lunes, 31 de diciembre de 2012

Amortización línea ICO casos Forum y Afinsa

AMPLIADO EL PLAZO DE AMORTIZACIÓN DE LA LÍNEA ICO PARA LOS AFECTADOS POR LOS CASOS FORUM Y AFINSA
El Consejo de Ministros ha aprobado la prolongación, por un periodo de dos años, de la línea de mediación del Instituto de Crédito Oficial (ICO) destinada a los afectados por los casos de Forum-Afinsa. La prórroga comenzará el 1 de enero de 2013 y las condiciones serán las de financiación del ICO en el mercado. La liquidación de los intereses se producirá al finalizar el periodo de dos años.
Esta línea de crédito fue aprobada por el Consejo de Ministros el 27 de abril de 2007, con una dotación de 500 millones de euros y a un tipo de interés del 0 por 100 sin comisión alguna. El pasado mes de julio comenzaron a vencer los primeros préstamos, que habrían sido considerados fallidos el próximo 1 de enero, una vez transcurridos los 180 días preceptivos.

Explicación sobre la crisis en España

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Aleix Saló vuelve a la carga tras Españistán. En su esperado nuevo libro te cuenta toda la verdad a calzón quitado y sin irse por las ramas



domingo, 30 de diciembre de 2012

Factura luz 2013

Los hogares y las PYMES podrán volver al sistema de facturación eléctrica cada dos meses a partir de abril


La facturación de los consumidores domésticos y PYMES (hasta 15 KW) se basará en la lectura real de los contadores, realizada cada dos meses.
La norma, con la que el Gobierno busca que el consumidor pague sólo por lo que consume, entrará en vigor en el mes de abril. Los clientes que lo deseen podrán mantener el sistema de facturación mensual.
Se incorpora la posibilidad de que los consumidores puedan aportar la lectura de su propio contador eléctrico.
 


El Consejo de Ministros ha aprobado hoy un Real Decreto que modifica la metodología de lectura de los contadores eléctricos de los consumidores con hasta 15 KW de potencia contratada (clientes domésticos y PYMES), elevando el umbral anterior de 10kW. Según el RD, a partir del mes de abril, la facturación para estos clientes se realizará, en general, con carácter bimestral en base a la lectura real de los contadores.
 
Con la modificación de esta normativa, el Gobierno busca que el consumidor pague solo por lo que consume, basando las facturas en la lectura real de los contadores.
 
El sistema propuesto sustituirá a la factura mensual de los contadores, en vigor desde septiembre de 2008, que incluía una facturación estimada que se realizaba en meses alternos y que ha generado un importante número de reclamaciones por parte de los consumidores debido a la complejidad asociada a las regularizaciones de los consumos.
 
La norma establece que la facturación de los consumidores acogidos a la tarifa de último recurso (TUR) se efectuará por la empresa comercializadora de último recurso en base a lecturas reales realizadas por el encargado de lectura (la distribuidora de cada zona) con una periodicidad bimestral.
El mecanismo de medida y facturación para los clientes en mercado libre (no acogidos a la TUR) es similar, pero con las particularidades propias de esta modalidad de suministro (en la que no hay una tarifa integral sino dos componentes: peajes y energía).
 
En todo caso, si el consumidor lo requiere, el Real Decreto contempla la posibilidad de continuar con la realización de facturaciones mensuales de los equipos de medida. En este caso, la lectura de la energía se seguirá realizando por la empresa distribuidora con una periodicidad bimestral. En los meses alternos en los que no haya lectura real, se podrá facturar en función del procedimiento de estimación del consumo de energía eléctrica.
 
En la misma línea de facilitar la realización de facturaciones sobre los consumos reales, el Real Decreto introduce la posibilidad de que los consumidores puedan aportar la lectura de su contador en el caso de imposible lectura por parte del distribuidor. Esta posibilidad de lectura del propio contador ya existe en otros suministros como el gas o el agua.

sábado, 29 de diciembre de 2012

Banco Santanter dividendo 2013

Previsiones Dividendo Banco Santander 2013


Dividendos previstos Banco Santander tras las nuevas acciones del banco en cuanto a absorción de Banesto.Fuentes de la entidad han señalado que Openbank, la filial online de Banco Santander, sería la marca en la que se integraría la de Banesto, iBanesto
 
El banco destaca en lo más alto del podio internacional, con una rentabilidad por dividendo del 10,5% prevista para 2013.
La mayoría de los expertos cree que la entidad no tendrá problemas para mantener la remuneración al accionista.
Por un lado, el banco ya ha cubierto el 90% del saneamiento inmobiliario en España. Por otro, cuenta con una elevada presencia internacional (el 84% de su beneficio atribuido procede del exterior), lo que da estabilidad a sus ingresos.
Además, la fórmula del scrip dividend (pago en efectivo o en acciones) le está permitiendo ahorrar caja.
En el último programa Santander Dividendo Elección el 72% de los accionistas optaron por recibir nuevas acciones en lugar de cobrar en efectivo. Sin embargo, las perspectivas para el valor siguen siendo inciertas. El 24% de los analistas aconseja comprar y el 28%, vender.
Las dudas que rodean a la economía española, pendiente de un posible rescate, penalizan la recuperación de los bancos

Ordenanzas Fiscales 2013 Ayuntamiento de Madrid

Las ordenanzas fiscales del año 2013 en el Ayuntamiento de Madrid, acaban de ser aprobadas recientemente en un Pleno Extraordinario celebrado por el consistorio.

Indicar que con estas ordenanzas fiscales del año 2013 en el Ayuntamiento de Madrid, el Gobierno municipal continuará apoyando a las familias con menos recursos y, tras la aprobación el año pasado de una ayuda de 60 euros para el pago del Impuesto de Bienes Inmuebles (IBI), ha decidido incrementar esta ayuda hasta los 100 euros. Apoyar a los emprendedores con bonificaciones en el Impuesto de Actividades Económicas (IAE); la reducción de la tasa de paso de vehículos y de la tasa de basuras y la actualización de los tributos municipales con un incremento del 2%, tras tres años consecutivos de congelación de los tipos y las tarifas son las principales modificaciones de las Ordenanzas Fiscales para el próximo año.

Incremento subvención IBI

La nueva Ponencia de Valores de la Ciudad de Madrid desplegará gradualmente sus efectos sobre el IBI durante los próximos 10 años. Tras el incremento del tipo previsto en el RDL 20/2011 (4%) para reforzar la sostenibilidad presupuestaria de las Entidades Locales, en 2013 la cuota del IBI de una vivienda media se incrementará un 6,9% (unos 24 euros anuales).
Actualmente, Madrid ocupa el puesto 20 entre las 52 capitales de provincia en el Ranking Tributario Municipal en 2012. Barcelona se sitúa en el puesto 12; Sevilla, en el 11,  y Valencia en el 19.
Conscientes de que es preciso potenciar las medidas dirigidas a los colectivos con menores posibilidades económicas, el Ayuntamiento de Madrid aprobó el año pasado una subvención para el pago del IBI de 60 euros, subvención que se incrementará en 2013 hasta los 100 euros por familia, y que será gestionada a través del Área de Familia y Servicios Sociales.
Podrán acceder a dicha ayuda:
a) Las familias que en el año anterior hayan tenido derecho a aplicar la reducción del 100% de la tasa de basuras. Se pretende así que la ayuda se destine a aquellas familias con una acreditada capacidad económica por debajo de los límites fijados en la Ordenanza reguladora de la tasa.
b) Personas cuya vivienda habitual tuviera un valor catastral inferior a 17.001 euros.

