miércoles, 30 de diciembre de 2020

Fusión Unicaja Banco y Liberbank

LOS CONSEJOS DE ADMINISTRACIÓN DE UNICAJA BANCO Y LIBERBANK APRUEBAN EL PROYECTO COMÚN DE FUSIÓN 

LA OPERACIÓN SUPONE LA CREACIÓN DEL QUINTO BANCO ESPAÑOL POR VOLUMEN DE ACTIVOS (SUPERIOR A LOS 109.000 MILLONES DE EUROS), CON CALIDAD Y SOLIDEZ DE BALANCE, Y CON UNA AMPLIA Y DIVERSIFICADA PRESENCIA EN EL TERRITORIO NACIONAL, SIENDO ENTIDAD DE REFERENCIA EN SEIS COMUNIDADES AUTÓNOMAS

Los Consejos de Administración de Unicaja Banco y Liberbank han aprobado en el día de ayer el Proyecto Común de Fusión por el cual Unicaja Banco absorberá Liberbank. En virtud de esta operación, los accionistas de esta última entidad recibirán acciones ordinarias de nueva emisión de la primera, en la siguiente proporción: 1 acción de Unicaja Banco por cada 2,7705 acciones  de Liberbank.

Esta operación supone la creación del quinto banco del sistema financiero español por volumen de activos, que contará con una amplia y diversificada presencia en el territorio nacional, siendo entidad de referencia en seis Comunidades Autónomas, con un balance sólido y saneado, y un equipo profesional con amplia experiencia en generar valor para sus accionistas mediante procesos de integración.

La transacción permitirá a la entidad combinada ganar tamaño relativo de cara a afrontar de la mejor manera posible los retos a los que se enfrenta el sector, incluyendo los  que se derivan del entorno económico, los actuales niveles de tipos de interés, históricamente bajos, así como el continuo proceso de transformación y digitalización. Está previsto que la entidad combinada cuente con ahorros recurrentes de costes de aproximadamente 192 millones de euros anuales (de forma plena a partir de 2023), lo que permitirá mejorar significativamente la ratio de eficiencia.

Dada la sólida posición de solvencia con la que parten Unicaja Banco y Liberbank, se prevé que la entidad combinada, tras realizar importantes provisiones para acelerar la reducción de los activos improductivos, alcance una ratio de capital de máxima calidad (CET 1 fully loaded) del 12,4%, la más elevada entre las entidades cotizadas según datos a septiembre pasado, que se sitúe como la primera en coberturas (67%) y la segunda entre las entidades cotizadas con la ratio de mora más baja, del 3,8%. La operación propiciará que la entidad combinada mejore significativamente su rentabilidad respecto a las previsiones del mercado y que mejore en torno a 11 puntos porcentuales su ratio de eficiencia. Asimismo, la generación de sinergias permitirá incrementar el beneficio por acción de ambas entidades en aproximadamente un 50% respecto a las estimaciones del mercado para 2023.

La nueva entidad, que mantendrá la denominación Unicaja Banco y su sede social en Málaga, nace con el objetivo de aportar valor a los accionistas, mejorando la rentabilidad, así como mejorar la oferta y calidad del servicio a los clientes, y seguir apoyando la recuperación económica del país, manteniendo como valores compartidos la cercanía y la vinculación con el territorio. Tendrá de Presidente Ejecutivo a Manuel Azuaga, actual Presidente Ejecutivo de Unicaja Banco, y de Consejero Delegado, a Manuel Menéndez, actual Consejero Delegado de Liberbank.

La operación está sujeta a la aprobación por parte de las Juntas Generales de Accionistas de ambas entidades, cuya celebración estaría prevista para el primer trimestre de 2021, así como de las autorizaciones regulatorias preceptivas, lo cual se espera que suceda a finales del segundo trimestre o principios del tercero de 2021


Descripción de la operación

Atendiendo al canje establecido, los accionistas de Unicaja Banco contarán con el 59,5% del capital de la nueva entidad, y los de Liberbank, el 40,5%.


Manuel Azuaga ha señalado que “con la fusión conformamos la quinta entidad española por volumen de activos, siendo entidad de referencia en seis Comunidades Autónomas, con una situación de fortaleza financiera, y un mayor tamaño que permitirá afrontar mejor los desafíos a los que se enfrenta el sector, y continuar apoyando la recuperación económica del país, manteniendo la cercanía y vinculación al territorio como valores compartidos por las dos entidades y en la senda de las buenas prácticas de gobierno corporativo”.

Por su parte, Manuel Menéndez ha destacado que “la operación pretende aportar valor para  accionistas, clientes y empleados, mejorando los niveles de eficiencia y rentabilidad, y permite reforzar la posición de mercado en banca minorista, con un balance robusto y de calidad, y, asimismo, seguir respaldando a las familias y empresas en la satisfacción de sus necesidades financieras”.

 Posicionamiento en el sistema financiero español

La entidad combinada superará los 109.000 millones de euros en activos totales, un volumen que la convertirá en el quinto banco de mayor tamaño por activos del mercado nacional.


El nuevo grupo refuerza su posición en banca minorista en España, con más de 4,5 millones de clientes y cuotas de mercado sustanciales de todos los productos clave: depósitos (4,7%), créditos (4,2%) y recursos fuera de balance (3,3%).


La entidad combinada estará presente en el 80% del territorio nacional, manteniendo su condición como entidad de referencia en Andalucía, Extremadura, Castilla y León, Castilla-La Mancha, Cantabria y Asturias y con capacidad para competir en otros mercados como Madrid, donde las entidades mantienen una tradicional presencia. La voluntad de mantener la cercanía y la vinculación con el territorio y la confianza en el servicio a los clientes que Unicaja Banco y Liberbank siempre han demostrado, permanecen como parte de los valores compartidos.


Sentido estratégico de la operación

Esta operación constituye un proyecto de creación de valor para clientes y accionistas, mejorando los niveles de eficiencia y de rentabilidad a partir de una sólida base de clientes, diversificada tanto por sectores como geográficamente, con acceso a una plataforma de distribución única y una mejor oferta de productos y servicios. 

La transacción permitirá a la entidad combinada ganar tamaño relativo de cara a afrontar de la mejor manera posible los desafíos a los que se enfrenta el sector, incluyendo los que se derivan del entorno económico, los actuales niveles de tipos de interés, así como el continuo proceso de transformación y digitalización. Está previsto que la entidad combinada cuente con ahorros recurrentes de costes de aproximadamente 192 millones de euros anuales (de forma plena a partir de 2023), lo que permitirá mejorar significativamente la ratio de eficiencia en 11 puntos porcentuales.


Líderes en calidad de balance

La sólida posición de capital de ambas entidades previa a la operación permitirá absorber los costes de reestructuración y realizar importantes provisiones de manera acelerada para incrementar el ritmo de reducción de activos improductivos. La ratio CET1 fully loaded de la entidad combinada se situará en el 12,4%, la más alta entre los bancos cotizados españoles, manteniendo un margen amplio –420 puntos básicos– sobre el nivel exigido regulatoriamente y que se prevé aumentar a raíz de la migración a modelos avanzados de capital, una vez se reciban las correspondientes autorizaciones del BCE.

Además, tras los saneamientos adicionales en el marco de la operación, la entidad fusionada está previsto que presente la ratio de cobertura de activos irregulares más alta en España, del 67%, y la segunda ratio de préstamos dudosos más baja de las entidades cotizadas (3,8)%.

La generación de sinergias permitirá incrementar el beneficio por acción de ambas entidades en aproximadamente un 50% respecto a las estimaciones del mercado para 2023.



viernes, 25 de diciembre de 2020

El Banco Sabadell muy presente en redes sociales con sus clientes

 

En Banco Sabadell seguimos estando cerca de nuestros clientes a través de las redes sociales

Las redes sociales han ido ganando peso gradualmente en diversos aspectos de nuestras vidas, especialmente en momentos difíciles como el que hemos vivido este año tan excepcional en el que hemos estado más conectados que nunca gracias a estas plataformas.

En Banco Sabadell somos conscientes del poder de las redes sociales como herramientas para crear y mantener relaciones con nuestros clientes. Estos espacios en los que conversamos contigo, nos permiten también proporcionar experiencias personalizadas atendiendo a tus necesidades a corto plazo para fortalecer las relaciones a futuro.

REDESSOCIALES2020

Hace ya 14 años desde que iniciamos nuestra andadura en las redes sociales con el objetivo de conocer al cliente digital, sus necesidades, sus sugerencias y analizar la mejor forma para ayudarle. En 2010, comenzamos a participar activamente en espacios de conversación social a través de las redes sociales más populares del momento como Facebook y Twitter. A finales del 2011, dada la demanda y la necesidad de atender a todos los clientes de cualquier lugar del mundo, implantamos el servicio de atención 24x7.

Desde entonces, el uso de los canales sociales se ha multiplicado de forma exponencial y es prioritario para potenciar la presencia del banco en ellos. Actualmente, en Banco Sabadell tenemos presencia en cinco plataformas: TwitterFacebookLinkedInYouTube e Instagram con 20 perfiles diferentes a nivel nacional, un hecho que nos posiciona como una de las entidades financieras con mejor reputación digital del sector.

A día de hoy, las redes sociales son uno de los principales canales en la relación con nuestros clientes, tanto para gestionar sus consultas bancarias, como para la difusión de mensajes institucionales, de negocio, campañas de marketing o de interés general. Y los números nos avalan, Banco Sabadell tiene una audiencia que ronda los 600 mil seguidores y a cierre de 2020, se ha monitorizado o atendido más de 350 mil menciones a la marca. 

Una de las claves del éxito radica en la atención continuada y seguimiento constante de las gestiones que generan los seguidores y clientes. Además, el contenido corporativo e institucional ha encontrado a través de las redes sociales un gran altavoz y fuente de prescripción interna y externa, sobre todo durante el periodo de confinamiento y en general durante la pandemia de la COVID. De hecho, durante el confinamiento la audiencia de nuestra cuenta de Twitter creció en un 274 % y también se incrementaron en engagement y menciones de manera considerable.

