jueves, 31 de octubre de 2013

Bankia obtiene un beneficio de 648 millones en los primeros nueve meses del 2013


Bankia obtiene un beneficio de 648 millones en los nueve primeros meses del año 2013, de los cuales 219 se han generado en el tercer trimestre.

Así el Grupo BFA-Bankia obtuvo un beneficio después de impuestos de 648 millones de euros en los nueve primeros meses de 2013. El resultado neto del tercer trimestre fue de 219 millones de euros, mejorando los dos trimestres precedentes.

Los beneficios extraordinarios registrados por la matriz de Bankia durante el tercer trimestre del año, como consecuencia principalmente de las desinversiones realizadas en Mapfre e Indra, se han dedicado a reforzar las coberturas de las carteras de crédito y los activos inmobiliarios que permanecen en el balance de BFA.

 Los resultados de 648 millones de euros no incluyen tampoco el efecto del canje de instrumentos híbridos. En el trimestre se han destinado 300 millones de euros adicionales para cubrir contingencias del proceso de arbitraje, tras los 525 millones de euros del trimestre anterior. El arbitraje no tiene efectos en el capital de Bankia.

Bankia, por su parte, logró un beneficio después de impuestos de 353 millones de euros en los nueve primeros meses de este año, de los que 161 millones se lograron en el tercer trimestre.

El margen de intereses de Bankia mejora por segundo trimestre consecutivo, hasta los 643 millones de euros, con lo que el acumulado del año alcanza los 1.876 millones de euros (un 23,9% menos interanual), descontado el efecto del préstamo subordinado que BFA le concedió a Bankia en septiembre de 2012 y que fue cancelado el 23 de mayo pasado.

 Los ingresos por comisiones suben respecto a los dos trimestres anteriores y alcanzan entre julio y septiembre los 237 millones de euros, de manera que acumulan 686 millones de euros en el año.

Suben los ingresos

 Pese al proceso de reducción de la red de oficinas de la entidad (929 cierres ejecutados hasta hoy, el 30% de la red existente a finales de 2012), Bankia mejora por segundo trimestre consecutivo los ingresos provenientes del negocio bancario básico (intereses y comisiones).

El margen bruto de los nueve primeros meses del año alcanza los 2.860 millones de euros, un 11% inferior al del mismo periodo de 2012 (descontado el efecto del préstamo subordinado).

La entidad centró también los esfuerzos en la reducción de los gastos de explotación, que en el tercer trimestre se situaron en los 464 millones de euros, un 5% menos que en el segundo trimestre y un 17% inferiores a los del tercer trimestre de 2012. En el acumulado del año los gastos suman 1.446 millones de euros, un 16,9% inferiores.

 La mejora de los ingresos y el control de los gastos permiten a Bankia avanzar en el objetivo de mejorar el ratio de eficiencia, que se situó en el tercer trimestre del año en el 54,2%, frente al 60,1% del trimestre anterior y el 63,3% del cuarto trimestre de 2012.

El resultado antes de provisiones se incrementa por cuarto trimestre consecutivo, hasta los 481 millones de euros trimestrales, y acumula 1.414 millones de euros en el año, apenas un 4,1% inferior a los nueve primeros meses de 2012 (descontado el efecto del préstamo subordinado).

 Entre enero y septiembre Bankia realizó provisiones por 1.151 millones de euros, lo que ha permitido una mejora de las tasas de cobertura de las carteras de crédito.

 Con todo ello, el beneficio después de impuestos de Bankia se situó en 353 millones de euros hasta septiembre, mejorando en cada uno de los trimestres del año. Las ganancias fueron de 72 millones de euros en el primero; ascendieron a 120 millones en el segundo, y han alcanzado los 161 millones de euros en el tercero.

 Control de la morosidad

 Bankia redujo de nuevo en el tercer trimestre el saldo de activos de dudoso cobro, que acumula una caída de 786 millones de euros en el conjunto del año, hasta los 19.033 millones.

Sin embargo, como el volumen de crédito ha caído en mayor medida que el saldo de dudosos, la tasa de morosidad asciende del 12,99% de diciembre al 13,56% de septiembre. Las nuevas provisiones permiten elevar la cobertura del 61,77% al 62,63%.

 A septiembre de 2013 Bankia contaba con una cartera de créditos refinanciados de 23.938 millones de euros y mantiene la cobertura de estos préstamos en el entorno del 24%.

Generación orgánica de capital y liquidez

 En el tercer trimestre del año Bankia consiguió incrementar de manera orgánica sus niveles de solvencia. El ratio de capital principal (Core Tier I EBA) de la entidad mejoró en 74 puntos básicos y pasó en el tercer trimestre del 10,32% al 11,06%. En lo que va de año, Bankia ha generado casi un punto y medio de capital, tras partir del 9,62% proforma presentado a cierre de 2012.

En el caso de la matriz, BFA, su ratio de capital Core Tier I EBA ha pasado del 9,44% (proforma) de diciembre de 2012 al 10,81% de septiembre de 2013, pese a los 825 millones de euros que ya se han dedicado a cubrir contingencias derivadas del proceso de arbitraje. La compensación a los tenedores de instrumentos híbridos no tiene efecto en el capital de Bankia.

La adecuada gestión del balance ha permitido a Bankia mejorar el gap comercial (básicamente la diferencia entre créditos y depósitos) en un 17,1% en lo que va de año, hasta los 27.622 millones. El ratio de créditos sobre depósitos ha pasado del 120,4% de diciembre de 2012 al 116,7% de septiembre de 2013. En este mismo periodo Bankia ha reducido en 7.200 millones de euros la financiación a través del Banco Central Europeo.

Anticipando la reestructuración

En cuanto a los avances en el proceso de reestructuración de la entidad, en los nueve primeros meses del año el Grupo BFA-Bankia ha ejecutado o anunciado operaciones que permiten la generación de liquidez por más de 3.200 millones de euros. El grupo ha ejecutado más de 70 ventas y liquidaciones de sociedades hasta septiembre.

En lo que respecta a la red de oficinas, los cierres acometidos hasta ahora suman 929, el 81% del total previsto. En tres trimestres, Bankia ha reducido la capacidad instalada en casi un 30% respecto a la red existente a finales de 2012.

Mejorando cuota en crédito

 Pese al fuerte ajuste ya efectuado, Bankia ha conseguido en el tercer trimestre mantener prácticamente estable la base de depósitos de sus clientes, mientras ha incrementado la cuota de mercado en créditos.

A 30 de septiembre, la financiación del banco mediante depósitos de la clientela y cesiones temporales alcanzó los 112.003 millones de euros, lo que supone un incremento de 1.099 millones de euros respecto al cierre de 2012.

Por el lado del crédito, Bankia otorgó en los nueve primeros meses del año nueva financiación a particulares y empresas por importe de 10.212 millones de euros. El banco superó así en septiembre el objetivo de alcanzar los 10.000 millones de facturación crediticia para el conjunto del ejercicio.

Bankia informa periódicamente a través de la web http://darcuerda.comSe abre en ventana nuevade la evolución de las nuevas formalizaciones de crédito. Los 10.212 millones de euros en nuevos créditos se distribuyen en 7.520 millones para empresas; 2.151 millones para vivienda, y 541 millones para consumo. En los nueve primeros meses del año se han realizado prácticamente 100.000 operaciones crediticias.