Pago a la Carta

Asimismo, el Ayuntamiento de Madrid aplicará desde 2013 el nuevo sistema de pago a la carta (PAC), para facilitar el pago fraccionado del IBI y de la tasa de basuras (mediante el pago mensual, bimestral, trimestral y semestral). Se establecerán dos posibles modalidades:
a) Plan de Máximo Ahorro: el contribuyente acepta la propuesta de la Administración municipal con una bonificación del 5% de la cuota.
b) Plan de Pago Personalizado: es el ciudadano quien propone a la Administración municipal qué cuantía desea abonar periódicamente (siempre que se trate de una cantidad fija no inferior a 6 euros al mes). También tendrá derecho a una bonificación, aunque de menor importe que el Plan de Máximo Ahorro.
Los criterios para acogerse a esta nueva fórmula de pago son: solicitarlo a partir del 1 de noviembre de este año (hasta el 20 de diciembre para que surta efectos desde enero de 2013). A partir del próximo año, las solicitudes presentadas telemáticamente entre los días 1 y 20 de cada mes surtirán efecto al mes siguiente de su presentación o a los 2 meses, si se realiza entre el día 21 y el último de cada mes. Asimismo, deberán domiciliar el pago en una entidad financiera y ser el solicitante el titular de la cuenta en la que se domicilie dicho pago.

Nueva tasa de basura

Tras declararse desierto el concurso para la adjudicación del contrato integral de residuos se decidió prorrogar el contrato actual, que permitirá seguir recogiendo la basura los siete días de la semana, frente a los seis previstos en el nuevo contrato. Como consecuencia de lo anterior, se ha retirado la Ordenanza que regula este servicio, cuyo estudio económico estaba basado en las condiciones del nuevo contrato. No obstante, se mantiene el compromiso de reducir el 12% la tasa en 2013, tal y como fue anunciado en su día. Para ello, se aprobará durante el próximo trimestre una nueva Ordenanza.

Nuevas tasas
Se crean dos nuevas tasas: una sobre Bodas Civiles, de 120 euros por enlace que se celebren en sábado, y otra por acciones publicitarias especiales en la vía pública para eventos de street marketing, en función de la superficie de la vía pública que se ocupe por el interesado, cuya cuota es diferente dependiendo de la zona de la ciudad donde se realice la acción publicitaria.
En cuanto a la Tasa sobre Telefonía Móvil, aunque no se establece una nueva tasa en sentido estricto, se modifica el sistema de cuantificación de la tasa por utilización del dominio público local por las empresas de telefonía móvil para adecuarla al criterio del Tribunal de Justicia de la UE.

Reducción Tasa Paso Vehículos

Tras la anulación del sistema de cuantificación de la tasa sobre paso de vehículos del Ayuntamiento de Madrid por parte del Tribunal Supremo (sentencia de 7 de marzo de 2012), se hace necesario elaborar un nuevo sistema de cálculo de la misma a partir de 2013, con un informe económico-financiero que sustente firmemente el nuevo sistema.
La modificación que se propone supone un sistema de cuantificación más detallado de cada paso de vehículo, en la medida en que se tiene en cuenta el valor de repercusión del metro cuadrado de suelo (valor de mercado) de la zona de valor en la que se encuentre el vado (hay 659 zonas de valor en la Ponencia de Valores de Madrid, elaborada por el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas). En el sistema anterior, únicamente se categorizaban en 9 los valores a efectos de la tasa (por ser 9 las categorías fiscales existentes en la Ciudad de Madrid).
Además del parámetro de valor anterior, se tiene en consideración la intensidad de uso del paso de vehículos, que viene determinado por la superficie interior del mismo, mediante la aplicación de una tarifa por tramos de superficie.
Ambos elementos (parámetro de valor y de intensidad de uso) son tomados en consideración para su aplicación a los metros lineales del correspondiente paso de vehículos.
La nueva tasa supone una reducción de la recaudación del 30% respecto de la anulada en 2012, si bien habrá pasos de vehículos que experimenten un incremento de la tasa (un 20%), dependiendo de si su valoración derivada de la nueva Ponencia es superior a la que resultaba de la aplicable mediante categorías fiscales de calles. La tasa se reducirá para el 77% de los contribuyentes.
Un paso de vehículos, por ejemplo, de 200 m2 en categoría media hubiera pagado en 2012 unos 866 euros. En 2013 abonará 510, un 41% menos.
Medidas para fomentar el empleo
El primer objetivo de las Administraciones públicas y su mejor política social es la creación de empleo. Por ello, para 2013, y con independencia de actualizarse en un 2% los coeficientes del IAE, se establecen dos modificaciones para favorecer el tejido empresarial de la Ciudad de Madrid:
1ª) Se incrementa la bonificación por creación de empleo hasta el 30%
Incremento del promedio de la plantilla de trabajadores con contrato indefinido en 2012:
-Incremento plantilla igual o superior al 5%       Bonificación del 20%(antes 15%)
-Incremento plantilla igual o superior al 15%     Bonificación del 25%(antes 20%)
-Incremento plantilla igual o superior al 20%     Bonificación del 30%(antes 25%)
La bonificación es de carácter rogado, y debe solicitarse al Ayuntamiento durante el mes de enero de 2013.
2ª) Se extiende la bonificación del 50% para los nuevos emprendedores que inicien actividades empresariales al ejercicio 2013, de forma que, durante los dos primeros años de actividad, estarán exentos del impuesto, y los dos siguientes, recibirían una bonificación del 50% del IAE, que es la máxima permitida por ley.
Esta nueva bonificación es aplicable a cualquier empresa (microempresas, PYMES, grandes empresas, etc).
Tasa de Estacionamiento regulado
Otra de las modificaciones que introducen las Ordenanzas Fiscales de 2013 afecta a la Tasa sobre Estacionamiento Regulado en donde, para cumplir las previsiones de ingresos del Plan de Ajuste, se incrementan las tarifas de la Zona de Emisiones Bajas una media del 2,47%, las de las Áreas Diferenciadas de Ámbito Sanitario (1,8%), Espectáculos Públicos (1,54%), Áreas Diferenciadas Vehículos Comerciales e Industriales y Talleres de Reparación (1,77%).
Por otra parte, se incrementa de 3 a 4 euros el importe que debe abonarse en los casos de exceso de hasta una hora sobre el tiempo autorizado en el tique de aparcamiento.

Con el mismo objetivo de cumplir el compromiso del Plan de Ajuste, en 2013 se incrementa la cuantía de los talleres culturales en un 26%, si bien será de aplicación a los nuevos cursos que se inicien a partir del mes de septiembre de 2013.

Para más información:
Ayuntamiento de Madrid

viernes, 28 de diciembre de 2012

Interés legal del dinero 2013

Interés legal del dinero : interés de demora 2013

Establecido en la La Ley de Presupuestos Generales del Estado para 2013 entrará en vigor el 1 de enero de 2013 1.

1.- De conformidad con lo dispuesto en el artículo 1 de la Ley 24/1984, de 29 de junio, sobre modificación del tipo de interés legal del dinero, éste queda establecido en el 4 por ciento hasta el 31 de diciembre del año 2013.

