lunes, 30 de septiembre de 2019

Asegurarte de que el banco te concederá la hipoteca


Cómo asegurarte el ‘sí’ del banco cuando le pidas una hipoteca
Paradójicamente, la nueva Ley Reguladora de los Contratos de Crédito Inmobiliario ha aumentado la protección sobre los nuevos hipotecados, pero también ha dificultado el acceso a la financiación a los clientes que tienen un perfil más delicado. Y es que la banca, tras la entrada en vigor de la normativa, asume un mayor riesgo al dar una hipoteca, por lo que es más cuidadosa a la hora de analizar y aceptar las solicitudes. Ahora bien, desde el comparador financiero HelpMyCash.com aseguran que, si se cumplen unos requisitos determinados a rajatabla, obtener la aprobación del banco puede ser más sencillo. Veamos cuáles son.
Tener ahorros es fundamental
En primer lugar, es imprescindible tener dinero ahorrado para pagar la parte que el banco no financia con su hipoteca más los gastos de formalización asociados al proceso. Por norma general, las entidades cubren hasta el 80% del valor de tasación o compraventa, así que hay que pagar con fondos propios el 20% restante más un 10-12% extra para hacer frente a la tasación, a la posible comisión de apertura y a las costas de escrituración e inscripción de la compra.
Este ya era un punto importante antes de la promulgación de la nueva ley, pero ahora lo es todavía más. Según los expertos del comparador, las entidades ya no se muestran tan abiertas a financiar algo más del 80% del precio de la vivienda como hace un año: solo unas pocas dan hasta el 90% del valor de compraventa si este no supera el 80% del de tasación, mientras que las hipotecas al 100% han quedado restringidas a unos pocos perfiles (compradores de pisos de bancos, clientes que pueden aportar otra vivienda como garantía…).
Hay que cobrar bien
En segundo lugar, es fundamental disponer de un sueldo suficiente para pagar las cuotas de la hipoteca y del resto de las deudas que se tengan vigentes. En este sentido, desde el Banco de España se recomienda no dedicar más del 35% de los ingresos al pago de las mensualidades de los créditos que se tengan. En caso de superar ese porcentaje, es prácticamente imposible que el banco conceda el préstamo hipotecario.
También es necesario disfrutar de una cierta estabilidad laboral. Lo ideal es tener un contrato indefinido y llevar un tiempo en la empresa en la que se trabaje (cuantos más años, mejor). Las entidades también valoran una trayectoria laboral ascendente, sobre todo en el caso de los clientes de menos de 35 años. 
Y, como es lógico, si la hipoteca tiene dos o más cotitulares y todos ellos cobran un buen sueldo, las probabilidades de obtener la aprobación suben exponencialmente. También se pueden aumentar con la aportación de avalistas, aunque desde HelpMyCash.com recomiendan no usar ese recurso si es posible por el riesgo que asumen los terceros implicados.
Cuantas menos deudas, mejor
Finalmente, es aconsejable no tener muchas deudas vigentes en el momento de solicitar la hipoteca. Para comprobarlo, el banco consultará la CIRBE, que es un archivo del Banco de España en el que se registran las operaciones crediticias con un riesgo de más de 9.000 euros. Si encuentra muchos préstamos, las probabilidades de conseguir financiación para comprar una casa serán sensiblemente menores.
Además, cuando se le pide una hipoteca, la entidad también consulta varios archivos de morosidad (ASNEF, por ejemplo). Estar inscrito en uno de estos registros a causa de una deuda vigente impagada (ya sea financiera o por otras causas) supone la denegación inmediata de la solicitud.


sábado, 28 de septiembre de 2019

Operaciones que puedes hacer desde la app de tu banco


7 operaciones que puedes hacer desde la ‘app’ de tu banco y sin moverte de casa
Operar libremente con la app de nuestro banco no es nada nuevo. Consultar el saldo o emitir transferencias suelen ser las gestiones bancarias más habituales que realizamos por la app de nuestra entidad, pero, según los expertos del comparador financiero HelpMyCash.com, existen muchas otras que también podemos hacer, aunque no todo el mundo las conozca, que nos facilitan la vida y nos evitan desplazamientos y largas colas en nuestra sucursal bancaria.
1.      Abrir una nueva cuenta
Si estamos interesados en abrir una cuenta adicional en nuestra entidad, podemos hacerlo sin necesidad de pedir cita y hora en nuestra oficina y hablar con nuestro gestor. En un par de clics, podremos realizar la contratación de la nueva cuenta corriente.
Actualmente, además de cuentas corrientes o de ahorro, las entidades bancarias ofrecen un nuevo servicio que, en función del banco, llaman  hucha, reto o meta. Se trata de una especie de subcuenta que sirve para depositar los ahorros de forma periódica y a la que se le puede asignar un objetivo personalizable: viajes, compras, eventos… Estos espacios también pueden abrirse desde las apps.
2.      Contratar tarjetas de débito o crédito
De la misma forma que la app nos permite solicitar una nueva cuenta, también nos ofrece la posibilidad de asociar nuevas tarjetas a nuestra cuenta corriente. Por lo general, suelen ser de débito, crédito o prepago, aunque algunos bancos también disponen de las llamadas cibertarjetas, es decir, tarjetas de prepago virtuales que las entidades ofrecen para realizar compras online de forma segura.
3.      Domiciliar recibos con una fotografía o pagar impuestos
Domiciliar nuestros recibos es muy sencillo si lo hacemos a través de la app del banco. Simplemente, indicando el nombre de la entidad emisora del recibo y subiendo una foto de este, el banco se encargará de hacer efectiva la domiciliación.
Si, por el contrario, nos ha llegado una multa o debemos pagar impuestos municipales u otras tasas, nuestra app bancaria también nos permite escanear con la cámara de nuestro dispositivo móvil el código de barras del documento y pagar en un par de clics.
4.      Controlar los gastos por categorías
Según HelpMyCash.com, esta funcionalidad la ofrecen ya la mayoría de los bancos en su aplicación. Se trata de una herramienta que clasifica nuestros gastos por categorías: restaurantes, moda, transporte, transferencias, viajes, belleza, hogar... Gracias a este sistema, nos será más fácil conocer en qué se nos va el sueldo mes a mes y, de esta forma, saber en qué tipo de gastos debemos cortar el grifo.
5.      Tener una visión global de todas las cuentas
Un agregador financiero es un servicio que nos permite visualizar el saldo y los movimientos de todas nuestras cuentas, sean del banco que sean, en una sola aplicación, con el objetivo de tener una visión global de nuestras finanzas. Al tenerlo todo en un mismo espacio, no es necesario que abramos todas las aplicaciones de los bancos en los que tenemos cuentas para comprobar su estado. Hoy en día, cada vez más bancos incluyen este servicio en sus apps, por lo que de un solo vistazo estaremos al tanto del estado de toda nuestra economía.
6.      Recargar el saldo del móvil
Este servicio, que ya lo ofrecen bancos como Santander, BBVA, CaixaBank o imaginBank, permite recargar el saldo de las tarjetas prepago de telefonía desde la aplicación bancaria sin necesidad de salir de casa. Es tan sencillo como seleccionar el operador de telefonía móvil, introducir el número de teléfono y el importe de la recarga.
7.      Consultar el cajero más cercano
¿Quién no ha buscado el cajero de su entidad más cercano desde Google Maps y al llegar resulta que ya no existe? Con el buscador de cajeros y oficinas que nos ofrecen muchos bancos en su aplicación, nos ahorraremos paseos innecesarios, ya que la propia entidad cuenta con un sistema mucho más actualizado.

viernes, 27 de septiembre de 2019

CaixaBank lanza la segunda edición del premio Hotels & Tourism

CaixaBank lanza la segunda edición del premio Hotels & Tourism que reconoce la innovación y sostenibilidad de las empresas turísticas

CaixaBank, entidad financiera de referencia en el sector hotelero y turístico, convoca la segunda edición del premio, que reconoce la innovación, sostenibilidad y responsabilidad corporativa de las empresas turísticas en todo el país. Este galardón es una muestra más de la apuesta de CaixaBank por el mercado turístico y, concretamente, por los proyectos sostenibles e innovadores del sector en España, un apoyo que se materializa a través de su línea de negocio especializada CaixaBank Hotels & Tourism, que tiene como objetivo el impulso del mercado turístico a través de un modelo de proximidad con las empresas y negocios hoteleros.