El desapalancamiento de familias y empresas hace, sin embargo, que el saldo de crédito se reduzca desde los 145.784 millones de euros de finales de 2012 a los 133.179 millones de euros de 30 de septiembre.

Otros hechos significativos del tercer trimestre

 El 3 de julio Bankia comunicó la contratación de N+1 para asesorar a la entidad en el proceso de venta de parte de su cartera de participadas no cotizadas y fondos de capital riesgo

El 11 de julio se anuncia la reordenación de la Dirección de Riesgos con el objetivo de facilitar la concesión de préstamos y mantener el control de la morosidad

El 22 de julio Bankia firmó con FuturSkill un acuerdo para la gestión de la formación de los profesionales del banco

El 23 de julio se decide la venta de la sociedad gestora del hotel Westin de Valencia

El 1 de agosto BFA-Bankia comunicó la venta de tres carteras de créditos de 1.353,9 millones de euros

El 2 de agosto BFA vendió la participación del 20,14% que tenía en Indra

El 3 de septiembre Bankia informó de la cesión de la gestión y comercialización de su negocio inmobiliario a una empresa del grupo Cerberus

El 17 de septiembre Bankia inauguró en Alicante su nuevo modelo de oficina comercial

El 26 de septiembre BFA comunicó la venta de un 12% de Mapfre

En definitiva unos buenos resultados para Bankia.

Para más información:
Bankia

Banco Sabadell cierra la compra de Banco Gallego

Banco Sabadell cierra la adquisición de Banco Gallego y nombra un nuevo consejo de administración presidido por Josep Oliu, presidente del grupo Banco Sabadell
La transmisión comprende 183 oficinas, unos activos totales de 4.200 millones de euros, una plantilla de 737 empleados y una cartera de 125.000 clientes. Con esta operación, Banco Sabadell incrementa su cuota de oficinas en Galicia hasta el 7%. El nuevo consejo de administración está integrado por Josep Oliu, Jaime Guardiola, José Luis Negro, Tomás Varela, Miguel Montes y María José García Beato. El nuevo director general de Banco Gallego es Jaume Puig. Hoy se ha procedido también a la liquidación de la recompra y canje de los instrumentos híbridos de Banco Gallego y a la consecuente emisión de las obligaciones convertibles de Banco Sabadell.
Una vez recibida la correspondiente autorización por parte de las autoridades reguladoras de la Unión Europea, Banco Sabadell asume a partir de hoy la gestión del equipo, la red de oficinas y el negocio de Banco Gallego, que, a partir de ahora operará en Galicia con la marca SabadellGallego, concretándose así el cierre o closing de la operación, iniciada el pasado 19 de abril cuando Banco Sabadell fue la entidad adjudicataria del proceso de subasta competitiva organizada por el FROB.
Para el presidente Josep Oliu: “La incorporación de Banco Gallego nos permite reforzar nuestra presencia en la comunidad gallega e incrementar nuestra cuota de oficinas hasta el 7%. Esta integración es un paso más en la consolidación de nuestro proyecto de desarrollo de un gran banco nacional, líder en solvencia y calidad de servicio, tras las recientes adjudicaciones de Banco CAM, del negocio de BMN en Cataluña y Aragón y de la red española de Lloyds Banking Group.”
La transmisión incluye un total de 183 oficinas (117 en Galicia y 66 en el resto del país) y unos activos totales de 4.200 millones de euros, con 3.000 millones de euros en recursos y una inversión crediticia de 2.200 millones de euros. Banco Gallego dispone de una plantilla de 737 profesionales y una cartera de 125.000 clientes.
Con esta operación, Banco Sabadell integra una entidad previamente saneada por el FROB y una red de oficinas especializada en pymes y banca personal, muy bien implementada en Galicia y que complementa a la que actualmente tiene la entidad en A Coruña, Lugo, Ourense y Pontevedra.
Coincidiendo con el cierre de la operación, se produce la integración comercial, que se fundamenta en una dirección única y que supondrá la adecuación de la política comercial de la red de Banco Gallego a los criterios de Banco Sabadell. De forma inmediata, se inicia también el proceso de integración tecnológica, que culminará durante el primer trimestre de 2014, cuando la totalidad de la actividad se lleve a cabo bajo una única plataforma tecnológica y operativa.

Nombramientos
La asunción de la gestión de Banco Gallego por parte de Banco Sabadell comporta a su vez el nombramiento de un nuevo consejo de administración formado por miembros del comité de dirección de Banco Sabadell.
El actual presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, encabezará este órgano de gobierno que estará integrado también por Jaime Guardiola, José Luis Negro, Tomás Varela, Miguel Montes y María José García Beato.
Por otra parte, Jaume Puig, profesional de contrastada experiencia y con una destacada trayectoria en diferentes cargos de la alta dirección comercial y de negocio de Banco Sabadell, ha sido nombrado nuevo director general de Banco Gallego en substitución de José Luis Losada, a quien el consejo de administración ha agradecido su labor.
Liquidación y emisión de obligaciones

Hoy se ha procedido también a la liquidación de la recompra de los instrumentos híbridos de Banco Gallego y la consecuente emisión de obligaciones convertibles de Banco Sabadell por un total de 121,7 millones de euros.
El pasado 22 de octubre finalizó la oferta de canje de preferentes y deuda subordinada a clientes de Banco Gallego por obligaciones convertibles en acciones de Banco Sabadell. Esta oferta se ha saldado con una aceptación que en su conjunto superó el 90%. Entre titulares minoristas se ha elevado al 91,5% y entre inversores institucionales, al 100%.

miércoles, 30 de octubre de 2013

Hipoteca Naranja Sareb

Hipoteca NARANJA-Sareb y destina 500 millones de euros a esta nueva línea de préstamos hipotecarios



​La Sociedad de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (Sareb) e ING DIRECT España han firmado un convenio que facilitará la concesión de hipotecas para la compra de inmuebles propiedad de la sociedad.
 
El acuerdo, suscrito por el director general de Sareb, Walter de Luna, y el director general de clientes particulares de ING DIRECT España, Daniel Llano, facilitará hasta 500 millones de euros en créditos para la adquisición de viviendas de Sareb.
 
ING DIRECT apoya con una línea de financiación el proyecto de desinversión de Sareb y se une así a otros bancos del sistema financiero español que ya están facilitando crédito para la compra de activos de esta sociedad.
 
El director general de Sareb, Walter de Luna, ha mostrado su satisfacción por el acuerdo "que supone contribuir a facilitar el acceso al crédito de ciudadanos y apoyar la tarea de liquidación en la que está inmersa Sareb. Los acuerdos con estas entidades financieras fortalecen la confianza en el proyecto que estamos desarrollando".
 
