantes condiciones, que abarcan desde los cultivos intensivos, cultivos herbáceos, olivar, cultivos industriales, viticultores o ganaderos, hasta la industria alimentaria y empresas de comercialización.

En la oferta de Unicaja Banco para la campaña ‘Cultivos Intensivos’ 2019-2020 destacan los siguientes productos y características de cada uno de ellos:

1. Campaña general: Unicaja Banco destina en esta campaña una suma de 367,5 millones de euros a la línea de préstamos preconcedidos para clientes del sector hortofrutícola:

2. Préstamos de campaña ‘Inversión a cinco años preconcedidos’

Unicaja Banco añade, a los anteriores, 59,1 millones de euros (para clientes en la zona de Almería con importe asignado) para un preconcedido de modernización y mejora de explotaciones de Cultivos Intensivos

3. Préstamos financiación seguros agrarios

Amplia gama de seguros agrarios2 específicos para el sector hortofrutícola, como seguros de superficies invernadas o seguro de estructuras invernadas, con bonificaciones en la comisión de apertura con su contratación**. 

4. Tarjeta Univerde

La Tarjeta Univerde es una tarjeta profesional agraria cuyo uso es exclusivo en comercios adheridos al convenio Univerde3 (más de 600 comercios) y que ofrece la posibilidad de aplazar los pagos hasta el final de la campaña. Esta tarjeta no tiene coste de emisión ni de mantenimiento. Permite al cliente elegir entre diferentes de modalidades de pago.

5. Préstamos de inversión a largo plazo

Línea de financiación para adquisición y mejoras de invernaderos, cambio de plásticos para la campaña e instalar riego por goteo, entre otros objetivos. Especialmente diseñados para cubrir las necesidades de inversión, adaptando su amortización y periodicidad de las liquidaciones a las necesidades concretas de los clientes.

martes, 13 de agosto de 2019

BBVA vende su filial en Paraguay

BBVA ha alcanzado un acuerdo con Banco GNB Paraguay, filial del Grupo Financiero Gilinski, para la venta del 100% del capital social de BBVA Paraguay, por un precio aproximado de 270 millones de dólares (unos 240 millones de euros). Dicho precio está sujeto a ajustes habituales en este tipo de transacciones entre la fecha de firma y la fecha de cierre de la operación. 
 A día de hoy, se estima que la venta tendrá una plusvalía neta de alrededor de 20 millones de euros en el resultado consolidado del Grupo BBVA y un impacto positivo de unos cinco puntos básicos en el ratio de capital CET1 ‘fully-loaded’.
A cierre del primer semestre, BBVA Paraguay contaba con unos activos totales de aproximadamente 2.100 millones de dólares (unos 1.874 millones de euros). El negocio de BBVA en Paraguay ocupa la cuarta posición en el mercado local, tanto por volumen de préstamos, con una cuota del 9,3%, como por depósitos, con un 11%.
El cierre de la operación está sujeto a la aprobación de las autoridades regulatorias competentes y está previsto para el cuarto trimestre de 2019. Una vez integradas las dos entidades financieras, el Banco GNB Paraguay S.A. se convertirá en el primer banco por depósitos en Paraguay, con un total de activos de 3.250 millones de dólares (unos 2.900 millones de euros), y una cuota del 16,7%, con datos a cierre del primer semestre.
BBVA mantiene su compromiso con América Latina y continuará invirtiendo en la región, que sigue siendo un área estratégica para el crecimiento del grupo.

lunes, 12 de agosto de 2019

Bankia renueva el parque de cajeros automáticos procedente de BMN

Los nuevos cajeros incorporan funcionalidades como operar con tarjeta o teléfono contactless, sacar dinero sin tarjeta, realizar reintegros de emergencia, desbloquear la firma de canales o actualizar los datos personales, entre otras mejoras.

Bankia ha concluido la renovación del parque de cajeros automáticos procedente de BMN. Para ello, se han sustituido más de 860 unidades antiguas por puestos de última generación, lo que supone el 92% del parque.

Tras esta iniciativa, los más de 930 cajeros en las antiguas sucursales de BMN ya cuentan todos con funcionalidades avanzadas.

Durante este proceso de renovación, en la Región de Murcia se reemplazaron un total de 265 cajeros y en las Islas Baleares, 214. Mientras, en Granada se sustituyeron 249 unidades y en Jaén, 61.

Los nuevos cajeros incorporan nuevas funcionalidades y mejoras para los usuarios. Entre ellas, cabe citar operar con tarjeta o teléfono contactless, sacar dinero sin tarjeta utilizando la app, realizar reintegros de emergencia, contratar préstamos preconcedidos, desbloquear la firma de canales o actualizar los datos personales, entre otros.

“Queremos que nuestros clientes tengan la mejor experiencia a la hora de relacionarse con la entidad, por el canal que estime oportuno en cada caso. Y en dentro de esta estrategia multicanal, contar con puestos automáticos de última generación, que permitan llevar a cabo cada vez mayor tipología de operaciones, es para nosotros algo clave”, comenta Elena del Pozo, directora de Canales Online y Autoservicio de Bankia.

Durante 2018, en los 5.400 cajeros automáticos de Bankia se realizaron más de 265 millones de transacciones, lo que supone un incremento de 10,5% respecto al año anterior.

viernes, 9 de agosto de 2019

Santander, líder del sistema financiero español en Líneas ICO, con una cuota del 50%

En el primer semestre de 2019, Santander ha canalizado una de cada dos operaciones, lo que supone una financiación total de 1.023 millones de euros, más del doble que la siguiente entidad financiera en el ranking.

El banco ha formalizado más de 15.500 operaciones, con un importe medio de 70.000 euros.

Con un importe de 1.023 millones de euros en préstamos y leasings firmados durante el primer semestre de 2019, más del doble que la siguiente entidad financiera en el ranking, Santander se sitúa como líder del sistema financiero español en financiación ICO. Esto supone una cuota del 50% y que el banco haya concedido una de cada dos operaciones que se han llevado a cabo.

El 70% de estas operaciones se han realizado con el segmento de autónomos y microempresas y el 30% restante con el de empresas y pymes. En este sentido, el banco ha formalizado más de 15.500 operaciones de un importe medio de 70.000 euros y con un plazo que, en su mayor parte, es de tres años en adelante.

Desde 2015, los clientes pymes y empresas vinculados han aumentado un 66%, llegando hasta los 1,7 millones a cierre del primer semestre de este año, debido, en gran medida, a la transformación digital y comercial que el banco está llevando a cabo. Santander ofrece soluciones digitales globales que impulsan la conectividad entre empresas, ayudan a la exportación y ofrecen plataformas más innovadoras y simples a los clientes.