El premio CaixaBank Hotels & Tourism se divide en tres categorías: “Premio a la Transformación Digital”, que valorará el proceso de digitalización de la empresa y la aplicación innovadora de la tecnología al negocio o establecimiento; “Premio a la Responsabilidad Corporativa (RC)”, que reconocerá la sostenibilidad, el respeto medioambiental y la sensibilidad social del proyecto, empresa o grupo, y el “Premio al Mejor Reposicionamiento o Reforma”, que premiará la originalidad del proyecto de reposicionamiento o reforma, su diseño innovador y el impacto en el destino. Como novedad, además, en esta última categoría específica para proyectos de reforma o reposicionamiento, se establecen dos subcategorías: establecimientos de 50 habitaciones o menos y establecimientos de más de 50 habitaciones.

El premio se desarrollará en dos fases, una regional y otra nacional. En la primera fase, el jurado seleccionará un ganador para cada categoría en cada una de las diferentes direcciones territoriales de la entidad. En la fase final, de entre todas las empresas seleccionadas, se escogerán dos proyectos, un ganador y un finalista, para cada categoría y se darán a conocer en la próxima edición de la Feria Internacional de Turismo (FITUR), que se celebrará en enero de 2020.

Para CaixaBank, entidad presidida por Jordi Gual y cuyo consejero delegado es Gonzalo Gortázar, este galardón tiene como objetivo impulsar nuevas actuaciones que ayuden a fomentar la mejora y renovación de las empresas dedicadas al turismo, sector estratégico para España. El turismo es uno de los pilares de la economía española y, con esta iniciativa, CaixaBank pretende reafirmar su compromiso con el sector ya que contribuye a mejorar la oferta turística en todo el país.

Las empresas hoteleras interesadas en participar en el Premio CaixaBank Hotels&Tourism podrán presentar las candidaturas hasta el próximo 30 de noviembre a través de las cerca de 5.000 oficinas que CaixaBank tiene en todo el territorio y de los 125 centros de empresas repartidos por todas las comunidades autónomas.

El jurado de los premios está compuesto por profesionales de CaixaBank especialistas en el sector turístico y en RC, y de instituciones relevantes del sector como son la Fundación Bancaria “la Caixa”, la Confederación Española de Hoteleros y Alojamientos Turísticos (CEHAT), la Escuela Superior de Administración y Dirección de Empresas (ESADE) y la Federación Hotelera de Mallorca, que por su conocimiento experto de las materias a evaluar son la principal garantía del palmarés final.

El año pasado, en la primera edición de los premios CaixaBank Hotels & Tourism, el Hotel Only You Atocha y el Hotel Aire de Bardenas fueron los ganadores a nivel nacional de los premios Hotels & Tourism de CaixaBank en las categorías de “Mejor establecimiento hotelero” y “Mejor Proyecto de Innovación turística”, respectivamente. Por su parte, en la categoria “Responsabilidad Social Corporativa” se produjo un triple empate, resultando vencedores el Grupo ML Hoteles, Guitart Hoteles y Meliá Hotels International.

Productos especializados para el sector turístico

CaixaBank Hotels & Tourism pone a disposición del mercado hotelero una oferta de productos y servicios diferenciales para ayudar a optimizar la rentabilidad de su negocio y a simplificar su actividad diaria. La incorporación de nuevos productos y servicios específicos para el mercado hotelero complementa la especialización en el sector teniendo en cuenta las necesidades de los diferentes subsectores: hoteles, alojamientos turísticos y campings.

La entidad financiera fomenta la financiación responsable y sostenible como una de sus líneas de acción prioritarias en materia de banca socialmente responsable. En este sentido, CaixaBank Hotels & Tourism tiene una sensibilidad especial con los proyectos que contribuyan a la sostenibilidad medioambiental y a la inclusión social, como por ejemplo aquellos que incorporan mejoras en eficiencia energética, en gestión del agua o que promuevan la incorporación laboral de personas en riesgo de exclusión. En este contexto, CaixaBank destaca por su actuación responsable y así se lo reconocen los principales organismos internacionales. El índice de sostenibilidad mundial  Dow Jones Sustainability Index la sitúa entre los  mejores bancos mundiales en términos de responsabili­dad corporativa.

CaixaBank Hotels & Tourism tiene convenios con más de 40 federaciones y asociaciones hoteleras, como la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos (CEHAT); y organiza periódicamente encuentros con empresarios referentes del sector por toda la geografía española.

Durante los primeros seis meses del año, CaixaBank Hotels & Tourism ha concedido un total de 1.018 millones de euros de crédito al sector hotelero español. Esta cifra supone un crecimiento del 8% respecto al mismo periodo del año anterior, en el que el crédito concedido fue de 942 millones de euros, e implica un total de 1.908 operaciones llevadas a cabo por todo el territorio español, un 18% más respecto al primer semestre de 2018.

miércoles, 25 de septiembre de 2019

Evo Banco rebaja el precio de su hipoteca variable

EVO BANCO REBAJA EL PRECIO DE SU HIPOTECA VARIABLE AL 0,83% TAE Y LANZA NUEVA MODALIDAD A 30 AÑOS CON TIPO FIJO A 1,85%

Las opciones de interés mixto también reducen su precio y se sitúan en el 1,49% (1,48% TAE) y 1,75% TIN (2,08% TAE) a 10 y 20 años, respectivamente
La rebaja generalizada de precios en todas las hipotecas de EVO sitúa la oferta hipotecaria del banco digital como una de las más atractivas del mercado.
La Hipoteca Inteligente de EVO Banco reduce el precio en todas sus modalidades y lanza al mercado una nueva propuesta a tipo fijo del 1,85% TIN (2,21% TAE) durante 30 años. La rebaja generalizada de precios en todas las hipotecas sitúa la oferta de EVO como una de las más atractivas del mercado financiero actual.

La Hipoteca Inteligente a tipo variable rebaja su tipo de interés hasta el 0,83% TAE, uno de los más competitivos del sector. Esta hipoteca parte de un diferencial inicial de 0,99% sobre Euribor para el primer año e incorpora reducciones consecutivas de 0,10 puntos adicionales hasta el 0,69% aplicable a partir del décimo año de la hipoteca. Por otro lado, la Hipoteca Inteligente a tipo mixto mantiene la rebaja de tarifas en el tramo variable y reduce el tipo de interés en el tramo fijo hasta el 1,49 TIN (1,48% TAE) y 1,75% TIN (2,08 TAE), a 10 y 20 años, respectivamente.