Daniel Llano, director general de clientes particulares de ING DIRECT España, destaca que "desde el lanzamiento del banco, hace ya más de 14 años, el cliente ha estado en el centro de nuestra estrategia, le hemos escuchado y satisfecho sus necesidades financieras. Así, firmamos hoy este acuerdo como una muestra más del firme compromiso que ING DIRECT tiene con la sociedad española".
ING DIRECT España, que actualmente gestiona 10.000 millones de euros en crédito, ha concedido en los dos últimos años más de 1.500 millones de euros en hipotecas.
Hipoteca NARANJA-Sareb
Con un importe mínimo de 50.000 euros, la primera vivienda se financiará hasta el 80% del valor de tasación, a un tipo de Euribor + 2,29%. En el caso de segundas viviendas, el crédito tendrá como límite el 65% de la tasación y el tipo de interés será del Euribor + 2,39%. El plazo máximo de la hipoteca será de 40 años.
 
La Hipoteca NARANJA-Sareb, que ya está disponible en la página web del banco, www.ingdirect.es, no tiene suelo ni tampoco comisiones de apertura, compensación por amortización parcial o total, subrogación o cambio de las condiciones.
Para su disfrute existen una serie de requisitos mínimos como la contratación de los seguros de hogar y vida, así como de la cuenta Nómina. En este sentido, los clientes de la Hipoteca NARANJA-Sareb podrán beneficiarse de las ventajas de esta cuenta corriente que no tiene comisiones ni gastos, ofrece tarjetas VISA gratis, permite la retirada de efectivo en los cajeros 4B gratis y da un 3% de descuento en las estaciones de servicio Galp y Shell.

martes, 29 de octubre de 2013

Bankia acaba de comenzar su campaña de planes de pensiones


Bankia acaba de comenzar su campaña de fin de año en planes de pensiones y tiene como objetivo llamar la atención de sus clientes sobre la necesidad de comenzar a ahorrar cuanto antes para la jubilación.

En esta campaña, Bankia quiere concienciar principalmente a aquellas personas de entre 35 y 55 años de que es el momento de pensar en su jubilación y de lo importante que es acumular un ahorro que pueda complementar sus ingresos futuros.

En este sentido, la entidad enfoca el mensaje bajo la idea de lo "rápido que pasa el tiempo". Por ello, utiliza imágenes entrañables para las personas de esa generación cuya infancia estuvo marcada por determinados personajes animados.

El asesoramiento, un elemento clave

La entidad complementa esta labor de concienciación con el asesoramiento, un elemento clave para que el cliente obtenga el máximo partido al ahorro que destina a la jubilación.

El banco  cuenta con especialistas y herramientas de apoyo que ayudan a sus clientes no solo a elegir correctamente los planes que mejor se adaptan a su situación, sino a mantenerse permanentemente informados de la evolución de su plan y de las dudas que puedan surgirles en el camino.

Bankia dispone de una amplia gama de planes de pensiones que invierten en los principales mercados financieros, adaptándose a las expectativas del cliente en función de su perfil y del riesgo que desee asumir.

De esta forma, los clientes de Bankia pueden invertir en planes de renta fija corto plazo, renta fija largo plazo, renta fija mixta, renta variable mixta, renta variable, garantizados y de rentabilidad objetivo.

La entidad apuesta por la diversificación como un elemento esencial para alcanzar el objetivo final de una buena prestación de jubilación. Recomienda la contratación de cestas de planes que permiten equilibrar rentabilidad y riesgo de acuerdo con el perfil de inversión y el horizonte de jubilación del partícipe.

Bankia se posiciona como la cuarta entidad en el mercado español en la distribución de planes de pensiones individuales con una cuota del 8,08%. La entidad gestiona un total de  4.360 millones de euros en planes de pensiones individuales.

Aportaciones periódicas

Otro de los pilares de la campaña comercial consiste en fomentar las aportaciones de reducido importe y de forma continuada a planes de pensiones. Para ello se favorece la contratación de planes sistemáticos de suscripción.

Adicionalmente para el cliente, cuenta con el atractivo de poder obtener obsequios o bonificaciones por las cantidades aportadas o movilizadas desde otras entidades.

La acción comercial se centra en la rapidez con la que pasan los años.  "Si conoces su canción (refiriéndose a la música de la serie de la abeja Maya), necesitas un plan... porque el tiempo pasa sin que te des cuenta", es el uno de los mensajes de la campaña de Bankia.

Como apoyo a la acción comercial, Bankia pone en marcha a partir del 28 de octubre un espacio en internet http://planesdepensiones.bankia.es donde el interesado puede encontrar contenidos de carácter divulgativo sobre planes de pensiones.

En el mismo se da respuesta, mediante sencillos vídeos e infografías, a las preguntas más frecuentes que se hacen los clientes sobre estos productos: desde qué son, para qué sirven o cuál es el mejor momento para contratarlos, a cuáles son sus ventajas fiscales, cómo se cobran o cuál es el plan que más conviene según el perfil inversor.

Además, Bankia lanza una web específica (http://www.sileonole.com), visible desde mañana, en la que el cliente puede encontrar información sobre la campaña de pensiones de Bankia y un álbum online con los cromos de los dibujos de su infancia. Para completar la colección hay que contestar a una serie de preguntas sobre personajes animados de la época de la abeja Maya o Marco. Quienes terminen el álbum se lo pueden descargar y recuperar viejas sensaciones con  los recuerdos de cuando eran niños.

Para más información:
Bankia

lunes, 28 de octubre de 2013

Resultados BBVA tercer trimestre 2013



El  BBVA ganó 3.077 millones de euros en los primeros nueve meses del año (+85,8% interanual) gracias a la fortaleza de los ingresos y la venta de activos no estratégicos. La cuenta de resultados demuestra la sostenibilidad de los ingresos, con más de 5.000 millones de euros en cada trimestre a pesar de la complejidad del entorno.  La fortaleza de capital del Grupo también destaca en la coyuntura actual.

“Nuestro compromiso de dividendo en efectivo a futuro es una muestra de la confianza que tenemos en el crecimiento de nuestros resultados”, dijo el consejero delegado de BBVA, Ángel Cano.

La ratio core capital se situó en el 11,4% a finales de septiembre, según la normativa vigente de Basilea, frente a un 11,3% al cierre de junio. La ratio no incluye el impacto de las ventas del negocio de pensiones en Chile, del 5,1% de China CITIC Bank Corporation Limited y de  la franquicia en Panamá. Dicho efecto en Basilea III fully loaded supone aproximadamente un punto porcentual de incremento. Por otra parte, la ratio de apalancamiento de BBVA, según la directiva CRD-IV (Basilea III), se situó en el 4,8%, frente a un futuro mínimo regulatorio del 3%. BBVA también aprovechó para mejorar su estructura de liquidez, con una reducción del gap de 22.000 millones de euros hasta septiembre de 2013.

Un trimestre más, los ingresos demostraron solidez en un contexto complejo y a pesar de la evolución negativa de los tipos de cambio y un entorno de bajos tipos de interés. En el periodo enero-septiembre, el margen de intereses se situó en 10.853 millones de euros, -3,2% interanual y un 1,4% más a tipos de cambio constante.

Lo anterior, junto con el buen desempeño del resto de partidas de ingresos, explica el sólido comportamiento del margen bruto durante el tercer trimestre, con 5.339 millones de euros y un acumulado hasta septiembre de 16.303 millones de euros, un retroceso del 1,7% interanual, pero nuevamente una subida del 1,9% si se excluye el efecto de los tipos de cambio. El modelo diversificado de BBVA y la solidez de los mercados emergentes (México, América del Sur y Turquía), que contribuyeron con un 58% del margen bruto generado por las áreas de negocio de BBVA, respaldaron la resistencia de los márgenes del Grupo.