En España, los clientes pymes de Santander cuentan con un servicio pionero que permite a las empresas darse de alta como clientes en cinco pasos, en un proceso 100% digital, así como con la Cuenta 1I2I3 Profesional, con préstamos específicos en condiciones preferentes y un nuevo modelo de relación con 800 gestores especializados.

El pasado mes de enero y con el objetivo de impulsar el crecimiento, la sostenibilidad, la innovación, la digitalización y la generación de empleo, el banco puso en el mercado el Fondo Smart para empresas, dotado con 620 millones, lo que le convierte en el mayor fondo de deuda privada en España destinado a empresas que facturan hasta 100 millones.

Este apoyo a empresarios y autónomos refleja la misión del banco de contribuir al progreso de las personas y las empresas, segmento en el que Santander es líder en España, con una cuota de mercado del 25% en pymes.

jueves, 8 de agosto de 2019

Resultados Bankinter primer semestre 2019

El banco mejora todos los márgenes de la cuenta, tanto incluyendo como excluyendo los negocios de EVO Banco y de Avantcard, recientemente adquiridos.

Los recursos minoristas de clientes (+12,1%) y la cartera de inversión crediticia (+8,3%) crecen a un mayor ritmo que la media sectorial en España.

Bankinter mantiene las cifras de rentabilidad (ROE del 12,8%) y de morosidad (2,7%) en posiciones de liderazgo; y la solvencia (CET1 ‘fully loaded’ del 11,50%) muy por encima del mínimo exigido a la entidad por el Banco Central Europeo.

El Grupo Bankinter mantiene al cierre del primer semestre de 2019 las fortalezas de un negocio de clientes rentable y diversificado, un balance sólido y una rentabilidad por encima de la media del sector.

Así, Bankinter obtiene al 30 de Junio un beneficio neto de 309  millones de euros, y un beneficio antes de impuestos de 406,9 millones, con un crecimiento respecto al año anterior del 18,3% y del 13,7%, respectivamente.

Cabe señalar que estos resultados incorporan ya las cifras de negocio de EVO Banco y de su filial de consumo en Irlanda, Avantcard,  cuya integración al Grupo Bankinter se produjo el pasado 31 de mayo, tras recibir las preceptivas autorizaciones de los reguladores.

Sin tener en cuenta el fondo de comercio negativo de la operación de compra de EVO, ni el resto de cifras procedentes de los negocios adquiridos, el beneficio neto sería de 264 millones de euros, un 1,1% superior al de Junio de 2018; y el beneficio antes de impuestos, 367,3 millones, un 2,6% más.

Entre las fortalezas del Grupo Bankinter vuelve a destacar el ROE, o rentabilidad sobre recursos propios, del 12,84%, con el que la entidad continúa liderando posiciones entre los bancos cotizados en España.

La calidad de activos sigue siendo, igualmente, una variable diferencial. La ratio de morosidad, del 2,71%, se encuentra todavía a una distancia considerable respecto a la media sectorial.

En cuanto a la solvencia, la ratio de capital CET1 fully loaded cerró el semestre en el 11,50%, muy por encima del requerimiento mínimo de capital exigido a Bankinter por el Banco Central Europeo para este año, que fue del 8,20%.

Por lo que se refiere a la liquidez, el gap comercial (diferencia entre la inversión crediticia y los recursos captados de clientes) se reduce hasta los 2.000 millones de euros frente a los 4.200 millones de hace un año. En paralelo, la ratio de depósitos sobre créditos es del 97,5%, frente al 93,8% del primer semestre de 2018.

Por último, los vencimientos de emisiones mayoristas para este año suman 800 millones de euros, y hay otros 800 millones previstos para 2020, si bien el banco ha realizado ya este año dos emisiones de deuda senior, preferred y non preferred, por valor de 500 y 750 millones de euros, respectivamente.

Para afrontar todos estos vencimientos, el Grupo posee activos líquidos por un volumen de 12.400 millones de euros y una capacidad para emitir cédulas por 7.100 millones.

Todas estas fortalezas se encuentran detrás de la mejora del rating de Moody´s, que ha subido recientemente la nota crediticia a largo plazo asignada al banco desde   “Baa2“ a “Baa1”, con perspectiva estable.

Todos los márgenes siguen al alza.

Los resultados presentados por el Grupo Bankinter siguen teniendo su motor principal en el negocio con clientes, que muestra el vigor necesario como para seguir generando mayores ingresos. Esto se pone de manifiesto en los márgenes de la cuenta, superiores en todos los casos a los del mismo periodo de 2018.

Así, y a pesar del entorno de tipos, el margen de intereses de Bankinter alcanza al 30 de Junio los 567,9 millones de euros, un 4,6% más que a la misma fecha de 2018. Excluyendo la aportación de EVO Banco, ese crecimiento sería del 3,6%.

El margen bruto suma 1.004,7 millones de euros, un 2,7% más, con unos ingresos netos por comisiones de 231 millones, que crecen al 3% y suponen el 23% del total de este margen. Sin contar EVO Banco el crecimiento del margen bruto sería de un 2,1%.

Por su parte, el margen de explotación cierra el semestre en 490,3 millones de euros, un 3,4% más que hace un año; y un 4,7% más sin EVO. Los costes operativos crecen un 2,1%, aunque sin tener en cuenta EVO Banco se reducen ligeramente. Ese control de los costes conlleva una mejora de la ratio de eficiencia de la actividad bancaria con amortizaciones, que se sitúa en el 46,4% cuando al cierre de año estaba en el 46,8%, gracias a los mayores ingresos.

Por lo que se refiere al balance de Bankinter, los activos totales del Grupo, incluyendo el negocio de EVO Banco y Avantcard, ascienden a 82.764,7 millones de euros, lo que supone un 8,8% más que al 30 de Junio de 2018.

En cuanto a la inversión crediticia a clientes suma un total de 59.223,4 millones de euros, un 8,3% más que hace un año. Teniendo en cuenta sólo el negocio en España, y excluyendo de él a EVO Banco, el crecimiento ha sido del 5%, mientras que el sector, con datos a mayo del Banco de España, ha decrecido un 0,9%.

Los recursos minoristas de clientes alcanzan los 55.926,2 millones de euros, un 12,1% más, o un 5% más solo en España ex-EVO. Y en cuanto a los recursos gestionados fuera de balance, suman un patrimonio total de 28.861,3 millones de euros, un 3,1% más.

Por lo que se refiere al índice de morosidad del Grupo, se sitúa en el 2,71% desde el 3,25% de hace un año, o lo que es igual: una reducción de 54 puntos básicos. Por lo que se refiere a la morosidad del negocio en España, esta es aún menor: del 2,68%.

En este ámbito es destacable la reducción experimentada durante el periodo analizado en la cartera de activos inmobiliarios adjudicados, que suman un valor bruto de 315,5 millones de euros, un 18,5% menos que hace un año. La cobertura de estos adjudicados es del 45,5%.

