Ahorrar en la vuelta al cole

Cómo ahorrar un 50 % en la vuelta al cole

La cuesta de septiembre está al acecho, por eso debemos preparar nuestra cuenta de ahorros para no dejarla temblando. La vuelta a la rutina después de las vacaciones, además de un gran esfuerzo, también cuesta dinero, sobre todo si tenemos que dejarlo todo preparado para dar la bienvenida a un curso nuevo.

Para hacernos una idea del gasto que supone la vuelta a clase, la Federación de Usuarios Consumidores Independientes (FUCI) ha llevado a cabo un estudio que nos revela que, por cada hijo escolarizado, las familias españolas gastarán una media de 838 euros. El material escolar, los libros de texto, la matrícula, el transporte, el comedor y la ropa o el uniforme, son la causa principal del gran desembolso.

5 trucos para abaratar la cuesta de septiembre

Recuperarse económicamente de las vacaciones resulta todavía más complicado si nos toca hacer frente a los gastos escolares. El comparador HelpMyCash.com ha elaborado una lista de consejos de ahorro para que el gasto de septiembre se reduzca a la mitad:

·         No comprar material innecesario: antes de llenar el carro de la compra de material escolar, se debe hacer un inventario con los artículos que ya se tienen y así comprar solamente lo imprescindible. Durante los meses de agosto y de septiembre el precio del material es más elevado que durante el resto del año, pues los establecimientos aprovechan la fiebre de la “vuelta al cole” para incrementar el coste. Esperar para terminar de comprar el resto del material una vez haya empezado el curso garantiza precios más bajos. Además, las grandes superficies lanzan distintas ofertas que se pueden aprovechar para ahorrar aún más.

·         Reciclar libros de texto: antes de reservar los libros en el centro escolar o en la librería de siempre, es aconsejable tener en cuenta que existen otras alternativas que, además de favorecer al bolsillo, también benefician al medio ambiente. Los libros de segunda mano (de hermanos o exalumnos) o los portales como Relibrea.com, ofrecen libros de texto gratuitos o desde 5 euros. Si los libros se van a comprar nuevos, es importante saber que en los supermercados o en las tiendas online su precio será más económico que en los centros escolares o las librerías. Pero, antes de lanzarse a la primera oferta, es importante comparar precios.

·         Aprovechar las ofertas de las grandes superficies: si hay que comprar o renovar el uniforme, se pueden aprovechar las promociones o packs en oferta que ofrecen los supermercados, en lugar de comprarlo en el colegio o en tiendas oficiales que siempre son más caras.

·         Busca alternativas con el resto de los padres: en lugar de contratar el servicio de ruta escolar, organizarse con el resto de los padres y madres para llevar y traer a los pequeños ayudará a eliminar un importante gasto mensual, de hecho, muchos centros cuentan con propuestas muy útiles promovidas por la AMPA (Asociación de Madres y Padres). En cuanto al gasto del comedor, ya existen varios colegios que ofrecen la opción de llevar la comida de casa. Esta opción también supone un notable ahorro mes a mes.

·         Solicitar una beca para material escolar: todas las comunidades autónomas abren convocatorias de becas para ayudar con el gasto de los libros de texto y el material escolar. Se puede encontrar información en el ayuntamiento, en el Consejo Escolar o en el Ministerio de Educación. Los requisitos y el importe varían en función de cada zona, pero aun así, nunca está de más probar suerte.

Créditos rápidos, una opción para afrontar la vuelta a clase

Además de los consejos anteriores, otra alternativa que puede resultar de gran ayuda para fraccionar el gasto son los préstamos rápidos. Entre las opciones más económicas del mercado encontramos los minicréditos de PepeDinero, que nos permiten obtener hasta 500 euros de lunes a domingo, con los que además podemos conseguir 25 euros de regalo o 7 días sin intereses gracias a su Programa Padrino. ¡QuéBueno! dispone de un descuento del 50 % en los honorarios de sus minipréstamos al introducir el código promocional HMC0815 en el simulador. El minicrédito Savso ofrece hasta 900 euros, con una opción de reembolso en cómodas cuotas semanales, y, por último, Vivus continúa con su habitual oferta de créditos rápidos gratuitos para nuevos clientes. 

Cambiar por pesetas por euros aún es posible

Los españoles atesoran 1.657 millones de euros en pesetas: ¿aún se pueden canjear por euros?

Romanticismo, coleccionismo, inversión, olvido… Son muchas las razones que podrían explicar la cantidad de billetes y de monedas en pesetas no retornados que existen hoy en día, 13 años después de la entrada en vigor del euro. Según datos del Banco de España, durante el pasado mes de julio los españoles conservaban pesetas por valor de 1.657 millones de euros. Del total, 802 millones de euros estaban en monedas y 855 millones, en billetes de pesetas.

Los datos revelan que durante el último año se han canjeado 12 millones de euros que aún se conservaban en pesetas, ya que durante el mismo período de 2014 en España había 1.669 millones de euros denominados en la antigua divisa nacional.

¿Hasta cuándo pueden cambiarse las pesetas por euros?

El Banco de España ha establecido como fecha límite para cambiar las antiguas pesetas por la moneda única el 31 de diciembre de 2020. El canje de pesetas por euros puede realizarse en la sede del supervisor en Madrid o en sus sucursales repartidas por España, de lunes a viernes en horario de mañana.

Las personas que quieran cambiar pesetas por un importe igual o superior a 1.000 euros tendrán que identificarse antes de realizar el canje. Bastará con enseñar el DNI, el pasaporte o la tarjeta de residencia. No obstante, aunque el importe a cambiar tenga un valor inferior a 1.000 euros, el Banco de España puede exigir igualmente que la persona se identifique.

El canje debe realizarse de forma presencial, salvo en los casos en los que la persona no resida en España que se podrá hacer por correo o de forma electrónica.

Hay que remarcar que los únicos billetes que se admiten para su cambio son los que se emitieron a partir de 1939. No obstante, aquellos que se emitieron entre 1936 y 1939 también se aceptarán, pero deberán ser valorados por expertos para determinar su valor. 

Los euros producto del cambio pueden ingresarse en cualquier cuenta  bancaria. Si no se sabe qué hacer con los euros que se hayan conseguido tras el canje, una buena opción son las cuentas remuneradas para que ese “ingreso extra” genere intereses, señalan desde HelpMyCash.com.

Depósito estructurado de Bankinter con un cupón del 2%

Bankinter lanza un depósito estructurado con un cupón del 2 % ligado al Santander y a Vodafone

La entidad presidida por Pedro Guerrero ha renovado su catálogo de depósitos estructurados y ha lanzado la edición número 27 de su Depósito Garantizado Digital. Como en las anteriores ediciones, está referenciado a una cesta de acciones compuesta por dos valores, la acción de Banco Santander y la de Vodafone.

El Depósito Garantizado Digital 27 de Bankinter persigue un objetivo de rentabilidad del 2 % sobre el importe invertido, aunque como ocurre siempre con este tipo de productos la remuneración final dependerá de cómo se comporten los subyacentes en una fecha concreta. En la fecha de observación final se comparará el precio de cada una de las acciones con el valor que tenían en la fecha de observación inicial. Si el precio de ambas acciones es igual o mayor a su precio de referencia inicial, la entidad abonará un cupón del 2 % sobre el importe invertido, equivalente a una TAE del 1,318 %. En caso contrario, Bankinter pagará un cupón del 0,20 % (0,132 % TAE). En ambos casos la rentabilidad será positiva, según señalan desde HelpMyCash.com.