BBVA también adaptó con éxito la gestión de los gastos en cada geografía. En economías desarrolladas, la política sigue siendo de contención, mientras que en emergentes es de inversión para maximizar su potencial de crecimiento. El margen neto sumó 7.954 millones de euros en los primeros nueve meses del año (-8,1% interanual o -4,3% a tipos de cambio constantes). La ratio de eficiencia conservó un nivel similar al del trimestre anterior: 51,2%, lo que hace que BBVA mantenga posiciones de liderazgo frente a los competidores.

El Grupo está centrando sus inversiones en crear la mejor experiencia digital para sus clientes. BBVA tiene como objetivos duplicar la base de clientes online y multiplicar por cuatro los usuarios de la banca móvil de aquí a 2016.

Como estaba previsto, este trimestre BBVA ha llevado a cabo un extraordinario y exigente ejercicio que ha supuesto la reclasificación a dudosos de 3.864 millones de euros de créditos refinanciados en España. El ejercicio ha influido en los indicadores de riesgo. La tasa de mora del Grupo se situó en el 4,6% (excluyendo la actividad inmobiliaria en España), con una cobertura del 58%. La reclasificación ha supuesto una dotación adicional de 600 millones de euros en el tercer trimestre. Con la nueva clasificación el 41% del saldo de dudosos del negocio bancario en España son clientes que están al corriente de pago.

En cuanto a la remuneración al accionista con cargo a 2013, BBVA ha decidido no pagar  dividendo en enero 2014. Al mismo tiempo, BBVA tiene previsto incrementar el dividendo de abril 2014 hasta 17 céntimos de euro por acción con el esquema de dividendo opción, para compensar parcialmente dicho impacto. Ambas decisiones se enmarcan dentro de las recomendaciones que con carácter general han emitido Banco de España y otros supervisores al sector.

Para lo sucesivo, es intención de BBVA sustituir la actual política de retribución al accionista, por una política de remuneración íntegramente en efectivo y  ligada a la evolución de los beneficios del Grupo, con el objetivo final de distribuir anualmente entre un 35% y 40% de los beneficios obtenidos en cada ejercicio.

Esta política se aplicaría de manera progresiva, de forma que en el ejercicio 2014 se combinarían dos pagos en efectivo con dos dividendos opción.

Dada la diversificación estratégica entre mercados emergentes y desarrollados del Grupo BBVA, la nueva política de remuneración hará partícipe al accionista de los resultados derivados del crecimiento previsto.

Desglose por áreas

Los ingresos de la actividad bancaria en España se han visto afectados por el impacto de la eliminación de las cláusulas suelo. En el periodo enero-septiembre, el margen bruto se situó en 4.725 millones de euros, un retroceso del 7,5% interanual. En actividad, BBVA en España registró un aumento de cuota de mercado tanto en créditos (70 puntos básicos) como en depósitos (105 puntos básicos) en base a los últimos datos comparables. En cuanto a la calidad crediticia, la tasa de mora se situó en un 6,2%, con una cobertura del 41%, tras la reclasificación de los créditos refinanciados. Cabe destacar que el 41% de los dudosos está al corriente de pago. El resultado atribuido de la actividad bancaria hasta septiembre alcanzó los 477 millones de euros.

Por otra parte, la actividad inmobiliaria en España siguió reduciendo su exposición con perspectivas de mejora del sector. La venta de inmuebles mantuvo el buen ritmo de trimestres anteriores, con 9.747 unidades hasta septiembre a pesar del factor de estacionalidad, lo que compara con las 4.447 unidades vendidas en el mismo período de 2012. La exposición neta al sector promotor mantuvo su caída en el periodo enero-septiembre, con una reducción del 17,9% frente a diciembre de 2011. El resultado atribuido de la actividad inmobiliaria en España fue de -845 millones de euros hasta septiembre.

Estados Unidos registró un incremento de la actividad pese a unos márgenes afectados por un entorno de bajos tipos de interés. El área concentró sus esfuerzos en una gestión adecuada de los riesgos y en el control de los gastos. El margen de intereses hasta septiembre alcanzó los 1.056 millones de euros (-7,9% interanual a tipo de cambio constante). Por otra parte, el margen bruto se situó en 1.603 millones de euros, (-3,1% interanual, también a tipo de cambio constante). La morosidad se mantuvo en el 1,5% y la cobertura mejoró hasta el 120%. La actividad crediticia de BBVA Compass aumentó un 10% interanual, mientras que los recursos crecieron un 6,4%. Estados Unidos ganó 314 millones de euros, un 1,8% más que en el mismo periodo del ejercicio previo, a tipo de cambio constante. 

En Eurasia el negocio de Garanti en Turquía presenta una gran solidez de los márgenes, gracias al elevado dinamismo de la actividad. En el periodo enero-septiembre, el margen de intereses de Eurasia se situó en 702 millones de euros (+21,4% interanual, a tipos de cambio constante). El área obtuvo un beneficio atribuido acumulado de 647 millones de euros (-19,2%, también a tipo de cambio constante).

México se mantuvo como la franquicia líder del mercado, con sólidos resultados apoyados en una mejora en el modelo de distribución. La actividad crediticia aumentó un 9,9% interanual y los recursos lo hicieron en un 8%. El dinamismo de la franquicia permitió obtener un margen bruto de 4.600 millones de euros (+6,4% interanual, a tipo de cambio constante). Los indicadores de riesgos permanecieron estables, con una tasa de mora del 4,1% y una cobertura del 105%. El área obtuvo un beneficio atribuido acumulado de 1.292 millones de euros (+3,7% a tipo de cambio constante).

América del Sur, una de las grandes apuestas de BBVA, siguió demostrando fortaleza en todos los márgenes gracias a la solidez de la actividad en la región. La inversión crediticia creció un 16,7% y los recursos ascendieron un 26%. En el periodo enero-septiembre, el margen de intereses tuvo un alza destacada, del 29,2% interanual a tipos de cambio constantes, hasta los 3.345 millones de euros mientras que el margen bruto sumó 4.032 millones de euros (+20,4%, también a tipos de cambio constantes). La morosidad se mantuvo sin variación (2,2%) frente a los dos trimestres anteriores y la cobertura se situó en el 137%. El resultado atribuido de América del Sur fue de 885 millones de euros, un aumento del 12,8% frente a la cifra del mismo periodo de 2012, también a tipos de cambio constantes.  

Para más información:
BBVA

domingo, 27 de octubre de 2013

Resultados 3T 2013 banco Santander

Santander obtiene un beneficio de 3.310 millones, un 77% más que en el mismo período de 2012

Los resultados de los nueve primeros meses de 2013 se han producido en un contexto de desapalancamiento en los países con economías maduras y crecimientos más moderados en las economías en desarrollo.

A pesar de esta evolución macro, los ingresos de Banco Santander se mantienen por encima de 10.000 millones al trimestre en euros constantes.

Así, el margen bruto se sitúa en 30.348 millones de euros a cierre del tercer trimestre, lo que supone un descenso del 3% en términos homogéneos con el mismo período del año pasado.