*Bonificación por seguro hogar (0,10%), domiciliación nómina (0,10%) y por estar al corriente de pagos (hasta 0,20%)

Como mejora adicional a la rebaja de tipos, la Hipoteca Inteligente mantiene bonificaciones automáticas vinculadas al Euribor, de tal manera que si este sube el tipo de interés de la hipoteca puede reducirse entre 0,10 y 0,40 puntos adicionales. La Hipoteca Inteligente de EVO fue la primera del mercado en introducir estas bonificaciones con el objetivo de beneficiar a los clientes que optan por el menor precio de las hipotecas variables pero que quieren protegerse ante posibles subidas del tipo de referencia a lo largo de la vida de su hipoteca.

Las bonificaciones en el tipo de interés se completan con una política de cero comisiones (ni de apertura, ni de estudio, ni de amortización, ni de cancelación) y con la inclusión de forma gratuita de un seguro de vida durante un año y otro de protección de pagos durante dos años para el primer titular. Y para aquellos clientes en dificultades por desempleo, invalidez permanente o fallecimiento, la Hipoteca Inteligente de EVO contempla una carencia de hasta dos años en el pago de capital.

Los precios están sujetos a la adecuación del perfil de riesgos del cliente y se requiere una mínima vinculación (nómina y seguro de hogar). El límite a financiar se sitúa en el 80% del valor de tasación para la compraventa de primera vivienda, 60% para la segunda y 50% para otros destinos.

NUEVA HIPOTECA FIJA A 30 AÑOS AL 1,85% TIN

El lanzamiento de una nueva hipoteca a tipo fijo al 1,85% TIN (2,21% TAE) a 30 años completa la oferta hipotecaria de EVO Banco y ofrece a los clientes la seguridad de pagar una cuota constante en toda la vida de la hipoteca a uno de los precios más competitivos de España.

Los clientes pueden simular en la web evobanco.com la modalidad hipotecaria que más se ajusta a sus necesidades en función de los datos introducidos e iniciar el proceso de contratación a través de los canales a distancia de la entidad.

martes, 24 de septiembre de 2019

Openbank desembarca en Alemania con una propuesta de inversión automatizada 100% digital

Openbank desembarca en Alemania con una propuesta de inversión automatizada 100% digital

Openbank, el banco 100% digital más grande de Europa y parte del Grupo Santander, inicia su andadura en Alemania como primer destino de su plan de expansión internacional que se completará este año con la llegada a Holanda y Portugal y en el medio plazo con distintos países de Europa y América. La entidad ha presentado en el Openbank Media Day 2019, celebrado en Berlín, su oferta de productos y servicios con la que comenzará a operar en el país antes de final de año y que ya está disponible a través de una lista de espera a la que los clientes se pueden apuntar.

El banco ofrece a sus clientes alemanes su plataforma y aplicación móvil de última generación, con desarrollos basados en inteligencia artificial y tecnología ‘machine learning’, sistemas alojados en la nube y los más altos estándares de seguridad para facilitar la usabilidad y una óptima experiencia de cliente.

Para iniciar su actividad en Alemania, el banco ha desarrollado una nueva estrategia de banca socialmente responsable 360º en la que todos los productos que comercializa refrendan su compromiso con la sociedad y la sostenibilidad del planeta. Así, ofrece una cuenta corriente sin comisiones que permite realizar transferencias gratuitas a cualquier país de la Unión Europea a través de la web o la app móvil de Openbank. Esta cuenta lleva asociada una tarjeta de débito gratuita que permite utilizar los principales sistemas de pagos móviles (Apple Pay, Google Pay, Fitbit Pay, Garmin Pay y Openbank Wallet).

El uso de esta tarjeta tiene fines solidarios, al estar vinculada a la ONG que el cliente elija dentro del primer ‘charity market place’ financiero, compuesto por un grupo de siete organizaciones seleccionadas por la entidad. Esta selección, que se irá ampliando con el tiempo, cuenta con asociaciones como Save the Children, HePA o Theodora. De esta manera, cuando el cliente pague con ella se aplicará un redondeo al alza hasta la próxima unidad de euro (es decir que, si realiza un pago de 10,40 euros, los 0,60 céntimos de euro restantes hasta 11 euros se donarán a la ONG que el cliente haya elegido). Cada usuario puede establecer y modificar en cualquier momento el mínimo y máximo que quiere donar cada mes.

La entidad también extiende a los productos de inversión su estrategia de banca responsable. Las carteras de fondos gestionadas incorporarán vehículos de inversión socialmente responsable (ISR) a las distintas estrategias desarrolladas y supervisadas por el Comité de Inversiones de la entidad, en colaboración con BlackRock.

Ezequiel Szafir, CEO de Openbank, dijo: “Creemos que el desarrollo de una estrategia de banca responsable, comprometida con el futuro del planeta y el bienestar de la sociedad, es la única manera que hay de entender la banca del futuro. Queremos adelantarnos a lo que está por llegar y, por ello, estrenamos en Alemania este nuevo enfoque a través de nuestros productos de inversión y medios de pago que, con el tiempo, extenderemos a las distintas regiones en las que estemos presentes”.

A través de esta plataforma tecnológica el cliente también puede encender y apagar, cuando lo desee, sus tarjetas desde la web y la app y cuenta con acceso a un cuadro de mandos en el que puede ajustar los países donde activar o desactivar sus instrumentos de pago. Así, un cliente puede elegir que sus tarjetas estén bloqueadas por defecto en un país concreto y desbloquearlas en un minuto, en caso de que viaje al mismo. Del mismo modo, los usuarios también pueden restringir el uso de sus tarjetas en distintos canales: cajeros, compras online o compras físicas, así como consultar y bloquear los dispositivos desde los que se ha accedido a su cuenta en los últimos 30 días.

Este foco constante en el cliente le ha valido a Openbank el reconocimiento del mercado, al haber sido nombrado por Forbes mejor banco de España en 2019 y obtener el mejor índice de recomendación ‘Net Promoter Score’ (NPS) entre los bancos españoles.

sábado, 21 de septiembre de 2019

¿Qué repercusiones económicas tendría un Brexit duro?

Pasan los días y cada vez está más cerca el 31 de octubre, fecha límite para que Gran Bretaña abandone la Unión Europea. Todo parece indicar que, con Boris Johnson como primer ministro, habrá un Brexit duro, una salida del Reino Unido sin acuerdo. Pero, ¿cuáles serán las consecuencias económicas?

Comencemos por explicar en qué consiste un Brexit duro. Pues bien, un abandono de la Unión Europea sin acuerdo significaría estar fuera de la Unión Europea inmediatamente llegado el 1 de noviembre. Así, Reino Unido dejaría de formar parte de dos elementos clave en la Unión Europea: el Mercado Común y la Unión Aduanera.

Los británicos también saldrían inmediatamente de los organismos de cooperación judicial y policial, sin olvidar que ya no tendrían la obligación de aportar unos aproximadamente 11.200 millones de dólares a los presupuestos europeos. Tampoco habría que olvidar que nos encontraríamos con mayores trabas en lo que se refiere a la circulación de personas.

Los efectos que tendría un brexit sin acuerdo no solo perjudicarían a Gran Bretaña, sino al conjunto de la Unión Europea. Entre muchas de las repercusiones que podrían tener lugar se encuentran una contracción del producto interior bruto, el establecimiento de aranceles, la caída de la libra y un aumento del desempleo. Así pues, vamos a analizar cada uno de los posibles efectos.