Un negocio sano y rentable.

Dentro del negocio de clientes del banco, el de Empresas es el que sigue realizando la mayor contribución al margen bruto.

La cartera de inversión de Banca de Empresas mantiene su tendencia de crecimiento y alcanza un volumen de 25.300 millones de euros, frente a los 23.900 millones de hace un año. Si nos atenemos solo a las cifras en España, el volumen de crédito empresarial asciende a 23.700 millones de euros frente a los 22.700 millones de un año atrás, lo que supone un crecimiento del 4,5% cuando el sector en su conjunto ha vuelto a decrecer, en esta ocasión un 3,7% con datos a mayo del Banco de España.

De esta cartera de inversión, un 50% corresponde al segmento de grandes corporaciones, un 27% al de empresas medianas y el 23% restante a las pequeñas compañías.

Dos áreas son las principales palancas de crecimiento del negocio de Empresas de Bankinter: Banca Internacional y Banca de Inversión. Ambas áreas muestran una positiva evolución tanto en Inversión: un 23% y un 15% más que hace un año, respectivamente; como en el margen bruto: 15% y 18% de incremento, respectivamente.

Por lo que se refiere a la línea de negocio de Banca Comercial, enfocada a personas físicas, destaca un trimestre más el comportamiento de Banca Privada y Banca Personal, negocios que agrupan a los clientes de mayor patrimonio, en donde Bankinter cuenta con una importante cuota en el mercado español. 

El patrimonio gestionado en Banca Privada asciende a 38.200 millones de euros, un 4% más que al cierre de Junio de 2018. En los primeros seis meses de 2019, el crecimiento ha sido de 2.500 millones.

Por su parte, en Banca Personal el volumen gestionado aumentó un 5%, hasta 23.000 millones, con un crecimiento en este primer semestre de 1.400 millones de euros.

El buen comportamiento de la actividad de Banca Comercial se extiende tanto a los productos de activo como de pasivo, así como a los recursos gestionados fuera de balance. Es destacable el crecimiento en productos donde el banco está poniendo su especial foco comercial, como la cuenta nómina, cuya cartera cerró el semestre en los 9.500 millones de euros, un 24% más que hace un año, lo que pone de manifiesto la aceptación que tiene en el mercado un producto que, a diferencia de otros similares, mantiene inalterables sus ventajosas condiciones desde su lanzamiento en 2012.  

Otro tanto ocurre con las hipotecas. En España, la nueva producción hipotecaria del semestre asciende a los 1.420 millones de euros, lo que supone un 10% más que lo conseguido en el mismo periodo de 2018 y que viene a ser un 5,9% de cuota de mercado en las nuevas operaciones. El loan to value de estas nuevas hipotecas es del 64%, lo que evidencia que el crecimiento se realiza con un riguroso control del riesgo.

El saldo total hipotecario al 30 de Junio de 2019 suma en España 22.500 millones de euros, un 1,7% más que hace un año, cuando el sector ha decrecido un 1% con datos a mayo.

En lo que se refiere a Línea Directa Aseguradora, el crecimiento en pólizas de esta compañía 100% propiedad de Bankinter fue del 7,1%, hasta alcanzar los 3,13 millones de riesgos asegurados. Las primas emitidas alcanzan los 451,3 millones de euros, con un alza del 6,1%, muy por encima del sector tanto en Motor (+3,9% vs. +1,9% sector) como en Hogar (+11,6% vs. +3,7% sector, con datos a mayo). En cuanto al ratio combinado del Grupo Línea Directa asciende al 88,1%, y con un ROE del 38%.

Pasando al negocio de Consumo, operado por Bankinter Consumer Finance, se consolida el crecimiento experimentado el pasado trimestre. La inversión alcanza los 2.200 millones de euros, un 28% más que hace un año, con una nueva producción en el semestre de 405 millones, que es un 35% superior a la del primer semestre de 2018. En cuanto a la cartera de clientes asciende a 1,4 millones, un 15% más.

El negocio de Bankinter Portugal sigue mostrando el buen comportamiento habitual, que se manifiesta tanto en el apartado de la Inversión como en el de los Recursos, que crecen en ambos casos un 13% en el periodo analizado. El Beneficio Antes de Impuestos del semestre asciende a 35 millones de euros, un 11% más que a Junio de 2018.

Cabe señalar que durante este último trimestre se produjo el cierre de la operación de compra de EVO Banco y Avantcard, su filial de consumo en Irlanda, cuyos negocios ya se encuentran incorporados al balance del Grupo: 1.300 millones de Inversión y 3.200 millones en recursos.

Por último, en cuanto al grado de digitalización de los clientes de Bankinter, destaca que un 93% de los mismos hacen uso del móvil, PC o tableta para relacionarse con el banco, ya sea de forma exclusiva o en combinación con otros canales, lo que evidencia el grado de desarrollo y la sólida implantación que ha alcanzado esta estrategia.

miércoles, 7 de agosto de 2019

Triodos Bank, nombrado líder mundial en financiación de proyectos de energías renovables

Triodos Bank, referente europeo en banca ética, continúa impulsando la transición hacia una economía sostenible a través de su compromiso con la financiación de proyectos única y exclusivamente de origen renovable en el sector energético.

Durante 2018 alcanzó la cifra de 1.117 proyectos financiados por valor de 1.742 millones de euros (2017: 1.512 millones de euros) en Europa, incluidas 78 nuevas iniciativas. De este modo, Triodos Bank se ha posicionado como líder mundial por volumen de proyectos por cuarto año consecutivo en la Global League Tables elaborada por la Clean Energy Pipeline, organización internacional que analiza anualmente las inversiones realizadas en el sector.

Energías renovables
Impacto de Triodos Bank en el sector de las energías renovables
Con este reconocimiento se pone en valor la especialización de la entidad en energías renovables, en cuyo desarrollo está presente desde hace más de 30 años. Solo en 2018, la actividad de financiación del portfolio de energías renovables del grupo europeo, generó hasta los 3.800 MW (2017: 3.100 MW), que producen el equivalente a las necesidades de electricidad de 2,5 millones de hogares en todo el mundo (2017: 1,4 millones).

En España, la financiación concedida al sector alcanzó los 418,5 millones de euros a 217 proyectos de energías renovables. En palabras de Miguel Ángel Amores, gerente de Energías Renovables y Tecnologías Ambientales de Triodos Bank: “En estos momentos, Triodos está adaptando sus servicios a medida que la financiación y la regulación cambian en toda Europa, en alianza con entidades estratégicas. De esta forma nos adaptamos a las necesidades de nuestros clientes y continuamos innovando”.