Lo nuevo de Bankinter en productos de ahorro tiene un plazo de un año y medio y cuenta con la ventaja de que el capital está garantizado a vencimiento. Puede contratarse hasta el próximo 9 de septiembre desde 1.000 euros.

Capital garantizado, rentabilidad variable

Invertir en un depósito estructurado, aunque el capital esté asegurado, conlleva una serie de riesgos que no tienen los depósitos bancarios tradicionales. Nos referimos al riesgo de rentabilidad y al riesgo de liquidez. En primer lugar, el interés de un depósito estructurado no está garantizado de antemano y dependerá de cómo se comporten los activos subyacentes en un momento concreto, independientemente de cómo se hayan comportado previamente. Se trata de una apuesta que, si perdemos, puede hacer que ganemos una rentabilidad muy baja por haber tenido el dinero paralizado en la entidad durante largo tiempo. Es un punto a tener en cuenta, sobre todo porque hoy en día los mejores depósitos bancarios a plazo fijo aún permiten conseguir intereses del 2 % garantizados desde el primer momento.

Además del riesgo de rentabilidad, no hay que olvidar la escasa liquidez que presentan este tipo de productos. Aunque Bankinter, a diferencia de otros, ofrece la posibilidad de cancelar el depósito los días 3 de cada mes a partir de noviembre de 2015, cabe la posibilidad de que el cliente necesite el capital en una fecha que no coincida con las que la entidad ha fijado para poder rescatar el principal.

Banco Sabadell abre oficina de representación en Lima

Banco Sabadell abre una oficina de representación en Lima (Perú)

•El grupo tiene la voluntad de participar de forma activa en la financiación de los principales grupos empresariales y de los proyectos estratégicos de infraestructuras y energía del país.

•Consolida con esta acción la diversificación internacional, uno de los pilares de su plan estratégico TRIple 2014-2016.

Banco Sabadell ha abierto una nueva oficina de representación, en esta ocasión en Lima (Perú). Nace con la vocación de participar en la financiación de los principales grupos empresariales y de los principales proyectos de infraestructuras y energía, aprovechando el impulso de una economía con gran potencial de crecimiento como es la peruana. La apertura del mercado local y la inversión extranjera en el país están favoreciendo su diversificación económica y ofrecen oportunidades para mejorar infraestructuras, energía, telecomunicaciones y turismo, entre otros sectores.

Banco Sabadell consolida con esta nueva oficina de representación una acción más en su voluntad de diversificación internacional, uno de los pilares del plan estratégico TRIple 2014-2016: Transformación, Rentabilidad e Internacionalización.

De hecho, Lima se suma a la amplia red de oficinas internacionales que el grupo Sabadell tiene desplegadas en todo el mundo. Como en el resto de oficinas de representación, en Perú se ofrecerán adicionalmente servicios de acompañamiento a empresas clientes del grupo Sabadell interesadas en actuar en el país.

El equipo de Banco Sabadell en Perú contará con el respaldo de la estructura global y de la experiencia del grupo, que aporta especialización en soluciones financieras para empresas y para la financiación de proyectos de infraestructuras, energía y turismo. Otro de los objetivos de la oficina será financiar las actividades de comercio exterior, favoreciendo la importación y exportación entre Perú y América Latina, Estados Unidos y Europa.

La oficina estará ubicada en el edificio Umayuq, situado en la avenida Víctor Andrés Belaunde, en el distrito de San Isidro. Su responsable será Juan Ignacio de la Vega, que cuenta con 16 años de experiencia en Latinoamérica. De la Vega ha trabajado en países como Guatemala y Ecuador, y durante los últimos siete años ha desarrollado su carrera profesional en Perú.

La red de oficinas de representación y oficinas en el extranjero del grupo Sabadell, así como las actividades de Banca Corporativa Global, se coordinan desde la Dirección de América & Global Corporate Banking, que pilota Fernando Pérez-Hickman, director general del grupo Sabadell. En la actualidad, el volumen de negocio de Sabadell en América supera los 16.000 millones de dólares

COINC Junior de Bankinter fomento del ahorro joven

COINC Junior, una idea de Bankinter para fomentar el ahorro entre los más jóvenes.

Impulsa y enseña prácticas de ahorro a los menores de edad, en un entorno totalmente digital y muy volcado hacia las redes sociales.

COINC, el portal de ahorro on line de Bankinter, acaba de lanzar una nueva funcionalidad del servicio actual, específicamente enfocada a los más jóvenes: COINC Junior. Con esta original herramienta, tanto los niños como los adolescentes podrán comenzar a ahorrar y a aprender cómo hacerlo. Y todo ello de una forma fácil, dinámica, totalmente digital y divertida.

A partir de ahora, los usuarios de COINC podrán invitar a los menores de la casa a ahorrar de manera conjunta. Lo único que necesitan es tener una dirección de email donde recibir la invitación para ese objetivo. Una vez que entren a formar parte de COINC, los menores autorizados podrán crear metas de ahorro en su propio espacio para conseguir aquello que tanto desean.

De esta forma, los menores podrán aprender a ahorrar para comprar un móvil, para una nueva consola, un curso de inglés en el extranjero, para un viaje de fin de curso, o por el mero hecho de ahorrar para disponer de dinero cuando lo necesiten.

Se trata de generar entre los más jóvenes hábitos de ahorro que les permitan alcanzar pequeños proyectos de futuro, ganando en autonomía al tiempo que aprenden a gestionar sus recursos. A través de COINC Junior, los niños y adolescentes empiezan a valorar mejor el concepto de ahorro, a ser selectivos y descartar gastos innecesarios y a ser conscientes de cómo, en definitiva, gracias a la paciencia, el esfuerzo y una buena planificación del ahorro se pueden lograr grandes objetivos. En ese sentido, el proyecto se alinea con la estrategia del banco en materia de sostenibilidad de fomentar la educación financiera entre la sociedad y, sobre todo, entre los más jóvenes.

La plataforma es idónea para cubrir estas expectativas y cuenta en su haber con la exitosa experiencia de COINC. Con COINC Junior el ahorro familiar deja de ser algo distante para los jóvenes de la casa, quienes se involucran en la economía de su entorno familiar.

Este sistema cuenta con las mismas ventajas de COINC. En ese sentido, además de obtener una rentabilidad del 1,10% TAE para su dinero, los menores podrán compartir sus metas de ahorro y recibir así aportaciones de amigos o familiares para alcanzar sus objetivos. Y es que la tradicional paga familiar de los domingos también se puede incorporar al mundo on line. Al mismo tiempo, podrán crear nuevas metas, mover dinero entre ellas, realizar un seguimiento de su ahorro desde cualquier dispositivo móvil y comprar -siempre con autorización del titular: padre, madre o tutor- cheques regalo de Amazon (disfrutando del 4% de descuento).

Una idea con el respaldo de COINC  (www.coinc.es)

COINC, el portal de ahorro online de Bankinter, es una de las más brillantes e innovadoras experiencias de banca digital. Se trata de un entorno dinámico, que se apoya en su definición sobre las últimas tendencias de navegación  2.0. y sobre el concepto emocional de relación y vinculación de las redes sociales

En la actualidad, cuenta con 72.000 usuarios; un 37% más que el año pasado, con un patrimonio acumulado de 800 millones de euros.

Una de las ventajas de COINC  está en que el proceso de alta es gratuito y se realiza 100% on line, sin necesidad de desplazarse a sucursales físicas ni realizar envíos de documentos. Asimismo, las cuentas COINC y COINC junior tienen una rentabilidad que se sitúa actualmente en el 1,10% TAE, sin comisiones, sin compromisos de permanencia y con disponibilidad total. El importe máximo a remunerar es de 50.000 euros. Además, quien se integre en la plataforma tendrá descuentos ventajosos en distintos comercios y un 4% de regalo para todas las compras que realice en Amazon.