2. Durante el mismo periodo, el interés de demora a que se refiere al artículo 26.6 de la Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria, será del 5 por ciento.

3. Durante el mismo periodo, el interés de demora a que se refiere el artículo 38.2 de la Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones, será del 5 por ciento.

Cuantía SMI 2013

Importe SMI 2013

La cuantía del Salario Mínimo Interprofesional (SMI) para el año 2013, que se ha fijado en 21,51 euros diarios o 645,30 euros mensuales. Así, con carácter general el SMI queda fijado en 21,51 euros al día o 645,30 euros al mes y en cómputo anual, en ningún caso inferior a 9.034,20 euros.
 
Se trata de un crecimiento del 0,6% equivalente al incremento máximo de los salarios pactados en el II Acuerdo para el empleo y la negociación colectiva 2012-2013-2014, firmado el 25 de enero de 2012. La propuesta ha sido consultada con las organizaciones sindicales y empresariales más representativas.
 
Recordemos que los principales líderes sindicales los Secretarios de Acción Sindical de UGT y CCOO, Toni Ferrer y Ramón Górriz, respectivamente, habían remitido una carta al Director General de Empleo, Xavier Thibault, en la que mostraban su desacuerdo con la propuesta planteada de aumentar el SMI un 0,6% para 2013 pues supondrá nuevas pérdidas de poder adquisitivo para estos trabajadores. Ambos sindicatos instaban al Gobierno a que el SMI recupere el poder de compra perdido desde 2009 y se mantuviera en 2013.

Venta del Banco de Valencia

Información sobre la venta de Banco de Valencia

El Banco de Valencia (BdV) ha sido vendido a CaixaBank en una operación que supone un coste estimado de fondos públicos de en torno a 5.000 millones de euros, resultante de la recapitalización de BdV por el FROB, previa a su venta a CaixaBank, por un importe de 4.500 millones de euros, y la concesión por el FROB al comprador de un esquema de protección de activos (EPA) sobre una cartera de crédito de BdV cuyo coste final se estima podría estar entre 300 y 600 millones de euros.

Teniendo en cuenta los 1.000 millones de euros aportados en mayo de 2012 por el FROB, el total de recursos públicos comprometidos en el BdV se puede estimar en torno a 6.000 millones de euros. La situación de BdV no ha permitido contemplar su capitalización para que continuara como entidad independiente, por lo que las únicas alternativas disponibles eran la liquidación o la venta de la entidad.

La decisión de venta adoptada ha resultado menos costosa para el Estado que la liquidación de la entidad –cuyo coste, como se explica más adelante en esta nota, hubiese sido superior a los 6.000 millones de euros- y ha cumplido estrictamente con todos los requerimientos que impone la legislación vigente.

Además del ahorro de recursos públicos, la venta de BdV ha contribuido al mantenimiento de la estabilidad del conjunto del sistema financiero español.

Antecedentes
La prueba de resistencia contemplada en el Memorando de Entendimiento (MoU) firmado el pasado mes de julio entre España y las autoridades europeas determinó las necesidades de capital de las principales entidades españolas, entre ellas, BdV. Dichas entidades fueron evaluadas bajo el supuesto de que las entidades seguirían operando como bancos independientes (criterio de “going concern”) y en dos escenarios posibles: el escenario base y otro estresado, ambos en un horizonte de tres años.

El nivel de capital mínimo a mantener por las entidades se fijó en el 9% y el 6% para el escenario base y el estresado, respectivamente.

La cifra de las necesidades de capital de BdV resultante de la prueba de resistencia llevada a cabo por la consultora Oliver Wyman fue de 3.462 millones de euros en el escenario estresado; esta cantidad era adicional a los 1.000 millones de euros aportados a BdV en mayo de 2012 por el FROB. Es decir, el mantenimiento del BdV como entidad independiente (“going concern”) hubiera exigido una recapitalización adicional por el FROB por un importe cercano a los 3.500 millones de euros. Frente a estas cifras, la inyección de ayuda pública en BdV para proceder a su venta a CaixaBank ha sido, en total, de 4.500 millones más el coste de un esquema de protección 2/3 de activos (EPA) sobre determinadas carteras de BdV cuyo coste final se estima podría situarse entre 300 y 600 millones de euros.

La primera opción, es decir, el mantenimiento de BdV como entidad independiente (“going concern”) no fue, sin embargo, factible. A diferencia de las otras entidades del Grupo 1, la situación de BdV, en opinión de la Comisión Europea, del FROB y del Banco de España, presentaba un daño irreparable en su franquicia que se manifestaba en los siguientes aspectos:

• una pérdida crónica de depósitos, que se inició en el verano de 2011 y que, aunque se logró estabilizar en cierta medida a partir de la intervención de la entidad por el Banco de España en noviembre de 2011, se acentuó a partir de abril de 2012;

• la situación comprometida de liquidez, agravada por la pérdida de su condición de contrapartida para operaciones de política monetaria en el Eurosistema, así como la imposibilidad de acceder a los mercados como consecuencia de un rating muy deteriorado (BB-);

• un exceso de capacidad instalada, materializada en una red de sucursales y una plantilla sobredimensionadas en relación con su volumen de negocio;

• una previsión de cuentas de resultados de marcada fragilidad y sujeta a una elevada incertidumbre debido, en primer lugar, a la baja calidad de la cartera crediticia (con fuerte concentración en el sector promotor y en el Levante español, fruto de la política crediticia seguida en los últimos años) y, en segundo lugar, al exceso de capacidad instalada mencionado en el punto señalado anteriormente;

• y, finalmente, la existencia de un patrimonio neto negativo consecuencia de las pérdidas acumuladas. Todo lo anterior, junto con la pérdida de confianza del público y la trayectoria más reciente del banco, no hacían posible la viabilidad de BdV como entidad independiente a través de una inyección de capital del FROB. La decisión de venta En consecuencia, la Comisión Europea, el FROB y el Banco de España entendieron que las únicas opciones viables para BdV eran, por una parte, su venta y, por otra, su inmediata liquidación. La comparación relevante era, pues, entre:

• el coste estimado de la liquidación de BdV

• el coste de la venta de BdV a CaixaBank El coste estimado de liquidación se obtuvo, en primer lugar, por el procedimiento de urgencia previsto en el artículo 68 de la Ley 9/2012 y, para ello, el FROB contó con la colaboración de Oliver Wyman.

Según esta primera estimación, el coste de liquidación 3/3 oscilaba entre un máximo de 7.400 millones de euros y un mínimo de 5.600, dependiendo de las diferentes hipótesis sobre la financiación necesaria para la realización de los activos de BdV en un horizonte temporal de liquidación dilatado.

Sin embargo, se estimaba que, en la situación actual, era más probable un coste de liquidación próximo al valor máximo citado que al mínimo. Además, en aplicación de lo dispuesto en el artículo 5 de la Ley 9/2012 y las reglas complementaria aprobadas por el FROB, este organismo solicitó tres informes adicionales de costes de liquidación a otros tantos expertos independientes: BDO, Lazard y Société Générale.

A partir de estas tres estimaciones, y de acuerdo con la regulación establecida en la materia, el coste de liquidación se calculó en 6.340 millones de euros. Este coste confirmaba la primera estimación de Oliver Wyman y era superior al coste que ha resultado de la venta de BdV a CaixaBank. La decisión de venta, frente a la de liquidación, contribuyó a reforzar la confianza de depositantes e inversores y evitó posibles impactos negativos respecto a la disponibilidad y coste de financiación para España y sus entidades financieras en los mercados internacionales.