A través de las redes sociales, difundimos y retransmitimos en directo un gran número de eventos en los que colaboramos y jornadas en las que participamos activamente. Muestra de ello son las Presentaciones de Resultados, la Junta General de Accionistas, el Barcelona Open Banc Sabadell – Trofeo Conde de Godó, cuya cobertura ha sido eminentemente digital este año, igual que lo ha sido el South Summit o los Premios a la Investigación de la Fundación Banco Sabadell. Además, este 2020 ha marcado un antes y un después en el compromiso de la entidad con la Sostenibilidad y con la sólida consolidación de una comunidad digital bajo los hashtags #SomosSabadell y #EstarDondeEstés en la que los empleados de Banco Sabadell nos hemos empoderado.

Siguiendo con los objetivos iniciales, en Banco Sabadell seguimos de cerca las tendencias, las conversaciones sociales asociadas a la entidad, las audiencias, y sobre la base de estos análisis, elaboramos una estrategia para ampliar y fortalecer nuestra presencia, impacto y engagement. Ejemplo de este crecimiento es la atención en nuevos canales como Instagram, la recogida de opiniones y respuesta en los Markets de las aplicaciones móviles, la escucha en foros del sector y el análisis e interacción establecida este año en las valoraciones de las oficinas, en GoogleMaps.

La entidad sigue ganando presencia digital en canales con gran crecimiento como Instagram y LinkedIn, y continúa con la especialización de segmentos a través de los perfiles como los de prensa (@SabadellPrensa @SabadellPremsa y @SabadellPress), el de la Fundación de Banco Sabadell (@FBSabadell), el de @BStartup dirigido a los emprendedores, el perfil de @InnoCells como apoyo a los nuevos negocios y la transformación digital, así como a través de @Sabadell_Help, la cuenta específica para atención al cliente.

Infografía_Sabadell_RedesSociales

 

En estos tiempos, donde el distanciamiento social está marcando nuestras relaciones, desde Banco Sabadell mantenemos el compromiso de seguir estando cerca de nuestros clientes, en sintonía con las últimas tendencias digitales. Por eso, las redes sociales son una herramienta versátil que nos ayudan a #EstarDondeEstés.

jueves, 24 de diciembre de 2020

PagoFX lanza su servicio de transferencias internacionales

PagoFX lanza su servicio de transferencias internacionales rápidas, seguras y de bajo coste en España

PagoFX está abierto a todo el mundo independientemente de la entidad financiera del usuario. España es el tercer país con PagoFX tras su lanzamiento en Reino Unido y Bélgica este año.

PagoFX, el servicio de transferencia internacionales de bajo coste, rápidas y seguras, ya está disponible en España para cualquier residente independientemente de su entidad financiera. PagoFX forma parte de PagoNxt, una nueva compañía autónoma creado por Banco Santander para integrar sus negocios de pagos más disruptivos y competir con plataformas digitales y globales de pagos.

Con este servicio, que se ha lanzado en Reino Unido en abril y Bélgica el mes pasado, los residentes en España que tengan una tarjeta de débito o crédito emitida por cualquier banco o entidad financiera podrán enviar dinero al extranjero de forma rápida y sencilla desde su teléfono móvil, y los fondos llegan al destino en minutos en muchos casos. Si lo necesitan, podrán usar el servicio al cliente por chat dentro de la app, vía web o por correo electrónico. PagoFX aúna lo mejor de una fintech con la experiencia y seguridad de un banco como Santander.



domingo, 20 de diciembre de 2020

Deutsche Bank prevé un crecimiento para la economía española del 6,5% en 2021

Según el ‘Annual Outlook 2021’ de Deutsche Bank, el PIB de España crecerá el año próximo un 6,5% tras una caída prevista del 12,5% en 2020.

Tras el fuerte castigo de 200, España crecerá en 2021, según Deutsche Bank, por encima de la que se espera para el conjunto de la Eurozona cuyo crecimiento económico se situará en el +5,5% en 2021 con una inflación en el entorno del 1%.

El mundo post Covid traerá consigo cambios en nuestra forma de vida, en la política económica y en los motores de crecimiento mundial, pero también será un mundo con mucha más deuda y con un mayor papel del Estado en la economía, lo que ofrece oportunidades y riesgos.

¿Cómo será el mundo post Covid-19?

El lanzamiento de las vacunas ofrece la esperanza de dejar atrás la pandemia del coronavirus durante 2021, pero no deberíamos esperar un simple regreso a la vida "pre-COVID". Los múltiples impactos, para individuos, empresas y gobiernos, de la pandemia no se revertirán por completo, según las Perspectivas anuales para 2021 de Deutsche Bank titulado "Cambios tectónicos: mirando más allá de la Covid-19".

El informe sostiene que el mundo post Covid-19 contempla una mayor preocupación por la desigualdad en términos de riqueza y oportunidades, una mejor apreciación del impacto de la tecnología en nuestras necesidades de infraestructuras y un replanteamiento de cómo las utilizamos.

Mientras tanto, una mayor presión fiscal y política se sumará a las preocupaciones sobre la deuda y la inflación futura. Estos impactos se incluyen en las “4D” que regirán el nuevo escenario: divergencia en el nivel de renta, demografía, digitalización y deuda. “Además de crear nuevos problemas, la pandemia también ha acelerado o exacerbado muchas tendencias económicas y de inversión preexistentes”, afirma Rosa Duce, Economista Jefe de Deutsche Bank en España. Desde el punto de vista de la inversión, “debemos dar una respuesta no solo táctica, sino también estratégica por lo que tiene sentido invertir en temas clave que desempeñarán un papel cada vez más importante en el desarrollo global a largo plazo”, añade Duce.

Los factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) juegan un papel cada vez más importante en cualquier estrategia de inversión. En 2021 empezaremos a vislumbrar los nuevos paradigmas del mundo post Covid-19. “En este nuevo mundo, los Estados ganarán protagonismo a través las ayudas al desempleo y la recuperación económica, así como a través de la asistencia sanitaria”, advierte Duce.

Asistiremos también a un replanteamiento de las infraestructuras con cambios en el plano de los viajes (turísticos y de negocios), el sector inmobiliario (teletrabajo) y también en la forma en que nos movemos (smart mobility).

Esta crisis ha revelado, además, las debilidades de la economía mundial mediante un incremento de las desigualdades entre los individuos, especialmente en países desarrollados, como es el caso de EE.UU.


La asignación de activos de Deutsche Bank en 2021

En 2021 la asignación de activos de Deutsche Bank incluye como temas clave la seguridad cibernética, 5G, atención médica, los sectores alineados con la generación millennials y la gestión de recursos. Desde el punto de vista de la inversión, Diego Jiménez-Albarracín, Responsable de Renta Variable del Centro de Inversiones de Deutsche Bank en España, sostiene que “debemos dar una respuesta no solo táctica, sino también estratégica por lo que tiene sentido invertir en temas clave que desempeñarán un papel cada vez más importante en el desarrollo global a largo plazo”.

- Bonos gobiernos: poco atractivos. Las rentabilidades se van a seguir manteniendo en niveles muy bajos o negativos por lo que su atractivo es muy escaso. Nuestra previsión es que los bonos del Tesoro de EE.UU. a 10 años ofrezca un interés del 1% a finales de 2021.

- Bonos Grado de inversión: rentabilidad limitada. El margen de reducción de las primas de riesgo es muy limitado, lo que hace que las rentabilidades sean muy bajas, e incluso negativas en algunos casos.

- High Yield: oportunidades selectivas. La alta liquidez de los bancos centrales apoya la búsqueda de rentabilidad de estos activos, sin que de momento se estén teniendo en cuenta los riesgos de posibles quiebras o suspensión de pagos en este segmento. Pero todavía hay razones para ser cautelosos con algunas compañías afectadas por el coronavirus.

- Deuda de los mercados emergentes en moneda fuerte: atractiva. Las empresas de los mercados emergentes podrían ser interesantes por tres razones: menor riesgo de duración, índices más granulares (facilitando la diversificación) y la capacidad de las empresas para beneficiarse de una reactivación del comercio mundial y los pactos comerciales regionales, más obviamente en Asia.

- Renta variable estadounidense: todavía con potencial. Es probable que se produzcan más ganancias, pero con volatilidad. Tipos de interés aún bajos y su alto peso en el sector tecnológico sigue siendo una ventaja. Sin embargo, las valoraciones son muy altas y sólo son justificables si se produce una recuperación de los beneficios en 2021.


- Renta variable europea: difícil camino. La economía se recupera, y el BCE seguirá apoyando, pero persisten varios riesgos políticos. La capacidad para obtener beneficios de las empresas europeas solo se recuperará completamente en 2023 y, en el ínterin, la composición sectorial menos favorable (menos tecnología) y las vacilantes revisiones al alza sugieren un descuento continuo frente a EE. UU.


- Renta variable japonesa: motivos para la esperanza. Las empresas niponas siguen respaldadas por sólidos balances, bajo apalancamiento y una política monetaria acomodaticia del BoJ. El gobierno de Suga también apoyará una mayor inversión en tecnología. Pero las empresas orientadas a la exportación todavía tienen que navegar en un entorno externo difícil.


- Renta variable de mercados emergentes: positiva, especialmente en Asia. China y los socios comerciales regionales se beneficiarán primero de la recuperación del coronavirus ("primeros en entrar, primeros en salir") mientras que Corea del Sur y Taiwán del contenido de alta tecnología. Los beneficios empresariales asiáticos también se recuperarán más rápidamente. Es probable que la ventaja regional se mantenga como parte del cambio secular hacia Asia.


- Oro: no es un amigo del buen tiempo. Es probable que el precio se vea sometido a presión por la recuperación económica mundial en 2021, a pesar de que los regímenes de política monetaria y fiscal acomodaticios en todo el mundo siguen brindando cierto apoyo. Los rendimientos reales negativos deberían respaldar el oro. Nuestra previsión es que el precio de la onza de oro se sitúe en el entorno de los 2.100 dólares.