COINC está abierto a todo tipo de públicos, si bien está específicamente indicado para aquellos usuarios nativos de Internet, que se encuentren cómodos con la utilización de herramientas online, que utilizan habitualmente las redes sociales en su vida diaria y que quieren convertir sus sueños en realidad a través del ahorro, pero que prefieren hacerlo de una forma divertida y sin la obligación de utilizar los sistemas de banca tradicionales.

Bankia incrementa los fondos de inversión gestionados en Cataluña

Bankia incrementa en 176 millones de euros los fondos de inversión gestionados en Cataluña

• El volumen bajo gestión a final de junio ronda los 670 millones de euros

Bankia ha incrementado en el último año en 176 millones de euros el volumen gestionado de fondos de inversión en Cataluña. Al cierre del mes de junio de este año, Bankia administraba un volumen total de 669,3 millones de euros en este tipo de productos en Cataluña.

Respecto al mismo periodo del año 2014, el incremento es del 35,7% tras haber pasado el volumen de fondos de inversión bajo gestión de 493,3 millones de euros a los citados 669,3 millones.

"La bajada de los tipos de interés está provocando una reducción de la rentabilidad de los depósitos a plazo, de forma que los fondos de inversión emergen como una opción de conseguir mejores rentabilidades y están captando parte del ahorro invertido anteriormente en depósitos", asegura Rocío Eguiraun, directora de Negocio de Gestión de Activos de Bankia.

En este sentido, Bankia ofrece a sus clientes una amplia gama de fondos de inversión en función de sus expectativas de riesgo y rentabilidad. Los perfilados, con una cartera diversificada de activos según el riesgo deseado, son los que más volumen han captado en los últimos meses y aportan atractivos rendimientos.

En la gama Bankia Soy Así, los suscriptores han logrado rentabilidades del 5,35% en los últimos 12 meses en la modalidad Cauto, del 7,5% en la Flexible y del 11,1% en la Dinámico. En la gama Bankia Evolución, la rentabilidad del Prudente ha sido del 1,45%; la del Moderado, del 6,39%, y la del Decidido, del 15,33% (el fondo más rentable del mercado español en su categoría). 

Créditos con intereses por debajo del 10%

Los bancos apuestan por los créditos con intereses por debajo del 10 %

La TAE media de los préstamos personales de junio cayó un 0,19 % con respecto a la del mes anterior y se situó por cuarto mes consecutivo por debajo del 9 %. Si las familias tenían que pagar en mayo una TAE media del 8,99 %, en junio el precio bajó hasta el 8,80 %, una bajada discreta que, no obstante, supone un ahorro para el bolsillo del consumidor.

Más allá de las estadísticas oficiales, los mejores préstamos personales del momento pueden presumir de tener una TAE por debajo de la media oficial. Según el comparador HelpMyCash.com, los 10 mejores préstamos del momento tienen todos una TAE por debajo del 8,80 %, la media del mes de junio. De hecho, se puede conseguir financiación desde el 5 % TAE, casi cuatro puntos porcentuales por debajo de la media.

El ‘top 10’ de los préstamos personales

El ranking de los mejores créditos lo encabeza, hoy por hoy, Cofidis con su Crédito Proyecto que tiene un interés de partida del 4,95 % y una TAE desde el 5,06 %. Permite solicitar entre 4.000 y 15.000 euros a devolver en un plazo de entre 1 y 6 años. No tiene comisiones y el interés final variará dependiendo del objetivo del préstamo, el plazo y el importe escogido.

A Cofidis le sigue BMN. La entidad comercializa el llamado Préstamo Ahora que permite conseguir hasta 6.000 euros a devolver en un plazo a partir de 12 meses. Tiene un interés desde el 0 %, una TAE a partir del 5,61 % y una comisión de apertura del 2,90 %.

Caixa Guissona ocupa la tercera posición. La entidad catalana, que desde hace largo tiempo puede presumir de tener uno de los catálogos de préstamos más baratos del mercado, comercializa el Crédito Consumo con un TIN del 5,60 % y una TAE del 5,75 %. Admite solicitudes de hasta 30.000 euros y plazos de hasta 5 años, y no tiene comisiones.

Unoe, la marca online de BBVA, y Banco Pichincha comercializan préstamos con intereses similares. La entidad online dispone de un crédito al 6 % TIN (6,94 % TAE) y Banco Pichincha ofrece uno al 6,45 % TIN (6,99 % TAE).

La sexta posición la ocupa el popular Préstamo Naranja de ING Direct con un interés del 6,95 % y una TAE del 7,18 %. Permite conseguir entre 6.000 y 40.000 euros a devolver en un máximo de 7 años. No tiene comisiones de apertura, ni de estudio ni cancelación anticipada y no hace falta domiciliar la nómina en la entidad para solicitarlo. Entre sus ventajas destaca que la solicitud se tramita totalmente online, sin desplazamientos y sin acudir a oficinas.

A ING le siguen el Crédito Preconcedido de Openbank al 7,72 % TIN (8 % TAE), el Préstamo Inteligente EVO al 7,45 % TIN (8,09 % TAE) y el Préstamo Fácil de Caja España – Duero al 0 % TIN (8,13 % TAE). El último puesto del ranking de los mejores préstamos lo ocupa el Crédito Rápido de CatalunyaCaixa al 8 % TIN (8,30 % TAE).

Cuenta remunerada con más rentabilidad de Cajamar

Cajamar lanza una cuenta al 3 % TAE para vincular clientes

Cajamar se suma a la ola de las cuentas remuneradas súper rentables con el lanzamiento de la Cuenta 360º que ofrece una rentabilidad de hasta el 3 % TAE. A cambio, el cliente tiene que asumir una fuerte vinculación con la entidad que va desde domiciliar sus ingresos hasta contratar un seguro, según informa el comparador HelpMyCash.com.

La Cuenta 360º de Cajamar no tiene comisión de mantenimiento y permite realizar cinco transferencias SEPA al mes y otras cinco entre cuentas radicadas dentro de la entidad sin coste alguno. Además, la tarjeta de débito es gratis. Para estar exentos de estos gastos es necesario, por un lado, domiciliar ingresos regulares en la entidad como una nómina o una pensión (la entidad ofrece varias opciones en este apartado) y, por el otro, ser socio de la entidad y suscribir aportaciones con un saldo medio de 1.000 euros al trimestre.

Cumpliendo los requisitos anteriores, el cliente se libra de los gastos relativos al mantenimiento de la cuenta. Pero si quiere disfrutar de la mayor ventaja que ofrece el producto, la rentabilidad, hay que cumplir más requisitos. Para conseguir algo de rentabilidad, hay que vincularse más con la entidad. Los clientes que contraten el servicio de banca a distancia, mantengan un saldo en la cuenta de al menos 1.000 euros y activen una tarjeta conseguirán una rentabilidad del 1,5 % para saldos de entre 1.000 y 12.000 euros. 

Más rentabilidad igual a más vinculación

Para alcanzar la rentabilidad máxima, del 3 % TAE para saldos de entre 3.000 y 12.000 euros, además de los requisitos anteriores hay que cumplir con al menos dos de las siguientes condiciones extra: realizar aportaciones a un plan de pensiones o a un plan de previsión asegurado por importe de al menos 480 euros; hacer aportaciones por un mínimo de 480 euros a un seguro de ahorro de prima periódica; o contratar o tener un seguro de vida riesgo, un seguro de hogar, un seguro de vida y/o un seguro de incapacidad laboral.