Caida del PIB y retroceso del comercio
Un Brexit sin acuerdo terminaría por provocar una gran caída del Producto interior bruto (PIB) británico estimada en el 5,5%. Se trataría sin duda de un gran frenazo a la economía del Reino Unido. Gran Bretaña, fuera del mercado común, debería pagar aranceles por los tan necesarios productos agroalimentarios y los precios de los alimentos se verían incrementados, lo que podría reflejarse en un incremento de la inflación del 5%. No solo aumentarían los precios, sino que al tener que hacer frente a unas importaciones de alimentos más caros, Reino Unido podría enfrentarse a problemas de abastecimiento.

Con Gran Bretaña fuera del marco de la Unión Europea, se diría adiós a la libre circulación de mercancías y personas. Esto supondría que las relaciones comerciales con Gran Bretaña se regirían por las normas de la Organización Mundial del Comercio, teniendo que afrontar aranceles e inspecciones en las aduanas.

Además, Reino Unido podría provocar la pérdida de dos millones de empleos de Estados Unidos. El país norteamericano se aprovecha de las condiciones para entrar en el mercado europeo. Es decir, Reino Unido actúa como una puerta de entrada. En caso de que se diera un Brexit duro, Estados Unidos dejaría de entrar por esta vía.

Sectores más afectados
No solo Reino Unido sería el único país que sale perdiendo, pues con las importaciones encareciéndose y trabas administrativas en las aduanas, España sería uno de los grandes perjudicados. Prueba de ello es que Reino Unido es el tercer mayor mercado de exportación para los productos españoles. Entre los sectores más castigados por el Brexit se encontrarían el turismo, las empresas del sector agroalimentario y las compañías industriales.

Especifiquemos cómo afectaría esto a los sectores más castigados. Pues bien, en el caso del automóvil, las autoridades británicas estarían barajando un incremento de los aranceles para proteger la producción nacional en caso de darse un Brexit duro.

El turismo también es un sector fundamental en las relaciones comerciales con Gran Bretaña, pues esta clase de servicios turísticos suponen el 32% de las exportaciones españolas al Reino Unido. Y es que, con la libra perdiendo valor, los turistas británicos verían caer su poder adquisitivo, frenando su consumo en las zonas de destino, como sucedería en España. Todo ello supondría un retroceso para la economía española, donde el turismo se ha consolidado como el sector económico más importante.

El desplome de la libra
No es nada nuevo que el Brexit haya perjudicado a la libra esterlina. De hecho, esto lleva sucediendo desde junio de 2016, cuando los británicos dieron luz verde al abandono de la Unión Europea mediante un referéndum. Desde entonces, la libra se ha desplomado un 15%. Sin embargo, con una ruptura sin acuerdo, esta tendencia podría agravarse. Y es que, las empresas extranjeras que desarrollan sus negocios en territorio británico verían caer las posibles ganancias a repatriar en euros. En este sentido, las empresas más perjudicadas serían las compañías del sector de la construcción y de la hostelería, puesto que reciben sus ingresos en libras.

Aunque si lo vemos desde otra perspectiva cabe la posibilidad de que la depreciación de la libra esté descontando un Brexit duro. ¿Qué quiere decir esto? Que igual, en caso de darse este escenario, dado que está descontado, la libra no seguiría cayendo de forma prolongada.

Aumento del desempleo
Una de las consecuencias de la reducción de los flujos comerciales y de la caída del PIB es el aumento del desempleo. Tomemos como referencia un estudio de la Universidad Católica de Leuven, que estima que se destruirían 1,7 millones de empleos en Europa. Entre los más afectados se encontrarían los británicos con la pérdida de más de medio millón de puestos de trabajo, siguiéndoles Alemania con 291.000 empleos destruidos y en tercer lugar Francia, que perdería más de 140.000 puestos de trabajo. Si, por el contrario, se lograse alcanzar un acuerdo con un Brexit menos abrupto, dejando claras cuáles serían las relaciones económicas con la Unión Europea, la pérdida de empleos sería mucho menor tanto en Europa como en el Reino Unido.

Un espacio aéreo colapsado
Otra consecuencia que vale la pena mencionar y no es citada de forma frecuente es el colapso del espacio aéreo. Para que una aerolínea despegue en una ciudad comunitaria y aterrice en otra ciudad también de la Unión Europea necesita una licencia. Dicha licencia, concedida por la UE exige varios requisitos. Entre ellos, que la mayoría del capital de la compañía se encuentre en espacio europeo.

Lo anterior provoca que para realizar vuelos intraeuropeos la compañía deba ser europea por ley. La salida de Reino Unido provocaría, por tanto, que compañías como Iberia, Vueling o British Airways (con capital británico y del grupo IAG) deban abandonar sus rutas intracomunitarias. Dicho de otro modo, si quieres viajar con Iberia de Madrid a Barcelona, el avión debe ir de Madrid a una ciudad británica y luego de la ciudad británica a Barcelona.

Esto podría suponer por un lado una debacle financiera para estas compañías y, por otro, una reducción de la oferta de vuelos. Y, por ende, una subida de los precios de los mismos. Y esto no es cosa menor, el grupo al que pertenecen Iberia, Vueling y British Airways (IAG) transportó durante 2018 a cerca de 100 millones de pasajeros en vuelos intracomunitarios.

viernes, 20 de septiembre de 2019

Los intermediarios financieros

Los Intermediarios financieros son aquellas personas o empresas que ofrecen servicios financieros al inversor sin que éste tenga que contactar con el emisor del instrumento financiero.

Su función es la de intermediación entre la gente que ahorra y la gente que necesita financiación, es decir, entre compradores y vendedores. Por tanto, se encargan de colocar el instrumento o servicio financiero emitido por una entidad financiera al inversor o al cliente final cobrando una comisión por el servicio prestado.

Los intermediarios financieros cumplen una función comercial muy importante ya que se encargan de poner en contacto a los oferentes y demandantes (ahorradores) de productos financieros con la finalidad de activar el mercado canalizando el ahorro hacia la inversión y así rentabilizar el capital de los inversores.

Las ventajas más importantes que se puede destacar son las siguientes:

Canalizan el ahorro hacia la inversión.
Servicio más personalizado con la posibilidad de ofrecer más alternativas al inversor.
En muchos casos el servicio del intermediario financiero es imparcial.
Servicio más profesional con un mayor seguimiento a la situación del cliente ya que viven de esto.
Autorización para ser intermediario financiero
Pueden ser intermediarios financieros personas físicas o jurídicas que tengan autorización legal para serlo, tendrán que cumplir una serie de requisitos legales como por ejemplo tener una buena solvencia económica y un amplio conocimiento del sector financiero para poder llevar a cabo esta tarea, previo registro en la Comisión Nacional del Mercado de Valores.