- Petróleo: ganancias de precio limitadas. La recuperación económica mundial está impulsando lentamente la demanda, mientras que los esfuerzos de la OPEP + para contener la oferta pueden flaquear, especialmente dada la amenaza de reactivación de la producción de esquisto de EE.UU. Nuestra previsión es que el barril de crudo WTI se sitúe a finales de 2021 en 49 dólares.

sábado, 19 de diciembre de 2020

Santander Consumer España lanza Akana, un servicio que te ayuda a conocer tu estado de salud financiera

 Akana, el servicio de Santander Consumer España que te ayuda a conocer tu estado de salud financiera, está disponible de forma gratuita tanto para clientes como para no clientes. 

Este nuevo servicio forma parte del compromiso de Santander Consumer con la banca responsable por el que, entre otros, promueve la educación financiera, dotando de herramientas y contenidos que te hagan la vida más fácil, facilitándote la toma de decisiones y fomentando un consumo responsable. 

Akana te permite conocer de forma simple y rápida, el estado de tus cuentas mediante datos objetivos extraídos de los movimientos, seas del banco que seas, gracias a la directiva europea PSD2. El resultado se presenta de forma sencilla y muy visual en un análisis personalizado para que se entienda de un vistazo.  Además, también incluye numerosas métricas y consejos relacionados con tu situación para que los puedas aplicar en tu día a día. 

Asimismo, Santander Consumer ha rediseñado su blog Tu Futuro Próximo con este nuevo enfoque, incluyendo contenidos sobre salud financiera, ahorro y consumo responsable 

Desde Santander Consumer se sigue trabajando para dotar a las personas de las competencias y herramientas necesarias para gestionar sus finanzas desde el conocimiento y la responsabilidad. 

viernes, 18 de diciembre de 2020

Nuevo consejero delegado del Banco Sabadell

Banco Sabadell nombra a César González-Bueno nuevo consejero delegado

El próximo primer ejecutivo liderará el nuevo plan estratégico e impulsará la transformación digital  de la entidad

Hasta su incorporación efectiva, una vez obtenidas las correspondientes autorizaciones, César González-Bueno y Jaime Guardiola trabajarán conjuntamente en este período de transición

Banco Sabadell ha nombrado consejero delegado  a César González-Bueno para sustituir a Jaime Guardiola, quien continuará en su cargo hasta que se obtengan las autorizaciones regulatorias correspondientes.

César González-Bueno, con más de 23 años de experiencia en puesto directivos de banca, fundó ING Direct España y fue consejero delegado de ING en España y Portugal, así como miembro del Comité de Dirección Global de ING durante el periodo que dirigió el banco en Europa para el grupo. También dirigió la creación y venta de EVO y el reflotamiento de Novagalicia Banco antes de su venta a Abanca. Asimismo, González-Bueno está vinculado a Banco Sabadell desde marzo de 2020 en su condición de consejero de TSB, lo que le otorga una visión global y conocimiento de la entidad.

El próximo CEO liderará el Banco Sabadell del futuro y participará y colaborará desde el primer momento en el diseño y puesta en marcha de un nuevo plan estratégico, cuyos ejes y objetivos principales se harán públicos durante el primer trimestre de 2021. Este nombramiento culmina el proceso de relevo ordenado, iniciado hace meses y de acuerdo con el plan de sucesión aprobado por Banco Sabadell. Así, tras acceder a su jubilación, Jaime Guardiola seguirá vinculado al banco como presidente de Banco Sabadell México.

La incorporación de César González-Bueno a Banco Sabadell permitirá contar con el liderazgo de un profesional de reconocido prestigio y afrontar con las máximas garantías los retos para los próximos años, como la mejora de la eficiencia, la aceleración de la transformación y la digitalización de la entidad, así como el incremento de la rentabilidad.

En opinión del presidente de Banco Sabadell, Josep Oliu, “la dilatada experiencia de César, así como su exitosa trayectoria liderando procesos estratégicos de innovación, digitalización y restructuración, lo convierten en el perfil idóneo. El banco afronta en esta nueva etapa la aceleración de su estrategia digital y el fortalecimiento de su franquicia doméstica en los mercados que lidera. Estoy convencido de que contribuirá, de forma decisiva, a impulsar la oferta digital del grupo”.

Además, Josep Oliu ha destacado que “desde su incorporación el año 2007, Jaime Guardiola ha desarrollado un papel fundamental como artífice del crecimiento y consolidación del banco, hasta convertirnos en una de las mejores franquicias de España. Sin su labor, dedicación y visión, sería imposible abordar esta nueva etapa”.

César González-Bueno ha manifestado que “es un honor tener la responsabilidad de dirigir Banco Sabadell, una de las instituciones de mejor reputación en España. El banco dispone de una franquicia de primera línea y una base de clientes para crecer y afrontar con éxito el futuro”.

Asimismo, a juicio de César González-Bueno, “Banco Sabadell está ya inmerso en el proceso de adaptación de su modelo de negocio y será altamente competitivo en un entorno que se transforma a gran velocidad. Espero poder trabajar muy pronto con su equipo, liderar este proceso y juntos desarrollar el claro potencial de valor para nuestros accionistas”.

Por último Jaime Guardiola ha destacado que “impulsar el crecimiento del banco y colaborar con un equipo comprometido durante estos trece años ha sido una enorme satisfacción, pero el proyecto debe seguir avanzando. César, a quién conozco hace años, es un profesional de éxito y así lo ha demostrado. Cuenta con toda mi colaboración ahora y en el futuro”.

jueves, 3 de diciembre de 2020

Financiar con tarjeta de crédito las compras por Navidad

 

3 trucos para saber si merece la pena financiar las compras de Navidad con tarjeta de crédito

La principal ventaja que tienen las tarjetas de crédito es que nos permiten tener un préstamo en nuestro bolsillo listo para utilizar en cualquier momento y pagar cualquier compra en cuotas mensuales, nos explica el comparador financiero HelpMyCash.com, y es común que se utilicen para épocas de mayor gasto como suele ser la Navidad.

Aunque más atípicas y probablemente con menos gastos por las restricciones de la pandemia, el presupuesto que le dedicamos a estas fiestas es elevado. De hecho, el año pasado en España gastamos de media 554 euros en Navidad, de acuerdo con un estudio de Deloitte. Sea el presupuesto que sea, es importante tener en cuenta ciertos criterios antes de decidir si merece la pena financiar una compra con la tarjeta de crédito.

Consejos para financiarnos de manera responsable

Lo primero que debemos tener en cuenta antes de financiar compras con una tarjeta de crédito es que la operación tendrá un coste adicional, ya que se tendrán que pagar intereses. De acuerdo con el último informe publicado por el Banco de España, el coste medio de financiar una compra con una tarjeta de crédito es del 18,34%. Por esta razón, HelpMyCash.com nos da unos consejos fáciles de aplicar para utilizar las tarjetas de manera responsable y evitar sobreendeudarnos.

El primero es elaborar un presupuesto. No tiene que ser exacto, pero hacer una pequeña lista de la cantidad de dinero que queremos dedicar a cada partida (regalos, transporte, comidas…) y qué gastos queremos financiar nos ayudará a no gastar sin control y a pagarlo todo con la tarjeta de crédito. No olvidemos que la finalidad principal de las tarjetas es pagar más adelante compras puntuales, no utilizarlas como una forma de financiación habitual, por lo que elegir qué compras pagar con nuestro dinero y cuáles en cuotas es el comienzo para financiarnos de manera responsable.

Segundo, elegir cómo queremos pagar. Las tarjetas tienen una gran cantidad de fórmulas de pago aplazado entre las que elegir (fijo, porcentual, por plazos…). Esta modalidad la podremos cambiar fácilmente desde la banca online o llamando a nuestro banco. Para elegir bien la cuota para nosotros es aconsejable tener en cuenta que debe ser una mensualidad que sea lo suficientemente baja como para no desequilibrar nuestra economía, pero lo suficientemente alta para que no se alargue demasiado en el tiempo y no genere una cantidad excesiva de intereses. Muchas tarjetas permiten devolver el dinero con unas cuotas mensuales muy reducidas, pero este sistema no es beneficioso para el cliente, ya que se alarga mucho la amortización de la deuda y la operación acaba saliendo muy cara.

En cuanto al plazo, es aconsejable no extenderlo más de 12 meses. Por ejemplo, una compra de 300 euros con el interés medio de las tarjetas (18,34%), generaría 9,2 euros en intereses si la financiamos fuese a tres meses. En cambio, generaría 30,6 euros en intereses a 12 meses. Cuanto menor sea el plazo, menos intereses pagaremos.

Además, evitar que el reembolso de las compras de Navidad se junte con otras épocas de más gasto (Semana Santa, puentes, vacaciones de verano…) será vital para no acabar asfixiados por las deudas.

Muchas entidades ofrecen a quienes tienen el pago a fin de mes puesto por defecto financiar compras puntuales sin cambiar la modalidad de reembolso. A esta modalidad se le llama comúnmente pago fácil y suele tener condiciones más ventajosas que el pago aplazado genérico. Una alternativa a tener en cuenta si utilizamos la tarjeta de manera puntual.

Tercero, calcular cuánto pagaremos en total. Uno de los puntos más importantes para saber si vale la pena financiar una compra o no es conocer cuánto pagaremos en total por pagarla a plazos. Así, si decidimos financiar una compra de 300 euros, pero pagaremos 100 euros en intereses, puede no interesarnos. En cambio, si por una compra de 300 euros se generan 30 euros en intereses, la operación podría ser asumible. Decidir si el coste de financiar una compra vale la pena o no dependerá de lo que estemos dispuestos a pagar en intereses por la facilidad de pagarlo mensualmente.

miércoles, 2 de diciembre de 2020

El euríbor sigue en caída libre

 

Un euríbor en caída libre ahorrará 165 euros de media a los hipotecados a tipo variable

Todo apunta a que el euríbor volverá a batir un récord negativo en noviembre. Y es que el índice al que están referenciadas la inmensa mayoría de las hipotecas variables cotiza a una media provisional del -0,48%, así que si cierra el mes en esos valores, registrará un nuevo mínimo histórico (el cuarto consecutivo). Para los hipotecados a los que les toque revisión durante las próximas semanas, eso supondrá un ahorro medio de unos 165 euros respecto a la anterior actualización, según los cálculos del comparador financiero HelpMyCash.com.