La principal desventaja que presenta la Cuenta 360º de Cajamar es la gran vinculación que debe asumir el cliente para contratarla, mucho mayor que la exigida por otros bancos con cuentas de alta rentabilidad como Bankinter, que para contratar su Cuenta Nómina al 5 % TAE solo hay que domiciliar una nómina, recibos y usar una tarjeta.

Incluso su principal rival, la Cuenta 1|2|3 de Banco Santander al 3 % TAE, exige una vinculación menor: domiciliar una fuente de ingresos, tres recibos y utilizar la tarjeta de crédito o de débito. Los clientes que cumplan las condiciones anteriores y mantengan un saldo medio de 3.000 euros o más, se beneficiará de un interés del 3 % TAE para saldos de hasta 15.000 euros (3.000 euros más que en la cuenta de Cajamar) y de la devolución de entre un 1 y un 3 % del importe de los recibos. La Cuenta 1|2|3 del Santander tiene un coste de 36 euros anuales, pero teniendo en cuenta que si se aprovecha al máximo permite ganar hasta 1.770 euros brutos al año, el coste es asumible.

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Banco Sabadell ha empezado a comercializar el Depósito Combinado Plus. Se trata de un producto que ofrece la posibilidad de escoger entre los fondos de inversión: Sabadell Prudente, Sabadell Equilibrado y Sabadell Dinámico.

Concretando, este depósito renta al 1,00% TAE y está fraccionado en dos partes. Así, el 50% del dinero se destina a un plazo fijo a 12 meses y el 50% restante se invierte en un fondo de inversión. Cabe destacar que este producto se puede contratar a través de una imposición mínima de 600 euros y la entidad permite la cancelación anticipada, en este caso, pasará a remunerar un 0,25% TAE.

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Depósitos Deutsche Bank agosto 2015

DEPÓSITO	DESCRIPCIÓN
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Depósito en Moneda Extranjera db	Con el Depósito en Moneda Extranjera db podrá beneficiarse de los cambio de moneda o comprar moneda extranjera como inversión.

Deutsche Bank ha disminuido la rentabilidad de sus depósitos a plazo fijo db hasta en 0,17 puntos porcentuales. Tras los cambios los depósitos han pasado a rendir un 0,12% TAE para el plazo de cuatro años y del 0,24% TAE para el de cinco años.
Estos depósitos se pueden contratar a través del portal web de la entidad con una imposición mínima de 601 euros. Además, se permite la cancelación anticipada, parcial o total con una comisión.

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• Cuotas de Tarjetas de Débito/Crédito gratis
• Retirada de dinero a débito  en España en cajeros BCG-BBVA
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Retirada de dinero:Podrá retirar dinero (hasta 5.000 €) en cualquier oficina del grupo contra una cuenta de la entidad en el otro país.

Transferencias Cruzadas:Realice transferencias de fondos entre cuentas del Grupo CGD, independientemente del país de origen y destino, con fecha valor del mismo día.

Compensación de  cheques:Podrá cobrar cheques como si éstos fueran cheques nacionales.

Vía Verde:Podrá contratar el sistema de telepeaje para no tener de parar en los controles de peaje.

Bankia apoya el comercio exterior de las empresas

Bankia apoya a las empresas en su actividad de comercio exterior con 4.000 millones hasta junio, un 24% más

• El avance se ha sustentado tanto en la mayor financiación de exportaciones e importaciones, que se aceleró un 19,7%, como en la prestación de avales internacionales, que aumentó un 38,7%
• La entidad ha conseguido elevar su base de clientes activos en comercio exterior en un 24,5% con respecto al primer semestre de 2014
• Por comunidades autónomas, destaca el volumen de negocio de comercio exterior con empresas de Madrid (con 1.321 millones de euros), Cataluña (660 millones), la Comunidad Valenciana (491 millones) y País Vasco (411 millones)

Bankia concedió cerca de 4.000 millones de euros para apoyar financieramente la actividad de comercio exterior de las empresas españolas durante el primer semestre del año. Esta cuantía supone un crecimiento interanual del 24,1% respecto a los 3.223 millones otorgados en el mismo periodo del año precedente.
Las dos vías en las que se ha concretado el apoyo financiero de Bankia al comercio exterior son la financiación propiamente dicha de exportaciones e importaciones y los avales concedidos a favor de las empresas, fundamentales para facilitar que las compañías españolas se presenten a proyectos en el ámbito internacional.
La financiación de exportaciones e importaciones a empresas se aceleró a un ritmo del 19,7% en el periodo, al pasar de 2.473 a 2.959 millones de euros.

Además, Bankia otorgó avales internacionales a favor de empresas por 1.040 millones de euros en los seis primeros meses del año, lo que supone un crecimiento del 38,7% respecto a los 750 millones emitidos en el mismo periodo de 2014.

Los incrementos de actividad del semestre se han producido después de que la entidad ha conseguido elevar su base de clientes activos en comercio exterior en un 24,5% en el ejercicio.

Apoyo de Bankia al comercio exterior por comunidades autónomas

Por comunidades autónomas, Bankia concedió 1.321 millones de euros a las empresas de la Comunidad de Madrid para financiar sus actividades de comercio exterior en el primer semestre del año, lo que supone un incremento del 74% interanual. Le siguieron las empresas radicadas en Cataluña, Comunidad Valenciana y País Vasco, con unos volúmenes otorgados de 660, 491 y 411 millones, respectivamente, lo que significó crecimientos del 20%, 18% y 22%.

Además, las comunidades que experimentaron un mayor crecimiento en este tipo de financiación respecto al mismo periodo del año pasado fueron Baleares (con un avance del 621%), Extremadura (51%), Andalucía (29%), Aragón (24%), Canarias (21%) y Murcia (20%).

Bankia apoya con un gran abanico de servicios y productos a las empresas que afrontan sus procesos de internacionalización desde todas sus vertientes posibles.

El banco ofrece a las empresas financiar desde su circulante a corto plazo por sus compras y ventas en el exterior, con planteamientos como el confirming, factoring o forfaiting internacionales, hasta sus inversiones o el desarrollo a medio y largo plazo de los proyectos por los que licitan fuera de España.

Para estos objetivos, Bankia pone a disposición de sus clientes una atención personalizada a través de sus especialistas en comercio exterior distribuidos por toda su red comercial, así como una "Línea Experta Comex" de atención directa telefónica o vía internet exclusiva para atender las consultas y operativa de los clientes en comercio exterior, entre otras iniciativas

Gira BBVA El Celler de Can Roca

La Gira BBVA-El Celler de Can Roca se ha despedido de Argentina para continuar su recorrido americano en Estados Unidos. Los hermanos Joan, Josep y Jordi Roca, propietarios del mejor restaurante del mundo, cocinaron para más de 500 clientes e invitados de BBVA en Buenos Aires durante una semana en la que elaboraron un menú a base de ingredientes y vinos procedentes de la mayoría de las regiones del país. 

Los hermanos Roca agradecieron a sus comensales argentinos su recibimiento y hospitalidad homenajeando a la cultura y la gastronomía nacional. Entre todos los platos, destacó la versión adaptada de su famoso postre del 'Gol de Messi', en el que Jordi Roca recrea una jugada del delantero del Barcelona con su selección.

El mejor repostero del mundo 2014 no dudó en vestir la camiseta albiceleste para componer una crema de fruta de la pasión, limón y dulce de leche cubierta con menta y eucalipto, una red de azúcar glaseada acompañada por un 'balón' de dulce de leche, y unos 'marshmallows' de mango y menta, que simbolizan unos imaginarios jugadores brasileños a los que Messi regatea.