ACTIVIDAD. Los depósitos crecen un 5%, hasta 633.433 millones de euros, y los créditos caen un 2%, hasta 686.821 millones. En los mercados emergentes depósitos y créditos crecen al 13%, mientras que en los maduros los depósitos aumentan un 3% y los créditos bajan un 6%. 
 
LIQUIDEZ. El ratio créditos/depósitos se sitúa en España en el 85%, de manera que los depósitos superan a los créditos, y en el 108% en el Grupo. 
 
CAPITAL. Fuerte generación de capital, que aumenta en 0,45 puntos en el trimestre y 1,23 puntos porcentuales en el año, hasta situar el core capital Basilea II en el 11,56%. 
 
MOROSIDAD. La tasa de mora del Grupo se sitúa en el 5,43%, lo que supone 0,25 puntos más en el trimestre. En España sube 0,65 puntos, hasta el 6,40%, afectada por la caída del crédito, y descienden las provisiones. En Brasil baja con fuerza por segundo trimestre consecutivo y en Reino Unido es el tercer trimestre con descensos. 
 
DIVERSIFICACIÓN. Latinoamérica aporta el 49% al beneficio del Grupo (Brasil 24%, México 11% y Chile 6%); Europa el 40% (Reino Unido 15%, España 7%, Alemania y Polonia un 6% cada uno), y Estados Unidos, el 11%. 
 
España: el beneficio atribuido alcanza 367 millones (-51%), con mejora de tendencia en los ingresos. Los depósitos suben un 12% y los créditos caen un 5%. El banco gana cuota de mercado en créditos (+0,4 puntos) y en depósitos (+1,0 punto) en un año. En 2013 ha facilitado financiación nueva a empresas por importe de 43.000 millones de euros. 
 
Reino Unido: el beneficio atribuido ordinario se sitúa en 793 millones de euros (675 millones de libras +7%). El crédito baja un 5%, con +11% en empresas, y los depósitos bajan un 2%, con +71% en cuentas corrientes. 
 
Brasil: el beneficio atribuido alcanza 1.277 millones de euros (3.548 millones de reales -13%), con los ingresos estables frente al segundo trimestre y los costes creciendo menos que la inflación. El crédito sube un 7% y los depósitos un 8%.
 

sábado, 26 de octubre de 2013

La cuenta de ahorro más rentable del mercado


Cuenta de ahorro COINC al 2,25% TAE: ¿la más rentable del mercado en 2013?

COINC, el portal de ahorro de Bankinter, ofrece en estos momentos la cuenta ahorro más rentable del mercado al 2,25% TAE. Es cierto que otras cuentas de ahorro como la Cuenta Naranja de ING al 2,40% TAE, ofrecen una rentabilidad en principio mayor, pero hay que recordar que solo durante los primeros meses. Sin embargo, la Cuenta COINC ofrece su 2,25% TAE sin límite de tiempo por lo que en un año habremos obtenido más beneficios:

 Cuenta
Rentabilidad
Beneficios en 1 año para 5.000 €
Cuenta COINC
2,25% TAE indefinidamente
112,5 €
Cuenta Naranja
2,40% TAE durante 4 meses y 1% después
73,33 €

Esta comparación ha de poner al cliente sobre alerta para no fijarse únicamente en la rentabilidad prometida en los anuncios sino también en el plazo durante el que se aplicará, ya que se trata de un factor determinante para conocer el dinero que rentarán nuestros ahorros en una u otra entidad.

Pero hay otros factores en los que fijarse también: comisiones, permanencia, solvencia del banco, cuándo se pagan los intereses… A continuación, las condiciones de la cuenta considerada como una de las más transparentes del mercado actual:

  1. Rentabilidad: 2,25% TAE (2,23% TIN) sin límite de tiempo
  2. Sin comisiones
  3. Sin aportación mínima requerida
  4. Liquidación mensual de intereses
  5. Sin compromiso de permanencia. Es posible retirar el dinero en cualquier momento
  6. Gestión 100% online, sin citas ni desplazamientos
  7. Funcionamiento por metas. En COINC el cliente describe las metas de su ahorro: el importe, la fecha límite, la categoría y nombre de la meta. El sistema permite incluso subir una foto para más motivación y otras herramientas. En todo momento es posible ver cuánto hay ahorrado y cuánto queda para alcanzar la meta.
  8. Permite ahorrar en grupo mediante metas colectivas
  9. Incluso si se retira el dinero antes de alcanzar la meta, la rentabilidad se  percibe intacta
  10. Con la garantía de Bankinter, un banco español inscrito en el Fondo de Garantía de Depósitos que ha duplicado sus beneficios en los 9 primeros meses de 2013.

viernes, 25 de octubre de 2013

Depósitos más rentables noviembre 2013

Los mejores depósitos noviembre 2013
Depósitos bancarios más rentables de cara a las últimas inversiones del año. Los depósitos que más interés ofrecen por nuestros ahorros

Un ranking que está lastrado desde el principio del 2013 cuando se puso fin a la rentabilidad de los depósitos al 4% TAE a causa de la prohibición de los extratipos por parte del Banco de España y que actualmente se encuentra en el 3%.

Banco Finantia Sofinloc, BES Banco Espíritu Santo, Banco Mare Nostrum, Banco Pinchincha, el depósito naranja de ING Direct a 4 meses o el depósito de Banco Sabadell a 30 meses algunos de los que están por encima de la media. Las rentabilidades se han reducido salvo para la captación de nuevos clientes cuando se ofrecen rentabilidades superiores pero por un periodo de tiempo determinado.

jueves, 24 de octubre de 2013

Resultados tercer trimestre 2013 Banco Sabadell, 186 millones de beneficio


El Banco Sabadell obtuvo un beneficio neto de 186,1 millones de euros en el tercer trimestre de este año 2013

Así al cierre del tercer trimestre, el grupo Banco Sabadell ha superado ampliamente las expectativas del consenso de mercado al incrementar en un 105,4% interanual el beneficio neto atribuido y situarlo en los 186,1 millones de euros tras los primeros nueve meses del ejercicio.

Este resultado, obtenido después de haber destinado 1.334,3 millones de euros a dotaciones para insolvencias y otros deterioros -inmuebles y activos financieros, principalmente-, refleja la sólida progresión que sigue la entidad y su capacidad para generar resultados positivos de manera sostenida, ejecutando las sinergias esperadas y conteniendo eficazmente los costes.

La consistencia del ritmo de captación de nuevos clientes, el significativo incremento de las cuotas de mercado y la progresiva normalización comercial de las entidades integradas al grupo caracterizan un tercer trimestre con un elevado nivel de actividad y en el que destaca especialmente el éxito de la ampliación de capital realizada por un importe de 1.383 millones de euros.

Evolución del balance

A 30 de septiembre de 2013, los activos totales de Banco Sabadell y su grupo se incrementan un 2,5% con respecto a la misma fecha del año anterior y totalizan 168.525,3 millones de euros.

La inversión crediticia bruta de clientes suma 118.550,9 millones de euros. Los préstamos con garantía hipotecaria crecen un 2,8% con respecto a 30 de septiembre de 2012 (un -11,1% sin BMN-Penedès y Lloyds España).