Ahorro con revisión anual y semestral

Como el euríbor cerrará noviembre en mínimos históricos, su valor será más bajo que el registrado hace un año (-0,272%) y que hace un semestre (-0,081%). Se trata, además, de la mayor caída de los últimos años en términos anuales y semestrales, así que los que tengan revisión de su hipoteca variable próximamente disfrutarán de una importante rebaja en sus cuotas.

Pongamos, por ejemplo, que un cliente tiene una hipoteca variable media de 150.000 euros, a devolver a 25 años y con un interés de euríbor más 1%. Si le tocara una revisión anual del tipo de interés y se le aplicara el valor de noviembre de este índice, sus cuotas bajarían en 13,72 euros al mes, por lo que se ahorraría unos 164,64 euros en conjunto respecto al año anterior.

Ahora bien, los que notarán una mayor rebaja en su mensualidad serán los que tengan una revisión semestral. Siguiendo con el ejemplo anterior, las cuotas del préstamo se abaratarían 26,52 euros mensuales. En consecuencia, el ahorro respecto al semestre anterior sería de un total de 159,12 euros.

¿Habrá hipotecas con intereses negativos?

Este nuevo mínimo histórico del euríbor también podría llevar a terreno negativo el interés de muchas de las hipotecas variables que se contrataron antes de 2010. Y es que en esa época, los diferenciales que ofrecía la banca, que es la parte que se suma al índice para calcular el interés, se situaban en muchos casos por debajo del 0,50% o hasta del 0,35%.

Desde HelpMyCash.com, sin embargo, afirman que la mayoría de los bancos optan por aplicar un interés del 0% cuando se da esa circunstancia. La justificación de la banca es que un contrato de préstamo no puede tener, por naturaleza, un interés negativo, pues eso forzaría a las entidades a pagar intereses a los clientes.

Ahora bien, según el presidente de la Autoridad Bancaria Europea, José Manuel Campa, los bancos sí tendrían que aplicar esos tipos negativos (y pagar al cliente) si no hay restricciones legales que lo impidan. La ley española solo prohíbe la aplicación de intereses hipotecarios por debajo del 0% desde junio de 2019, así que los que firmaron su contrato antes de esa fecha sí podrían reclamar que se les aplique un interés negativo. Eso sí, dado que la cantidad que podría cobrarse sería muy baja, habría que valorar si merecería la pena litigar por poco dinero.

¿Euríbor bajo hasta cuándo?

En cuanto al futuro, la mayoría de las previsiones apuntan a que esta referencia seguirá por debajo del 0% a corto plazo. Según el Departamento de Análisis de Bankinter, por ejemplo, el euríbor cotizará dentro de un año entre el -0,15 y el -0,05, mientras que el consejero delegado de CaixaBank, Gonzalo Gortázar, aseguró hace unas semanas que los mercados creen que esta situación podría mantenerse hasta más allá de 2030.

Sea como sea, tener una hipoteca variable parece actualmente un buen negocio, especialmente si su período de devolución es corto. Aun así, desde HelpMyCash.com aconsejan a los interesados en estos productos que calculen si podrían pagar las cuotas en caso de que el euríbor subiera a medio o a largo plazo.



martes, 1 de diciembre de 2020

Banco Sabadell desarrollará su nuevo plan priorizando el mercado doméstico

 Banco Sabadell desarrollará un nuevo plan de negocio que priorizará el mercado doméstico como fórmula para incrementar la eficiencia en el uso del capital y los recursos del Grupo, aumentando así la rentabilidad y la creación de valor para los accionistas, después de que el consejo de administración decidiera, por unanimidad, dar por finalizadas las conversaciones con BBVA al no haber alcanzado las partes un acuerdo sobre la eventual ecuación de canje de las acciones de ambas entidades.


Sin perjuicio de que los ejes y objetivos principales del plan se harán públicos durante el primer trimestre de 2021, Banco de Sabadell está en condiciones de anticipar que el mismo contemplará, entre otras medidas, la ampliación del programa de eficiencia y transformación en el mercado retail en España -con impacto neutro en el capital- y analizará con sus asesores alternativas estratégicas de creación de valor respecto a los activos internacionales del Grupo, incluyendo TSB.


Sabadell, que cuenta con una sólida franquicia en España y es líder en índice de satisfacción de clientes en el segmento de pymes, se centrará en estos segmentos de mayor valor añadido y rentabilidad, e implementará su nuevo plan mejorando tanto su eficiencia como la generación orgánica de capital.

lunes, 30 de noviembre de 2020

Ibercaja eleva su ratio de capital

IBERCAJA REDUCE SU RATIO DE MOROSIDAD AL 3,6% Y ELEVA SU RATIO DE CAPITAL HASTA EL12,5%


- El beneficio neto asciende a 98,7 millones de euros, un 7,9% más que entre enero y septiembre de 2019 y un 32% menos sin el efecto extraordinario de la renovación del acuerdo de bancaseguros con CASER

- La Entidad ha incrementado un 4,2% los recursos de clientes entre enero y septiembre, hasta los 63.166 millones de euros, y ha avanzado un puesto, hasta el quinto, en el ranking nacional de gestión de activos y seguros de vida en España, con un saldo gestionado de 27.978 millones de euros

- De nuevo, destacan las aportaciones netas a fondos de inversión por 770 millones de euros (+91% interanual), segunda mayor cifra del sector en este período, que ha permitido ganar 38 puntos básicos de cuota de mercado en lo que va de año, hasta alcanzar un nuevo récord histórico del 5,4%

- La concesión de nuevo crédito en estos nueve meses suma 4.804 millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 27,2%, impulsado por las formalizaciones de financiación a empresas no inmobiliarias, 2.907 millones de euros (+43,7% interanual), y las de hipotecas, 1.061 millones de euros (+32,5% interanual)

- La financiación concedida en operaciones con garantía estatal parcial a través del ICO asciende a 1.550 millones de euros hasta final de septiembre, de los que el 77% han ido destinadas a autónomos y pymes

- La Entidad ha dotado 20 millones de euros adicionales en el tercer trimestre por la crisis originada por el Covid

-19, que se añaden a los 70,1 millones constituidos en provisiones para esta finalidad en el primer semestre del año

- El Banco ha continuado reforzando la solidez de su balance, con una mejora del ratio de capital CET1 Fully Loaded de 116 puntos básicos en el año, hasta el 12,5%, en línea con su objetivo estratégico

- La tasa de mora a cierre de septiembre es el 3,6%, 113 puntos básicos por debajo de la media sectorial, con un ratio de cobertura de los activos problemáticos del 58,8%, 721  puntos básicos más que en diciembre de 2019

- El total de clientes digitales crece un 5,9% en el año, hasta los 805.000, gracias al aumento de usuarios de la app móvil (+16,4%) y de Ibercaja Pay (+94%), y el 76,3% de las transacciones se realizan ya por canales digitales, frente al 72% a finales de 2019

sábado, 28 de noviembre de 2020

Bankinter lanza Swift GPI, un servicio que mejora los pagos internacionales de las empresas

Bankinter ha puesto en marcha un nuevo servicio que permitirá mejorar, acelerar y dotar de mayores posibilidades a los pagos internacionales que efectúen sus empresas clientes, reforzando así la propuesta de valor del banco en materia de Negocio Internacional.

La red internacional Swift supuso en su momento para las empresas la posibilidad de emitir órdenes de pago a cualquier lugar del mundo de forma totalmente segura, gracias a una codificación estandarizada entre más de 11.000 entidades bancarias que evita errores a la hora de identificar el destino de los pagos: un código común para identificar banco, país, localidad y oficina.

A partir de ahora, gracias a las mejoras aportadas por el nuevo ‘Swift GPI’ de Bankinter, las empresas clientes podrán disponer de envíos más rápidos y dotados de una mayor transparencia e información, con lo que ello supone de cara a optimizar la gestión de Tesorería de la empresa y de dar ágil respuesta ante posibles incidencias. Si los bancos intervinientes están asociados a Swift GPI la transferencia puede completarse en cuestión de segundos.

Asimismo, y gracias al exclusivo servicio de ‘Tracking Online’, la empresa podrá realizar un seguimiento del estado en el que se encuentra su orden de pago: cuándo ha sido enviada y cuándo ha llegado al banco de destino y al beneficiario. Y, siempre que el banco de destino también esté adscrito a Swift GPI, recibir un aviso de confirmación del abono en la cuenta del beneficiario.

En definitiva, un sistema que permitirá a las empresas mantener un actualizado control de todos sus pagos y transacciones a lo largo del mundo y, en consecuencia, fortalecer sus relaciones comerciales y su actividad exterior.

El nuevo servicio supone un paso más en la estrategia de Bankinter en su actividad de Negocio Internacional, la cual representa actualmente un 30% del total del margen bruto del negocio de Banca de Empresas de Bankinter.

viernes, 27 de noviembre de 2020

Banco Santander lanza el primer bono socialmente responsable para inversores minoristas

El banco dará a sus clientes la oportunidad de invertir en un producto con un impacto positivo en la sociedad, dado que los fondos irán destinados a financiar proyectos de energías renovables

La suscripción mínima es de 5.000 euros y será comercializado entre clientes de los segmentos de empresas, Select (rentas altas), banca privada, microempresas, intermediarios financieros e instituciones privadas con al menos dos años de experiencia en productos de riesgo.

Santander refuerza su liderazgo en España en la inversión sostenible con el lanzamiento del primer bono para particulares bajo criterios ambientales, sociales y de gobierno corporativo, denominados ESG por sus siglas en inglés. Se trata de un producto con capital garantizado al 90% y con el que el banco ofrece a sus clientes la oportunidad de contribuir, desde 5.000 euros, a proyectos rentables y con un impacto positivo en la sociedad. 