"En Argentina nos hemos sentido como en casa, nos han acogido muy bien, así que no se me ocurre mejor manera de rendir homenaje a este país que a través de un gol de su mejor jugador", explica Jordi Roca.

Martín Zarich, presidente ejecutivo de BBVA Francés, agradeció a los cocineros y camareros del restaurante catalán haber viajado hasta Argentina para cocinar: "Su paso por nuestro país es un síntoma de que nuestra gastronomía está creciendo y cada vez es más reconocida. Los hermanos Roca tienen unos valores como la innovación y la responsabilidad social con los que nos sentimos muy identificados en BBVA, así que me alegro mucho de que hayan podido venir para compartir su excelencia con nuestros clientes".

Precisamente, el componente social puso el colofón a la última cena de los Roca en Argentina, ya que los hermanos escogieron a dos estudiantes de hostelería de entre los que les ayudaron a cocinar en Buenos Aires. Nahuel Navarro, de la Fundación Camino Abierto, y Tomás Delgado, de Ott College, recibieron una beca de formación que les permitirá viajar durante cuatro meses a Girona para aprender en El Celler de Can Roca junto a los mejores del mundo.

La Gira BBVA-El Celler de Can Roca ha cumplido con éxito en la capital porteña la primera etapa de su viaje, cuyas siguientes paradas serán Miami, Birmingham y Houston en Estados Unidos, y Estambul en Turquía. En total, casi 2.000 personas podrán disfrutar de los menús de El Celler de Can Roca en la segunda edición de su gira mundial.

Toda la información, fotografías y videos sobre la gira BBVA-El Celler de Can Roca están disponibles en la webhttp://elcellerdecanroca.bbva.com/

Resultados primer semestre 2015 BMN

BMN incrementa sus nuevos créditos a empresas en un 42% y reduce los activos dudosos en 410 millones de euros

Es el semestre con mayor aumento en nuevas concesiones, desde la constitución del Banco. El beneficio generado ascendió a 42 millones de euros

BMN ha incrementado, en el primer semestre del año, sus nuevos créditos a empresas en un 42%, el mayor ritmo de aumento desde la creación de la entidad, y ha reducido el volumen de dudosos por quinto trimestre consecutivo. En este periodo, el beneficio generado ascendió a 42 millones de euros.

Las concesiones de crédito superan los 2.300 millones de euros, de los que en torno a 1.600 millones se han destinado a empresas, con un incremento del 42%, que ha contribuido al aumento del saldo de crédito rentable en el semestre.

Fortalezas: cohesión territorial, eficiencia, distribución de crédito y altas provisiones

Asimismo, el incremento en el saldo de depósitos minoristas, de 327 millones de euros (un 1,4%) en los doce últimos meses, ha favorecido que el ratio de créditos sobre depósitos mejore hasta el 96,3%.

De esta forma, y a pesar de la situación de reducidos tipos de interés, el margen–descontando el efecto de los menores ingresos por la cartera de renta fija–, se incrementó un 15%, apoyado en la evolución del margen de clientes, que se mantiene en torno al 2,20%, frente al 2,06% de un año antes.

Esta evolución apuntala la sostenibilidad y recurrencia del margen financiero a futuro, más allá del descenso experimentado por el margen mayorista debido a la revisión a la baja de los tipos de los bonos de Sareb y la realización de plusvalías de la cartera de bonos soberanos.

Más eficientes

Igualmente, los 101 millones de euros de comisiones netas y los 152 millones generados como resultado de operaciones financieras situaron el margen bruto en 518 millones de euros, con un ratio de eficiencia entre los mejores del sector, un 39,4% (55,7% en términos recurrentes).

Por su parte, el margen antes de provisiones alcanzó los 314 millones de euros, de los que 265 millones se destinaron a fortalecer el nivel de cobertura de los créditos y a otros resultados, anticipando dotaciones con criterios de prudencia, ampliándose en un año 4,4 puntos porcentuales la tasa de cobertura de los créditos dudosos, hasta el 41,1%.

En este sentido, la mejora en la calidad del riesgo de crédito, tras cinco trimestres consecutivos de descenso de los activos dudosos (de 410 millones desde diciembre, un 12% de caída en términos relativos), ha permitido una reducción de la tasa de mora hasta el 12,3%, la más baja desde septiembre de 2013. Este acusado descenso de la mora en el semestre es consecuencia de la gestión activa realizada por la entidad en estas carteras.

Beneficios

El Grupo ha obtenido un beneficio de 42 millones de euros, y un margen de intereses de 250 millones de euros, lo que representa el 1,13% de sus activos totales medios, frente al 1,23% de hace un año.

El ratio de capital ordinario (CET1) fully loaded, incorporando los resultados del primer semestre y anticipando todas las deducciones y ajustes, previstos por la normativa en su calendario hasta 2018, se situaría, aproximadamente, en el 10,3%, sin incluir las plusvalías de la cartera de deuda soberana (10,6% si se incluyen).

Bankia incrementa la financiación al consumo

Bankia incrementa un 33% la financiación al consumo durante el primer semestre del año

• La entidad formalizó cerca de 82.000 operaciones, lo que supone un crecimiento interanual del 46%
• El avance se apoyó en las líneas de créditos preconcedidos, de las que disponen ya 1,7 millones de clientes
• Se trata de líneas de financiación que la entidad mantiene abiertas permanentemente y que permiten la concesión automática del crédito en el momento que necesite el cliente

Bankia ha incrementado un 33% su financiación al consumo durante el primer semestre del año. En el periodo, la entidad concedió 574 millones de euros a esta finalidad frente a los 432 millones del mismo periodo del ejercicio precedente.

Este ritmo de incremento supone duplicar el mantenido durante el conjunto del pasado año, en el que el banco creció a ritmos del 17% en este negocio.

Hasta la conclusión del pasado mes de junio, el banco formalizó cerca de 82.000 operaciones al consumo, lo que supuso un crecimiento del 46% en términos interanuales, según datos publicados por la entidad en la web http://darcuerda.bankia.com/Se abre en ventana nueva en la que cada mes se actualizan las cifras de financiación.

Esta evolución del crédito al consumo ha permitido a la entidad incrementar su cuota de mercado en este segmento de negocio, que ha pasado del 3,72% en junio de 2014 al 4,17% en mayo de 2015.

El avance estuvo apoyado, principalmente, en las llamadas líneas de créditos preconcedidos con los que financiar la compra de vehículos, viajes, estudios, reformas u otros gastos familiares.

Se trata de líneas de financiación que la entidad mantiene abiertas permanentemente y que permiten la concesión automática de la financiación en el momento que necesite el cliente.

Actualmente, más de 1,7 millones de clientes de Bankia ya disponen de alguno de estos préstamos preconcedidos, que pueden elevarse hasta 30.000 euros, aunque la cantidad se personaliza para cada cliente. La financiación aplica un tipo de interés nominal fijo del 9%.

Cuando el cliente quiere hacer uso de su línea de financiación, basta con que acuda a su sucursal, a su oficina internet, oficina móvil o uno de los 5.600 cajeros automáticos que tiene la entidad, precise el importe y el plazo del préstamo, e indique la cuenta o la tarjeta en la que quiera que se le abone la cuantía solicitada. De hecho, el 20% de las operaciones formalizadas en consumo se han tramitado a través de canales alternativos a la oficina tradicional, como los cajeros o el móvil.