La decisión de venta tuvo finalmente en cuenta la fuerte presencia, directa e indirecta, del Estado y del Eurosistema como acreedores de BdV, a través, entre otros elementos, de una línea de liquidez facilitada por el FROB a BdV por importe de 2.000 millones de euros; una línea ICO para crédito de mediación de 1.099 millones de euros; y de garantías ofrecidas por el Estado a emisiones de BdV por valor de 1.500 millones de euros. De hecho, en caso de haber acudido a un proceso concursal, en el que se hubieran pagado los depósitos pero no la deuda senior, se habrían generado riesgos para la estabilidad del sistema bancario sin ningún efecto positivo para el erario público, ya que prácticamente la totalidad de la deuda senior de BdV está en manos de organismos públicos.

La venta de BdV se realizó tras un proceso competitivo, gestionado por el banco de inversión Nomura, en el que participaron tres entidades.

La oferta de CaixaBank, que finalmente adquirió BdV, consistía en:

• la inyección por el FROB de 4.500 millones de capital en BdV previa su venta por un euro,
• el aseguramiento por el FROB de las pérdidas futuras de la cartera de crédito de BdV no consideradas por Oliver Wyman en sus pruebas de estrés cuyo coste se estima entre 300 y 600 millones de euros.

jueves, 27 de diciembre de 2012

Bankinter Seguros Generales empezará a funcionar en enero del 2013

Bankinter Seguros Generales comenzará a funcionar a partir de enero de 2013 una vez que se han obtenidos las preceptivas autorizaciones administrativas. 

Indicar que Bankinter Seguros Generales es la entidad conjunta creada entre Mapfre y Bankinter para desarrollar los negocios de seguros No Vida (salvo Automóviles, Hogar y Asistencia en Viaje). Indicar que de esta entidad creada conjuntamente entre Mapfre y Bankinter, Mapfre ostenta el 50,1 por ciento del capital de Bankinter Seguros Generales y Bankinter, el 49,9 por ciento restante. La gestión técnica y dirección de la nueva entidad corresponderá a Mapfre, mientras que Bankinter será responsable de la gestión comercial. 

La relación entre Mapfre y Bankinter se inició en marzo de 2007, fecha en la que acordaron el desarrollo conjunto del negocio de seguros de Vida Riesgo, Accidentes, Vida Ahorro y Planes de Pensiones, a través de la compañía Bankinter Seguros de Vida. Asimismo, desde 2008, Bankinter comercializa seguros No vida de Mapfre, con lo que la creación de esta nueva sociedad conjunta refuerza la colaboración entre ambas entidades. 

Por último indicar que esta sociedad conjunta creada, comercializará seguros que estarán orientados tanto a empresas como a particulares y serán distribuidos en exclusiva por todas las redes comerciales de Bankinter.
 
Para más información: Bankinter

Acuerdo BEI y Banco Sabadell

Banco Sabadell y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) han firmado un acuerdo para destinar 200 millones de euros de los fondos de este último para financiar proyectos de inversión en pymes y empresas de mediana dimensión (hasta 3.000 empleados). Adicionalmente, Banco Sabadell aportará 200 millones de euros al convenio firmado con el BEI, por lo que el acuerdo supone una inyección de 400 millones de euros de financiación en total en favor de las pymes.

 
Esta nueva línea incluirá préstamos y leasings a amortizar hasta un plazo de 15 años, para apoyar los proyectos realizados por empresas del sector industrial y de servicios. Su finalidad tendrá que dirigirse a la adquisición de activos materiales no inmobiliarios y/o a la inversión en activos inmateriales, como gastos en I+ D + i o costes de desarrollo, entre otros.

 
Este acuerdo se inscribe en la política del BEI y en el interés de Banco Sabadell de apoyar a las pequeñas y medianas empresas y busca facilitar, en la actual coyuntura económica, el acceso a una financiación en condiciones favorables para favorecer la creación de empleo.

 
Los fondos estarán disponibles para proyectos ubicados en cualquier parte del territorio de la Unión Europea, con prioridad en España, hasta el mes de diciembre de 2014 o hasta que se agote el importe total de la línea. Asimismo, el acuerdo firmado entre Banco Sabadell y el BEI recoge la exclusión de no financiar a sectores o actividades de carácter no ético o que, por ejemplo, impacten sobre el medio ambiente, se dediquen a la fabricación de armamento o atenten contra los derechos de las personas u a otras actividades como las meramente financieras.



miércoles, 26 de diciembre de 2012

Acuerdo entre Bankia y IBM para la mejora de la eficiencia y competitividad

Bankia acaba de llegar recientemente a un acuerdo con IBM con el objetivo de mejorar su eficiencia y competitividad. 

Así Bankia, ha firmado con IBM, un acuerdo de servicios tecnológicos a través del cual esta compañía ayudará a la entidad financiera a transformar su área de infraestructuras tecnológicas. Con este acuerdo, el banco logra mejorar la eficiencia y la competitividad, mejorando el servicio al cliente, y consigue un ahorro acumulado de 200 millones de euros.  

El contrato entrará en vigor el 1 de enero de 2013 y tiene 10 años de duración. Bajo este marco, Bankia e IBM crearán una sociedad conjunta que se encargará de prestar los servicios tecnológicos a la entidad.  

En el marco de este contrato de externalización, Bankia transferirá a la sociedad conjunta casi un centenar de personas.  

El director general de Personas, Medios y Tecnología de Bankia, Antonio Ortega, y el presidente de IBM España, Portugal, Grecia e Israel, Juan Antonio Zufiria, han presidido esta mañana el acto de firma.   

Con este acuerdo, el banco logra mejorar la eficiencia y la competitividad, mejorando el servicio al cliente, y consigue un ahorro acumulado de 200 millones de euros.  

En definitiva, un gran acuerdo para Bankia, que además supone un muy importante ahorro. 

Para más información:
Bankia

Dividendo Telefónica 2013

Telefónica reitera que volverá a pagar dividendos en 2013

 
La operadora española seguirá brillando por su retribución al accionista en 2013, pese a haber recortado sus pagos este año. Telefónica dio el susto en julio al eliminar el dividendo previsto para noviembre (0,40 euros más una recompra de acciones anunciada) y los 0,90 de mayo de 2013. Telefónica tiene pensado retomar la remuneración a finales de año, con un pago de 0,75 euros en dos tramos, frente a los 1,50 previstos anteriormente.
Con ello, tendría al precio actual una rentabilidad por dividendo del 8,44% en 2013. Los expertos confían en que cumpla con sus objetivos tras los esfuerzos que ha realizado para captar capital y reducir deuda (la venta de Atento y la salida a bolsa de su filial alemana).

martes, 25 de diciembre de 2012

Crecen en más de 800 millones de euros los depósitos de Catalunya Caixa en noviembre

Los recursos invertibles en Catalunya Caixa han crecido en más de 800 millones de euros durante el mes de noviembre, lo que significa un aumento del 2,6% en tan sólo un mes. Esta partida, que asciende a un total de más de 31.300 millones de euros, incluye principalmente los depósitos de la clientela, lo que refleja la solidez de la franquicia en el ámbito de la banca minorista y la confianza depositada en ella. 