La rentabilidad del bono, con vencimiento a tres años, está ligada a la evolución del índice Eurostoxx 50 ESG-X. Los fondos captados con este producto, elaborado por Santander Corporate & Investment Banking (CIB) y comercializado a través de la red comercial del grupo, se destinarán a la financiación de proyectos gestionados por Santander que cumplan con criterios de sostenibilidad, concretamente se utilizarán para financiar proyectos de energía eólica y solar. 

La colocación forma parte del plan global de emisiones sostenibles del banco, con el que se financiará actividad verde, social o sostenible como parte de las iniciativas de banca responsable de Santander. Anualmente se publicará un informe en el que se detallará el uso de los fondos y el impacto que está teniendo la financiación.

El grupo mantiene una apuesta decidida por la sostenibilidad y como muestra de ello se ha marcado como objetivo facilitar más de 120.000 millones de euros en financiación verde hasta 2025, una cifra que se elevará hasta 220.000 millones hasta 2030. Recientemente, la entidad ha reforzado su división Santander CIB con un equipo dedicado a desarrollar soluciones ESG y está potenciando la inversión sostenible a través de su división de Santander Wealth Management & Insurance. Santander también está desarrollando otras soluciones en este ámbito, como el sello de sostenibilidad para pymes lanzado este mismo mes.

El banco emitió en octubre de 2019 su primer bono verde para inversores institucionales por importe de 1.000 millones de euros. Según el informe anual de esta emisión publicado hoy, la operación ha permitido financiar 32 proyectos solares y fotovoltaicos con una capacidad instalada superior a los 6.300 megavatios (MW). De acuerdo con la cuota de financiación de Santander en estos proyectos, se ha evitado la emisión equivalente al consumo de dióxido de carbono (CO2) realizado por más de 700.000 hogares en un año. El pasado junio, Santander lanzó otro bono verde, una emisión sénior no preferente de 1.000 millones de euros.

Santander se ha comprometido a ser neutro en carbono en 2020 compensando las emisiones que genera, eliminar el plástico de un solo uso innecesario en sucursales y edificios corporativos en 2021 y a consumir el 100% de la electricidad a partir de fuentes renovables en 2025 en los países donde sea posible certificar la fuente de la electricidad.

lunes, 23 de noviembre de 2020

EVO Banco elimina comisiones

Los clientes de EVO no tendrán que cumplir ningún requisito para tener acceso universal, gratuito, sin comisiones ni suscripciones al catálogo de servicios financieros y tecnológicos.

El banco 100% digital de Bankinter supera los 812.000 clientes, un 37% más que a cierre de 2019.

La entidad completa su apuesta de Banca Inteligente sin comisiones y sin condiciones con una agresiva mejora en su amplia oferta hipotecaria, que se sitúa en el top 3 de España.

EVO Banco lanza la mayor ofensiva comercial en sus ocho años de historia y elimina cualquier tipo de condición para poder ser cliente de la entidad. Esta nueva mejora del banco 100% digital de Bankinter se extiende desde el día de hoy a sus antiguos y nuevos clientes y supone el acceso universal, gratuito, sin comisiones ni suscripciones al catálogo de servicios financieros y tecnológicos de EVO.

EVO ha sido considerado como el banco online más innovador de Europa en 2019 y cuenta en la actualidad con una de las ofertas más completas y competitivas de la banca digital española, tanto en servicios de ahorro como de soluciones de pago, financiación o inversión. En palabras de Enrique Tellado, director general de EVO, “Mientras el sector financiero tiende a aumentar las comisiones a sus clientes, en EVO ofrecemos la mejor oferta de servicios que hemos tenido nunca y lo hacemos sin coste y sin ataduras“.

La decisión de ofrecer todas las ventajas de la Banca Inteligente de EVO sin comisiones, sin pago por uso, ni requisitos de acceso, pretende consolidar y ampliar el posicionamiento de EVO como el banco digital español con la oferta más completa y competitiva del mercado.

EVO, EL BANCO 100% DIGITAL DE BANKINTER, SUPERA LOS 800.000 CLIENTES

EVO ha superado este mes de octubre los 812.000 clientes, un 37% más que a cierre del año pasado.

El crecimiento de EVO ha sido de dos dígitos tanto en su base de clientes financieros como de servicios (EVO Lovers). Los clientes financieros constituyen más del 75% de la base comercial de EVO mientras que los no financieros representan, desde hace un año, una creciente comunidad de usuarios interesados en la propuesta digital de EVO.

Estos clientes de servicios disfrutan de un acceso en condiciones preferentes al e-commerce de productos tecnológicos de EVO (EVO Place) así como a una versión abierta de banca móvil que ofrece funcionalidades como el agregador de cuentas de terceras entidades, análisis de salud financiera o asistente virtual para consultas bancarias. A lo largo de este año, uno de cada tres EVO Lovers se ha vinculado como cliente financiero durante los primeros meses de relación con EVO.

BANCA INTELIGENTE: UNIVERSO DE SOLUCIONES QUE HACEN LA VIDA FÁCIL

La Banca Inteligente de EVO Banco se ha consolidado de los últimos años como un sofisticado ecosistema de soluciones financieras y digitales. EVO cuenta con una App Móvil de última generación que permite la contratación y gestión 100% digital de todos sus productos.

En ella los clientes cuentan con soluciones de ahorro automáticas (una cuenta corriente y otra a plazo conectadas entre sí), servicios avanzados de pago digital (Apple Pay, Google Pay, EVO Wallet, EVO Bizum, Hal Cash, etc.) o servicios de retirada e ingreso de efectivo (TOP 3 entidades españolas con mayor red de cajeros para retiradas de dinero sin coste, red de Correos Cash para ingresos o divisas a domicilio). La entidad cuenta además con un amplio catálogo de productos inversión (más de 180 fondos de inversión y soluciones fintech basadas en algoritmos inteligentes), funcionalidades personalizadas que promueve la salud financiera de los clientes, o descuentos directos en plataformas líderes como Booking.com, Amazon.es o Rentalcars.com, entre otros.

Entre las últimas novedades se encuentra la mejora del catálogo hipotecario de la entidad, con precios en el top 3 del ranking español en todas las hipotecas de EVO y la posibilidad de solicitarla de forma 100% digital en menos de 20 minutos.

domingo, 22 de noviembre de 2020

Cuenta Nómina Más DB

 Deutsche Bank España, el único banco extranjero en España que ofrece todos los servicios bancarios para empresas y particulares a través de una red de oficinas y de banca digital, ha lanzado una potente campaña de marketing de su nueva Cuenta Nómina Más DB bajo el lema “La cuenta que no esperabas del banco que no esperabas que fuera para ti”.


La campaña destaca las ventajas de la Cuenta Nómina Más DB de Deutsche Bank que acaba de irrumpir en el mercado situándose entre las cuentas nóminas más atractivas por su remuneración de hasta 480 euros en los primeros dos años desde el alta para los 5.000 primeros clientes o hasta el 31 de enero de 2021. Además, la tarjeta de crédito vinculada a la Cuenta Nómina Más DB permite la retirada gratis de efectivo desde cualquier red de cajeros nacional e internacional.


La campaña de marketing, realizada en colaboración con Contrapunto BBDO y con Carat como agencia de medios, gira en torno a un spot donde un grupo de jóvenes amigos conversan en el momento de pagar en un restaurante (momento show of donde a través de las tarjetas se ve de qué banco es cada uno) A uno de ellos le sorprende ver una tarjeta de Deutsche Bank sobre la mesa y cuando preguntan a su propietario si le han ascendido, el joven cliente de Deutsche Bank contesta de forma natural explicando los motivos que le han llevado a hacerse cliente.


“La campaña para la Cuenta Nómina Más DB nace para hacer llegar al consumidor un producto con unas características difíciles de igualar en el mercado. La Cuenta Nómina Más DB es un producto rompedor, con una remuneración muy atractiva y grandes ventajas. Un producto tan potente tenía que ser contado y queríamos llegar al usuario de una manera clara y sencilla en la que se plasmase todo su atractivo. Por eso quisimos reproducir una situación normal entre un grupo de amigos, donde se comentan, de una forma espontánea y natural, las principales ventajas del producto”, ha afirmado Raquel Carrillo, Directora de Marketing de la división IPB de Deutsche Bank España.


Además del spot que se emitirá en televisión, la campaña consta también de campaña digital y campaña en exterior que será visible en Madrid, Barcelona, Sevilla, Málaga, Valencia y Bilbao.


 Una Cuenta Nómina con ventajas únicas y alta 100% digital


Para disfrutar de las ventajas de la Cuenta Nómina Más DB, los nuevos clientes de Deutsche Bank (que no hayan sido tampoco clientes con anterioridad) deben domiciliar una nómina o pensión de al menos 1.500 euros mensuales, así como realizar al menos cuatro compras con la tarjeta de débito o una con la tarjeta de crédito al mes.


El alta online de la Cuenta Nómina Más DB puede realizarse fácilmente a través de la renovada app Deutsche Bank España que cuenta con el sistema de doble seguridad DB Security Authenticator que permite realizar todas las compras y gestiones minimizando los riesgos. Información detallada sobre la Cuenta Nómina Más DB en  https://www.deutsche-bank.es/pbc/data/es/cuenta-nomina-mas-cuentas-pa.html

viernes, 20 de noviembre de 2020

Deutsche Bank incentiva el traspaso a sus planes de pensiones individuales

Deutsche Bank incentiva el traspaso a sus planes de pensiones individuales con una bonificación de hasta el 3%

Deutsche Bank incentivará hasta el próximo 31 de enero de 2021 la inversión y los traspasos a sus planes de pensiones individuales desde otras entidades financieras con una bonificación del 2% del importe traspasado para una permanencia de 3 años y del 3% en el caso de una permanencia de 5 años.

Deutsche Bank cuenta con una gama de 13 planes de pensiones individuales para los diferentes perfiles de inversores a largo plazo de los cuales los siguientes 11 son bonificables:

- Perfil Conservador: PPI Crecimiento Conservador, PPI Deutsche Bank Conservador, PPI Protección Flexible 85 DB y PPI Destino Futuro 2023 DB

- Perfil Moderado: PPI Deutsche Bank Moderado, PPI Destino Futuro 2030 DB y PPI Inversión Sostenible DB

- Perfil Dinámico: PPI Deutsche Bank Dinámico

- Perfil Arriesgado: PPI Deutsche Bank RV Europa, PPI Deutsche Bank RV Global y PPI Destino Futuro 2037 DB.