La concesión del crédito a familias para la financiación de bienes de consumo una de las líneas estratégicas de crecimiento para la entidad. Y más teniendo en cuenta que todas las estimaciones macroeconómicas para el presente ejercicio apuntan a que el consumo privado se puede erigir como uno de los motores del crecimiento en España

Banco Sabadell operará como banco comercial en México

Banco Sabadell obtiene la licencia para operar como banco comercial en México 

•La SOFOM Sabadell Capital alcanza los 1.000 millones de dólares financiados y cumple con su objetivo seis meses antes de lo previsto.

•El banco comercial dedicará una primera fase a la banca de empresas, para después abordar una segunda destinada a particulares.

•Jaime Guardiola, consejero delegado de Banco Sabadell: “Estamos presentes en México desde hace ya 24 años, y con este hito abordamos un nuevo paso en el proceso de internacionalización”.

Banco Sabadell ha obtenido la licencia bancaria en México. La entidad ha recibido los permisos necesarios de las autoridades locales para comenzar a operar como un banco comercial, tras iniciar hace un año operaciones de financiación a través de la filial Sabadell Capital, sociedad financiera de objeto múltiple (SOFOM).

Precisamente Sabadell Capital ha logrado seis meses antes de lo previsto su objetivo anual de financiación de 1.000 millones de dólares (16.120 millones de pesos mexicanos). Sabadell Capital compite ya en el Top 10 de la banca corporativa en el mercado mexicano, con cerca de 60 clientes, entre los que destacan importantes miembros del sector energético industrial y hotelero.

Para Jaime Guardiola, consejero delegado de Banco Sabadell: “México es un proyecto a largo plazo, por sus perspectivas de crecimiento y por la rentabilidad que brinda su sector financiero. México es un mercado que conocemos desde 1991. Hace ya 24 años apostamos por su potencial con la apertura de una oficina de representación. Hoy México es una de las economías más importantes y con mayor recorrido en América Latina.”

Banco Sabadell da un paso más en su estrategia de internacionalización, uno de los pilares del Plan Triple 2014-2016 (Transformación, Rentabilidad e Internacionalización). En el marco de este escenario de internacionalización, impulsado por América Latina y la reciente compra del banco británico TSB, la entidad adecuaba el pasado junio sus estructuras corporativas y de negocio en América. Fernando Pérez-Hickman, director adjunto, dirige la Dirección de América y Global Corporate Banking, bajo la que se despliega la Dirección de Negocio en México, cuyo consejero delegado (CEO) en el país es Francesc Noguera.

Primer paso, banca para empresas

El banco pretende desarrollar en México un modelo de negocio diferencial, basado en la innovación y enmarcado en el entorno digital, con la calidad como atributo clave de la propuesta de valor. Los pilares de su gestión serán un servicio orientado y especializado en función de cada cliente; canales remotos con capacidades también diferenciales, y una oferta de productos pensada para cubrir las necesidades específicas de empresas y particulares mexicanos.

La entidad tiene previsto enfocar sus esfuerzos iniciales en la banca de empresas, para después abordar una segunda fase destinada a particulares. En el cuarto trimestre de este 2015 se iniciarán las operaciones de banca comercial, a través de las tres oficinas de las que inicialmente dispondrá la entidad: México DF-norte, México DF-sur y Monterrey.

Conforme a lo establecido en la regulación mexicana, antes de que el banco pueda iniciar operaciones, atenderá las solicitudes de información y revisiones que desee solicitar la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) del país, para asegurar el cumplimiento de la oferta que va a brindar Banco Sabadell a sus clientes.

Plataforma de ETF de Deutsche Asset

La plataforma de ETF de Deutsche Asset & Wealth Management aumenta su cuota de mercado en Europa

Se cumple ahora un año desde que Deutsche AWM cambió varios de sus fondos de inversión cotizados (ETF) de más volumen, de indirectos (o sintéticos) a directos (o de réplica física), en respuesta a la demanda de ETF físicos por parte de los inversores. A raíz de esos cambios iniciales, Deutsche AWM ha captado una entrada de 10.000 millones de euros de capital nuevo en sus ETF, de los que 5.000 millones han entrado en los últimos seis meses. Al mismo tiempo, su cuota de mercado en Europa ha aumentado ligeramente hasta un 12,4%, lo que supone una tasa de crecimiento del 0,5% este año. Así, Deutsche AWM continua reforzando su posición como el segundo proveedor de ETF más grande de Europa en la actualidad.

 “Los inversores celebran que ahora pueden elegir al menos entre dos proveedores de ETF físicos que operen globalmente. Esto servirá para reducir la concentración previa de proveedores”, afirmó Simon Klein, Head of Distribution, ETPs & Institutional Mandates, de la región EMEA y Asia de Deutsche AWM. Desde 2014, el equipo de ETF de Deutsche AWM ha incorporado a nueve profesionales de distribución con el objetivo de seguir mejorando la gestión y el servicio a los clientes en Europa y Asia.

 Además de cambiar la estrategia de réplica en varios de sus ETF, Deutsche AWM llevó a cabo otras medidas en 2014 para fomentar la distribución de sus propios ETF. Por ejemplo, fue el primer proveedor de fondos de inversión cotizados en Europa en introducir una gama de ETF subyacentes. Estos ofrecen unas tasas de gestión anual muy competitivas y replican índices muy conocidos como el DAX o el EuroStoxx50. La gama de ETFs subyacentes incluye ETF de renta variable que replican ocho índices de Europa, EEUU y Japón, así como índices globales. Las tasas de tarifa plana anuales para los ETF subyacentes están entre el 0,07 y el 0,20%.

 La plataforma de ETF introdujo también innovaciones en 2014. Se han diseñado nuevos ETF que ofrecen acceso a los inversores a mercados que antes no tenían disponibles. Un ejemplo es el primer ETF sobre el índice internacional de bonos Barclays Global Aggregate Bond Index. Otro sería el que replica bonos corporativos de alta rentabilidad y escasa duración.

A nivel global, de los 15 ETF lanzados en 2014 que atrajeron mayores entradas de capital, cinco eran de Deutsche AWM.

Resultados Banco Santander primer semestre 2015

Banco Santander obtuvo un beneficio ordinario de 3.426 millones, con un aumento del 24%

“Los resultados del primer semestre ponen de manifiesto la solidez y recurrencia del modelo Santander. El beneficio crece en los diez principales países donde trabajamos. La rentabilidad, la excelencia operativa y la calidad del crédito también mejoran. En agosto abonaremos el primer dividendo con cargo a 2015 y se pagará íntegramente en efectivo”.


 ACTIVIDAD CON CLIENTES. El crédito alcanza 826.707 millones de euros, con un crecimiento interanual del 13%. Los depósitos y fondos de inversión también aumentan un 12% en un año y suman 823.482 millones. En los seis primeros meses del año, el crédito ha crecido en 65.000 millones y los recursos en 51.000 millones.

 EFICIENCIA. Los ingresos crecen un 12% y los costes un 11%, lo que permite que el margen neto crezca un 13%, hasta 12.256 millones. El ratio de eficiencia mejora en 0,4 puntos, hasta situarse en el 46,9%, uno de los mejores del sector.

 CAPITAL. El ratio de capital CET1 Fully Loaded mejora en 0,16 puntos en el trimestre y se sitúa en el 9,83%. La rentabilidad mejora 0,6 puntos, de manera que el ROTE alcanza el 11,5%.

 DIVERSIFICACIÓN. El beneficio crece en los países clave del grupo. Europa aporta al beneficio del grupo el 54% (Reino Unido 21% y España 16%), Latinoamérica, el 37% (Brasil 20% y México 7%), y EEUU, el 9%.