Pioneros y líderes en financiar las energías renovables
Triodos Bank comenzó a financiar proyectos de energías renovables tras el desastre de Chernóbil, como forma de contribuir a mejorar la calidad de vida de las personas a través del cuidado del medioambiente. Con un enfoque inicial muy centrado en la energía eólica, la entidad ha ampliado su actividad en torno a un mix más amplio de renovables además de incorporar proyectos de eficiencia energética. En palabras de Vera Pereira, gerente de Energías renovables y Eficiencia energética: “El compromiso de Triodos Bank con las energías renovables está presente desde los inicios del banco, ya que son una de las herramientas más eficaces para promover un desarrollo sostenible y socialmente justo, que contribuyen además a buscar soluciones al cambio climático”.

Partiendo de su experiencia de más de tres décadas y en consonancia con el cumplimiento de los objetivos marcados en los Acuerdos de París, el Grupo Triodos ha elaborado un position paper sobre Energía y Cambio Climático que analiza el contexto actual de las energías renovables y desataca el papel que juegan las finanzas además de destacar los objetivos que se propone el banco en este ámbito.  

En este sentido y según el position paper sobre Energía y Cambio Climático, Triodos Bank continúa apoyando la transición a una economía baja en carbono que contribuya a tomar las medidas necesarias en torno a la emergencia climática y el calentamiento global. Entre los elementos clave para continuar con esta estrategia, Triodos Bank ha identificado la rápida sustitución de los combustibles fósiles por energía renovable, el desarrollo de la eficiencia energética o la electrificación del transporte, con una clara preferencia por la generación energética democrática y descentralizada.

Además, la entidad sigue la metodología de la plataforma PCAF (Platform for Carbon Accounting Financials) para contabilizar las emisiones de carbono de su actividad y facilitar así su reducción. De esta forma, la actividad de financiación y de inversión de Triodos Bank en 2018 ha supuesto alrededor de 176 kilotoneladas de CO2 equivalentes de emisiones generadas, en torno a 50 kilotoneladas secuestradas y cerca de 985 kilotoneladas evitadas.

Triodos Bank
Triodos Bank es un banco europeo independiente fundado en 1980, referente en banca ética y sostenible. Desarrolla un modelo de negocio bancario basado en valores y con impacto positivo, que combina la rentabilidad financiera con la rentabilidad social y medioambiental. Triodos Bank informa con total transparencia sobre las empresas y proyectos que financia con el ahorro de sus clientes.
Opera en España, Países Bajos, Bélgica, Reino Unido y Alemania bajo supervisión del Banco Central Holandés y la Autoridad de Mercados Financieros holandesa.

El Banco de España supervisa la sucursal española en materia de interés general, liquidez, transparencia y protección del cliente de servicios bancarios. Además, cuenta con una agencia en Francia y está presente en diversos países de África, Asia, América Latina y Europa del Este a través de sus fondos de inversión y microcréditos.

Triodos Bank es cofundador de la Alianza Global para una Banca con Valores, una red formada por 54 bancos éticos y sostenibles de todo el mundo que promueven un sistema financiero más sostenible al servicio de las necesidades humanas y de la economía real.

martes, 6 de agosto de 2019

Resultados Unicaja Banco primer semestre 2019

Unicaja Banco obtiene un beneficio neto de 116 millones de euros en el primer semestre de 2019, un 11,4% más

Capacidad de generación de resultados. El margen de explotación antes de saneamientos sube un 6,2%, hasta los 192 millones de euros, en relación con el mismo período de 2018, apoyado en la subida de los ingresos netos por comisiones, que crecen un 5,2%, y en la bajada del 2,7% de los gastos de explotación

Crecimiento de la actividad comercial. Las nuevas operaciones de crédito aumentan un 30%, y el saldo del crédito no dudoso crece un 3,5% en el año. Los recursos de clientes fuera de balance y los saldos vista del sector privado también suben en el año, un 2,7% y un 2,2%, respectivamente

Reducción de los activos no productivos (NPAs). La entidad continúa reduciendo sus activos no productivos, que caen 778 millones de euros, un 18,9%, en 12 meses, mientras el nivel de cobertura se sitúa en un 56,6%, entre los más elevados del sector. Adicionalmente, las ventas de carteras recientemente anunciadas, formalizadas ya en el mes de julio, supondrán una reducción añadida de 830 millones de euros y, respecto al cierre de junio, un impacto positivo en resultados con unas plusvalías aproximadas de 17 millones de euros antes de impuestos, un incremento de la ratio de capital CET1 de 40 puntos básicos y una reducción de la tasa de mora hasta el 4,7%

Elevados niveles de solvencia y holgada posición de liquidez. La ratio CET1 se sitúa en el 14,8%, y se mantiene como una de las más altas del sector. Este nivel supera en 1.436 millones de euros los requerimientos del BCE en el marco del SREP y pone de manifiesto la alta capitalización de la entidad. Los activos líquidos disponibles suponen más de 21% del activo total

El Grupo Unicaja Banco ha obtenido un beneficio neto de 116 millones de euros al cierre del primer semestre de 2019, lo que supone un aumento del 11,4% respecto al mismo período del ejercicio 2018. La mejora de este resultado está fundamentada en un aumento del margen bruto -impulsado por el incremento de un 5,2% de las comisiones netas- y en una disminución de los gastos de explotación del 2,7%, así como en unas reducidas necesidades de saneamientos.

Asimismo, en este período destacan: i) el incremento del crédito y de las nuevas operaciones de financiación crediticia, ii) el crecimiento de los recursos fuera de balance, iii) la disminución de los activos no productivos, a la vez que se mantienen los altos niveles de cobertura, iv) el mantenimiento de los altos niveles de solvencia, y v) los altos y holgados niveles de liquidez.

Capacidad de generación de resultados

En el primer semestre de 2019, el Grupo Unicaja Banco mantuvo unos elevados niveles de generación de resultados, que permiten alcanzar un beneficio neto de 116 millones de euros, con un crecimiento interanual del 11,4%. Los principales factores del mantenimiento de esta alta capacidad de generación de resultados son la mejora del margen bruto, la disminución de los gastos de explotación en el marco de una política de mejora de la eficiencia, y unas reducidas necesidades de saneamientos, motivadas tanto por la reiterada caída del volumen de activos no productivos como por los altos niveles de cobertura existentes.

El margen bruto sube un 0,6% respecto a junio de 2018, debido al impulso de los ingresos netos por comisiones –que crecen el 5,2%-, los dividendos, los resultados de empresas puestas en equivalencia, y los otros gastos e ingresos de explotación. Por su parte, el margen de intereses sobre activos totales medios mejora hasta alcanzar el 1,05%.

Otro factor relevante en la evolución de los resultados es la reducción de los gastos de explotación, del 2,7% en relación con el mismo período de 2018. Esto propicia que el margen de explotación antes de saneamientos suba un 6,2%, alcanzando los 192 millones de euros de euros a cierre de junio.