Esta captación de recursos se distribuye en un crecimiento de más de 600 millones en depósitos de personas físicas, mientras que 190 millones pertenecen a cuentas de empresas, cuyo crecimiento en ahorro a plazo es especialmente significativo, del 7,8%. 

En cuanto a modalidades, la mayor parte del aumento de recursos invertibles viene explicado por el fuerte aumento de los depósitos a plazo en las cuentas CX, que en el último mes han crecido más de 600 millones de euros. Este dato muestra principalmente el gran dinamismo comercial obtenido por la entidad pese al contexto de máxima dificultad generado por el rigor de la crisis económica y la reestructuración del sector financiero, adaptándose a las particularidades de los mercados y la economía en cada momento. 

Con todo, CatalunyaCaixa alcanza un total de recursos minoristas gestionados de casi 40.000 millones de euros, y mantiene la senda positiva de crecimiento y captación de los últimos meses. 

En definitiva unos muy buenos datos en captación de recursos.
 
Para más información:
Catalunya Caixa

Mejores dividendos 2013

Las empresas más rentables 2013 por dividendos esperados

Interesante análisis de los dividendos previstos en el 2013

Santander, BME, FCC, ACS, Telefónica, Duro Felguera, Gas Natural y Enagás, entre las más atractivas por la retribución prevista para 2013

Aunque el año 2013 se espera siga siendo un mal año en cuanto a economía se refiere se espera alguna alegría para los accionistas de varias empresas en cuanto a dividendos se refiere

Os dejamos un análisis en forma de gráfico publicado en www.expansion.com que es bastante ilustrativo y puede servir de base a a las inversores a la hora de tomar decisión de inversión de cara al nuevo año. PINCHAR PARA VER A TAMAÑO COMPLETO

lunes, 24 de diciembre de 2012

Corte interactivo de ING DIRECT para recaudar fondos para UNICEF

ING DIRECT acaba de lanzar un corte interactivo, que tendrá como finalidad la recaudación de fondos para UNICEF. 

El corto que lleva el título de “El monstruo que no dejaba ir a los niños al colegio”, es un cortometraje de animación interactivo, con motivo de la campaña solidaria a favor de UNICEF España que el banco realiza cada Navidad. Esta iniciativa tiene como objetivo conseguir fondos para ayudar a que millones de niños sin escolarizar puedan ir al colegio en países como Zambia, Etiopía, India y Brasil. 

El corto cuenta la historia de un monstruo que impide a los niños ir al colegio, y que simboliza todos los problemas que existen en el mundo que imposibilitan la escolarización de 61 millones de niños en el mundo, como son la pobreza, el trabajo infantil y la discriminación de género. 

Con esta original propuesta, el banco quiere animar a los internautas a que sean quienes hagan desaparecer al monstruo y les invita a participar de forma activa. Así, quienes quieran contribuir a esta acción pueden hacerlo hasta el 31 de enero entrando en la web www.elmonstruo.org  para ver el cortometraje. En un momento de la historia, el participante debe elegir entre cuatro finales posibles y enviar un mensaje desde su teléfono móvil con su favorito. Una vez enviado y en tiempo real, el internauta puede ver cómo el corto continúa con el final seleccionado y el monstruo es derrotado. 

Además, con este mensaje* los participantes estarán realizando una donación a favor de UNICEF España, ya que el coste íntegro del SMS, 1,20 euros, se ingresará en una cuenta de la organización. 

El estreno del cortometraje, que cuenta con su propio trailer en Internet, va acompañado además de una serie de acciones en redes sociales, que animarán a participar a los usuarios de Facebook y Twitter—donde pueden seguir el hashtag #elmonstruo—, vencer al monstruo y ayudar a que los niños con menos oportunidades puedan ir al colegio. 

“Las realidades que aun hoy impiden a millones de niños ir al colegio, y que hemos querido representar con este monstruo, no pueden dejarnos indiferentes. Desde ING DIRECT tenemos el firme propósito de tratar de erradicarlas porque creemos que educando a los niños podemos construir un futuro mejor”, afirma Carina Szpilka, directora general de ING DIRECT España. 

Esta campaña navideña se enmarca dentro del programa ING Chances for Children, que el Grupo ING y UNICEF España vienen desarrollando conjuntamente a nivel mundial desde el año 2005. Este acuerdo de colaboración tiene como objetivo trabajar por el derecho a la educación de niños en países como Zambia, Etiopía, India y Brasil y, desde su puesta en marcha, ya ha logrado la escolarización de más de 700.000 niños en situación de riesgo y explotación laboral, gracias a la solidaridad de los clientes y al trabajo de los profesionales del Grupo ING. 

En definitiva excelente iniciativa de ING DIRECT. 

Para más información:
ING DIRECT

El BBVA en las redes sociales

La comunidad de BBVA en redes sociales crece cada día y suma ya más de 3,7 millones de seguidores. Los datos, que se actualizan diariamente, pueden consultarse en la nueva infografía interactiva del blog corporativo bbvasocialmedia.com. 131 perfiles se aglutinan actualmente bajo el paraguas de la marca BBVA en Facebook, Twitter, Linkedin, YouTube y Google+ en un total de 12 países de todo el mundo.

Datos claros y transparencia son la mejor forma de medir el impacto global de una marca en redes sociales. Gracias a una política de actuación muy definida en redes sociales, BBVA cuenta ya con 2,7 millones fans en Facebook y con cerca de un millón de seguidores en Twitter. 105 millones de vídeos se han visto en nuestros canales de Youtube.
Para BBVA, las redes sociales son fundamentales en la mejora de la relación con los clientes. Por eso, la presencia del banco en los nuevos medios, siempre en construcción, es cosa de todos. Muchos equipos especializados en distintos ámbitos contribuyen a mejorar el servicio en estos canales, bajo la premisa de que no hay un único BBVA, sino varios que responden específicamente a las necesidades de cada una de las personas que nos rodean. Los usuarios deben ser atendidos del mejor modo posible, allá donde estén, a través de los medios sociales.
El esfuerzo de BBVA en redes sociales cuenta con el apoyo de un equipo multidisciplinar integrado en distintas áreas de la empresa, desde la generación de contenidos en Comunicación y Marca al desarrollo de formatos innovadores en Nuevos Canales Digitales, pasando por los departamentos de marketing de los países y las áreas de atención al cliente, Recursos Humanos, BBVA Research, Innovación, etc. La colaboración entre los expertos de distintas áreas posibilita una gestión y coordinación eficaz de la comunicación en un entorno tan cambiante y complicado como el actual.
Una infografía interactiva con datos dinámicos
La infografía que resume la actividad de la comunidad de BBVA en redes sociales ha sido desarrollada por el departamento de Nuevos Canales Digitales en colaboración con Comunicación y Marca, y pretende ser interactiva con el usuario, de modo que este pueda, de forma muy visual e intuitiva, acceder al listado de perfiles de BBVA por países. Asimismo, es dinámica, ya que los datos globales y de los canales en redes sociales se actualizan automáticamente cada 24 horas.
Para recoger todos estos datos se ha realizado un servicio independiente que se conecta a las APIs de Facebook, Twitter y Youtube respectivamente. Para cada uno de los perfiles y mediante las APIs, se obtiene el número de fans, seguidores o vídeos vistos según la red social. Finalmente, se calcula el número total y el incremento en los últimos 30 días por cada una de las redes sociales

domingo, 23 de diciembre de 2012

BFA-Bankia acaba de traspasar sus activos al SAREB

El Grupo BFA-Bankia acaba de formalizar recientemente el traspaso ó transmisión de sus activos a la Sociedad de Gestión de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria S. A. (SAREB), ó que se conoce coloquialmente con el nombre de Banco Malo. 