En términos de rentabilidad, seis planes de pensiones (PPI Inversión Sostenible DB, PPI Crecimiento Conservador DB, PPI Crecimiento Conservador DB, PPI Deutsche Bank Moderado, PPI Destino Futuro 2030 DB y PPI Destino Futuro 2037 DB) se encuentran en el primer cuartil de rentabilidad de su categoría y cuatro (PPI Destino Futuro 2023 DB, PPI Deutsche Bank Dinámico, PPI Deutsche Bank RV Europa y PPI Deutsche Bank RV Global) en el segundo cuartil, según datos de Inverco a 30/09/2020.

Deutsche Bank recomienda a los inversores elegir el plan de pensiones que mejor se adapte a sus circunstancias personales definiendo previamente su perfil inversor. “La selección de nuestro plan de pensiones individual no debe estar determinada únicamente por la bonificación que recibamos de la entidad financiera ni por las ventajas fiscales del producto en cada momento. Debe tratarse de un producto que, en primer lugar, se adapte a nuestro perfil inversor y que, en segundo lugar, nos ofrezca una rentabilidad acorde a nuestra tolerancia al riesgo. Estos dos aspectos nos permitirán acumular un ahorro a largo plazo que complemente nuestra pensión de jubilación futura”, afirma Baruc Fernández, Especialista en planes de pensiones de Deutsche Bank España.

Deutsche Bank RV Global, mejor plan de pensiones de Renta Variable Global, según Morningstar

El pasado mes de marzo, el plan de pensiones Deutsche Bank RV Global fue galardonado como el mejor plan de pensiones de Renta Variable Global, según Morningstar. La firma de análisis destacó el “excepcional rendimiento ajustado al riesgo en 2019 y a largo plazo” del producto.

Plan de Pensiones Individual Inversión Sostenible DB

Deutsche Bank ha lanzado recientemente de la mano de DWS, gestora que cuenta con la máxima calificación PRI (Principles for Responsible Investment), el Plan de Pensiones Individual Inversión Sostenible DB, que aúna la inversión a largo plazo para complementar la jubilación con la generación de un impacto positivo tanto en la sociedad como en el medioambiente al incorporar los criterios ESG dentro de su proceso de inversión.

Este plan de pensiones invierte entre un 70-85% de su cartera en activos de renta fija y un 15-30% en renta variable de empresas que aplican los criterios ESG (medioambiente, sociales y de buen gobierno corporativo).

miércoles, 18 de noviembre de 2020

Bankinter supera los 100.000 clientes en el primer año de su línea comercial para jóvenes

 “bk” es la línea creada por el banco para ofrecer servicios financieros globales para clientes de hasta 35 años, con propuestas específicas en función de su edad.

El banco incluye en su propuesta para jóvenes herramientas de iniciación en el mundo de la inversión como el juego de bolsa “Game of Traders”, que ha contado con la participación de más de 2.500 universitarios.

Bankinter suma 103.000 clientes en el primer año de vida de “bk”, la línea comercial para jóvenes puesta en marcha por el banco para ofrecer productos y servicios financieros específicos para clientes con una edad hasta 35 años. Estas cifras, que el banco alcanza al cierre de octubre, confirman la buena evolución de un proyecto mediante el cual Bankinter busca ampliar su base de clientes de menor edad, apostando por la digitalización, la formación financiera y productos de valor. 


Esta línea de negocio, que cuenta con un espacio propio en la web y en la app del banco, está dirigida a tres colectivos distintos: hijos de clientes del banco menores de edad, universitarios con edades entre los 18 y 24 años, y jóvenes profesionales de hasta 35 años. Para cada tramo de edad, la entidad ha diseñado un portfolio adaptado de productos de ahorro e inversión, financiación, medios de pago, así como programas de descuento y actividades formativas de iniciación en el conocimiento bancario y de los mercados financieros. 


Para el grupo de los más jóvenes, hasta 18 años, el banco ha creado “bk mini”, con productos muy sencillos como una cuenta y una tarjeta de debido con control de gasto a disposición de los padres, así como planes de ahorro para que estos puedan planificar económicamente determinados proyectos de futuro para sus hijos, como el de sus estudios.


Con el fin de iniciar a los más jóvenes en conceptos básicos bancarios, como los gastos e ingresos y el ahorro, los padres podrán proporcionar a sus hijos claves consultivas de las cuentas, establecer un ingreso regular a través del servicio ‘Bk paga’, o acceder todos ellos a un juego de educación financiera, denominado “Money Town”, diseñado para aprender estos conceptos.


Por su parte, los jóvenes mayores de edad tienen a su disposición “bk joven”, con dos colectivos diferenciados: el de universitarios entre 18 y 24 años y el de profesionales menores de 35 años. Ambos grupos disponen de productos adaptados, como las cuentas bk Joven y bk Nómina, tarjetas y, en el caso de esta última cuenta, con la posibilidad de domiciliar ingresos y gastos obteniendo, al mismo tiempo, una remuneración.


Para el público de jóvenes universitarios, el banco ha diseñado un juego de iniciación en el mundo de la renta variable, denominado “Game of Traders” que, en su primera edición, ha contado con más de 2.500 participantes de más de 80 instituciones y centros universitarios españoles.  Se trata de un juego de bolsa, con un gran componente formativo, que cuenta con una plataforma gráfica para operar como un auténtico trader. Gracias a este juego, los participantes, sin experiencia previa en su mayoría, han podido iniciarse en el mundo de la inversión en un entorno que simula en real la evolución de los mercados.

martes, 17 de noviembre de 2020

BBVA vende su filial en Estados Unidos a PNC por $11.600 millones

BBVA ha acordado la venta de su filial en Estados Unidos a PNC por un precio de aproximadamente 11.600 millones de dólares (9.700 millones de euros¹) en efectivo. Este precio representa 19,7 veces el resultado obtenido por la unidad en 2019² y equivale a cerca del 50% del valor en bolsa actual de BBVA, por lo que la operación crea un enorme valor para los accionistas. La transacción tendrá un impacto positivo en el ratio de capital CET1 ‘fully loaded’ de BBVA de cerca de 300 puntos básicos, equivalente a 8.500 millones de euros de generación de CET1.


El presidente de BBVA, Carlos Torres Vila, ha señalado que la venta de la filial en Estados Unidos es "una excelente operación".

“Esta es una gran operación para todas las partes. PNC ha reconocido el enorme valor de nuestro negocio, nuestros clientes y nuestro gran equipo en Estados Unidos, que formarán parte de un grupo financiero líder en el país”, ha señalado Carlos Torres Vila, presidente de BBVA. “El acuerdo fortalece nuestra ya sólida posición financiera. Nos aporta mucha flexibilidad para invertir de forma rentable en nuestros mercados -impulsando nuestro crecimiento a largo plazo y apoyando a las economías en la fase de recuperación- así como para incrementar la remuneración al accionista”.

Esta es una gran operación para todas las partes. PNC ha reconocido el enorme valor de nuestro negocio, nuestros clientes y nuestro gran equipo en Estados Unidos

En Estados Unidos, BBVA está presente en la región del Sunbelt, con más de 100.000 millones de dólares en activos, 637 oficinas y posiciones de liderazgo en Texas, Alabama y Arizona. Una vez se complete la operación, PNC -con sede en Pittsburgh, Pensilvania- se convertirá en el quinto banco más grande del país por activos. La transacción excluye el ‘broker dealer’ (BBVA Securities) y la sucursal de Nueva York, a través de los cuales BBVA seguirá prestando servicios de banca corporativa y de inversión a sus grandes clientes corporativos e institucionales. Adicionalmente, BBVA mantiene la oficina de representación en San Francisco y el fondo de inversión en ‘fintech’ Propel Venture Partners.

“La adquisición acelerará nuestra trayectoria de crecimiento y aportará valor a largo plazo para el accionista”, señaló William S. Demchak, presidente y CEO de PNC. “Esta operación es una oportunidad para caminar hacia el futuro desde una posición de fortaleza, acelerando la expansión de PNC, aprovechando nuestra experiencia en adquisiciones. Nos satisface enormemente poder aportar nuestra tecnología líder y nuestros productos y servicios innovadores a nuevos mercados y clientes, aunando el compromiso que ambos bancos compartimos de formar equipos diversos de alto rendimiento y de apoyar a las comunidades donde operamos”.

La oferta 100% en efectivo de PNC valora el negocio vendido a 19,7 veces su resultado en 2019 y a 1,34 veces su patrimonio tangible a 30 de septiembre de 2020. Asimismo, la transacción aflora el valor de la filial pues el precio representa más de 2,5 veces la valoración media que asignan los analistas a la franquicia (3.800 millones de euros), por un negocio que supuso menos del 10%(3) del beneficio atribuido del Grupo en 2019. Además el precio equivale a casi el 50% del actual valor en bolsa de BBVA (4).

La operación tendrá un impacto positivo en el ratio CET1 ‘fully-loaded’ de aproximadamente 300 puntos básicos, equivalente a 8.500 millones de euros de generación de capital CET1. Incluyendo este impacto positivo, el ratio pro-forma CET1 ‘fully loaded’ a 30 de septiembre de 2020 alcanzaría el 14,5%. Con la operación, BBVA tendrá mayor flexibilidad estratégica para invertir en los mercados en los que opera y para incrementar la remuneración al accionista, siendo una opción atractiva a los precios actuales una recompra relevante de acciones (5). La venta generará una plusvalía neta de impuestos de unos 580 millones de euros y el patrimonio tangible se incrementará en 1.400 millones de euros.

Se estima que la operación se cerrará a mediados de 2021, una vez se obtengan las autorizaciones regulatorias necesarias.