En el primer semestre de 2019, el Grupo Unicaja Banco ha mantenido unas reducidas necesidades de saneamientos. La entidad ha destinado 46 millones a este apartado a lo largo del semestre, manteniendo el coste del riesgo de crédito en niveles bajos, dados los significativos niveles de cobertura y la continuada reducción de los préstamos dudosos. La rentabilidad sobre recursos propios (ROE) se situó en el 6%.

Por último, a finales del segundo trimestre de 2019 se anunció la operación de venta de la participación del 20% de Unicaja Banco en Autopista del Sol (Ausol). Cuando se ejecute dicha venta, se espera un impacto positivo en resultados de 111,9 millones de euros.

Impulso de la actividad comercial: crecimiento del crédito y de la captación de recursos de clientes

La actividad comercial del Grupo sigue creciendo de manera sostenida y rentable, mejorando tanto los volúmenes del crédito no dudoso, como consecuencia del continuo aumento de la nueva producción, como los recursos de clientes a la vista y fuera de balance.

En relación con el crédito, las formalizaciones de préstamos crecieron un 30% en el primer semestre de 2019 sobre el mismo período del año anterior y se situaron en 2.352 millones de euros. En el caso de empresas, el crecimiento de las formalizaciones fue del 12%, mientras que en particulares fue del 19%. Dentro de este último segmento, las nuevas concesiones crecen un 9% en el caso de las hipotecas y un 46% en créditos al consumo y otros. Esta mejora de los volúmenes en préstamos a particulares ha venido acompañada, a su vez, de un incremento de la rentabilidad. Además, en el primer semestre del año 2019 se han formalizado nuevas operaciones de préstamo a administraciones públicas por importe de 387 millones de euros (frente a 89 millones a junio de 2018).

Todo ello se ha traducido en que el crédito no dudoso -sin incluir adquisiciones temporales de activos (ex-ATA)- ha crecido un 0,5% en relación con el cierre del primer semestre de 2018 y un 3,5% en lo que va de ejercicio, con crecimientos tanto en el sector público como en el privado.

El volumen de recursos administrados por el Grupo (sin ajustes por valoración) alcanzó los 55.559 millones de euros, de los que 49.896 corresponden a recursos de clientes minoristas. Este tipo de recursos de clientes disminuye un 1% en el ejercicio, con un comportamiento claramente diferenciado: mejoran los recursos con menor coste y aquellos generadores de mayor rentabilidad, como son los saldos a la vista y los recursos de fuera de balance, que crecen, respectivamente, un 2,2% y un 2,7% en el año, mientras que las caídas se producen en el resto de recursos de balance. Los recursos fuera de balance se han visto impulsados, particularmente, por el buen comportamiento de los seguros de ahorro (+ 7%) y de los planes de pensiones (+ 2,2%) en lo que va de año.

Reducción de los activos no productivos y elevada cobertura

Es destacable la reiterada reducción de los activos no productivos -NPAs- (dudosos más adjudicados inmobiliarios), que han caído en 778 millones de euros (-18,9%) en los últimos doce meses, con disminuciones de 609 millones de euros en los activos dudosos (-26,0%) y de 169 millones de euros en los adjudicados (-9,5%). Así, el saldo de activos dudosos del Grupo a cierre del primer semestre de 2019 disminuyó hasta los 1.731 millones de euros, y el de inmuebles adjudicados, hasta los 1.604 millones, lo que supone que el saldo total de activos no productivos mejore el objetivo fijado a 2020. La caída de dudosos se traduce en una bajada de la tasa de morosidad de 1,8 puntos porcentuales en los últimos 12 meses, hasta situarse en el 5,9%.

Igualmente, los niveles de cobertura del Grupo Unicaja Banco se mantienen entre los más altos del sector. La cobertura de los activos no productivos se situó en un 56,6% al cierre de junio de 2019, siendo la de los riesgos dudosos del 52,1% y la de los inmuebles adjudicados del 61,5%.
Así, el saldo de activos no productivos, netos de provisiones, se situó en 1.446 millones de euros, y representa un 2,6% de los activos del Grupo a cierre de junio de 2019, frente al 2,9% al cierre de junio de 2018, lo que supone una disminución de 0,3 p.p.

En este apartado, cabe destacar las ventas de carteras de activos crediticios e inmobiliarios recientemente anunciadas, llevadas a cabo ya en el mes de julio, que, de haberse formalizado a 30 de junio, habrían supuesto un descenso adicional de los activos no productivos de 830 millones de euros. Las mencionadas ventas arrojarían unas plusvalías aproximadas de 17 millones de euros antes de impuestos, la ratio CET1 se incrementaría en 40 puntos básicos y la tasa de mora se reduciría hasta el 4,7%.

Altos niveles de solvencia y holgada liquidez

En términos de solvencia, a finales de junio de 2019, el Grupo Unicaja Banco presentaba una ratio de capital ordinario de primer nivel (CET1) del 14,8%, y de capital total del 15,0 %, entre las más elevadas del sector.

En términos de fully loaded (según el cómputo una vez finalizado el período transitorio para la aplicación de la normativa de solvencia), Unicaja Banco cuenta con una ratio CET1 del 13,2%, y de capital total del 13,4%.

Estos niveles superan holgadamente los requisitos establecidos por el BCE en el marco del SREP (Proceso de Revisión y Evaluación Supervisora) para 2019, que sitúan la ratio CET1 para Unicaja Banco en el 8,75% y la de capital total en el 12,25%. Por lo tanto, el Grupo cuenta con un superávit de 602 puntos básicos sobre los requerimientos de CET1, equivalente a 1.436 millones de euros, y de 272 puntos básicos sobre los requerimientos de capital total, equivalente a 648 millones de euros, lo que pone de manifiesto la alta capitalización de la entidad.

Los positivos niveles de cobertura, de solvencia y de calidad del balance se reflejan, asimismo, a través de una nueva mejora de la ratio Texas (indicador que mide el porcentaje que representan los activos dudosos y adjudicados respecto del agregado de capital y provisiones de dudosos y adjudicados). La ratio mejoró hasta el 58,1%, tras una reducción interanual de 7,8 p.p. y de 3,1 p.p. respecto al cierre de 2018.

En relación con la liquidez, Unicaja Banco mantiene unos sólidos y excelentes niveles de liquidez, así como un elevado grado de autonomía financiera. Los activos líquidos disponibles (deuda pública en su mayor parte) y descontables en el BCE, netos de los activos utilizados, se elevan a junio de 2019 a 11.937 millones de euros, lo que representa un 21,3% sobre el balance total del Grupo. Asimismo, los recursos de clientes con los que se financia la entidad superan ampliamente su inversión crediticia, como refleja la relación de los créditos sobre los depósitos (loan to deposit, LTD), que se sitúa en el 76,4%.