Por tanto, pueden llegar a ser intermediarios financieros los siguientes:

Entidades de crédito (bancos, cajas de ahorro, Cooperativa de crédito, establecimiento financiero de crédito, etc.).
Sociedad de cartera.
Institución de inversión colectiva (IIC).
Compañías de seguros.
Fondos de pensiones.
Empresas privadas o profesionales que actúan como asesores.
Intermediarios financieros independientes.
Existen intermediarios financieros en múltiples situaciones que se dan en los mercados financieros, como por ejemplo:

En la emisión de deuda.
En una Oferta pública de Venta –OPV–.
En la colocación de productos estructurados.
En la venta de Fondos de Inversión.
Es importante resaltar que, en gran parte de los casos, el coste por el servicio prestado es mayor ya que la ganancia se tiene que distribuir entre el intermediario financiero y la entidad emisora o la que tiene en posesión el producto financiero. Existen casos dónde los márgenes de beneficio son muy grandes y permiten a los intermediarios disminuir el coste que se repercute al cliente, por ejemplo, en la rama del sector seguros dónde la competencia es muy grande y los precios tienen que ser competitivos o en las condiciones financieras de un hipoteca.

jueves, 19 de septiembre de 2019

La diferencia entre ahorro e inversión

Muchas veces se utiliza el ahorro y la inversión como sinónimos. Sin embargo, aunque están fuertemente relacionados, en realidad son muy diferentes. La diferencia entre los dos conceptos, fundamentalmente, es el destino del dinero. El punto común entre ambos es que no podemos disponer de nuestro dinero en ese instante.

Por un lado, llamamos ahorro a aquél dinero que guardamos para poder disponer de él en el futuro. Renunciamos a gastarlo en el presente, poniéndolo en un lugar seguro y sin riesgo, pero que suele generar intereses. Estamos ahorrando cuando mantenemos nuestro dinero en efectivo, cuando lo mantenemos en una cuenta bancaria o cuando lo guardamos en un depósito, por ejemplo.

Por otro lado, llamamos inversión a aquél dinero que renunciamos a gastar en el presente para que en el futuro nos aporte un dinero extra. Asociamos la inversión con la compra de un bien o un activo financiero, con la esperanza de obtener una ganancia. Esta ganancia extra que nos aporta la inversión con respecto al ahorro se debe a que con la inversión estamos arriesgando nuestro dinero, y por ello recibimos una compensación. Podemos invertir nuestro dinero en un sinfín de cosas, desde algo inmaterial como la educación hasta activos financieros como las acciones, los bonos o los fondos de inversión.

Por tanto, la diferencia principal entre el ahorro y la inversión es que con la inversión, en vez de guardar el dinero, renuncias a él para que te de una rentabilidad, es decir, para sacar provecho de ese dinero e incrementar su valor.

Por tanto, económicamente hablando, si tenemos una determinada cantidad de dinero y decidimos ahorrarlo en vez de invertirlo, estamos dejando de ganar dinero, pues estamos renunciando a un dinero extra que tendríamos si eligiéramos invertir. Sin embargo, la rentabilidad de la inversión es incierta y en algunos casos se corren riesgos de perderlo.

Con la inversión debemos tener en cuenta tres factores: riesgo, liquidez y tiempo. Los tres factores tienen directa relación con la rentabilidad. Cuanto mayor sea el riesgo de perder el dinero invertido, mayor será la rentabilidad que esperamos de esa inversión. Por otro lado, las inversiones a largo plazo son más rentables porque renunciamos más tiempo a tenerlo disponible para nosotros.

Para elegir la mejor opción necesitamos tener en cuenta nuestras preferencias. Con el ahorro tenemos el mismo dinero siempre pero lo disponemos cuando queramos y con la inversión, tenemos que esperar para poder disponer de nuestro dinero pero finalizado ese período tendremos más dinero del que teníamos en un principio, además, la inversión conlleva cierto riesgo de pérdida de dinero.

martes, 17 de septiembre de 2019

Los afectados por el IRPH podrán recuperar más de 25000 euros de media


Cada afectado por el IRPH podría llegar a recuperar más de 25.000 euros de media

El Abogado General del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), Maciej Szpunar, ha dado hoy una gran noticia a los que tienen una hipoteca referenciada al IRPH. Según las conclusiones de este letrado, los bancos tenían que explicar a sus clientes en qué consistía este índice, algo que muchos consumidores aseguran que no se hizo. Así, si el TJUE finalmente hace caso a su letrado, los afectados podrían llegar a recuperar más de 25.000 euros de media cada uno, según la nueva calculadora gratuita de IRPH elaborada por el comparador financiero HelpMyCash.com.
Más caro que el euríbor
Desde su entrada en vigor, el IRPH ha cotizado entre dos y tres puntos por encima del euríbor, aproximadamente, así que los hipotecados con esta referencia han pagado siempre unas cuotas más caras. Pero ahora, el Abogado General del TJUE considera que la aplicación de este índice podría ser abusiva si el banco no le explicó sus características al cliente, así que los consumidores podrían recuperar lo pagado de más si la sentencia final del organismo va en la misma línea.
Por este motivo, desde el comparador HelpMyCash.com han elaborado una calculadora de IRPH con la que es posible saber cuánto se ha pagado de más por la aplicación de esta referencia. Esta simula cuánto podría recuperar el cliente si se le anulara este índice, tomando como hipótesis tres escenarios: si la cláusula del interés quedara anulada y se aplicara un 0%, si se eliminara la referencia y se aplicara un tipo equivalente al diferencial o si se sustituyera el IRPH por el euríbor.
Así, para un préstamo medio de 150.000 euros a 25 años contratado hace 10 años con un interés de IRPH Entidades más 0,25%, el titular habría abonado, de media, unos 25.600 euros más si se anulara la cláusula del interés, un dinero que podría recuperar si el Tribunal de Justicia de la Unión Europea termina fallando a favor de los consumidores. En caso de que se eliminara la referencia y se aplicara solamente el diferencial, la cifra sería de casi 23.700 euros, mientras que si simplemente se sustituyera el IRPH por el euríbor, lo pagado de más ascendería a algo menos de 18.400 euros. Desde el comparador recuerdan que la fórmula final para anular este índice corresponderá a los juzgados.
Además, la eliminación del IRPH permitiría a los afectados ahorrarse una buena suma de dinero a lo largo de toda la vida de su hipoteca. Para el ejemplo anterior, sumando la suma recuperada más el ahorro futuro, estos dejarían de pagar entre unos 34.500 y unos 44.800 euros en intereses, dependiendo de qué tipo se aplicara tras anular el índice de referencia abusivo.
Pendientes de la sentencia final
Las conclusiones del Abogado General Maciej Szpunar dan esperanzas a los consumidores, pero no son vinculantes para el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Aunque los magistrados de este organismo suelen coincidir con su letrado dos de cada tres veces, habrá que esperar a su sentencia final para saber si los bancos estaban obligados o no a explicar a sus clientes qué era el IRPH antes de emplearlo como índice de referencia.
En principio, el fallo del TJUE se emitirá a finales del presente año o en los primeros meses de 2020, según la mayoría de las previsiones. De ser favorable a los consumidores, la banca se vería obligada, en principio, a devolver lo cobrado de más a los hipotecados con el IRPH con retroactividad (desde el momento de la firma), siempre que estos demostraran que existió falta de transparencia en su aplicación.
La factura total de las devoluciones sería millonaria, aunque la cifra varía mucho en función de la fuente. Así, mientras entidades como Morgan Stanley creen que la banca tendría que devolver unos 3.000 millones de euros, otras como Goldman Sachs calculan el impacto en hasta 44.000 millones de euros en los escenarios más favorables a los consumidores.
¿Y mientras tanto?
Hasta que no llegue esa sentencia del TJUE, los que tengan una hipoteca referenciada al IRPH disponen de otras maneras de deshacerse de este índice. Según HelpMyCash.com, estos pueden tratar de llegar a un acuerdo con su banco (novación) para sustituirlo por el euríbor o por un tipo fijo. La entidad, eso sí, podría exigir que se firmara un pacto de no reclamación, así que el cliente debería valorar si le resultaría conveniente renunciar a la posible recuperación futura de lo abonado de más.
Para evitar esos acuerdos privados de no reclamación, desde el comparador comentan que también se puede quitar el IRPH de la hipoteca mediante un cambio de banco (subrogación de acreedor). Existe asimismo la opción de contratar un nuevo préstamo ligado al euríbor o a tipo fijo para cancelar la actual hipoteca con IRPH, aunque se trata de una alternativa más cara por los gastos asociados a la constitución de un nuevo crédito y a la liquidación del anterior.