J.P. Morgan Securities plc ha sido el asesor financiero en exclusiva de BBVA en esta transacción, mientras que Sullivan & Cromwell LLP ha sido el asesor legal. Bank of America, Citi, Evercore y PNC Financial Institutions Advisory han sido los asesores financieros de PNC y Wachtell, Lipton, Rosen & Katz, los asesores legales.

1 A un tipo de cambio de 1,2 dólares por euro
2 Considera 587 millones de dólares de beneficio en 2019 para el negocio vendido
3 Excluyendo las pérdidas del Centro Corporativo
4 A cierre del 13 de noviembre
5 Cualquier potencial recompra se produciría nunca antes del cierre de la transacción, estimado a mediados de 2021. Cualquier propuesta de recompra: (i) tendría en consideración los precios de la acción, entre otros factores, y (ii) requeriría aprobación por parte de los Accionistas y el Supervisor y la eliminación de la recomendación por parte del BCE de no remunerar a los accionistas

domingo, 15 de noviembre de 2020

Bankinter se consolida como uno de los bancos más sostenibles del mundo tras renovar su permanencia en el índice Dow Jones Sustainability

 Bankinter logra revalidar su puesto en la lista de compañías que cotizan en el Dow Jones Sustainability Index (DJSI) mundial. De esta forma, la entidad seguirá cotizando por tercer año consecutivo en el índice más prestigioso internacionalmente en el ámbito de la sostenibilidad.


Pedro Guerrero, Presidente de Bankinter y también Presidente del Comité de Sostenibilidad del banco, ha afirmado que “nos enorgullece enormemente mantenernos como uno de los bancos más sostenibles del mundo tras renovar nuestra permanencia en este reconocido índice. Al cotizar en el Dow Jones Sustainability Index jugamos en la liga internacional de la Sostenibilidad, aspecto que, hoy más que nunca, se demuestra esencial en la trayectoria de las empresas. Supone, asimismo, reconocer el esfuerzo de todos los que formamos parte de Bankinter en esta tarea de incorporar cada vez más al negocio criterios ASG, ambientales, sociales y de buen gobierno”.


Bankinter se sitúa, así, en el DJSI dentro del grupo de los 25 bancos que mejor gestión integrada presentan en el mundo en criterios ASG (ambientales, sociales y de buen gobierno corporativo). La elección ha sido publicada hoy por S & P Dow Jones Indices tras analizarse un total de 254 entidades de ámbito internacional.


Una de las novedades este año se centra en que Bankinter logra situarse como el décimo banco del mundo en gestión ambiental y de cambio climático, lo que representa un valioso respaldo a una trayectoria en política ambiental que comenzó hace más de una década.


Aspectos destacados: relación con los clientes y código ético, entre otros


Entre los aspectos más valorados de la gestión de Bankinter figuran, además de la gestión ambiental, la aplicada a la relación con los clientes, la estrategia de impuestos, el código ético, la atracción y retención del talento, el desarrollo del capital humano y la acción social.


Asimismo, el banco seguirá formando parte del Dow Jones Sustainability Index europeo, en el que figura en el grupo de los diez mejores bancos en gestión sostenible. La entidad es integrante de este índice desde 2017.


Para Bankinter la permanencia en estos índices bursátiles representa un premio al esfuerzo de todos los profesionales del banco, a su involucración en la gestión sostenible de la entidad y, en definitiva, a la estrategia global de la entidad.


Históricamente, la gestión de la Sostenibilidad ha sido y es una de las prioridades de Bankinter y se desarrolla bajo unos rigurosos criterios de excelencia que incluyen el desempeño en las tres líneas de actuación: social, medioambiental y de gobierno corporativo. Dicha gestión se ha ejecutado bajo las directrices de sucesivos planes de Sostenibilidad. El último de ellos, vigente actualmente, fue aprobado en enero de 2016 por el Consejo de Administración del banco para el periodo 2016-2020 bajo la denominación de “Plan Tres en Raya”. Se trata de un programa plurianual de gestión de la sostenibilidad que concluirá en 2020 y que toma su nombre de las tres dimensiones (económica, social y ambiental) que el programa integra dentro del modelo estratégico de la entidad.

martes, 10 de noviembre de 2020

Nueva app de Bankia

 La nueva app de Bankia o cómo crear una oficina de bolsillo

La nueva aplicación del banco es más ágil, sencilla y cuenta con un módulo de seguridad puntero, además de ofrecer a los usuarios mejoras en los procesos más habituales e incluir novedades como el buscador avanzado, el autocopiado de IBAN o el localizador de gastos.


Ofrecer al cliente toda la agilidad de los neobancos, pero con el portfolio y la solvencia de un banco de primera liga.


Este es el objetivo que el director de Bankia Mobile, Luis de Mena, y su equipo se marcaron cuando se embarcaron en la aventura de desarrollar una nueva app para Bankia. El reto era relevante, ya que la anterior versión de la aplicación del banco había cerrado el ejercicio 2019 con unos datos excelentes: el estudio AQMetrix la situaba en el top 5 de mejores apps bancarias y la satisfacción global de los clientes alcanzaba el 91,8%.


En 2015, Bankia inició un proceso de transformación digital, cuyos efectos ya eran claros en el ejercicio 2018, año en el que se gestó el Plan Estratégico de Canales Digitales con el objetivo de situar a la entidad como líder del sector en el ámbito digital. Desarrollar una nueva app y centrarse en una estrategia “mobile first” era una palanca relevante para seguir impulsando esa transformación.

lunes, 9 de noviembre de 2020

Resultados e información sobre Ibercaja

 IBERCAJA REDUCE SU RATIO DE MOROSIDAD AL 3,6% Y ELEVA SU RATIO DE CAPITAL HASTA EL12,5%

- El beneficio neto asciende a 98,7 millones de euros, un 7,9% más que entre enero y septiembre de 2019 y un 32% menos sin el efecto extraordinario de la renovación del acuerdo de bancaseguros con CASER

- La Entidad ha incrementado un 4,2% los recursos de clientes entre enero y septiembre, hasta los 63.166 millones de euros, y ha avanzado un puesto, hasta el quinto, en el ranking nacional de gestión de activos y seguros de vida en España, con un saldo gestionado de 27.978 millones de euros

- De nuevo, destacan las aportaciones netas a fondos de inversión por 770 millones de euros (+91% interanual), segunda mayor cifra del sector en este período, que ha permitido ganar 38 puntos básicos de cuota de mercado en lo que va de año, hasta alcanzar un nuevo récord histórico del 5,4%

- La concesión de nuevo crédito en estos nueve meses suma 4.804 millones de euros, lo que supone un crecimiento interanual del 27,2%, impulsado por las formalizaciones de financiación a empresas no inmobiliarias, 2.907 millones de euros (+43,7% interanual), y las de hipotecas, 1.061 millones de euros (+32,5% interanual)

- La financiación concedida en operaciones con garantía estatal parcial a través del ICO asciende a 1.550 millones de euros hasta final de septiembre, de los que el 77% han ido destinadas a autónomos y pymes

- La Entidad ha dotado 20 millones de euros adicionales en el tercer trimestre por la crisis originada por el Covid

-19, que se añaden a los 70,1 millones constituidos en provisiones para esta finalidad en el primer semestre del año

- El Banco ha continuado reforzando la solidez de su balance, con una mejora del ratio de capital CET1 Fully Loaded de 116 puntos básicos en el año, hasta el 12,5%, en línea con su objetivo estratégico

- La tasa de mora a cierre de septiembre es el 3,6%, 113 puntos básicos por debajo de la media sectorial, con un ratio de cobertura de los activos problemáticos del 58,8%, 721  puntos básicos más que en diciembre de 2019

- El total de clientes digitales crece un 5,9% en el año, hasta los 805.000, gracias al aumento de usuarios de la app móvil (+16,4%) y de Ibercaja Pay (+94%), y el 76,3% de las transacciones se realizan ya por canales digitales, frente al 72% a finales de 2019

miércoles, 4 de noviembre de 2020

REsultados Banco Sabadell 3 trimestre 2020 : gana 203 millones de euros hasta septiembre superando el consenso de mercado

 Banco Sabadell gana 203 millones de euros hasta septiembre superando el consenso de mercado


La ratio de capital CET1 se eleva al 12,9% con un aumento de 22pb en el trimestre

El banco reduce la ratio de mora hasta el 3,81%, el crédito vivo(1) crece un 4,3%, los recursos un 4,0% y aumentan todos sus márgenes en el trimestre

La entidad llevará a cabo un plan de eficiencia y transformación digital en España para ajustar los costes a la realidad competitiva, que se financiará con las plusvalías de las ventas de parte de la cartera ALCO

Tras financiar dicho plan, las plusvalías latentes no utilizadas ascienden a 1.300 millones de euros

TSB acelera su plan de restructuración y prevé concluirlo y llegar al break even en el 2021


El grupo Banco Sabadell ha cerrado el tercer trimestre de 2020 con un beneficio neto atribuido interanual de 203 millones de euros. En el trimestre, el beneficio neto experimenta un crecimiento del 10,9% apoyado en la recuperación del negocio core y en la disminución de las provisiones. En términos interanuales el beneficio neto es un 74,1% inferior tras la actualización de los modelos IFRS9 y menos ingresos derivados de la menor actividad por la pandemia.


Los ingresos del negocio bancario (margen de intereses + comisiones netas) alcanzan los 3.546 millones, un 6,2% menos en términos interanuales. En el trimestre muestran un comportamiento positivo apoyado en el crecimiento del margen de intereses y las comisiones.


El margen de intereses se sitúa a cierre de septiembre de 2020 en 2.545 millones de euros, un 6,2% inferior interanualmente por el efecto de los tipos de interés, el efecto de la titulización de préstamos al consumo realizada el año anterior, así como menor aportación de la cartera ALCO. En el trimestre el margen de intereses se sitúa en 841 millones de euros y registra un incremento del 2,5% apoyado en mayores volúmenes y mayores ingresos por la TLTRO III.


Las comisiones netas ascienden a 1.000 millones de euros, un 6,3% inferior al año anterior por la reducción de la actividad derivada del confinamiento por la pandemia. En el trimestre las comisiones crecen un 1,0% tras el aumento de la actividad por la desescalada.