En cumplimiento del deber legal de transmitir activos establecido en las Disposiciones Adicionales Octava y Novena de la Ley 9/2012, el Real Decreto 1559/2012 y el acuerdo del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria de fecha 14 de diciembre de 2012 por el que se determinan las categorías de activos a transmitir a la SAREB por el Grupo Banco Financiero y de Ahorros-Bankia y se fijan las condiciones y plazo de dicha transmisión, en el día de hoy, 21 de diciembre de 2012, SAREB, BFA y Bankia han formalizado, con fecha de efectos a 31 de diciembre de 2012, el contrato de transmisión de activos.  

Conforme a lo dispuesto en el artículo 48.3 del Real Decreto 1559/2012, el precio de transmisión de los activos objeto de este contrato ha sido determinado aplicando los criterios y porcentajes fijados por el Banco de España, según lo dispuesto en el artículo 30 de la Ley 9/2012 y de conformidad con los procedimientos de valoración previstos en el artículo 5 de la Ley 9/2012, y las disposiciones de los artículos 13 y 14 y la Disposición Transitoria Primera del Real Decreto 1559, que se contienen en la Resolución del Banco de España.  

El precio, que ha quedado fijado en la cantidad de 22.317.735.892,81 euros, ha sido calculado aplicando los criterios citados a la valoración contable estimada de los activos a 31 de diciembre de 2012 (fecha de transmisión), con base en la información facilitada por las entidades.  

Dicho precio se distribuye de la siguiente forma: 2.850.339.402,81 euros en relación con los activos de titularidad de Banco Financiero y de Ahorros y sus filiales; y 19.467.396.490 euros en relación con los activos de titularidad de Bankia y sus filiales.  

El precio será satisfecho mediante la entrega de valores de renta fija a emitir por SAREB y que contarán con la garantía irrevocable del Estado español a Banco Financiero y de Ahorros, respecto de la parte del precio que corresponde a los activos de su titularidad y de las filiales de BFA; y a Bankia, respecto de la parte del precio que corresponde a los activos de su titularidad y de las filiales de Bankia.  

A tales efectos, está previsto que, antes del fin de diciembre de 2012, SAREB, BFA y Bankia suscriban el correspondiente Contrato de Suscripción en virtud del cual SAREB, en calidad de emisor de una serie de valores de renta fija, BFA y Bankia, en calidad de suscriptores, acordarán los términos de la suscripción y desembolso de dichos valores. En esa fecha, el emisor se compromete a solicitar la admisión de los bonos en el Mercado AIAF, y con fecha 31 de diciembre de 2012, el emisor entregará los bonos a cada suscriptor, BFA y Bankia. 

Para más información:
Bankia

Mejor cuenta nómina 2013

La mejor cuenta nómina del 2013

10 razones para contratar la Cuenta Expansión Sabadell

Banco Sabadell seguirá manteniendo en 2013 una de sus mejores ofertas: la Cuenta Expansiónuna de las mejores cuentas nómina del momento. Este producto, anunciado por las caras más conocidas del deporte, la cultura y la gastronomía catalanes, ofrece al cliente 10 ventajas muy apreciadas en el mercado bancario actual:

  1. 0 comisiones
  2. Devolución del 3% de los principales recibos: luz, gas, teléfono fijo, móvil e Internet
  3. Tarjetas de débito y crédito gratis
  4. Sin compromiso de permanencia
  5. Compras a 3 meses con la tarjeta a interés 0%
  6. Transferencias nacionales gratis
  7. Transferencias europeas gratis hasta 50.000 €
  8. Atención a descubiertos hasta 300 €
  9. Las pensiones se pagan el día 25 de cada mes
  10. Préstamo inmediato pre concedido de hasta 5.000 €

La única condición para obtenerlas es domiciliar una nómina o pensión de, al menos, 700 euros.

sábado, 22 de diciembre de 2012

Acuerdo entre el BEI y el Banco Sabadell para ayudar a la financiación de Pymes

El BEI (Banco Europeo de Inversiones) y el Banco Sabadell acaban de firmar recientemente un acuerdo por el cual destinarán 200 millones de fondos del BEI para financiar proyectos de inversión en pymes y empresas de mediana dimensión (hasta 3.000 empleados).  
Adicionalmente, Banco Sabadell aportará 200 millones de euros al convenio firmado con el BEI, por lo que el acuerdo supone una inyección de 400 millones de euros de financiación en total en favor de las pymes. 
Los fondos estarán disponibles para proyectos ubicados en cualquier parte del territorio de la Unión Europea, con prioridad en España, hasta el mes de diciembre de 2014 o hasta que se agote el importe total de la línea. Asimismo, el acuerdo firmado entre Banco Sabadell y el BEI recoge la exclusión de no financiar a sectores o actividades de carácter no ético o que, por ejemplo, impacten sobre el medio ambiente, se dediquen a la fabricación de armamento o atenten contra los derechos de las personas u a otras actividades como las meramente financieras. 
Esta nueva línea incluirá préstamos y leasings a amortizar hasta un plazo de 15 años, para apoyar los proyectos realizados por empresas del sector industrial y de servicios. Su finalidad tendrá que dirigirse a la adquisición de activos materiales no inmobiliarios y/o a la inversión en activos inmateriales, como gastos en I+ D + i o costes de desarrollo, entre otros. 
Este acuerdo se inscribe en la política del BEI y en el interés de Banco Sabadell de apoyar a las pequeñas y medianas empresas y busca facilitar, en la actual coyuntura económica, el acceso a una financiación en condiciones favorables para favorecer la creación de empleo.  
En resumen, una opción más para las pymes para buscar la tan ansiada financiación. 
Para más información:
Banco Sabadell

Acuerdo Deutsche Bank y Zurich seguros y pensiones

Deutsche Bank y Zurich renuevan su acuerdo para la distribución de seguros y pensiones

Deutsche Bank ha renovado su actual acuerdo de colaboración con Zurich para la distribución exclusiva de productos de seguros de vida y pensiones, y seguros generales en España, hasta 2022.
El acuerdo de banca seguros existente fue firmado inicialmente en 2002 y ha demostrado ser mutuamente beneficioso. Por un lado la aseguradora se ha beneficiado de la extensa red de distribución de Deutsche Bank, mientras que los clientes del banco han tenido acceso a una gama de productos aseguradores de alta calidad.
Con la prolongación del contrato se pone de manifiesto el interés del banco por seguir ofreciendo a los clientes las mejores soluciones del mercado. La unión de ambas empresas supone una garantía a la hora de recibir un servicio de calidad en materia de seguros y pensiones.
En palabras de Luis Martín Jadraque, Director del Centro de Inversiones de Deutsche Bank, “la alianza con Zurich nos permite mantener los estándares de calidad propios de la marca Deutsche Bank. De esta forma, nuestros clientes tienen la tranquilidad de contar con dos entidades de primer nivel en la protección de su familia, su patrimonio, su futuro y su empresa”.



viernes, 21 de diciembre de 2012

Pago dividendo Bankinter el próximo 5 de enero de 2013

Bankinter acaba de informar a la CNMV hoy, que pagará a sus accionistas el tercer dividendo a cuenta de los resultados de 2012 el próximo día 05 de enero, por lo tanto, se puede decir que los accionistas de Bankinter recibirán en buen regalo de reyes en forma de dividendo. 
Este tercer dividendo a cuenta de los resultados de 2012 de Bankinter tendrá un valor íntegro de 0,02727500 euros por acción, lo cual hará que los accionistas reciban un dividendo neto por acción de 0,02154725, es decir, un poco más de dos céntimos por acción. 
En resumen, que los accionistas de Bankinter empezarán el año con una buena noticia.