El ratio de morosidad sobre el total de riesgos computables del grupo Banco Sabadell, sin considerar los activos afectos al Esquema de Protección de Activos de Banco CAM, es del 12,61% al cierre del tercer trimestre del año. El ratio de cobertura sobre el total de la exposición crediticia y de la cartera de inmuebles es del 13,34%.

Banco Sabadell ha cerrado el tercer trimestre del año con una exposición inmobiliaria neta menor a la del resto del sector (9.575 millones de euros ex-EPA) y con un creciente ritmo de ventas en su cartera de inmuebles, muy superior al del mercado. Así, a 30 de septiembre, las ventas habían crecido un 63% interanual y suman 12.615 unidades, por un valor total de 1.909 millones de euros.

Tras el tercer trimestre, los recursos de clientes en balance crecen un 22,4% interanual y presentan un saldo de 91.854,9 millones de euros (un 10,0% sin BMN-Penedès ni Lloyds España). Este crecimiento se manifiesta tanto en los saldos de cuentas a la vista (+24,3%) como en los de los depósitos a plazo (+17,0%).

La captación bruta de nuevos clientes se mantiene a un buen ritmo (8.100 altas semanales), de forma que, en los últimos tres meses, la base comercial se ha incrementado en 88.337 clientes particulares y 17.919 empresas. Consecuentemente a este aumento y al incremento de la venta cruzada de productos y servicios, las cuotas de mercado, tanto en particulares como en empresas, han evolucionado asimismo al alza.

A 30 de septiembre, la cuota de transaccionalidad (cheques, transferencias, recibos, efectos comerciales) de particulares crece interanualmente en 76 puntos básicos y alcanza el 7,19% del mercado. En el segmento de empresas, Banco Sabadell ha cerrado el tercer trimestre de 2013 como líder del sector bancario español en la financiación empresarial vinculada a las diferentes líneas crediticias del ICO (empresas, emprendedores, internacional, exportación), con una cuota de mercado del 26,72%, más del doble de la cuota que tenía la entidad en septiembre de 2012 (12,31%).

La mejor evolución de los recursos de clientes en balance respecto a la inversión crediticia bruta de clientes ha generado un gap o diferencial comercial favorable de 9.004,8 millones de euros hasta el 30 de septiembre, una vez realizado el ajuste por el efecto cambio de perímetro derivado de la incorporación de BMN-Penedès y Lloyds España en junio de 2013.

El patrimonio en fondos y sociedades de inversión colectiva se sitúa en los 10.051,9 millones de euros, un 17,4% más que en la misma fecha de 2012.

Los fondos de pensiones comercializados presentan un saldo de 3.882,8 millones de euros, un 8,6% superior al existente al cierre de septiembre de 2012. Los seguros totalizan 7.294,2 millones de euros.

Al cierre trimestral, el total de recursos gestionados asciende a 143.496,9 millones de euros, frente a 130.349,0 millones de euros a la conclusión del tercer trimestre de 2012, lo que supone un incremento interanual del 10,1% (del 2,3% sin BMN-Penedès ni Lloyds España).

Márgenes y beneficios

Hasta el 30 de septiembre de 2013, el margen de intereses evoluciona según lo esperado y crece un 8,8% respecto al trimestre anterior hasta los 1.317,0 millones de euros, confirmándose así la inflexión apuntada en junio y el inicio de su progresiva recuperación.

En términos interanuales este margen disminuye un 4,6%. La estricta gestión de los diferenciales de clientes, el mayor margen generado por la cartera de renta fija y la incorporación de los saldos de Banco CAM, BMN-Penedès y Lloyds España contrarrestan parcialmente el efecto de la evolución decreciente de la curva de tipos y la reducción de los márgenes de clientes.

Las comisiones netas ascienden a 549,9 millones de euros y aumentan un 21,3% en términos interanuales. Los ingresos obtenidos por la prestación de servicios crecen un 34,8% y los derivados de la gestión y comercialización de fondos y sociedades de inversión colectiva y seguros se incrementan un 13,0%. Esta evolución positiva responde tanto a la favorable marcha del negocio propio como a la incorporación de Banco CAM, BMN-Penedès y Lloyds España al perímetro consolidado.

Los resultados por operaciones financieras totalizan 1.227,6 millones de euros, frente a los 363,8 millones de euros contabilizados al cierre de septiembre de 2012. Las aportaciones relativas a la base de depósitos del Banco ascienden a 118,0 millones de euros. Con todo ello, el margen bruto aumenta un 39,9% y alcanza los 3.012,4 millones de euros.

Los gastos de explotación de los nueve primeros meses del ejercicio ascienden a 1.240,5 millones de euros. En términos de perímetro constante (incluyendo Banco CAM desde el inicio de 2012, BMN-Penedès desde el 1 junio de 2012 y Lloyds desde 1 de julio de 2012), los gastos de explotación recurrentes disminuyen un 12,0% en relación con el mismo período de 2012, como resultado de las medidas de eficiencia operativa aplicadas.

Esta rigurosa política de contención de costes de explotación y la favorable evolución del margen bruto sitúa el ratio de eficiencia en el 48,17% a la conclusión del tercer trimestre de 2013, mejorando significativamente con respecto al resultante en la misma fecha del año anterior, que era del 49,70%.

Como consecuencia de todo lo anteriormente expuesto, el margen antes de dotaciones es de 1.610,9 millones de euros, un 66,0% superior al obtenido hasta 30 de septiembre de 2012.

Las dotaciones para insolvencias y otros deterioros -de inmuebles y de activos financieros, principalmente- totalizan 1.334,3 millones de euros e incluyen una dotación extraordinaria de 321,1 millones de euros efectuada en el segundo trimestre para cubrir las provisiones derivadas de la revisión de la clasificación de refinanciados del perímetro Sabadell-Banco CAM.

A 30 de septiembre, una vez contabilizadas las plusvalías por la venta de activos (15,3 millones de euros) y aplicados el impuesto sobre beneficios y la parte del resultado correspondiente a minoritarios, el beneficio neto atribuido al grupo es de 186,1 millones de euros, un 105,4% superior al beneficio neto atribuido obtenido tras los nueve primeros meses de 2012.

Tras el tercer trimestre de 2013, Banco Sabadell se sitúa como uno de los bancos españoles más solventes. Los fondos propios aumentan un 11,2% y suman 10.247,5 millones de euros. El ratio de core capital se sitúa en el 11,40%, frente al 10,09% de un año antes. El ratio de solvencia BIS es del 12,08% (el 10,66% en septiembre de 2012), muy por encima del mínimo exigido del 8%.

Otros hechos destacados en el tercer trimestre de 2013

Ampliación de capital por 1.383 millones de euros

Banco Sabadell llevó a cabo durante el tercer trimestre una operación de incremento de capital por un importe total de 1.383 millones de euros, mediante dos aumentos de capital consecutivos que han comportado la emisión de 1.032 millones de nuevas acciones, con un valor nominal de 0,125 euros/acción.

El primer aumento, destinado a inversores institucionales por importe de 650,0 millones de euros, se llevó a cabo mediante una colocación privada acelerada (accelerated bookbuilding) de 366,3 millones de acciones nuevas y 30 millones de acciones de la autocartera, el pasado dia 10 de septiembre, y permitió la entrada en el capital social de la entidad de nuevos accionistas estratégicos internacionales, como el fondo de inversión norteamericano Fintech Investment Limited y el banquero Jaime Gilinski. Estas acciones empezaron a cotizar el pasado día 11 de septiembre.