Planes de transformación digital y de dinamización comercial

Durante el primer semestre de 2019 Unicaja Banco ha continuado con el desarrollo y cumplimiento de su Plan de Negocio 2017-2020, dentro del que se incluyen, entre otros, los planes de transformacion digital y de dinamización comercial diseñados con la atención dirigida al cliente.

En el marco del plan de transformación digital en curso, durante los seis primeros meses de 2019, el número de clientes digitales representa un 30,6% del total. En ese período, del conjunto de las transacciones financieras y consultas de la clientela, el 68% tiene lugar a través de los canales de banca electrónica, el 22% se realiza en oficinas y el 10% en cajeros automáticos.

Asimismo, Unicaja Banco ha continuado con la potenciación de las funcionalidades de los canales on line, que se desarrollan con tecnologías avanzadas. En este sentido, la entidad ha proseguido con el plan de renovación de cajeros automáticos, con una ampliación significativa de sus funcionalidades con el objetivo de ofrecer a sus clientes una operativa más ágil y personalizada. Por otro lado, la entidad ha reforzado los sistemas de seguridad de su Centro de Procesamiento de Datos.
                                                                                                  
De forma posterior al cierre del primer semestre, cabe mencionar las recientes incorporaciones de Samsung Pay y Google Pay, los sistemas de pagos móviles que permiten realizar compras mediante dispositivos móviles de Samsung y Android. Estos servicios vienen a complementar los sistemas de pago móviles ya existentes Apple Pay y Unipay App. Desde Unipay, los usuarios de Android pueden realizar pagos en comercios físicos desde estos dispositivos, y tienen disponible Bizum, la solución interbancaria que permite realizar pagos inmediatos entre cualquier tipo de dispositivo móvil de particulares, así como a ONGs.

Dentro de las actuaciones del plan de dinamización comercial, destacan el lanzamiento de productos especializados para jóvenes (Aval alquiler Joven, de apoyo a su emancipación) o mayores (nueva modalidad de renta vitalicia con reinversión de plusvalías patrimoniales), así como acciones específicas con el colectivo agrario para potenciar su financiación e incentivar la captación de nóminas.

Asimismo, Unicaja Banco ha realizado la adaptación a las disposiciones de la Ley de Contratos de Crédito Inmobiliario, y ha incorporado diversas mejoras en el proceso de gestión de préstamos hipotecarios, dirigiendo los esfuerzos a la modelización y a la calidad ofrecida a los distintos colectivos de clientes.

 Con posterioridad al cierre del primer semestre, destaca el acuerdo alcanzado entre Unicaja Banco y la fintech Ebury, especializada en el intercambio de divisas, que permite acercar a empresas y autónomos clientes de la entidad financiera los servicios y productos relacionados con las transacciones internacionales y la gestión de operaciones de divisas que ofrece Ebury, siendo el primer acuerdo que se pone en marcha en España entre una entidad financiera y una fintech especializada en divisas y transacciones internacionales.


Otras actuaciones en 2019

El Consejo de Administración de Unicaja Banco acordó, el pasado 28 de junio, la propuesta de nombramiento de Ángel Rodríguez de Gracia, hasta ahora Director General de Recuperación de Activos y Negocio “Non Core” de la entidad financiera, como nuevo Consejero Delegado de Unicaja Banco, designación que marca el inicio de una nueva etapa de reforzamiento de su plan estratégico. El nombramiento como consejero ejecutivo está previsto sea sometido a la consideración de la Junta General de Accionistas, convocada con carácter extraordinario para el día 30 de julio. La efectividad de dicho nombramiento, así como la designación por el Consejo de Administración para el referido cargo, quedan supeditadas a las autorizaciones regulatorias correspondientes.


RSC

La entidad ha continuado realizando actuaciones en el ejercicio de su Responsabilidad Social Corporativa (RSC) en el primer semestre de 2019, de las que, entre otras, pueden destacarse las siguientes:

(i) El mantenimiento de las actuaciones relacionadas con los emprendedores y empresarios a través de la oferta de productos financieros competitivos adaptados a sus necesidades, el establecimiento de alianzas con organizaciones empresariales y profesionales, y la impartición de sesiones formativas.

(ii) En relación con las finanzas sostenibles y la banca responsable, se ha alcanzado un acuerdo con la Confederación de Empresarios de Andalucía (CEA) para colaborar en la puesta en marcha de la Oficina Empresarial para el Cumplimiento de la Agenda 2030 (OECA).

iii) Dentro de las actuaciones en materia de educación financiera, la celebración de las 'X Jornadas de Educación Financiera para Jóvenes', en las que participaron más de 19.000 alumnos de Secundaria y Bachillerato de centros educativos de Andalucía, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Melilla y Madrid, y la 'X Olimpiada Financiera', que contó con la participación de más de 2.000 estudiantes inscritos. Destaca, asimismo, el inicio de una nueva línea formativa, EdufiAgro, centrada en el mundo agrario, la economía circular y las finanzas sostenibles.

(iv) La adhesión de Unicaja Banco al ‘Programa de Solidaridad en la Empresa’ de la Asociación Española Contra el Cáncer (AECC), con el fin de concienciar a la plantilla sobre la adopción de hábitos saludables para la prevención de esta enfermedad.

lunes, 5 de agosto de 2019

Resultados Bankia primer semestre 2019

Bankia sigue mejorando la calidad del balance y logra un beneficio neto de 400 millones hasta junio, un 22,3% menos
La entidad financiera alcanza los 639 millones de euros en el negocio puramente bancario o core gracias a la buena evolución de la actividad comercial y el impacto positivo de la contención de costes.

El resultado core, el puramente bancario, ha llegado a los 639 millones de euros, un 0,3% más que hace un año
La ratio de capital CET1 fully loaded ha alcanzado el 12,91% y registra un crecimiento de 52 puntos básicos, mientras que el capital generado desde el inicio del año 2018 asciende a 1.137 millones de euros
Por segundo trimestre consecutivo crece el saldo de crédito total no dudoso y supera los 106.700 millones, lo que confirma la tendencia positiva
Las nuevas formalizaciones de hipotecas y crédito al consumo han crecido un 5,4% y un 16,2%, respectivamente, en tasa interanual, mientras que en empresas el saldo no dudoso avanza un 4,5%
Los riesgos dudosos brutos bajan en el semestre en 902 millones de euros (-10,7%), acompañados de una importante reducción interanual de la tasa de morosidad hasta el 5,7%, desde el 8,1%
El ritmo de captación neta de clientes continúa fuerte y, en 12 meses, la base ha aumentado en 153.000 personas (un 63% más de lo que estaba creciendo hace un año) y ha elevado en 144.000 el número de clientes con ingresos domiciliados (+29%)
Bankia ha cerrado el primer semestre como líder del mercado en captación neta de fondos de inversión (632 millones) y supera los 20.700 millones gestionados
La recomendación de los clientes escala a niveles récord y la satisfacción roza el 90% a cierre de junio
El 24,4% de las ventas totales se realizaron a través de los canales digitales
Bankia ha obtenido un beneficio neto atribuido de 400 millones de euros durante el primer semestre de 2019, lo que supone un descenso del 22,3% con respecto al mismo periodo del año anterior. Esta evolución se explica fundamentalmente por un menor volumen de resultados por operaciones financieras (ROF) en el periodo.