sábado, 14 de septiembre de 2019

Unicaja Banco lanza el Crédito Univerde, un producto que ofrece flexibilidad en los pagos a agricultores y ganaderos

Unicaja Banco ha lanzado su nuevo sistema de Crédito Univerde, un producto específico para agricultores que permite flexibilidad en los pagos de las compras de insumos necesarios para su actividad mediante la Tarjeta Univerde, una tarjeta profesional agraria de uso exclusivo en comercios adheridos al convenio Univerde (más de 600 establecimientos)

El sistema de Crédito Univerde supone una mejora y ampliación de las modalidades de pago, puesto que a las modalidades tradicionales de débito, fin de mes y aplazado, se añade la modalidad de pago fraccionado. Esto convierte al Crédito Univerde en un sistema totalmente flexible, e innovador en el sector, que se adapta a todo tipo de cultivos y zonas

Unicaja Banco presta un gran apoyo a la agricultura, lo que queda reflejado en la continua adaptación de sus productos a las necesidades de los agricultores y de las empresas del sector, así como en la creación de una amplia gama de productos y servicios financieros especializados y en interesantes condiciones, que abarcan desde los cultivos intensivos, cultivos herbáceos, cultivos leñosos, cultivos industriales, viticultores o ganaderos, hasta la industria alimentaria y empresas de comercialización

Unicaja Banco ha lanzado su nuevo sistema de Crédito Univerde, un producto específico para agricultores que permite flexibilidad en los pagos de las compras de insumos necesarios para su actividad mediante la Tarjeta Univerde, una tarjeta profesional agraria de uso exclusivo en comercios adheridos al convenio Univerde (más de 600 establecimientos).

De esta manera, el sistema de Crédito Univerde supone una mejora y ampliación de las modalidades de pago innovador en el sector, puesto que a las modalidades tradicionales de débito, fin de mes y aplazado, se añade la modalidad de pago fraccionado.

Además, con este sistema se podrá decidir el plazo (máximo hasta 12 meses) de la operación, la parte del coste del aplazamiento a asumir por parte del comercio y del agricultor o ganadero y elegir el número de pagos en los que el cliente fracciona su compra (mensual, bimestral, trimestral, cuatrimestral, semestral o a vencimiento). Esto convierte al Crédito Univerde en un sistema muy flexible que se adapta a todo tipo de cultivos y zonas.

Unicaja Banco muestra su compromiso con la agricultura a través de la continua adaptación de sus productos a las necesidades de los agricultores y de las empresas del sector (comercialización de frutas y hortalizas, suministros, plásticos y resto de industria auxiliar), así como en la creación de una amplia gama de productos y servicios financieros especializados y en interesantes condiciones, que abarcan desde los cultivos intensivos, cultivos herbáceos, cultivos leñosos, cultivos industriales, viticultores o ganaderos, hasta la industria alimentaria y empresas de comercialización.

La Tarjeta Univerde es una tarjeta profesional agraria de uso exclusivo en comercios adheridos al convenio Univerde (más de 600 establecimientos) y que ofrece la posibilidad de aplazar y fraccionar los pagos a conveniencia del agricultor o ganadero sin ningún tipo de comisión, ni de emisión ni de mantenimiento. Así, permite al cliente elegir entre diferentes modalidades de pago. (Consulta más información, así como los comercios adheridos al convenio Univerde: https://www.unicajabanco.es/es/sector-agrario/tesoreria/tarjeta-univerde).

Por su parte, a los comercios adheridos al sistema Univerde les permitirá, aparte de realizar el cobro de sus ventas de inmediato y sin riesgos, el incremento de la vinculación de sus clientes e incentivar las ventas realizando ofertas de financiación en momentos y/o para públicos concretos que estimen convenientes. (Más información: https://www.unicajabanco.es/es/sector-agrario/tesoreria/tpv-sistema-univerde).

miércoles, 11 de septiembre de 2019

EL BEI E IBERCAJA UNEN FUERZAS PARA FACILITAR 300 MILLONES DE EUROS A LAS PYMES ESPAÑOLAS

La financiación se dirige, especialmente, a micro empresas y pymes que desarrollen su actividad en regiones con altas tasas de desempleo
- Se trata del quinto acuerdo del banco de la UE a Ibercaja dentro de la línea de financiación específica del BEI para pymes
- La operación permitirá que pequeñas y medianas empresas puedan beneficiarse de financiación en condiciones ventajosas, tanto en tipos de interés como en plazos de amortización

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) e Ibercaja han dado hoy un nuevo paso para facilitar que pequeñas y medianas empresas puedan acceder a créditos en condiciones ventajosas. El banco de la UE ha otorgado a Ibercaja Banco un préstamo de 150 millones de euros destinado a la financiación de proyectos de inversión y de las necesidades de circulante de pymes y empresas españolas de mediana capitalización (hasta 3.000 empleados). Como parte de este acuerdo, Ibercaja realizará una aportación adicional de otros 150 millones de euros a esta línea. De esta forma, el volumen final de financiación puesta a disposición de las pymes y empresas de mediana capitalización por parte de ambas entidades será de 300 millones de euros.

El acuerdo ha sido firmado hoy en Zaragoza por la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, y el consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias. La mayor parte de esta financiación se destinará a apoyar micro empresas, de menos de 10 empleados, y pymes que desarrollen sus inversiones en regiones de convergencia, con altas tasas de desempleo. Además, será prioritario facilitar parte de este fondo a aquellas pymes que requieren más apoyo, como empresas de reciente creación o las que trabajan en sectores vulnerables como el agrícola. 

Se trata del quinto acuerdo del BEI con Ibercaja dentro de la línea de financiación específica del banco de la UE para pymes y medianas empresas. El anterior, firmado en 2018, también ascendió a 150 millones de euros y permitió beneficiar a cerca de 3.000 pymes y 25 empresas de mediana capitalización. En total, las colaboraciones entre ambas entidades realizadas en los últimos cuatro años han permitido movilizar 1.000 millones de euros para la financiación de este segmento. Se calcula que el préstamo medio concedido bajo esta nueva línea será de unos 50.000 euros y se podrán financiar tanto operaciones crediticias clásicas como de leasing.

En el acto de firma celebrado hoy en Zaragoza, la vicepresidenta del BEI, Emma Navarro, ha asegurado: «Apoyar a las pymes y midcaps sigue siendo una de las grandes prioridades del BEI en España para contribuir al crecimiento económico y a la generación de empleo. Este acuerdo con Ibercaja permitirá que las ventajas de la financiación del banco de la UE lleguen a quienes tienen más dificultades para acceder al crédito: pequeñas y medianas empresas que, gracias a esta línea de financiación, podrán contar con los recursos necesarios para invertir en innovación y mejorar su competitividad».