El segundo aumento de capital, de 732,7 millones de euros, dirigido a los accionistas del banco con derechos de suscripción preferente, concluyó el pasado día 3 de octubre. El número de nuevas acciones objeto de este aumento fue de 666,1 millones, con un valor nominal de 0,125 euros/acción. Estas nuevas acciones empezaron a cotizar en el mercado el día 8 de octubre.

Esta operación ha permitido también a Banco Sabadell adecuar su ratio de capital tras las últimas adquisiciones realizadas en España y situarse entre los bancos mejor capitalizados de Europa, con un ratio de core tier 1 EBA del 11,27%.

Venta de una cartera de 953 propiedades inmobiliarias

En el tercer trimestre, y en el marco de su estrategia de puesta en valor de su cartera de activos inmobiliarios, Banco Sabadell vendió el 100% de los bonos de un vehículo de titulización cuyo subyacente es una cartera de 953 propiedades inmobiliarias a un consorcio de inversores institucionales internacionales. La operación se llevó a cabo sobre una cartera de activos de 88,9 millones de euros, con la consecuente transferencia de riesgo de esta cartera proveniente de la adquisición de Banco CAM.

Las especiales características de la operación, instrumentalizada mediante la venta de los bonos, permitieron maximizar el valor de la transacción frente a un proceso de venta directa de esta misma cartera. El acuerdo alcanzado, cerrado tras un proceso competitivo, permite al grupo Banco Sabadell mantener la gestión de la cartera y comercializar asimismo las propiedades transferidas, a través de Solvia, la inmobiliaria del grupo.

Para más información:
Banco Sabadell

Santander en la banca retail de EEUU

Santander lanza su marca en la banca retail de EEUU

  • Emilio Botín presentó el cambio de marca de Sovereign Bank a Santander en un acto en Nueva York con el alcalde de la ciudad, Michael Bloomberg.
  • Las 718 sucursales, situadas en el nordeste de EEUU, cambian a la marca Santander, al tiempo que se lanza la campaña “un banco para tus ideas”.
 El presidente de Banco Santander, Emilio Botín, presentó la semana pasada el cambio de marca de Sovereign Bank a Santander en un acto en la plaza Herald Square de Nueva York acompañado por el alcalde de la ciudad, Michael Bloomberg.

A la vez, Santander anunció un plan de inversión de 200 millones de dólares a tres años en atención y servicio al cliente. La inversión se destinará a la remodelación de oficinas, nuevos cajeros automáticos, nuevos productos y canales, incluyendo la nueva web www.santanderbank.com y más aplicaciones para la banca móvil.
“Ahora podemos aprovechar toda la fortaleza y los recursos de Grupo Santander, lo que nos sitúa en una posición incluso mejor para reforzar nuestras relaciones con los clientes, las comunidades y las compañías a las que damos servicio”, dijo Román Blanco, country head de Grupo Santander en EE UU.
Blanco añadió que en las próximas semanas Santander lanzará un producto para clientes particulares que tiene como objetivo atraer nuevos clientes y mejorar la oferta para los clientes actuales

Mejoras que acompañan el cambio de marcaAdemás del cambio de marca, el banco está llevando a cabo una serie de mejoras en atención y servicio al cliente que forman parte del plan de inversión a tres años de 200 millones de dólares. Estas mejoras incluyen:
  • Reformas de todas las sucursales, incluida la optimización del uso del espacio para permitir una atención al cliente más personalizada e individualizada.
  • La instalación de nuevos cajeros en toda la red que mejoran la funcionalidad y aumentan la comodidad para los usuarios.
  • Un diseño de web más eficaz que incluye las mejores prácticas del sector en publicación de comisiones, lo que mejora la transparencia y la facilidad de uso a los clientes.
  • Una nueva y completa oferta de productos y servicios financieros, creados para responder a una gama amplia de necesidades financieras de clientes particulares y empresas.
  • Una importante campaña de publicidad en medios de comunicación de los mercados donde el banco está presente, que tiene como objetivo familiarizar a los clientes con el alcance y la fortaleza de la marca Santander. 
 

miércoles, 23 de octubre de 2013

Alianza Bankinter y Magnetar Capital

Bankinter y Magnetar Capital constituyen una alianza para cofinanciar empresas y proyectos en España.
Como primer paso de su alianza, las dos entidades lanzan un vehículo con capacidad para financiar hasta 200 millones de euros.
 
El banco aspira a canalizar el interés creciente de los inversores extranjeros por financiar a empresas españolas.
 
Bankinter, a través de su división de Banca de Inversión, y Magnetar Capital han firmado una alianza estratégica para financiar conjuntamente operaciones en España en los próximos años. Este acuerdo se apalanca sobre una de las mayores fortalezas de Bankinter, su capacidad contrastada de análisis y gestión del riesgo crediticio, así como en el rigor de Magnetar a la hora de seleccionar activos y valorar el crédito.
 
Como resultado de este acuerdo, y como primer paso de esta alianza, ambas entidades lanzan un vehículo, uno de los primeros constituidos en España en los últimos años, con capacidad de financiar por un importe global de hasta 200 millones de euros.
 
El acuerdo entre Bankinter y Magnetar Capital se produce en un momento en el que se reactiva el interés de los fondos internacionales por invertir y adquirir activos en España. ''Creemos que es un momento excelente para buscar oportunidades de inversión en España'', afirma Alan Shaffran, responsable del negocio de Renta Fija de Magnetar en Europa. En su opinión, ''Bankinter es un sobresaliente socio estratégico para nosotros. Tienen una gran reputación en el sector financiero, unos altos niveles de solvencia y una exitosa y probada trayectoria crediticia''.
Por su parte, Iñigo Guerra, Secretario General de Bankinter y responsable del negocio de Banca de Inversión del banco, destacó que: ''la alianza con un socio internacional de la categoría de Magnetar supone un espaldarazo a nuestro negocio, ampliando nuestra capacidad para seguir apoyando la recuperación de la economía real española mediante un incremento del crédito disponible y convirtiéndonos en actores principales en la intermediación entre los inversores extranjeros y las evidentes oportunidades que hoy existen en nuestro país''.
 
Sobre Bankinter Banca de Inversión
 
La división de Banca de Inversión refuerza la vocación de Bankinter de ser un proveedor integral de servicios financieros. La Banca de Inversión de Bankinter asesora a inversores, empresas y empresarios en operaciones de fusiones y adquisiciones, mercados de capitales y financiación, cubriendo toda la gama de actividades relacionadas con estas áreas.
 