 España: el beneficio atribuido alcanza 771 millones de euros (+50%). La reducción de los costes en un 4% y la caída de dotaciones en un 37% son la clave. El crédito se mantiene estable y los recursos crecen un 6% interanual.

 Reino Unido: el beneficio atribuido se sitúa en 1.029 millones de euros, un 33% más (753 millones de libras, +18%). Los ingresos crecen a ritmos del 5% y las dotaciones bajan un 60%. Aumenta un 5% en créditos y un 4% en recursos.

 Brasil: el beneficio atribuido alcanza 1.007 millones de euros, un 33% más (3.326 millones de reales, +39%). Los ingresos crecen un 9%, el doble que los costes. El crédito sube un 16% y los recursos, un 13%.

Resultados Banco Popular primer semestre 2015

Popular gana 188 millones €, un 7,2% más, y aumenta la contratación de crédito un 19,9%

El beneficio neto de Popular en el primer semestre fue de 188 millones €, un 7,2% más que en el mismo periodo del año anterior. La nueva contratación de crédito, de 12.039 millones €, aumenta un 19,9% respecto al primer semestre de 2014. De la misma forma, el crédito a pymes y autónomos aumenta un 32,5% y como consecuencia de todo ello, el banco mejora su cuota de mercado en crédito en 31 p.b. hasta llegar al 7,64%.

Dentro de la cuenta de resultados, el margen de intereses se mantiene estable con 1.126 millones €, un 0,3% menos que en el primer semestre de 2014. En el caso de Popular y comparado con el resto de bancos españoles, este primer margen es una vez más el que tiene un mayor peso de los ingresos procedentes de banca minorista. De hecho, la aportación del carry trade desciende en 12 millones € respecto al primer trimestre.

Las comisiones, por importe de 293 millones € y si excluimos el efecto que el año anterior tuvo en esta partida la operación de compra del negocio minorista y de tarjetas a Citi, se mantienen al mismo nivel que en los trimestres anteriores, debido a una mayor actividad comercial en los recursos fuera de balance. El banco está impulsando la gestión activa de la comercialización de fondos de inversión, lo que favorece un mayor nivel de ingresos por comisiones.

Por su parte, el ROF y otros ingresos, con 390 millones €, desciende un 46,8% respecto al primer semestre de 2014. Debido fundamentalmente a ese descenso, el margen bruto se sitúa en 1.809 millones €, un 18% menos que en 2014. Aun así, este importe ha conseguido batir las expectativas de los analistas, que esperaban una cifra menor en relación a los ingresos totales del banco. Esto es debido a que el modelo de negocio de Popular es capaz de generar ingresos recurrentes y sostenibles sin una contribución decisiva de las plusvalías por la venta de renta fija.

La gestión eficiente de los costes, uno de los ejes sobre los que gira la estrategia del banco, sigue dando buenos resultados, por lo que éstos se sitúan en 777 millones, un 5,4% menos que en el mismo periodo del año anterior.Dentro de esta partida, cabe destacar el comportamiento de los gastos generales, que disminuyen un 13,5%.

En estos seis meses del año, se ha empezado a notar con intensidad la tensión competitiva en precios, y a pesar de esto, el margen típico de explotación, es decir, sin ROF y plusvalías, ha aumentado un 6,4% si se compara con el mismo periodo del año anterior.

Durante esta primera parte del año, Popular constituyó provisiones netas por importe de 734 millones €, un 33,9% menos que en el primer semestre de 2014. Tras estas dotaciones el beneficio neto asciende a 188 millones €, un 7,2% más que en el mismo periodo del año anterior, cifra que ha batido el consenso de los analistas.

La nueva contratación de crédito crece un 19,9% y aumenta la cuota de mercado en crédito

La nueva contratación de crédito, con un total de 12.039 millones €, aumenta un 19,9% respecto a los seis primeros meses del año anterior. De la misma forma, el crédito a pymes y autónomos aumenta un 32,5% y como consecuencia de todo ello, el banco mejora su cuota de mercado en crédito en 31 p.b. situándose ésta en el 7,64%. Asimismo, el crédito rentable ha aumentado un 0,1% hasta los 83.399 millones.

A lo largo del primer semestre, el banco ha captado 55.000 nuevos clientes pymes y autónomos, apoyado fundamentalmente en el crédito a empresas. En este sentido, cabe destacar también que la cuota de mercado en empresas se incrementa 63 p.b. hasta el 12,11%.

En relación a los recursos, el banco ha aumentado un 0,5% el total de recursos de la clientela respecto al primer semestre de 2014 y alcanza los 87.091 millones €. De esta forma, aumenta en 20 p.b. la cuota de mercado en depósitos hasta el 6%.

Record de venta de inmuebles y descenso de la ratio de mora por sexto trimestre consecutivo 

En el transcurso del año, el banco ha vendido un total de 1.172 millones € en inmuebles, cifra que supone un 96% más que en el primer semestre de 2014. Además del récord que supone esta cifra, cabe destacar que el precio de venta está cerca del valor en libros, lo que demuestra que las coberturas existentes son adecuadas.

La ratio de mora desciende por sexto trimestre consecutivo y se sitúa en el 13,24%, 73 p.b. menos que en el primer semestre de 2014. Las entradas en mora presentan una tendencia decreciente a lo largo del año y se mantiene su reducción neta.

Solvencia y liquidez 

A cierre del primer semestre de 2015, la ratio CET1 de Popular se sitúa en el 12,45%, 119 p.b. más que en el mismo periodo del año anterior. Por su parte, la CET1 fully loaded proforma alcanza el 10,57% y la ratio de apalancamiento fully loaded proforma el 5,97%. La ratio LTD ha disminuido 65 puntos porcentuales desde 2008 y se sitúa muy cerca del objetivo del 100%, concretamente en el 108,6%.

En 2015, Popular ha emitido un importe total de 4.300 millones €. En relación a este importe total, las emisiones más importantes han sido: 500 millones € en deuda senior entre un 74% de inversores internacionales, 2.250 millones € en cédulas con tipos históricamente bajos para el banco así como 750 millones € en Additional Tier 1, que fue colocada íntegramente y en muy pocas horas entre inversores cualificados internacionales.

El único respaldo para acceder a estos mercados viene determinado por el conocimiento que los inversores institucionales tienen del modelo de negocio de Popular, de su capacidad de generar beneficios a medio y largo plazo y de su solvencia.

Resultados BBVA primer semestre 2015

Resultados: BBVA gana  2.759 millones en el primer semestre

BBVA más que duplicó el beneficio atribuido del primer semestre respecto a igual periodo del año anterior, hasta 2.759 millones de euros (+107,7%). Sin contar los resultados de operaciones corporativas (CNCB y Catalunya Banc), el beneficio creció entre enero y junio un 52,9% interanual hasta 2.031 millones de euros, gracias al fuerte impulso de los ingresos típicamente bancarios.

“El dinamismo de la actividad y la excelente evolución de los márgenes confirman que continúa el ciclo de crecimiento del beneficio”, señaló Carlos Torres Vila, consejero delegado de BBVA.

Respecto a la transformación digital, BBVA continuó incrementando su base de clientes digitales. Los clientes que se relacionan con el banco de manera digital alcanzaron a cierre de junio los 13,5 millones, de los que 7 millones lo hacen a través de sus teléfonos móviles.

La digitalización de los clientes se traduce en un crecimiento exponencial de la interacción con el banco. Por ejemplo, en España, la media anual de transacciones de un cliente digital es once veces mayor que la de un cliente tradicional.



A su vez, se traduce en mayores ventas digitales. A cierre del semestre, la contratación de nuevos préstamos al consumo por canales digitales ascendió en España a un 17,9% del total, desde el 9,3% de enero.