Por su parte, el consejero delegado de Ibercaja, Víctor Iglesias, ha manifestado su satisfacción por el balance de la colaboración que hasta ahora se ha venido realizando entre BEI e Ibercaja: «Este nuevo acuerdo nos permite reforzar nuestra apuesta por el apoyo a las pequeñas y medianas empresas, así como cumplir con los objetivos de crecimiento en este segmento establecidos en el Plan Estratégico 2018-2020». Tal y como ha trasladado Iglesias «en el primer semestre de 2019, el volumen de formalizaciones de préstamos y créditos del Banco a empresas ha supuesto el 64% del total de la financiación otorgada», Iglesias también ha detallado que «el importe medio de las operaciones realizadas ha sido de 86.000 euros, lo que refleja nuestra especialización en la pequeña y mediana empresa».

La línea de financiación facilitada gracias a este acuerdo permite que las empresas que acceden a estos créditos puedan disfrutar de condiciones más ventajosas, tanto en plazos de amortización como en tipos de interés, para financiar sus inversiones en diferentes sectores de la economía. En concreto, esta línea BEI Ibercaja permitirá financiar hasta 12,5 millones de euros para proyectos cuyo coste de inversión no supere los 25 millones de euros.

Apoyo del Grupo BEI e Ibercaja a las pymes

El Banco Europeo de Inversiones (BEI) es la institución de financiación a largo plazo de la Unión Europea cuyos accionistas son sus Estados miembros. El BEI facilita financiación a largo plazo a proyectos de inversión viables con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la política de la UE.

En 2018, el Grupo Banco Europeo de Inversiones (que incluye también al Fondo Europeo de Inversiones, FEI, filial especializada en financiación de pymes) facilitó un volumen de financiación total cercano a los 8.500 millones de euros en España. El apoyo a la pequeña y mediana empresa volvió a ser una de las grandes prioridades del Grupo BEI en nuestro país: 4.800 millones de euros de financiación, el país de la Unión que más apoyó recibió para financiar a las pymes.

Más información sobre el apoyo del Grupo BEI a las pymes aquí.

Ibercaja es uno de los grandes grupos bancarios españoles, cuenta con 2,8 millones de clientes en todo el país, más de 1.100 oficinas, 5.061 empleados y un volumen de actividad de 89.000 millones de euros. Además, cuenta con un grupo financiero propio y con una firme vocación de liderazgo en calidad de servicio a sus clientes. La profesionalidad, la cercanía y el compromiso social y territorial son algunos de los rasgos diferenciales de la Entidad.

Las pequeñas y medianas empresas constituyen un segmento clave para el Banco, que cuenta con un modelo de negocio especializado para atender sus necesidades. En 2018, Ibercaja formalizó nuevos créditos para este segmento por importe de 3.943 millones de euros.

lunes, 9 de septiembre de 2019

Las compras con el móvil de los clientes de Bankia

Las compras con el móvil de los clientes de Bankia se elevan más de un 120% entre enero y julio

La digitalización de los clientes avanza a buen ritmo y casi el 50% de los clientes del banco ya son digitales, y se espera alcanzar el 65% a la finalización del Plan Estratégico 2018-2020.

Los pagos de compras realizados por clientes de Bankia con el móvil (a través de las plataformas Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay y Bankia Wallet) superaron los 2,44 millones de operaciones solo en el mes de julio. De esta manera, el volumen mensual de las operaciones de compra con el móvil ha aumentado un 123%, ya que en diciembre de 2018 la cifra era de 1,09 millones.

Las compras con el móvil suponen el 4,8% del total de compras con tarjeta y son ya 540.000 los clientes que están enrolados en alguna de las plataformas digitales con las que Bankia tiene un acuerdo. Esto representa un incremento del 88% respecto al pasado diciembre, cuando eran 286.600 los clientes dados de alta en estas plataformas.

Este último dato incluye a los clientes de Bankia que han integrado su cuenta PayPal en los canales del banco. Bankia fue la primera entidad en España en firmar un acuerdo de estas características con la compañía norteamericana.

A finales de 2018, Bankia se convirtió, además, en el primer banco en España en ofrecer a sus clientes la posibilidad de utilizar sus tarjetas en las principales plataformas de pago digitales disponibles en el mercado.

Por otra parte, Bankia cuenta con cerca de 520.000 clientes usuarios de Bizum que utilizan la app de la entidad para enviar y recibir dinero, un 82% más que en diciembre del año pasado.

Los clientes del banco, en función de sus preferencias, pueden realizar sus pagos digitales a través de Apple Pay, Samsung Pay, Google Pay, PayPal o Bizum, además de utilizar la herramienta propia de la entidad Bankia Wallet.

El objetivo es que los usuarios tengan acceso a toda la gama de soluciones digitales que hacen más fáciles, cómodos y seguros sus pagos, al no tener que recurrir al dinero efectivo. Bankia ha realizado una apuesta decidida por la tecnología, con una estrategia que pone al cliente en el centro y le ofrece los mejores productos y servicios digitales.

Clientes digitales
El Plan Estratégico 2018-2020 de Bankia recoge como una de las palancas de crecimiento para los próximos años el mundo de los medios de pago, para lo cual la entidad ha sellado alianzas estratégicas con las principales compañías del mercado.

La digitalización de los clientes de Bankia avanza a buen ritmo, y casi el 50% de los clientes del banco ya son digitales. Al finalizar el Plan Estratégico, más del 65% de los clientes del banco tendrá perfil digital.

sábado, 7 de septiembre de 2019

BNP Paribas Personal Finance y MASMOVIL obtienen la licencia de EFC

BNP Paribas Personal Finance y MASMOVIL obtienen la licencia de EFC para el lanzamiento de servicios financieros a través del móvil

MASMOVIL, el cuarto operador de telecomunicaciones en España con más de 8,3 millones de clientes, y BNP Paribas Personal Finance, Nº 1 europeo de crédito al consumo para particulares, conocida en España por su marca comercial Cetelem, han obtenido la autorización del Banco de España para la creación de un establecimiento financiero de crédito-entidad de pago (EFC-EP), participado al 49% por MASMOVIL y 51% por BNP Paribas Personal Finance.

La obtención de esta licencia va a permitir realizar operaciones de financiación de terminales móviles y ofrecer productos y servicios financieros a los clientes del Grupo MASMOVIL. Está previsto que el nuevo establecimiento financiero de crédito empiece a operar antes de finales de año.

Por su parte, MASMOVIL ofrecerá productos y servicios financieros a sus clientes y BNP Paribas Personal Finance aportará los productos y facilitará los sistemas y plataformas necesarias para el soporte técnico y operativo de la nueva sociedad.

“Estamos muy satisfechos de disponer ya de la autorización que nos va a permitir ofrecer a nuestros clientes los terminales más atractivos del mercado y nuevos servicios financieros en las mejores condiciones.”, dijo Meinrad Spenger, Consejero Delegado de MASMOVIL.

Laurent David, CEO de BNP Paribas Personal Finance afirmó: “Este acuerdo con uno de los mayores operadores de telecomunicaciones en España es una gran satisfacción. Respalda nuestra estrategia de alianzas para acelerar hacia servicios financieros cada vez más digitales y destinados al móvil”.

Sobre Grupo MASMOVIL

El Grupo MASMOVIL es el cuarto operador de telecomunicaciones en España que ofrece servicios de telefonía fija, móvil, e internet banda ancha para clientes residenciales, empresas y operadores, a través de sus marcas principales: Yoigo, Pepephone, MASMOVIL, Lebara y Llamaya.