Por el lado del negocio puramente bancario o core (margen de intereses más comisiones menos gastos), el resultado ha alcanzado los 639 millones de euros, mostrando un avance del 0,3% gracias a la buena evolución de la actividad comercial y el impacto positivo de la contención de costes. Descontando el ROF, el margen neto antes de provisiones llega hasta los 619 millones hasta junio, un 2,2% más que hace un año.

El presidente de Bankia, José Ignacio Goirigolzarri, ha destacado que, “un trimestre más, estamos mostrando una mejora en la calidad de nuestro balance y estamos generando capital de forma orgánica y, de hecho, somos la entidad con mayor nivel de solvencia dentro de los grandes bancos”.

Estamos mostrando una mejora en la calidad de nuestro balance y estamos generando capital de forma orgánica y somos la entidad con mayor nivel de solvencia dentro de los grandes bancos.

En este sentido, ha puesto en valor que detrás de este resultado hay dos factores fundamentales: “por un lado, el incremento de nuestra base de clientela y el incremento de los niveles de satisfacción de nuestros clientes y, por otro lado, la enorme pujanza comercial de nuestra red”.

Por su parte, el consejero delegado de la entidad, José Sevilla, ha subrayado “el fuerte dinamismo de la actividad comercial, gracias al cual hemos ganado cuota de mercado en financiación al consumo y a empresas, al tiempo que desde el punto de vista de recursos de clientes hemos sido el banco líder en captación de fondos de inversión en el primer semestre”.

Sevilla ha indicado que la mejora de la calidad del balance sigue siendo una prioridad como demuestra que, en el primer semestre, “hemos bajado en 1.000 millones de euros nuestros activos improductivos, hemos reducido la ratio de mora y hemos mejorado las coberturas”.

“Los resultados del primer semestre del año se han visto acompañados por un nuevo avance de nuestra ratio de capital, que sigue aumentando y ya se sitúa en el 12,91% al cierre de junio”, ha manifestado Sevilla.

Estabilización del margen y gastos contenidos
Por el lado de los márgenes, el de intereses ha sumado 1.018 millones de euros en el semestre, un 2,8% menos por el impacto de las ventas y la rotación de carteras realizadas en 2018 y 2019, así como por los vencimientos registrados del stock crediticio. La mejora de la rentabilidad del crédito se refleja en el margen bruto de clientes, que asciende hasta el 1,65%.

Mientras, los ingresos por comisiones se han mantenido estables en el semestre y han alcanzado los 533 millones de euros, destacando la buena evolución interanual de las comisiones por servicios de cobros y pagos (+10,4%) y de activos bajo gestión (+2,5%).

Además, el margen bruto ha alcanzado los 1.671 millones de euros (-9,2%), mientras que los gastos de explotación se han reducido un 3,4% en el primer semestre del año, hasta los 912 millones de euros, fruto de la materialización de las sinergias generadas tras la integración con BMN. Así, el coste del riesgo se encuentra en el 0,17% a cierre de junio, lo que supone 3 puntos básicos por debajo del nivel registrado hace un año.

Saneamiento del balance y reducción de la morosidad
Durante los seis primeros meses del ejercicio, Bankia ha sido capaz de seguir reduciendo de manera importante los activos improductivos y la tasa de morosidad, al tiempo que mantiene la cobertura en un nivel confortable, que se sitúa en el 54,9%.

Entre enero y junio, los riesgos dudosos brutos han descendido en 902 millones de euros (-10,7%), lo que ha permitido una importante reducción de la tasa de morosidad, que se sitúa en el 5,7%, desde el 8,1% registrado al cierre del primer semestre de 2018. En el trimestre, el descenso de la morosidad ha sido de 50 puntos básicos.

Con ello, la reducción de dudosos sitúa el volumen de NPAs (dudosos y adjudicados) en 9.928 millones de euros brutos, con lo que la tasa de NPAs brutos desciende hasta el 7,5% de los riesgos totales a cierre del primer semestre.

Líder en solvencia
Bankia continúa consolidándose como la entidad líder entre los grandes bancos españoles en términos de solvencia. Las nuevas emisiones llevadas a cabo por la entidad en lo que va de año incluyen 500 millones de euros en deuda senior non preferred, 1.250 millones en deuda senior preferred y 1.000 millones en deuda subordinada (con objeto de renovar el vencimiento de la emisión de 2014), que fortalecen la posición de liquidez y capital del banco, incrementando los niveles de pasivos elegibles para cumplir con las exigencias de los requerimientos regulatorios del MREL.

Así, a 30 de junio, Bankia ha alcanzado una ratio CET1 fully loaded bajo criterios regulatorios (incluyendo plusvalías soberanas latentes a valor razonable) del 12,91%, lo que muestra un crecimiento de 52 puntos básicos en este semestre. Por su parte, la ratio CET1 phase in se ha situado en el 14,08% y el capital total, en el 17,86%.

Estos niveles suponen un exceso de capital sobre los requerimientos mínimos del SREP de 483 puntos básicos y de 511 puntos básicos a nivel total solvencia. Con todo ello, la generación de capital desde principios de 2018 asciende a 1.137 millones de euros, en línea con el objetivo de distribución del exceso de capital por encima del CET1 FL del 12% recogido en el Plan Estratégico 2018-2020.

La reducción de activos improductivos y el fortalecimiento de la franquicia del banco tras la integración de BMN ha llevado a la agencia de calificación Fitch a elevar el rating a largo plazo de Bankia desde ‘BBB-’ hasta ‘BBB’. Además, DBRS ha mejorado la perspectiva de la calificación de la entidad desde Estable a Positiva.

Más clientes, más vinculados y crecimiento del crédito
Bankia ha cerrado un trimestre más con un importante dinamismo comercial que se refleja en la captación neta de clientes, su mayor vinculación y el aumento del crédito. En los últimos 12 meses, la base de clientes ha aumentado en 153.000 personas, un ritmo un 63% superior al que estaba creciendo en junio de 2018, y se ha elevado en 144.000 el número de clientes con los ingresos domiciliados (+29%).