Depósitos bancarios 2013 que nos espera


¿Qué nos espera en los depósitos bancarios a plazo en 2013?


Ya queda menos para empezar el año 2013 y muchos ahorradores ya están pensando donde y como invertir su dinero. La coyuntura económica nacional y europea siempre tiene mucho que decir en este aspecto. La inyección europea, el fin de las ampliaciones de capital, los tipos al 0,75% y la nueva comisión que el Banco de España impondrá a los bancos que comercialicen depósitos son los principales factores que juegan en contra de que en enero de 2013 sigamos viendo rentabilidades superiores al 4% TAE.


En otras palabras, los bancos ya no tendrán urgencia por conseguir capital ni aliciente por hacerlo a través de unos depósitos que les costarán más dinero por lo que parece lógico que bajen las rentabilidades.


Pero ¿cómo serán las nuevas ofertas en 2013? De momento, los 2 únicos plazos fijos lanzados esta semana, de Sabadell y BankiaLink, no ofrecen más del 3,85% y 3,75% TAE, respectivamente (y recordemos que los 2 habían llegado al 4,5% TAE), lo que apunta a que el 4% deje de ser tan habitual como ha sido en los últimos 6 meses.

En cualquier caso, los bancos que podrían seguir ofreciendo la rentabilidad más alta serían los extranjeros, como Banco Espirito Santo actualmente al 4,60% TAE o el Depósito Pichincha al 4% TAE, para los que seguiría siendo más rentable financiarse en España y por eso están entre los pocos que no han anunciado el fin de sus ofertas.

 

Subida de comisiones

No hay que olvidar que en mayo de 2012 entró en vigor la Orden EHA/2899/2011, de 29 de octubre, de transparencia y protección del cliente de servicios bancarios que dicta, entre otras medidas, que “Las comisiones percibidas por servicios prestados por las entidades de crédito serán las que se fijen libremente entre dichas entidades y los clientes”, es decir, que el banco establecerá las comisiones que quiera, casi sin restricción.

Este hecho, sumado al aumento de exigencias de Europa, hace que los bancos españoles apliquen nuevas fórmulas para alcanzar los niveles de solvencia requeridos, lo que nos hace prever que, de ahora en adelante, las comisiones tendrán aún más presencia en la vida de los clientes de los bancos, por ejemplo, en las cuentas asociadas a los depósitos.

Menos donde elegir

Además, el inversor podría tener en 2013 muchas menos ofertas donde elegir depositar sus ahorros. Por un lado, las fusiones bancarias han reducido drásticamente el número de entidades de nuestro país y, por otro, la comisión que el Banco de España cobrará a partir de enero a los bancos que ofrezcan depósitos se traducirá, muy seguramente, en menos y más pobres ofertas.

En resumen, contratar un depósito antes del 31 de diciembre de 2012, cuando aún no hayan desaparecido ofertas como la del Depósito Oficinadirecta al 4,5% TAE, saldrá mucho más a cuenta que hacerlo el año que viene, ya que todo apunta a que las mejores ofertas de 2013 no estarán a la altura de los mejores depósitos de 2012, a los que todavía podemos ver al 4,75% TAE.
 
Desde HelpmyCash nos ayudan a elegir donde invertir nuestro dinero con sus herramientas que actualizan la información en cada momento. El mejor sin duda su comparador de depósitos:
 
 

Deutsche Bank participará en el SAREB

Deutsche Bank AG ha aprobado hoy la participación en el capital de SAREB

El Consejo de Administración de Deutsche Bank AG ha acordado hoy participar en el capital de SAREB (la Sociedad de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria), entidad creada por el Gobierno de España para albergar los activos problemáticos de las entidades financieras españolas y promover su comercialización. Deutsche Bank AG se ha comprometido a invertir 15 millones de euros en la nueva entidad.
El presidente y consejero delegado de Deutsche Bank España, Antonio Rodríguez-Pina, ha subrayado que esta decisión “pone de manifiesto la confianza que Deutsche Bank tiene en la capacidad de recuperación de la economía española, así como en el éxito de las reformas económicas emprendidas por el Gobierno. La creación de la Sociedad de Activos Procedentes de la Reestructuración Bancaria permitirá dar un paso definitivo para la recuperación y consolidación del sector financiero español y desde luego para apoyar el cambio de ciclo económico en nuestro país

jueves, 20 de diciembre de 2012

Conversión obligaciones Banco Sabadell se prolonga

Banco Sabadell ha decidido prolongar durante dos años la fecha de la conversión de dos emisiones de bonos convertibles muy nocivas para sus clientes y accionistas que podrían perder el 50% de su inversión inicial si se hiciese ahora el canje.
 
Banco Sabadell va a ofrecer a los suscriptores de las obligaciones subordinadas necesariamente convertibles emitidas en 2009 y 2010 recomprarlas con la condición de que sus titulares adquieran otras similares pero con vencimiento dos años más tarde. Inicialmente, expiraban en julio y noviembre de 2013.
 
Hay que tener en cuenta que en estos momentos los que compraron esas obligaciones registran actualmente unas minusvalías por la mitad del importe invertido. El precio de canje es de 4,18 y 4,19 euros, frente a los 2,1 euros a los que se paga ahora el banco en bolsa.
 
La propuesta, que valora en el 100% y en el 78,4% el nominal de las obligaciones, ofrece una remuneración del Euribor a tres meses más un diferencial que ronda el 5% para la emisión de 2009 y del Euribor a tres mes más un interés del 8% para la de 2010. la oferta efectiva consiste en la recompra por Banco de Sabadell de las obligaciones I/2009 y I/2010.
 
A los titulares de las primeras se les entregará por cada obligación 1.000 euros en efectivo, cantidad sujeta a la solicitud irrevocable de suscripción de otras tantas obligaciones por el mismo importe y con vencimiento a mediados de 2015. A los titulares de la colocación de I/2010 se les dará 3,92 euros en efectivo, también condicionado a la solicitud irrevocable de suscripción de nuevas obligaciones por el mismo importe unitario. Su nueva fecha de conversión será en noviembre de 2015.
 

El Banco Sabadell adquiere la red y el negocio bancario de BMN en Aragón y Cataluña

El Banco Sabadell acaba de cerrar recientemente el acuerdo la compra del negocio bancario de BMN en Aragón y Cataluña. Con esta operación, cuya puesta en marcha ya fue anunciada mediante hecho relevante a la CNMV el pasado día 13 de noviembre, Banco Sabadell impulsará su negocio de banca minorista en su territorio de origen y se situará asimismo como cuarta entidad en Cataluña, con una cuota de oficinas cercana al 12%.

El acuerdo firmado comprende un perímetro de 462 oficinas (443 en Cataluña y 19 en Aragón) y el negocio de los 900.000 clientes que forman parte de la Dirección Territorial de Cataluña y Aragón, así como los 2.000 empleados adscritos a esta red y a los servicios centrales de dicha Dirección.