El Grupo cuenta con infraestructuras de red fija de fibra/ADSL y móvil 3G y 4G. En la actualidad dispone de cerca de 20 millones de hogares comercializables con fibra óptica y 18 millones con ADSL, y su red 4G móvil cubre el 98,5% de la población española. El Grupo cuenta con 8,3 millones de clientes en España a finales del primer semestre de 2019.

Grupo MASMOVIL ha sido galardonado con el premio ADSLZone 2018 al mejor operador de fibra y el de “Mejor Operador de Fibra” por el Grupo Informático. Además, ha sido nombrada “Empresa Revelación” en los Premios Empresariales del Grupo Vocento.

Por otra parte, es el operador con la red de fibra más rápida de España en lo que va de 2019 según un estudio de la empresa nPerf y el operador con la red móvil 3G+4G agregada más rápida de nuestro país, según un estudio de la empresa Tutela. Finalmente, ha obtenido la puntuación más alta como operador móvil español mejor valorado por los clientes, según el “Índice de Experiencia de Cliente 2017”, elaborado por la consultora Stiga.

Sobre BNP Paribas Personal Finance en España

BNP Paribas Personal Finance, conocida en el mercado español a través de su marca comercial Cetelem, es especialista en crédito al consumo, préstamos personales y gestión de tarjetas. Opera en España desde 1988, donde cuenta actualmente con más de 1.500 empleados y 2,5 millones de clientes. Partner financiero de importantes empresas de distribución de bienes de consumo duradero y concesionarios de automóviles, es además un referente de información y análisis de su mercado gracias al estudio El Observatorio Cetelem.

BNP Paribas Personal Finance se sitúa en el área de International Financial Services, dentro de área de banca minorista de BNP Paribas. BNP Paribas Personal Finance cuenta con 20.000 empleados y 27 millones de clientes a los que da servicio en 29 países en cuatro continentes.

BNP Paribas Personal Finance forma parte activa de la Asociación Nacional de Establecimientos Financieros de Crédito (ASNEF), de la Asociación de Empresas Españolas Contra el Fraude (AEECF) y de la Asociación para el desarrollo de la experiencia cliente (DEC)

Por quinto año consecutivo, BNP Paribas Personal Finance ha sido distinguida con el certificado “Top Employer España 2019”, por el que se acredita a la entidad como una empresa que promueve condiciones óptimas para el desarrollo personal y profesional de sus empleados.

martes, 3 de septiembre de 2019

Juan Carlos Gallego sustituirá a Antonio Vila en la Presidencia de MicroBank

El director ejecutivo de Secretaría Técnica de Presidencia en Madrid, Juan Carlos Gallego, será propuesto como nuevo presidente de MicroBank al Consejo de Administración del banco social en su próxima reunión. Tras su aprobación, Gallego sustituirá a Antonio Vila, quien dejará el cargo tras liderar, durante cinco años, el crecimiento de la entidad referente en microfinanzas e inclusión financiera. Antonio Vila ha sido designado adjunto a la Presidencia de la Fundación Bancaria “la Caixa”.

CaixaBank agradece a Antonio Vila su compromiso y dedicación al proyecto de la entidad durante su dilatada trayectoria en la misma: ingresó en “la Caixa” en 1985 y, desde entonces, ha ocupado cargos de responsabilidad como Administrador Territorial del Grupo Caixa; subdirector comercial, subdirector general de Recursos Ajenos, Mercado de Capitales y Seguros, hasta que en 1991 fue nombrado director general del Grupo Asegurador. En 1998 se incorporó al Comité de Dirección de “la Caixa” como director ejecutivo y director de la Territorial de Cataluña. Posteriormente, ostentó las presidencias de CaixaRenting y CaixaBank Consumer Finance y, desde 2014, era el presidente de MicroBank.

Aprobación del Consejo

En el próximo Consejo de MicroBank, se propondrá el nombramiento de Juan Carlos Gallego como nuevo presidente del banco social, cargo que compaginará con su actual responsabilidad como director ejecutivo de Secretaría Técnica de Presidencia de CaixaBank en Madrid.

Gallego se incorporó a CaixaBank en 2008 como director territorial de Madrid después de ejercer como director comercial territorial del Banco Santander en Madrid y director territorial del Banco Central Hispano y Banco Santander en el País Vasco. En el año 2014, fue nombrado director ejecutivo de Secretaría Técnica de Presidencia de CaixaBank en Madrid.

Juan Carlos Gallego es licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por la Universidad del País Vasco y Máster en Finanzas por la Universidad Autónoma de Madrid.

lunes, 2 de septiembre de 2019

Bankia arranca la campaña ‘No sin mis libros de texto’

Bankia arranca la campaña ‘No sin mis libros de texto’ de recogida de material escolar en colaboración con la Fundación Melior

La iniciativa solidaria de recogida y entrega gratuita de libros de texto y material escolar ofrece una alternativa a las familias con hijos en edad escolar que, por su situación económica, no pueden afrontar la vuelta al cole.

Un año más, Bankia ha arrancado la campaña ‘No sin mis libros de texto’ de recogida de material escolar, en colaboración con la Fundación Melior con el objetivo de ayudar a familias con hijos en edad escolar con dificultades económicas de cara al próximo curso académico.

Ésta será la quinta campaña en la que Bankia, a través de la implicación de sus profesionales, colabora con la Fundación Melior para respaldar en materia educativa a quienes más lo necesitan, sobre todo a familias en riesgo de exclusión.

La campaña conlleva la recogida de libros de texto, mochilas, estuches, bolígrafos, carpetas o cuadernos para familias sin recursos que no pueden afrontar la vuelta al cole.

En la edición del año pasado, Bankia entregó más de 1.100 libros a la Fundación Melior y la recogida de material escolar benefició a más de 300 familias.

El director de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) de Bankia, David Menéndez, ha subrayado que “se trata de una campaña de la que estamos muy orgullosos y con la que nos involucramos muchos de los profesionales de Bankia porque somos conscientes de la importancia de colaborar en el ámbito educativo y más con colectivos en situación de vulnerabilidad”.

Los libros recogidos son principalmente de primaria y de secundaria, “los más necesarios”, apunta la coordinadora de proyectos de la Fundación Melior, Marina Pérez. “El coste medio de los libros de texto por niño es de 300 euros y para muchas familias este desembolso es desproporcionado”, reconoce Pérez.

La Fundación Melior es una organización sin ánimo de lucro cuyo objetivo pasa por promover y acelerar el cambio social hacia un mundo mejor (del latín melior) a través de la educación y la sensibilización en torno a los grandes retos de nuestro tiempo.

Bankia

Bankia consolida su compromiso con la sociedad a través de cinco líneas prioritarias de acción social: empleo y formación, vivienda, desarrollo local y rural, discapacidad y medioambiente. La entidad financiera centra su inversión social en estas áreas y mantiene su compromiso con la sociedad a través de la implicación de toda su estructura y sus profesionales. La política de Gestión Responsable se caracteriza por ser capilar y cercana al relacionar la actividad social del banco con la consecución de objetivos de la entidad. Así, Bankia contribuye de manera prioritaria con nueve de los 17 ODS entre los que se encuentran trabajo decente y crecimiento económico; industria, innovación e infraestructura; acción por el clima, y energía asequible y no contaminante.

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