Sobre Magnetar Capital
 
Fundado en 2005, Magnetar Capital es uno de los principales gestores especializados en activos alternativos. Tiene su sede en Evanston, Illinois.

martes, 22 de octubre de 2013

BBVA el mejor banco global para trabajar

BBVA es el mejor banco global para trabajar, según Great Place to Work
 
  • El Grupo BBVA es la mejor empresa para trabajar en el sector bancario y ocupa la decimotercera posición en la lista de las 25 mejores multinacionales para trabajar en el mundo y el primer lugar entre las empresas con sede en España
  • Juan Ignacio Apoita, director global de RRHH y Servicios de BBVA, subraya: “el modelo de gestión de BBVA está basado en un compromiso con la transparencia, la objetividad y la igualdad de oportunidades, que nos permite trabajar como un solo equipo”
BBVA ha sido elegida como una de las ‘Mejores Empresas para Trabajar’ en el mundo en 2013 en el ranking anual que elabora la prestigiosa consultora internacional Great Place To Work®. BBVA es el único banco incluido en la lista de mejores multinacionales para trabajar y ocupa el primer lugar entre las empresas con sede en España, según se ha anunciado en la gala anual que Great Place to Work ha celebrado hoy  en San Francisco.

El Grupo BBVA es la multinacional mejor considerada en el ámbito de las finanzas  y ocupa la decimotercera posición en el ranking global de las 25 mejores empresas para trabajar en el mundo.  La lista está encabezada por Google, seguida de otras tres compañías del sector tecnológico: SAS Institute, Netapp y Microsoft. Es la primera vez que BBVA aparece en este ranking.

Las empresas reconocidas en esta categoría destacan específicamente por su éxito en la creación de una cultura corporativa consistente y trasversal, con altos niveles de confianza, que trasciende fronteras. Para formar parte de esta lista de las 25 mejores, las compañías tienen que haber sido reconocidas en los últimos 12 meses en al menos cinco países donde operan, contar con más de 5.000 colaboradores en todo el mundo y tener más del 40% del total de empleados trabajando fuera del país donde tiene su sede central.

Con una plantilla global de más de 112.000 empleados y presencia en 32 países, el Grupo BBVA ha estado presente en las listas de Great Place to Work en Chile, México, Paraguay, Perú y Venezuela.

La ceremonia de entrega de los premios tuvo lugar en San Francisco, sede de la consultora internacional Great Place to Work, y contó con la presencia de Adriana Quevedo-Price, directora de Cultura Corporativa y Compromiso de BBVA Compass.

Fomentar la confianza

“Las compañías seleccionadas en esta tercera lista anual de mejores multinacionales para trabajar promueven la confianza, el orgullo de pertenencia y el trabajo en equipo entre su empleados”, dijo China Gorman, CEO de Great Place to Work. “Su inclusión en esta prestigiosa lista demuestra su compromiso para continuar mejorando la calidad de vida de sus empleados y para establecer nuevos estándares innovadores en los espacios de trabajo para el futuro”, añadió.

Juan Ignacio Apoita, director global de RRHH y Servicios de BBVA, ha manifestado que “la cultura corporativa de BBVA se resume en una frase: trabajamos por un futuro mejor para las personas. Nuestro modelo de gestión está basado en un compromiso con la transparencia, la objetividad y la igualdad de oportunidades, que nos permite trabajar como un solo equipo”.

El director global de Recursos Humanos y Servicios de BBVA mencionó el programa “Pasión por las personas”, que ofrece beneficios y servicios para los empleados y sus familias con el objetivo de mejorar su calidad de vida, dentro y fuera de los espacios de trabajo. “Este programa es una demostración de nuestro compromiso con las personas y sirve para reforzar el vínculo con nuestra organización”, concluyó.

Acerca de Great Place to Work®

Great Place to Work, con sede en San Francisco, es una consultora global que ayuda a las organizaciones a identificar, crear y mantener los mejores espacios de trabajo a través del desarrollo de culturas basadas en la confianza. Great Place to Work trabaja con empresas, organizaciones sin ánimo de lucro y agencias gubernamentales en casi de 50 países

Mejor depósito 13 meses Bankinter

Depósito bancario a 13 meses de Bankinter



(1) Oferta válida hasta el 31/10/2013 o hasta que se alcance el importe ofertado (40 millones de euros). Importe mínimo: 6.000€. Liquidación mensual de intereses. Depósito no renovable. Posibilidad de cancelación anticipada parcial o total. Se aplicará al importe cancelado, si se cancela durante el primer año el 1,25% de interés nominal anual y si es posteriormente el 1,98% de interés nominal anual.

(2) Depósito contratable hasta el 31/10/2013 o hasta que se alcance el importe ofertado (50 millones de euros). Importe mínimo 10.000€ y máximo 200.000€. Depósito no renovable. Liquidación de intereses a vencimiento. Posibilidad de cancelación anticipada total o parcial (por importe mínimo de 500€ y dejando un saldo tras cancelar de 10.000€ mínimo). Al importe cancelado se le aplicará el 1,25% de interés nominal anual. El cliente debe mantener la Cuenta Nóminal al menos durante la vida del depósito, es decir, al menos 13 meses. En caso contrario, el Banco puede cancelar anticipadamente el depósito sin abonarle los intereses.

(3) Promoción válida hasta 31 de diciembre de 2013. Exclusiva para nuevos clientes con nómina desde 1.000 euros. Saldo máximo a remunerar 5.000 euro. Primer año: tipo de interés nominal anual 4,94% (5% T.A.E.). Segundo año: tipo de interés nominal anual 1,99% (2% TAE). Liquidación semestral. Ejemplo para saldo en cuenta nómina diario de 3.000€, calculado para un periodo de liquidación de 180 días, remuneración bruta: 1er semestre 72,89€, 2º semestre 72,89€, 3er semestre 29,44€, 4º semestre 29,44€. Para acceder y conservar las ventajas de nuestra cuenta nómina, además de mantener el nivel de ingresos informado, será necesario el cargo de, al menos, tres recibos básicos (agua, luz, gas, teléfono móvil o internet), así como que, durante la vida de dicha cuenta, la tarjeta de crédito asociada a la cuenta nómina del titular que cumple con la obligación de ingreso, debe estar activa

lunes, 21 de octubre de 2013

Nuevo plan de pensiones ING Naranja


Nuevo plan de pensiones Naranja ING: 1,5% de regalo y 60% de comisiones menos

 ING Direct ofrece un nuevo regalo de bienvenida a todos aquellos que traspasen su plan de pensiones a la entidad holandesa: un 1,5% de rentabilidad sobre el capital aportado al Plan de Pensiones Naranja. Se trata de un plan que cuenta con un 60% menos de comisiones que el máximo legal permitido y que además del ahorrofiscal que puede ofrecer cualquier plan de pensiones, brinda al cliente otras muchas ventajas:

  • Amplia gama para elegir entre renta fija, renta variable española, europea y americana.
  • Gracias a la opción de aportaciones periódicas programadas, no es necesario hacer desembolsos importantes para hacer rentable el plan de pensiones. 
  • Se permiten aportaciones desde 0,01 €, es decir, no se exigen aportaciones mínimas.

Rentabilidad

En la web de ING encontramos la siguiente referencia sobre la rentabilidad de este producto de ahorro:

"La rentabilidad media de los planes de su categoría establecida por INVERCO del 31/12/1992 hasta el 31/12/2012) fue la siguiente:

  • Plan de Renta fija a corto plazo: 3,87% (categoría de Renta Fija a Corto Plazo)
  • Planes 2015 y 2020: 4,46% (categoría Renta Variable Mixta)
  • Planes 2030, 2040, 2050: 5,11% (categoría Renta Variable)"

Aunque cabe recordar que rentabilidades pasadas no garantizan rentabilidades futuras.

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