Este negocio incluye inversión crediticia por, aproximadamente, 10.600 millones de euros y depósitos de clientes por 7.900 millones de euros. Estos activos corresponden a los de la Territorial de Cataluña y Aragón, una vez excluidos los activos transferidos por BMN a la Sociedad Estatal de Gestión de Activos procedentes de la Reestructuración Bancaria (SAREB).

El importe de la diferencia entre los activos netos, cubiertos adecuadamente por sus correspondientes provisiones, y los pasivos incluidos en el acuerdo se compensará por 350 millones de euros. La operación se ha realizado bajo las premisas pactadas en el MOU, firmado el pasado 13 de noviembre, y está sujeta al cumplimiento de las condiciones suspensivas y regulatorias.

Por último indicar que esta adquisición en palabras de Josep Oliu, presidente de Banco Sabadell: “Se trata de una operación muy interesante para nuestra entidad, por cuanto supone la incorporación de una red de oficinas consolidada y bien distribuida en Cataluña, que complementa la de Banco Sabadell y que nos permitirá acceder a la práctica totalidad de nuestros clientes o potenciales clientes en este territorio.”

En definitiva, un gran negocio para el Banco Sabadell.

Para más información:
Banco Sabadell

Alianza Banco Santander y Aegon

Santander y Aegon sellan una alianza para potenciar el negocio de bancaseguros en España
Santander crea dos compañías de seguros, una para seguros de vida y otra para no-vida, en las que Aegon toma una participación del 51%.

El acuerdo supone combinar la fuerza comercial de Banco Santander en España con la experiencia y el liderazgo de Aegon en el desarrollo y gestión de productos de seguros.

El Banco distribuirá los productos de la alianza Aegon-Santander a través de las redes de Santander en España.

Banco Santander y Aegon han llegado a un acuerdo para formar una alianza estratégica que potenciará el negocio de bancaseguros en España a través de las redes de Santander.
Santander crea dos compañías de seguros, una para seguros de vida y otra para seguros generales, en las que Aegon toma una participación del 51%. Santander y Aegon compartirán la responsabilidad de su gestión. Santander mantiene el 49% del capital de dichas compañías y suscribe un acuerdo de distribución para la venta de productos de seguro en España durante 25 años a través las redes comerciales. El acuerdo no afecta a los seguros de ahorro, salud y autos que continuarán gestionados por Santander.
La alianza combina la experiencia y el liderazgo de Aegon en el desarrollo y gestión de productos de seguros con la fuerte capacidad de distribución en España del Grupo Santander. Tras este acuerdo, Santander reforzará su oferta comercial de seguros de vida y generales, a través de las oficinas que Santander, Banesto, Banif y Openbank tienen en España.
“Con esta alianza, nuestros clientes se beneficiarán de un catálogo de productos de seguros más amplio e innovador, gestionado conjuntamente por un líder global. El acuerdo permitirá acelerar nuestro crecimiento en el negocio de seguros, gracias a la combinación de las fortalezas de cada socio”, dijo Javier Marín, director general responsable de Banca Privada Global, Gestión de Activos y Seguros de Banco Santander.
Esta transacción generará plusvalías antes de impuestos de 410 millones de euros a Grupo Santander, que corresponden con la valoración del 100% del negocio y que se destinarán a reforzar el balance del Banco.
La operación previsiblemente concluirá en la primera mitad de 2013, una vez obtenidas las autorizaciones pertinentes de la Dirección General de Seguros y Fondos de Pensiones y de las autoridades europeas de defensa de la competencia.
El pasado mes de julio de 2012 Santander alcanzó un acuerdo con Abbey Life Assurance Company Limited, filial de Deutsche Bank, por el cual Abbey Life Assurance reaseguraba toda la cartera de vida riesgo individual existente al 30 de junio de las compañías aseguradoras de Santander en España y Portugal

miércoles, 19 de diciembre de 2012

Caixabank culmina la integración tecnológica y operativa de Cajasol y Caja de Guadalajara

Caixabank acaba de finalizar la integración tecnológica y operativa de Cajasol y Caja de Guadajalara con un gran éxito.

Esta integración tecnológica y operativa de Cajasol y Caja de Guadalajara por parte de Caixabank, se hace tan sólo dos meses después de completar la integración de Caja Navarra y tras cuatro meses y medio desde la inscripción de la fusión con Banca Cívica en el Registro Mercantil, el pasado 3 de agosto.

Con esta integración, la entidad presidida por Isidro Fainé y dirigida por Juan María Nin, ampliará su catálogo de productos y servicios a todos los clientes de Cajasol y Caja de Guadalajara, que tendrán a su disposición una red de más de 6.000 oficinas, más de 10.000 cajeros automáticos con más funcionalidades y el servicio líder en España de banca online, a través de Línea Abierta, con más de 7 millones de clientes.

El proceso de integración de la operativa diaria de los clientes de Cajasol y Caja de Guadalajara se ha realizado con la finalidad de garantizar el mejor servicio al cliente. Con este objetivo, CaixaBank ha invertido un total de 190.000 horas al desarrollo de adaptaciones informáticas. Además, antes de proceder a la migración completa del sistema, se han realizado un total de 3 simulaciones de traspaso de operativas de ambas cajas a CaixaBank en las que el proceso pasó controles de certificación de calidad y de protección.

Los clientes no deberán realizar ninguna gestión

En el caso concreto de Cajasol y Caja de Guadalajara, que ya han completado la integración tecnológica y operativa, las cuentas corrientes y las libretas de ahorro cambiarán de numeración. Sin embargo, este cambio no afectará a los recibos domiciliados, ni a las transferencias, ni a los abonos recibidos. Por tanto, no será necesario que el cliente realice ninguna gestión. Los créditos e hipotecas contratados mantendrán igualmente las condiciones pactadas.

Por lo que se refiere a las tarjetas, CaixaBank ha enviado durante el mes de diciembre nuevas tarjetas que serán operativas desde la integración de los sistemas informáticos, a partir del momento en que el cliente las active. Para su comodidad, se ha mantenido el mismo número secreto (PIN). Asimismo, aquellos clientes que accedan, a través de Internet, a Línea Abierta, tampoco tendrán que modificar ni su usuario ni su contraseña, ya que se ha mantenido el que usaban para las plataformas de banca on-line de las cajas, tanto de Cajasol como de Caja de Guadalajara.

Con estas nuevas tarjetas, los clientes se podrán beneficiar gratuitamente del servicio CaixaProtect, una prestación exclusiva que protege contra el fraude y el robo.

El proceso completo de integración de los sistemas informáticos de las entidades que conformaban Banca Cívica tendrá una duración inferior a un año, un tiempo record, y se hará de forma escalonada: el pasado mes de octubre se realizó en Caja Navarra; ahora, en diciembre se han completado Cajasol y Caja de Guadalajara; CajaCanarias finalizará en marzo y Caja de Burgos en abril.

En este sentido, hasta la migración de la plataforma operativa de cada entidad, todos los clientes de las distintas cajas podrán efectuar reintegros a débito con sus tarjetas, sin comisión alguna, a través de la red de más de 10.000 cajeros automáticos que tiene CaixaBank tras la fusión.

En definitiva un auténtico éxito de Caixabank.

Para más información:
Caixabank

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