La transformación digital de BBVA es un medio para mejorar la vida de los clientes, mediante mejores soluciones para sus necesidades, más conveniencia en la relación con el banco y una oferta sencilla. Para alcanzar ese fin, Carlos Torres Vila subrayó que las prioridades de gestión  de BBVA son las siguientes: 

1. La mejor experiencia de cliente.
2. Impulso de las ventas digitales.
3. Nuevos modelos de negocio.
4. Optimización de la asignación de capital.
5. Liderazgo en eficiencia.
6. El mejor equipo: desarrollar e inspirar talento de primer nivel.

Resultados

En relación con la cuenta de resultados, al igual que en el trimestre pasado, para explicar bien la evolución en el segundo trimestre, a continuación se comentan las cifras sin incluir Venezuela. El tipo de cambio aplicado este año (SIMADI: 197 bolívares fuertes por dólar, a cierre de junio) en los resultados de esta geografía, supone una reducción del 95% respecto al tipo de cambio utilizado anteriormente y, por tanto, desvirtúa la comparativa con el año anterior.

El margen de intereses trimestral avanzó un 12,4% a tipos de cambio constantes, hasta 3.811 millones de euros. Esta rúbrica creció en todas las geografías -a tipos de cambio constantes-, gracias al impulso de la actividad y a pesar del entorno de tipos de interés bajos.

A la excelente trayectoria de los ingresos recurrentes –margen de intereses más comisiones- se sumaron dos impactos positivos: el cobro del dividendo de Telefónica y los resultados de las operaciones financieras (ROF). Todo ello, elevó el margen bruto del trimestre un 10,6% a tipos constantes, hasta 5.897 millones de euros.

La distancia entre los costes y los ingresos brutos permitió generar el margen neto más alto de los últimos diez trimestres, 2.971 millones de euros. 

El banco dotó 1.177 millones de euros para saneamientos crediticios e inmobiliarios. Esta cifra es ligeramente inferior a la del trimestre previo y está prácticamente en línea con la del mismo periodo del año anterior. Los saneamientos en España cayeron, mientras que el resto de geografías registró un incremento debido a la intensificación de la actividad.   

A tipos de cambio corrientes, el beneficio del trimestre sin incluir Venezuela ni las operaciones corporativas (CNCB y Catalunya Banc)  creció un 57,8%, hasta 1.084 millones de euros. Una vez se incluyen las operaciones corporativas, el resultado se incrementó hasta 1.228 millones de euros (+78,8% interanual). Por último, sumando la contribución de Venezuela, el Grupo BBVA ganó 1.223 millones de euros entre abril y junio (+73,5% interanual).

También a nivel de Grupo BBVA, los indicadores de riesgo continuaron evolucionando de forma positiva. La tasa de mora se situó en un 6,1% a cierre de junio (frente al 6,4% de hace un año), con una cobertura del 72%. Si se excluye la cartera crediticia de Catalunya Banc, la morosidad descendió hasta un 5,5% a final del semestre, y la cobertura se mantuvo estable en el 65%.

En términos de solvencia, BBVA demostró una sólida posición de capital, claramente por encima de los requisitos regulatorios. La ratio CET1 se situó a finales de junio en un 12,3% según la normativa vigente en Europa (CRD IV). Si se aplica el criterio fully-loaded, la ratio se ubicó en un 10,4%. El capital también destacó por su extraordinaria calidad, con una ratio de apalancamiento del 5,9% (fully-loaded) a 30 de junio.

En términos de balance, el crédito bruto concedido a la clientela del Grupo BBVA aumentó un 11% en el último año, hasta 393.158 millones de euros. Por su parte, los depósitos de clientes sumaron 363.373 millones de euros (+13,3%), con crecimiento en todas las áreas, en línea con los trimestres previos.

En términos interanuales, la facturación por nuevas operaciones creció con fuerza en España de enero a junio, especialmente en los segmentos de pequeñas y medianas empresas (+30%), consumo (+35%) e hipotecas (+36%).

A continuación se detallan las principales claves de las cuentas de cada área de negocio.

La actividad bancaria en España se benefició de las mejores perspectivas de crecimiento económico del país. La franquicia registró aumentos notables de la contratación de nuevas operaciones, permitiendo que el saldo total de créditos no cayese en el trimestre, si se excluye Catalunya Banc de la comparativa. Entre abril y junio, los ingresos recurrentes del negocio (margen de intereses más comisiones) se incrementaron un 9,3% frente a un año antes hasta 1.447 millones de euros. El margen bruto y el margen neto se expandieron en el mismo periodo a doble dígito (18,0% y 22,8%, respectivamente). Con Catalunya Banc integrada en la franquicia, la tasa de mora se ubicó en el 6,8%, con una cobertura del 62%. Sin tener en cuenta su incorporación, la tasa de mora se situó en el 5,9%. El área ganó 809 millones de euros (+33,1% interanual) en el conjunto del semestre. El beneficio del segundo trimestre (462 millones de euros) más que duplicó el presentado en igual periodo del año anterior.

La actividad inmobiliaria en España continuó reduciendo su exposición a este sector, con un descenso del 12,6% -o bien un 4,7% menos con Catalunya Banc- respecto a un año antes. La estrategia siguió centrada en maximizar el valor de la venta de inmuebles y generar plusvalías. En el semestre, el área logró aminorar un 35% el resultado negativo hasta -300 millones de euros, frente a los -465 millones presentados en el mismo periodo de 2014.

Para explicar mejor la evolución del negocio de las áreas con moneda distinta a la del euro, las tasas de variación expuestas en adelante se refieren a tipos de cambio constantes.

Estados Unidos experimentó crecimientos de la actividad, tanto en créditos (+12,9% interanual) como en recursos de clientes (+9,0%). Entre abril y junio, los mayores ingresos y la buena evolución de los gastos desembocaron en un margen neto un 15,6% superior en términos interanuales. Los indicadores de riesgo permanecieron estables, con la misma tasa de mora a cierre de junio (0,9%) que un año atrás. El área presentó un beneficio de 286 millones de euros (+18,8%) entre enero y junio.

La dinámica actividad en México se tradujo en aumentos interanuales del 13,0% en la inversión crediticia y del 9,7% en los recursos. Los ingresos recurrentes -margen de intereses más comisiones- crecieron en el segundo trimestre un 9,4% frente al mismo periodo del año anterior, hasta 1.709 millones de euros. México repitió en junio la tasa de mora (2,8%) y la cobertura (116%) de marzo. El área ganó 1.041 millones de euros (+8,6%) en el primer semestre.

América del Sur –sin Venezuela- impulsó la inversión crediticia un 12,2% y los recursos, un 14,5%. El mayor volumen de actividad se trasladó a la parte alta de la cuenta de resultados, con incrementos interanuales cercanos al 10% en todos los márgenes. Los indicadores de riesgo se mantuvieron estables, con un 2,3% de tasa de mora y un 120% de cobertura. El beneficio atribuido alcanzó los 465 millones de euros (+8,4%) entre enero y junio. Con Venezuela, el resultado fue de 474 millones de euros.

En Turquía, el dinamismo de la actividad en este mercado y la mejora en el diferencial de la clientela generaron un incremento del 23,6% del margen de intereses más las comisiones en los primeros seis meses del año. Turquía presentó un beneficio de 174 millones de euros (+8,9% interanual). Por otro lado, en julio, BBVA aumentó hasta un 39,9% su participación en Garanti, el mejor banco de Turquía, un mercado con un extraordinario potencial de crecimiento.