El total de costes asciende a 2.387 millones de euros a cierre de septiembre de 2020, un 0,9% más respecto al mismo período del año anterior. Los costes recurrentes se reducen en el trimestre un 1,9% por menores gastos de personal, y los no recurrentes incorporan 71 millones por la aceleración de la reestructuración en TSB.


La ratio de eficiencia se sitúa en el 56,3% por los costes de reestructuración en TSB. Aislando dichos costes, la ratio de eficiencia se sitúa en el 53,9%.

 


Posición de liquidez y capital


La ratio de primera calidad CET1 aumenta 22pb en el trimestre, situándose en el 12,9%. Esta ratio CET1 incluye 92pbs de ajustes transicionales de IFRS9, por lo que la ratio CET1 fully-loaded se sitúa en el 12,0%, mejorando +9pbs respecto al trimestre anterior.


En cuanto a la gestión de la liquidez, la ratio LCR (Liquidity Coverage Ratio) se sitúa a cierre de septiembre de 2020 en 206% a nivel Grupo (226% Ex TSB y 211% en TSB). El ratio de loan to deposits a cierre de septiembre de 2020 es del 98% con una estructura de financiación minorista equilibrada.


Asimismo, en el tercer trimestre de 2020 se ha lanzado la primera emisión de bonos verdes, en este caso de 500 millones de euros de obligaciones senior preferred.

 


La inversión crediticia aumenta un 4,3%


Banco Sabadell ha concluido el mes de septiembre de 2020 con crecimientos interanuales en la inversión de crédito en todas las geografías en el año.


La inversión crediticia bruta viva cierra el tercer trimestre de 2020 con un saldo de 145.462 millones de euros (110.047 millones de euros Ex TSB) y presenta un crecimiento interanual del 3,2% (3,7% Ex TSB).


El crecimiento orgánico(1) de la inversión se sitúa en el 4,3% interanual (5,1% Ex TSB) y en el 0,2% en el trimestre. En España, la inversión crediticia viva muestra un crecimiento del 5,3% interanual apoyado principalmente en la concesión de préstamos ICO a empresas, pymes y autónomos.


En TSB, la inversión crediticia muestra un aumento del 1,8% interanual y del 3,6% en el trimestre pese a la depreciación de la libra, principalmente por el aumento de la cartera hipotecaria tras el repunte de la actividad. México muestra un crecimiento a tipo de cambio constante del 23,4% interanual.


A cierre de septiembre de 2020, los recursos de clientes en balance totalizan 148.163 millones de euros (111.379 millones de euros Ex TSB) y presentan un crecimiento del 4,0% interanual (2,5% sin considerar TSB) y del 0,4% en el trimestre impulsados por el crecimiento de las cuentas a la vista.


Los saldos de cuentas a la vista ascienden a 126.274 millones de euros (92.341 millones de euros Ex TSB), lo que supone un incremento del 9,7% interanual (9,0% Ex TSB) y del 1,9% en el trimestre (1,7% Ex TSB).


Los depósitos a plazo totalizan 22.187 millones de euros (19.336 millones de euros Ex TSB), un -19,7% respecto el ejercicio anterior y del -7,4% (-8,1% sin considerar TSB) en el trimestre por el traspaso de depósitos a cuentas vista como consecuencia del entorno de bajos tipos de interés de los depósitos de ahorro.


El total de recursos de clientes fuera de balance asciende a 41.935 millones de euros a cierre de septiembre de 2020 y crecen en el trimestre el 0,5% por los fondos de inversión.


El total de recursos gestionados asciende a 212.647 millones de euros (173.976 millones de euros Ex TSB) frente a 210.201 millones de euros un año antes (173.477 millones de euros Ex TSB), lo que supone un incremento interanual del 1,2% (0,3% sin considerar TSB) y en el trimestre del 0,4% (0,2% sin considerar TSB).



Compromiso con empresas y familias


Banco Sabadell mantiene su compromiso en el apoyo a empresas, autónomos y familias para afrontar las consecuencias de la pandemia. La entidad ha concedido a fecha de 23 de octubre un total de 105.000 operaciones por importe de 10.500 millones de euros en préstamos garantizados por el ICO destinados a pymes y grandes empresas. Por lo que respecta a moratorias, Banco Sabadell ha concedido hasta septiembre de 2020 un total de 3.660 millones de euros; de ellos, 2.635 millones corresponden a moratorias sectoriales, mientras que los restantes 1.025 millones son las moratorias amparadas por el Real Decreto. El 92% de las moratorias concedidas son hipotecarias, y el 8% a préstamos consumo.

 


Reducción de activos problemáticos y de la mora


Los activos problemáticos a cierre de septiembre de 2020 muestran un saldo de 7.647 millones de euros; de los que 6.127 millones de euros corresponden a activos dudosos y 1.520 millones de euros a activos adjudicados. Este nivel de activos problemáticos (NPAs) supone que la ratio de activos problemáticos netos sobre el total de activos se reduzca, y se sitúe en el 1,5% comparado con el 1,7% del tercer trimestre del año anterior. En el trimestre, los activos problemáticos experimentan una reducción de 172 millones de euros


La cobertura de activos problemáticos se sitúa en el 52,3%, por lo que la cobertura de activos adjudicados alcanza el 35,6% y la cobertura de dudosos alcanza el 56,5%. Dentro de los dudosos, la ratio de cobertura de stage 3 se sitúa en el 40,0%.


La ratio de activos problemáticos sobre la inversión crediticia bruta más los activos inmobiliarios se reduce en el trimestre y se sitúa en el 5,0%.


La ratio de morosidad del grupo se sitúa en el 3,81%, mejorando así respecto septiembre de 2019 que se situaba en el 4,08% y respecto a junio de 2020 que se situaba en el 3,95%.

 


Nuevo plan de eficiencia y transformación digital en España


Banco Sabadell va a poner en marcha a partir del cuarto trimestre de 2020 un plan de eficiencia y transformación digital en España, que tiene como objetivo ajustar la estructura de la organización y los costes a la nueva realidad competitiva.


El plan de eficiencia incluye distintas iniciativas, como simplificación de los procesos internos, el autoservicio en actividades transaccionales, la automatización de las actividades de los centros de operaciones, la mejora de la eficiencia en los centros de atención telefónica, todo ello acompañado de la incorporación de nuevas capacidades y servicios digitales.


Está previsto también llevar a cabo una simplificación del centro corporativo, mediante la centralización de competencias y a reducción de las estructuras regionales de soporte..


Asimismo, hay contempladas otras actuaciones que permitirán a la entidad reducir costes, como la reducción del uso de espacios y otros menores costes discrecionales.


Impacto neutro en capital


La financiación de este plan de eficiencia y digitalización tendrá un impacto neutro en capital. El plan supondrá un impacto anual positivo en el margen antes de dotaciones de 115 millones de euros. Tras concluir la financiación de dicho plan, Banco Sabadell el remanente de plusvalías latentes de la cartera ALCO de 1.300 millones


Este plan de eficiencia y transformación se fundamentará en la voluntariedad y negociación pactada de bajas incentivadas y prejubilaciones. La entidad ha mostrado su compromiso de alcanzar un acuerdo y consensuar con los sindicatos el contenido de dicho plan de ajuste.

 

TSB acelera su plan de reestructuración para concluirlo y alcanzar el break even en 2021


TSB ha anunciado la aceleración de su plan de restructuración para concluirlo y alcanzar el break even en 2021. Estos cambios tienen que ver con la nueva manera en que los clientes se relacionan con el banco, con cada vez menos visitas a las sucursales y una aceleración del uso de canales digitales.


La filial de Banco Sabadell experimenta una fuerte recuperación de su actividad comercial a finales de septiembre de 2020, tanto en la comparativa interanual como en el trimestre, con el mejor nivel de actividad comercial desde 2018.


La inversión crediticia de TSB asciende a 35.415 millones de euros,  un crecimiento del 1,8% interanual y del 3,6% intertrimestral. A tipo de cambio constante, el aumento se sitúa en el 4,8% interanual por el aumento de la cartera hipotecaria y por los Bounce Back Loans, créditos con el apoyo del gobierno británico. En este caso, remarcar que se ha producido un récord en la producción de hipotecas en TSB, que alcanzan un volumen total de 28.727 millones de libras.


Los recursos de clientes en balance ascienden a 36.784 millones de euros y presentan un aumento del 9,1% interanual y del 2,0% en el trimestre. A tipo de cambio constante, crecimiento del 12,3% interanual y del 2,0 en el trimestre principalmente por el aumento en cuentas corrientes que crecen un 19,1% interanual y un 3,4% intertrimestral.


Desde el inicio de su actividad en el segmento de Empresas en TSB se han incrementado los nuevos depósitos, con alza del 72,2% hasta septiembre, y del 7,1% intertrimestral.

martes, 3 de noviembre de 2020

Resustados ABanca tercer trimestre

 RESULTADOS 3T 2020: ABANCA obtiene un beneficio de 143 millones de euros tras destinar 211 a reforzar provisiones

Los ingresos recurrentes por productos y prestación de servicios bancarios crecen un 12,5%

La entidad mejora su eficiencia gracias a la racionalización de costes y a las sinergias obtenidas con las integraciones

ABANCA es la entidad líder por calidad de activos gracias a la menor mora (2,6%) y la mayor cobertura de activos improductivos del sistema (64,0%)

La cartera de crédito presenta un mayor peso de sectores menos vulnerables y está basada en Galicia, una de las regiones con mayor resiliencia a la crisis

Con un capital total del 16,3%, ABANCA supera ampliamente los requisitos regulatorios de solvencia

El volumen de negocio supera los 93.000 millones de euros contabilizando la aportación de Bankoa

ABANCA capta más de 40.000 nuevos clientes apoyada en la digitalización

El negocio de medios de pago registra crecimientos superiores a los del mercado tanto en el negocio de emisión como en adquirencia

La proactiva estrategia de canalización de medidas de apoyo a empresas y familias se traduce en más de 2.700 millones de euros en créditos ICO y más de 1.100 millones en flexibilización financiera para particulares

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