En cuanto al crédito, la formalización de nuevas hipotecas ha continuado creciendo en el semestre en términos interanuales (+5,4%) y se eleva hasta los 1.459 millones de euros, mientras que la cuota de nueva producción a cierre de mayo es del 6,63%. Las hipotecas a tipo fijo representan ya el 58% del nuevo crédito hipotecario y el 34% de las hipotecas firmadas se concede a nuevos clientes.

Por el lado de la financiación a empresas, negocio estratégico para Bankia, en el primer semestre ha crecido un 4,5% el saldo, mientras que la cuota de nueva producción escala hasta el 7,69%. Buenos comportamientos han registrado la actividad de comercio exterior (+8,9%), la línea de descuentos y factoring (+18,8%) y el confirming (+12,2%).

En el ámbito del consumo, Bankia mantiene su prudente política de riesgos y ha logrado alcanzar los 1.276 millones de euros de nuevas formalizaciones hasta junio, un 16,2% más. La cuota del stock en consumo sube hasta el 5,57%, lo que supone 20 puntos básicos más que hace un año.

Gracias a esta positiva evolución, crece por segundo trimestre consecutivo el saldo de crédito no dudoso y supera los 106.700 millones (300 millones más que al cierre de 2018). En paralelo, avanza de manera sólida el saldo en consumo (+15%), crédito promotor (+16%) y empresas (+5%) en tasa interanual.

Además, los recursos de clientes minoristas (tanto en balance como fuera de balance) han crecido un 3,6% en lo que va de año, hasta alcanzar los 152.440 millones de euros. Este crecimiento se apoya en la buena evolución de los depósitos estrictos (+2,9%) y los patrimonios gestionados y comercializados en fondos de inversión (+8,4%).

Líder en captaciones de fondos de inversión
Bankia ha cerrado el primer semestre del año como líder del mercado en captación neta de fondos de inversión (632 millones de euros). El importe total gestionado ha superado los 20.700 millones de euros, un 8,4% más respecto al cierre de 2018.

La cuota de captaciones netas se ha disparado hasta el 19% en los seis primeros meses del año, lo que sitúa a Bankia como la entidad con más captaciones netas del primer semestre del año. Así, la cuota total de fondos de inversión ha pasado del 6,55% registrada a cierre de 2018, al 6,79% de junio de 2019, lo que supone 24 puntos básicos más.

Otro de los productos de más alto valor en los que Bankia ha puesto foco en el Plan Estratégico ha sido los medios de pago, que han registrado unas dinámicas muy positivas. Por el lado de las comisiones en medios de pago (como tarjetas de crédito, TPVs o cajeros), el crecimiento ha sido del 12,3% en el trimestre, comparado con el mismo trimestre del año anterior. Además, la facturación de tarjetas en comercios ha subido un 14,4% en el último año.

En el ámbito de las primas de seguros de nueva producción, las de vida han crecido un 35% en el semestre y las de no vida suben un 38%.

Más satisfacción de la clientela, que es cada vez más digital
Bankia mantiene su sólida apuesta por la digitalización de la entidad, que está permitiendo que los clientes estén cada vez más satisfechos con los nuevos productos y servicios adaptados a sus necesidades que la entidad pone a su disposición.

El índice de satisfacción de los clientes ha registrado una mejora significativa y roza el 90%, desde el 88,2% de junio del año pasado. Además, el índice de recomendación de los clientes (NPS) ha registrado un importante avance a cierre de junio y llega hasta el 46,1%, tras crecer casi nueve puntos porcentuales en seis meses.

Con respecto a la estrategia multicanal, las ventas por canales digitales de Bankia representan ya el 24,4% de las ventas totales que realiza la entidad. Al tiempo, más de 743.000 clientes son ya atendidos por un asesor personal a distancia a través del servicio ‘Conecta con tu Experto’, un 22,3% más que al cierre de los seis primeros meses de 2018.

Hechos principales del primer semestre
El 25 de enero, Bankia reorganizó su estructura para apoyar la transformación del banco, creó cuatro direcciones generales adjuntas (Financiera, Riesgos de Crédito, Personas y Cultura, y Transformación y Estrategia Digital) y elevó de ocho a doce el número de integrantes de su Comité de Dirección.
El 30 de enero, Fitch elevó un escalón el rating a largo plazo de Bankia a ‘BBB’ (anteriormente ‘BBB-’) y cambió la perspectiva de la entidad de positiva a estable.
El 7 de febrero, Bankia emitió 1.000 millones de euros en bonos subordinados a 10 años.
El 26 de febrero, el Consejo de Bankia eligió a Eva Castillo Sanz como consejera independiente coordinadora en sustitución de Joaquín Ayuso García.
El 18 de marzo, Bankia emitió 500 millones de euros en bonos senior preferred a cinco años.
El 22 de marzo, la Junta de Accionistas aprobó elevar un 5% el dividendo, hasta los 357 millones, lo que supuso el abono de 11,576 céntimos de euro por acción.
El 27 de marzo, Carlos Egea renunció a sus funciones ejecutivas en Bankia tras culminar con éxito el proceso de integración de BMN, y continúa formando parte del Consejo de Administración de la entidad como consejero externo.
El 29 de marzo, Bankia anunció que pasaba a asumir los gastos hipotecarios en la constitución de hipotecas, por lo que se convertía en la única entidad con un gran número de sucursales que comercializa una hipoteca sin gastos, sin comisiones y sin que, además, exija la contratación de productos adicionales para beneficiarse de estas condiciones.
El 1 de abril, Bankia cerró la venta del 51% de Caja Granada Vida y Cajamurcia Vida a Mapfre por 110,3 millones, culminando la reordenación de bancaseguros tras integrar BMN.
El 7 de mayo, Bankia lanzó Waiap, para liderar los pagos digitales en comercios en España.
El 9 de mayo Scope Ratings ratificó, con perspectiva estable, el rating emisor de Bankia en ‘BBB+’.
El 17 de mayo, Bankia alcanzó un acuerdo con ING para ofrecer servicios financieros en condiciones especiales a sus clientes empresas.
El 31 de mayo la agencia de calificación S&P ratificó el rating a largo plazo de Bankia en “BBB”, con perspectiva Estable.
El 18 de junio, Bankia cerró la colocación de una emisión de bonos senior non preferred por 500 millones de euros a cinco años.
El 24 de junio, Bankia e ING ampliaron y reforzaron su acuerdo para el uso de la red de cajeros automáticos por parte de los clientes de ING.
El 26 de junio, Carlos Egea fue designado nuevo miembro del Comité de Auditoría y Cumplimiento.
El 2 de julio, Bankia colocó una emisión de bonos senior preferred por importe de 750 millones de euros a siete años.
El 2 de julio, DBRS ratificó el rating a largo plazo en BBB (high) revisando la perspectiva desde Estable a Positiva.

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